地质勘查项目管理办法实施细则

地质勘查项目管理办法实施细则一、总则1.目的本实施细则旨在进一步规范地质勘查项目管理，提高地质勘查工作质量和效率，加强地质勘查项目经费管理，确保地质勘查项目目标的顺利实现，为经济社会发展提供可靠的地质依据。2.适用范围本细则适用于由国家财政资金、社会资金等资助的各类地质勘查项目，包括区域地质调查、矿产勘查、水文地质勘查、工程地质勘查、环境地质勘查等。3.基本原则地质勘查项目管理遵循统一管理、分级负责、科学规划、合理布局、注重质量、讲求效益的原则。二、项目立项与设计1.立项依据地质勘查项目立项应依据国家和地方经济社会发展需求、矿产资源规划、地质勘查规划等，结合地质工作程度和资源潜力，提出项目立项建议。2.立项申请项目承担单位应按照规定格式和要求编制立项申请书，内容包括项目名称、目标任务、工作内容、预期成果、工作周期、经费预算等，并附相关资料。立项申请书经上级主管部门审核后报项目管理部门。3.立项审批项目管理部门组织专家对立项申请进行评审论证，根据专家意见和实际情况做出立项审批决定。对立项的项目下达任务书，明确项目目标任务、工作要求、经费预算等。4.项目设计项目承担单位应根据任务书要求编制项目设计，设计应符合地质勘查规范和标准，明确工作方法、技术路线、质量保证措施、进度安排等。设计编制完成后，经上级主管部门组织审查通过后方可实施。三、项目实施1.项目承担单位项目承担单位应具备相应的资质条件和技术能力，建立健全项目管理制度，明确项目负责人和各岗位人员职责，确保项目顺利实施。2.项目负责人项目负责人应具备丰富的地质勘查工作经验和组织管理能力，全面负责项目的实施、质量、进度、安全等工作，及时解决项目实施过程中出现的问题。3.人员管理项目承担单位应按照项目设计要求配备专业技术人员，加强对项目人员的培训和考核，确保人员素质满足项目工作需要。4.设备与物资管理项目承担单位应根据项目工作需要配备必要的设备和物资，建立设备和物资管理制度，做好设备的维护保养和物资的采购、保管、使用等工作。5.质量控制项目承担单位应建立质量保证体系，制定质量控制措施，严格按照地质勘查规范和标准开展工作，确保工作质量。项目管理部门应定期对项目质量进行检查和抽查。6.进度管理项目承担单位应按照项目设计制定的进度计划组织实施，定期对项目进度进行检查和分析，及时调整进度计划，确保项目按时完成。项目管理部门应对项目进度进行跟踪和监督。7.安全管理项目承担单位应建立安全生产管理制度，加强对项目人员的安全教育，采取必要的安全防护措施，确保项目实施过程中的安全。四、项目经费管理1.经费预算项目经费预算应根据项目目标任务、工作内容、技术要求等合理编制，包括人员费、设备费、材料费、测试化验费、燃料动力费、差旅费、会议费、管理费等。经费预算应细化到具体项目和科目，经上级主管部门审核后报项目管理部门。2.经费拨付项目管理部门根据项目实施进度和经费预算，按照规定程序向项目承担单位拨付经费。项目承担单位应按照经费管理规定使用经费，确保经费专款专用。3.经费使用管理项目承担单位应建立健全经费管理制度，严格执行国家有关财务规定，规范经费支出审批程序，确保经费使用合法、合规、合理。经费使用应与项目工作内容相符，不得擅自调整经费预算。4.经费核算与决算项目承担单位应按照财务会计制度要求，对项目经费进行单独核算，定期编制经费报表。项目完成后，应及时编制项目经费决算报告，经上级主管部门审核后报项目管理部门。项目管理部门组织对项目经费决算进行审查。五、项目验收1.验收条件项目完成任务书规定的各项工作内容，达到预期目标，经费使用合规，资料齐全并整理归档后，方可申请验收。2.验收申请项目承担单位应在项目结束后及时向项目管理部门提交验收申请报告，并附项目工作总结报告、成果报告、经费决算报告、原始资料等。3.验收组织项目管理部门根据项目情况组织成立验收专家组，负责对项目进行验收。验收专家组应包括地质、技术、经济等方面的专家。4.验收内容验收内容包括项目目标任务完成情况、工作质量、成果资料、经费使用等。验收专家组通过听取汇报、查阅资料、实地检查等方式进行验收，并形成验收意见。5.验收结果处理验收合格的项目，项目管理部门予以确认；验收不合格的项目，项目承担单位应根据验收意见进行整改，整改后重新申请验收。六、项目成果管理1.成果提交项目承担单位应按照规定要求及时提交项目成果报告，成果报告应内容完整、数据准确、结论可靠。成果报告包括地质报告、科研报告、图件、数据光盘等。2.成果评审与鉴定重要地质勘查项目成果报告应组织专家进行评审或鉴定。评审或鉴定意见作为成果质量和应用价值的重要依据。3.成果应用与推广项目管理部门应积极推动项目成果的应用与推广，促进地质勘查成果转化为现实生产力。项目承担单位应加强与相关部门和单位的沟通与合作，做好成果的宣传和应用工作。七、项目监督与检查1.监督检查职责项目管理部门负责对地质勘查项目实施全过程进行监督检查，上级主管部门对所属项目承担单位的项目实施情况进行监督检查。2.监督检查内容监督检查内容包括项目立项与设计执行情况、项目实施进度与质量、经费使用管理、人员配备与管理、安全管理等。3.监督检查方式监督检查方式包括定期检查、不定期抽查、专项检查等。项目管理部门和上级主管部门可通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式进行监督检查。4.问题整改对监督检查中发现的问题，项目管理部门和上级主管部门应及时下达整改通知书，项目承担单位应按照要求进行整改，并将整改情况及时报告。八、附则1.本实施细