建筑施工企业安全生产考核规章制度

建筑施工企业安全生产考核规章制度一、总则（一）目的为加强建筑施工企业安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障从业人员的生命安全和身体健康，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全生产考核规章制度。（二）适用范围本制度适用于本建筑施工企业及所属各工程项目部、分公司、子公司等各级机构及其从业人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，依据明确的考核标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理体系运行、安全措施落实、人员安全行为等。3.动态考核原则：根据企业安全生产实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，保持考核的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的单位和个人进行奖励，对存在问题的进行督促整改和处罚，形成有效的激励约束机制。二、考核组织与职责（一）考核组织架构成立企业安全生产考核领导小组，由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的负责人担任副组长，成员包括安全管理部门、工程管理部门、人力资源部门等相关部门负责人。（二）考核领导小组职责1.负责制定和修订企业安全生产考核规章制度。2.组织实施企业安全生产考核工作，审定考核计划、考核方案和考核结果。3.研究解决考核工作中出现的重大问题，对考核结果进行决策和应用。4.监督指导各级机构的安全生产考核工作，确保考核工作规范、有序开展。（三）考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，负责具体实施安全生产考核工作。考核工作小组由安全管理部门牵头，相关部门人员参加，具体职责如下：1.制定年度安全生产考核计划和考核方案，明确考核对象、内容、标准、方法和时间安排等。2.收集、整理考核所需的各类资料和数据，包括安全生产管理文件、记录、报告、现场检查情况等。3.按照考核标准和程序，对各级机构和从业人员进行考核评分，形成考核报告。4.负责考核结果的公示、反馈和存档等工作，跟踪督促被考核单位对存在问题的整改落实情况。三、考核对象与内容（一）考核对象1.企业所属各工程项目部。2.分公司、子公司等二级机构。3.企业机关各部门及其工作人员。4.企业从业人员，包括各级管理人员、一线作业人员等。（二）考核内容1.安全管理体系安全生产责任制的建立和落实情况，包括各级人员的安全职责是否明确、是否签订安全生产责任书等。安全管理制度的制定和执行情况，如安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。安全管理机构的设置和人员配备情况，安全管理人员是否具备相应的资质和能力。安全费用的提取和使用情况，是否专款专用，满足安全生产工作需要。2.施工现场安全施工现场安全防护设施的设置和使用情况，如安全帽、安全带、安全网等个人防护用品的配备和正确佩戴，临边、洞口防护，脚手架、施工升降机、塔式起重机等设备设施的安全运行等。施工临时用电、消防安全管理情况，是否符合相关标准和规范要求。施工现场文明施工情况，包括施工现场的环境卫生、物料堆放、噪声控制等。危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、审核、实施和验收情况，是否按照规定进行专家论证等。3.人员安全行为从业人员的安全生产教育培训情况，是否按规定参加培训并取得相应证书，培训内容是否符合实际工作需要。从业人员遵守安全生产规章制度和操作规程的情况，是否存在违规作业、违章指挥等行为。企业各级管理人员履行安全生产管理职责的情况，是否定期深入施工现场检查指导安全工作，及时发现和解决安全问题。4.安全事故管理安全事故应急预案的制定、演练和修订情况，是否具备针对性和可操作性。安全事故的报告、调查和处理情况，是否按照规定及时上报事故，是否对事故原因进行深入调查分析，是否落实事故整改措施和责任追究等。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由安全管理部门及相关部门组成检查组，定期或不定期对各级机构和施工现场进行安全检查，根据检查情况进行评分考核。