某学院学生会部门考核管理制度

某学院学生会部门考核管理制度一、总则（一）目的为加强学院学生会组织建设，提高学生会各部门工作效率和质量，充分发挥学生会在学院学生管理和校园文化建设中的积极作用，特制定本考核管理制度。（二）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素干扰，确保对各部门工作评价的准确性。2.全面性原则：从工作完成情况、工作态度、团队协作等多个维度对部门进行全面考核，避免片面评价。3.激励性原则：通过考核，激励各部门积极进取，不断改进工作方法，提高工作水平，促进学生会整体发展。（三）考核对象学院学生会各职能部门二、考核内容与标准（一）工作完成情况（50分）1.工作计划与总结（10分）每学期初，各部门应制定详细、合理的工作计划，明确工作目标、任务、措施和时间安排。工作计划按时提交且内容完整、条理清晰得810分；基本符合要求得47分；存在明显不足得03分。每学期末，各部门应认真撰写工作总结，全面回顾工作开展情况，总结经验教训，提出改进措施。工作总结按时提交且内容详实、分析准确得810分；基本符合要求得47分；存在明显不足得03分。2.常规工作执行（20分）严格按照学校和学院要求，认真落实各项常规工作，如学生信息统计、活动场地布置、文件资料整理等。工作完成及时、质量高得1620分；基本按时完成，质量一般得1115分；出现拖延、失误等情况得010分。积极配合其他部门开展联合工作，主动承担任务，协作效果良好。能很好地配合其他部门工作得810分；基本能配合得47分；配合不积极得03分。3.特色活动开展（20分）各部门应结合自身职能和学生需求，策划并组织具有创新性、影响力的特色活动。活动策划方案新颖、可行性强得810分；基本可行得47分；方案缺乏创新性或可行性得03分。特色活动组织实施过程中，准备充分、安排合理、秩序良好，活动效果显著。活动开展效果好得810分；基本达到预期得47分；活动出现重大失误或效果不佳得03分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对待工作认真负责，积极主动，勇于承担责任，不推诿、不扯皮。工作态度认真负责，主动完成各项任务得810分；基本能履行职责得47分；责任心不强得03分。2.敬业精神（10分）对工作充满热情，全身心投入，不计较个人得失，加班加点无怨言。工作敬业，积极奉献得810分；有一定敬业精神得47分；敬业精神不足得03分。3.工作纪律（10分）严格遵守学生会各项规章制度，按时参加例会、培训等活动，不迟到、不早退、不缺席。遵守纪律情况良好得810分；偶有违反纪律得47分；经常违反纪律得03分。（三）团队协作（20分）1.部门内部协作（10分）部门成员之间分工明确、团结协作，相互支持配合，形成良好的工作氛围。内部协作良好得810分；基本能协作得47分；存在内部矛盾、协作不畅得03分。2.部门间沟通合作（10分）与其他部门保持密切沟通，积极协调工作关系，共同推进学生会整体工作。沟通合作顺畅得810分；基本能沟通得47分；沟通不畅、合作困难得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常记录：学生会办公室负责对各部门日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、活动开展情况等。2.定期汇报：各部门每月需向学生会主席团提交工作月报，汇报本月工作完成情况、存在问题及下月工作计划。3.民主测评：每学期末，组织学生会全体成员对各部门进行民主测评，测评内容包括工作表现、团队协作、服务意识等方面。（二）考核周期考核分为月度考核、学期考核和年度考核。月度考核主要对各部门当月工作完成情况进行评价；学期考核综合本学期各月考核结果及部门学期整体表现进行评定；年度考核则根据全年各学期考核情况，评选出优秀部门和个人。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.每学期根据考核结果，评选出若干个优秀部门，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在学生会工作中表现突出的部门成员，推荐参加学校及学院的各类评优评先活动。（二）绩效反馈1.考核结束后，向各部门反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.针对考核中发现的共性问题，组织相关培训和交流活动，帮助各部门提升工作能力。（三）岗位调整对于连续考核成绩较差、工作态度不端正、团队协作存在严重问题的部门，视情况对部门负责人进行岗位调整，并对部门进行整改。五、考核申诉各部门如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向学生会主席团提出书面申诉。学生会主席团应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。