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文档简介
芜湖市40中学绩效考核细则一、总则1.目的为加强学校教师队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价教师的德、能、勤、绩,激励教师积极进取,不断提高教育教学质量,特制定本绩效考核细则。2.考核原则客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果的真实性和公正性。全面考核原则:对教师的师德表现、教育教学工作、教育教学研究、班主任工作等方面进行全面考核,注重考核工作绩效。激励导向原则:通过绩效考核,充分调动教师的工作积极性和创造性,鼓励教师不断提高自身素质和工作水平。定性与定量相结合原则:将定性评价与定量评价相结合,以定量评价为主,力求考核结果科学合理。3.考核对象学校全体教师二、考核内容及权重绩效考核内容包括师德表现、教育教学工作、教育教学研究、班主任工作等方面,各项考核内容所占权重如下:1.师德表现(20分)2.教育教学工作(60分)3.教育教学研究(10分)4.班主任工作(10分)三、考核指标及评分标准师德表现(20分)1.爱岗敬业(5分)忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作。(35分)工作认真负责,基本能完成教育教学任务,但存在一定的敷衍现象。(12分)对工作缺乏热情,责任心不强,经常出现工作失误。(0分)2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,建立良好的师生关系。(35分)能关注学生的学习和生活,但对个别学生关心不够。(12分)歧视、体罚或变相体罚学生。(0分)3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。(35分)教学方法较为传统,能完成教学任务,但在培养学生综合素质方面有所欠缺。(12分)教学方法不当,只注重知识传授,忽视学生综合素质培养。(0分)4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。(35分)基本能做到言行一致,但有时会出现一些不恰当的行为。(12分)言行不检点,在学生中造成不良影响。(0分)教育教学工作(60分)1.教学工作量(20分)按照学校规定的教学计划,完成教学课时数。满课时数得1620分,每少1课时扣1分。因特殊原因经学校批准减少教学课时数的,根据实际减少情况相应扣分。2.教学常规(20分)备课(5分)认真备课,教案规范、详细,教学目标明确,教学重难点突出,教学方法得当,教学过程设计合理。(45分)教案基本完整,但存在一些不足之处,如教学目标不够明确,教学过程设计不够合理等。(23分)备课不认真,教案简单,存在较多问题。(01分)上课(5分)教学态度端正,教学方法灵活多样,教学过程流畅,注重师生互动,能有效吸引学生注意力,教学效果良好。(45分)教学方法较为单一,教学过程基本流畅,但师生互动较少,教学效果一般。(23分)教学态度不认真,教学方法不当,教学过程混乱,教学效果差。(01分)作业批改(5分)认真批改作业,及时反馈学生作业情况,批改规范,评语恰当。(45分)能按时批改作业,但批改不够认真,反馈不及时。(23分)作业批改不认真,存在漏批、错批现象,反馈不及时。(01分)辅导学生(5分)关注学生个体差异,能根据学生实际情况进行有针对性的辅导,辅导效果明显。(45分)能对部分学生进行辅导,但针对性不强,辅导效果一般。(23分)很少对学生进行辅导,或辅导缺乏针对性,效果不明显。(01分)3.教学效果(20分)所教班级学生的学业成绩在年级中处于领先水平,学生学习兴趣浓厚,学习能力得到有效提高。(1620分)所教班级学生的学业成绩有一定进步,学生学习积极性较高。(1115分)所教班级学生的学业成绩没有明显进步,学生学习积极性不高。(610分)所教班级学生的学业成绩明显下降,学生学习出现较大问题。(05分)教育教学研究(10分)1.课题研究(4分)积极参与学校组织的课题研究,承担课题研究任务,按时完成课题研究工作,并取得一定的研究成果。(34分)参与课题研究,但在研究过程中表现不够积极,或未能按时完成研究任务。(12分)未参与课题研究。(0分)2.论文发表(4分)在省级以上刊物发表教育教学论文。(34分)在市级刊物发表教育教学论文。(12分)未发表教育教学论文。(0分)3.教学反思与总结(2分)定期撰写教学反思和总结,反思深刻,总结经验教训,对教学工作有一定的指导作用。(12分)偶尔撰写教学反思和总结,反思不够深刻,总结内容较简单。(0分)班主任工作(10分)1.班级管理(5分)班级管理规范,班级秩序良好,学生行为习惯养成教育成效显著。(45分)班级管理基本有序,但存在一些问题,学生行为习惯有待进一步提高。(23分)班级管理混乱,学生行为习惯较差。(01分)2.班级文化建设(3分)积极开展班级文化建设活动,班级文化特色鲜明,对学生的成长起到积极的促进作用。(23分)能开展一些班级文化建设活动,但特色不明显。(1分)很少开展班级文化建设活动。(0分)3.家校合作(2分)积极与家长沟通联系,定期召开家长会,及时反馈学生在校情况,认真听取家长意见和建议,家校合作良好。(12分)能与家长保持一定的联系,但沟通不够及时,家校合作效果一般。(0分)四、考核程序1.教师自评:教师按照本细则的要求,对自己一学期来的工作进行全面总结和自我评价,填写《芜湖市40中学教师绩效考核自评表》。2.学生评教:学校组织学生对教师的教育教学工作进行评价,评价结果作为教师绩效考核的重要依据之一。学生评教采用无记名方式进行,评价内容包括教学态度、教学方法、教学效果等方面。3.同行互评:学校组织教师进行同行互评,同行互评采用无记名方式进行,评价内容包括师德表现、教育教学工作、教育教学研究等方面。4.领导评价:学校领导根据教师的日常工作表现和绩效考核指标,对教师进行评价。5.综合评定:学校绩效考核工作领导小组根据教师自评、学生评教、同行互评和领导评价的结果,对教师进行综合评定,确定教师的绩效考核等级。五、考核结果及运用1.考核结果等级绩效考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核得分在90分及以上为优秀,7089分为合格,69分及以下为不合格。2.结果运用绩效工资发放:绩效考核结果与教师的绩效工资挂钩,优秀等级的教师绩效工资上浮一定比例,合格等级的教师发放全额绩效工资,不合格等级的教师扣发一定比例的绩效工资。评先评优:绩效考核结果作为教师评先评优的重要依据,优秀等级的教师在评先评优时优先考虑
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