工程管理制度

工程管理制度一、总则1.目的为加强工程管理，确保工程项目顺利进行，保证工程质量、进度、安全及成本目标的实现，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有工程项目的规划、设计、施工、验收及保修等全过程管理。3.管理原则遵循科学规划、严格管理、质量第一、安全至上、成本控制、效益优先的原则。二、工程前期管理1.项目立项市场部门根据市场需求及公司战略规划，提出项目立项申请，填写《项目立项申请表》，详细说明项目背景、目标、规模、投资估算等内容。公司领导对申请进行审核，经审批通过后，正式确立项目。2.规划设计组建项目设计团队，包括设计单位、公司相关专业人员等。设计单位根据项目要求进行初步设计，提交初步设计方案，内容涵盖项目总平面布置、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等。组织相关部门及专家对初步设计方案进行评审，提出修改意见，设计单位根据意见进行优化，形成最终设计方案。办理规划许可证、施工许可证等相关手续。3.工程招标根据项目特点及要求，编制招标文件，明确招标范围、技术规格、评标标准等内容。发布招标公告，邀请具备相应资质的施工单位、监理单位、材料供应商等参与投标。组织开标、评标、定标工作，确定中标单位，签订相关合同。三、工程施工管理1.施工组织设计施工单位中标后，应根据设计文件及现场实际情况，编制施工组织设计，包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等。施工组织设计经监理单位审核，建设单位批准后实施。2.施工进度管理施工单位根据批准的施工进度计划，编制月、周进度计划，并报监理单位、建设单位备案。监理单位定期对施工进度进行检查，分析进度偏差原因，督促施工单位采取措施进行调整。建设单位协调解决影响施工进度的外部因素，确保工程顺利进行。3.工程质量管理建立质量管理体系，明确质量目标、质量责任、质量控制流程等。施工单位严格按照施工规范、质量标准进行施工，做好质量检验工作，每道工序完成后进行自检、互检，合格后报监理单位验收。监理单位对工程质量进行全程监督，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，对不合格的工序要求施工单位整改。建设单位定期组织质量检查，对发现的质量问题及时督促整改，对严重质量问题进行严肃处理。4.工程安全管理建立安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，明确安全责任。施工单位编制安全专项施工方案，配备必要的安全防护设施和安全管理人员，对施工人员进行安全教育培训。监理单位对施工现场安全进行监督检查，对存在安全隐患的部位要求施工单位立即整改。建设单位定期组织安全检查，对发现的安全问题及时督促整改，确保施工安全。5.工程成本管理建设单位在项目前期做好投资估算，在施工过程中严格控制工程变更，对变更进行技术经济分析，合理确定变更费用。施工单位根据合同约定及施工图纸，编制工程预算，严格控制工程成本，对成本偏差进行分析，采取措施进行调整。监理单位对工程费用进行审核，确保费用支付合理合规。6.工程变更管理施工过程中如需变更设计，由施工单位提出变更申请，填写《工程变更申请表》，详细说明变更原因、变更内容、变更费用等。监理单位对变更申请进行审核，提出审核意见，报建设单位审批。建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员对变更进行论证，确定变更方案，签订变更协议，调整工程费用及工期。7.工程材料与设备管理建设单位根据工程进度及质量要求，确定材料与设备的选型及采购方式。施工单位负责材料与设备的采购、运输、保管等工作，对采购的材料与设备进行检验，确保其质量符合要求。监理单位对材料与设备的质量进行见证取样送检，对不合格的材料与设备严禁用于工程。四、工程监理管理1.监理单位选择通过招标等方式选择具备相应资质、信誉良好的监理单位。2.监理合同签订与监理单位签订监理合同，明确监理服务范围、监理工作内容、监理费用、双方权利与义务等。3.监理工作要求监理单位组建项目监理机构，配备专业齐全、经验丰富的监理人员。监理人员应熟悉工程建设相关法律法规、标准规范及合同文件，严格按照监理规范开展监理工作。监理单位定期向建设单位提交监理月报、季报、总结报告等，及时汇报工程进展情况、存在问题及处理建议。4.监理工作监督建设单位对监理单位的工作进行监督检查，对监理人员的工作表现进行评价，对不称职的监理人员要求监理单位更换。五、工程验收管理1.分部工程验收分部工程完工后，施工单位组织自检，自检合格后向监理单位提交分部工程验收报告。监理单位组织施工单位项目技术负责人、质量检查员等进行分部工程验收，对验收中发现的问题要求施工单位整改，整改合格后签署分部工程验收意见。2.单位工程验收单位工程完工后，施工单位进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交单位工程竣工验收报告。建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员进行单位工程竣工验收，对工程质量、观感质量、工程资料等进行全面检查，对验收中发现的问题要求施工单位整改，整改合格后签署单位工程竣工验收意见。3.竣工验收备案建设单位在单位工程竣工验收合格后，按照规定向建设行政主管部门办理竣工验收备案手续。六、工程保修管理1.保修期限按照国家相关规定及合同约定确定工程保修期限。2.保修责任施工单位在保修期限内承担工程保修责任，对工程质量问题及时进行维修。3.保修程序建设单位或用户发现工程质量问题后，向施工单位发出保修通知。施工单位接到通知后，应在规定时间内到达现场进行维修，维修完成后经建设单位或用户验收合格。建设单位对施工单位的保修工作进行监督检查，对不履行保修责任的施工单位进行处罚。七、工程档案管理1.档案收集各参建单位负责收集、整理本单位在工程建设过程中形成的文件资料，包括立项文件、规划设计文件、施工文件、监理文件、竣工验收文件等。施工单位在工程竣工后，应将整理好的工程档案资料移交建设单位。2.档案整理按照档案管理的相关标准规范，对收集的文件资料进行分类、编号、装订、编目等整理工作。3.档案保管建设单位设立专门的档案室，对工程档案进行妥善保管，确保档案的安全与完整。4.档案利用工程建设过程中及竣工验收后，各相关部门及单位可根据需要查阅工程档案资料。八、考核与奖惩1.考核内容对工程建设过程中的质量、进度、安全、成本、文明施工等方面进行考核。2.考核方式定期检查与不定期抽查相结合，对参建单位