某企业能源管理制度

某企业能源管理制度一、总则1.目的为加强企业能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现企业可持续发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间及员工，涉及企业生产、经营、办公等各个环节的能源管理活动。3.能源管理原则遵循"节约优先、合理利用、技术进步、科学管理"的原则，采用先进的能源管理技术和方法，不断优化能源利用结构，提高能源利用效率。二、能源管理机构及职责1.能源管理领导小组组成：由企业高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。职责：全面领导企业能源管理工作，制定能源管理方针、目标和政策。审议能源管理规划、计划和重要能源管理制度，决策重大能源管理事项。协调各部门在能源管理工作中的关系，确保能源管理工作顺利开展。2.能源管理部门设置：设立能源管理办公室，配备专业能源管理人员。职责：贯彻执行国家和地方有关能源管理的法律法规、标准和政策，制定并组织实施企业能源管理制度和操作规程。负责编制企业能源规划、计划和统计报表，定期对企业能源消耗情况进行分析和评价。组织开展能源审计、能源计量、能源监测等工作，监督检查企业各部门能源管理工作执行情况。推广应用节能新技术、新工艺、新设备，组织开展节能培训和宣传教育活动，提高员工节能意识。3.各部门能源管理职责生产部门：负责本部门生产过程中的能源管理工作，制定并执行本部门能源消耗定额和考核指标。优化生产工艺流程，合理安排生产计划，提高设备运行效率，降低生产过程中的能源消耗。加强设备维护保养，确保设备正常运行，减少设备故障导致的能源浪费。设备部门：负责企业设备的选型、采购和安装调试，优先选用节能型设备。制定设备节能改造计划，组织实施设备节能技术改造，提高设备能源利用效率。建立设备能源消耗档案，定期对设备能源消耗情况进行统计分析，提出改进措施。采购部门：在物资采购过程中，优先采购节能型产品和材料，严格控制高耗能产品的采购。与供应商签订节能产品采购合同，明确节能要求和质量标准，确保所采购物资符合节能规定。行政部门：负责企业办公区域的能源管理工作，制定并执行办公区域能源消耗定额和考核指标。加强办公设备管理，倡导无纸化办公，减少办公用品消耗，降低办公能耗。做好企业公共区域照明、空调、电梯等设备的节能管理，合理设置运行参数，确保节能运行。三、能源计量与统计1.能源计量器具配备根据国家相关标准和企业生产经营需要，配备齐全、准确的能源计量器具，包括电能表、水表、燃气表、蒸汽流量计等。能源计量器具的选型应符合国家计量器具强制检定的要求，其精度等级应满足能源计量和管理的需要。建立能源计量器具台账，记录计量器具的型号、规格、编号、安装位置、检定日期、有效期等信息，并定期对计量器具进行校准和维护，确保其准确可靠运行。2.能源计量管理明确能源计量器具的使用、维护、校准等职责，确保计量器具的正确使用和正常运行。能源计量数据应实时采集、记录和传输，建立能源计量数据库，实现能源计量数据的集中管理和分析。加强能源计量数据的审核和监督，确保能源计量数据的真实性、准确性和完整性。对能源计量数据异常情况应及时进行调查和处理。3.能源统计建立健全能源统计制度，明确能源统计的范围、内容、方法和周期。各部门应按照规定的统计报表格式和报送时间，准确、及时地报送本部门的能源消耗数据。能源管理部门负责汇总、整理和分析企业能源统计数据，编制企业能源统计报表，定期向企业领导和相关部门报送能源消耗情况。能源统计数据应作为企业能源管理决策、节能考核评价等工作的重要依据。四、能源消耗定额管理1.定额制定根据企业生产工艺特点、历史能源消耗数据和行业先进水平，制定各类产品、各生产环节以及各部门的能源消耗定额。能源消耗定额应涵盖企业主要能源品种，包括电力、煤炭、天然气、蒸汽等，并明确单位产品或单位工作量的能源消耗限额。能源消耗定额应定期进行修订，根据企业生产技术进步、设备更新改造、能源结构变化等因素，适时调整定额指标，确保定额的科学性和合理性。2.定额考核将能源消耗定额纳入企业绩效考核体系，对各部门和员工的能源消耗情况进行考核评价。建立能源消耗定额考核指标体系，包括能源消耗总量、单位产品能耗、能源消耗降低率等指标，并设定相应的考核标准和奖惩措施。每月对各部门能源消耗定额执行情况进行统计分析，对完成或超额完成能源消耗定额的部门和个人给予奖励；对未完成能源消耗定额的部门和个人进行通报批评，并责令其限期整改。3.定额管理措施各部门应将能源消耗定额分解落实到具体的班组、岗位和设备，明确各层级的节能责任。加强对能源消耗定额执行情况的日常监控，及时发现和解决能源浪费问题。对能源消耗异常的环节和设备进行重点分析和排查，采取有效措施加以改进。通过开展节能培训、技术交流和经验分享等活动，提高员工的节能意识和技能水平，促进能源消耗定额的有效执行。五、节能措施与技术改造1.节能措施工艺节能：优化生产工艺流程，采用先进的生产技术和工艺，减少生产过程中的能源消耗。例如，推广应用连续化、自动化生产工艺，提高生产效率，降低能源损耗。设备节能：加强设备管理，合理安排设备运行时间，避免设备空转、低效运行。对高耗能设备进行节能改造，如采用高效电机、变频器、节能变压器等节能设备，提高设备能源利用效率。管理节能：加强能源管理，建立健全能源管理制度和操作规程，规范员工能源使用行为。加强能源计量、统计和分析工作，及时发现能源浪费问题并采取措施加以解决。行为节能：开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识，倡导员工养成良好的节能习惯。例如，随手关灯、关电脑、关水龙头，合理设置空调温度等。2.节能技术改造制定节能技术改造计划，明确节能技术改造的目标、任务和实施步骤。加大节能技术研发投入，积极引进和推广应用先进的节能技术和设备，如余热回收利用技术、高效照明技术、智能控制系统等。组织实施节能技术改造项目，对改造项目进行可行性研究和评估，确保改造项目的技术可行性、经济合理性和环境友好性。节能技术改造项目完成后，应进行效果评估和验收，对达到预期节能效果的项目进行总结和推广，为企业持续节能提供技术支持。六、能源审计与能效对标1.能源审计定期开展能源审计工作，对企业能源利用状况进行全面审查和评价。能源审计周期一般为[X]年。能源审计内容包括企业能源管理状况、能源计量与统计、能源消耗情况、能源利用效率、节能措施与效果等方面。委托具有资质的能源审计机构进行能源审计，审计机构应按照国家相关标准和规范开展审计工作，并出具能源审计报告。根据能源审计报告提出的问题和建议，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保企业能源利用水平不断提高。2.能效对标建立能效对标管理体系，选取同行业先进企业作为能效对标标杆，与本企业能源利用状况进行对比分析。确定能效对标指标，包括单位产品能耗、能源利用效率、综合能耗等关键指标，并制定能效对标实施方案。定期开展能效对标工作，找出本企业与对标标杆企业在能源管理、节能技术、生产工艺等方面存在的差距，分析原因，制定改进措施。通过持续的能效对标活动，推动企业节能技术进步和管理创新，不断提高企业能源利用效率，缩小与行业先进水平的差距。七、能源管理监督与检查1.监督检查机构设立能源管理监督检查小组，由能源管理部门牵头，相关部门人员组成。2.监督检查内容能源管理制度的执行情况，包括能源消耗定额考核、节能措施落实、能源计量与统计等方面。能源设备的运行状况，如设备是否正常运行、能源利用效率是否达标等。员工的节能行为规范执行情况，如是否存在浪费能源的现象等。3.监督检查方式定期检查：每月或每季度对企业各部门能源管理工作进行全面检查，检查结果进行通报。不定期抽查：对重点用能设备、关键生产环节等进行不定期抽查，及时发现和纠正能源浪费行为。专项检查：针对企业节能技术改造项目、重大能源管理事项等开展专项检查，确保项目实施效果和管理工作落实到位。4.问题整改对监督检查中发现的问题，下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。责任部门应按照整改通知书要求制定整改措施，认真组织整改，并及时将整改情况反馈给能源管理部门。能源管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。对整改不力的部门和个人，按照企业相关规定进行严肃处理。八、奖惩制度1.奖励设立节能奖励基金，对在能源管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励。对节能技术创新、节能改造项目取得显著成效，为企业节约大量能源的部门和个人，给予一次性奖励。在能源消耗定额考核中，连续[X]个月完成或超额完成能源消耗定额，且能源消耗降低率达到[X]%以上的部门，给予年度节能先进部门称号，并给予相应的物质奖励。对提出合理化节能建议并被企业采纳，取得良好节能效果的员工，给予表彰和奖励。2.惩罚对违反能源管理制度，浪费能源的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。因管理不善、操作不当等原因导致能源消耗超标，未完成能源消耗定额的部门，扣减该部