2.专项考核：针对安全生产重点工作、关键环节或存在突出问题的项目，开展专项考核，如季节性施工安全专项考核、危险性较大分部分项工程专项考核等。3.年度综合考核：每年年底对各级机构进行全面的安全生产年度综合考核，综合全年日常检查、专项考核及其他相关情况进行评分。（二）考核周期1.日常检查考核根据实际工作需要适时开展，每月不少于一次对重点工程项目部的检查。2.专项考核根据具体专项工作安排进行，一般在专项工作开展前后或过程中进行。3.年度综合考核于每年12月下旬开始，次年1月中旬前完成。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应的分值权重。考核工作小组根据收集的考核资料和现场检查情况，对照考核评分标准进行量化评分。（二）评分标准细则1.安全管理体系（30分）安全生产责任制（10分）：各级人员安全职责明确，安全生产责任书签订率100%得810分；基本明确但存在个别职责不清或责任书签订率不足100%得47分；职责混乱或签订率严重不足得03分。安全管理制度（10分）：各项安全管理制度健全，执行有效得810分；制度基本完善，但存在部分执行不到位情况得47分；制度缺失或执行较差得03分。安全管理机构与人员（5分）：安全管理机构设置合理，人员配备符合要求得45分；机构设置或人员配备基本满足要求得23分；不符合要求得01分。安全费用（5分）：安全费用足额提取、专款专用，使用合理得45分；基本符合要求得23分；存在费用提取不足或使用不合理情况得01分。2.施工现场安全（40分）安全防护设施（15分）：个人防护用品配备齐全且正确佩戴，临边、洞口等防护到位，设备设施安全运行良好得1215分；基本符合要求但存在个别防护不到位情况得811分；防护设施严重缺失或存在重大安全隐患得07分。施工用电与消防（10分）：用电和消防管理符合标准规范，无违规行为得810分；存在一般违规情况得47分；存在严重违规行为得03分。文明施工（10分）：施工现场整洁有序，物料堆放整齐，噪声控制等符合要求得810分；基本达标但存在一些不规范问题得47分；文明施工较差得03分。危险性较大分部分项工程管理（5分）：专项施工方案编制、审核、实施和验收等环节严格按规定执行得45分；存在部分环节执行不严格情况得23分；未按规定实施得01分。3.人员安全行为（20分）安全生产教育培训（10分）：从业人员培训率达到100%，培训内容实用且考核合格得810分；培训率基本达标，但存在部分人员培训效果不佳情况得47分；培训率低或培训走过场得03分。人员遵守规章制度情况（10分）：无违规作业、违章指挥等行为得810分；偶尔出现轻微违规行为得47分；违规行为较多得03分。4.安全事故管理（10分）应急预案（5分）：应急预案完善，演练及时且效果良好得45分；预案基本可行，但演练不足或效果一般得23分；预案不完善或未开展演练得01分。事故管理（5分）：全年无安全事故得5分；发生一般安全事故，按规定处理且整改措施落实到位得3分；发生较大及以上安全事故得0分。六、考核结果应用（一）通报与公示考核工作结束后，考核领导小组对考核结果进行审定。考核结果在企业内部进行通报，并在企业公告栏、内部网站等平台进行公示，公示期不少于[X]个工作日。（二）奖励1.对年度安全生产考核结果优秀的工程项目部、分公司、子公司及个人，给予表彰和奖励。优秀工程项目部：颁发"安全生产先进项目部"荣誉证书，并给予一定金额的奖金奖励，用于项目部安全生产工作的持续改进。优秀分公司、子公司：颁发"安全生产先进单位"荣誉证书，对单位负责人进行表彰，并给予一定的绩效加分，在评先评优、项目承接等方面予以优先考虑。优秀个人：授予"安全生产先进个人"称号，颁发荣誉证书和奖金，优先推荐参加各类培训、晋升等。2.在安全生产工作中表现突出、有创新举措并取得显著成效的单位和个人，给予专项奖励，奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。（三）惩罚1.对年度安全生产考核结果不合格的工程项目部、分公司、子公司，下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，限制其承接新的工程项目，对相关负责人进行诫勉谈话。2.连续两年考核不合格的工程项目部、分公司、子公司，给予警告处分，对主要负责人进行降职或免职处理，对相关责任人员进行严肃问责，并依法依规进行经济处罚。3.对于从业人员违反安全生产规章制度和操作规程，导致发生安全事故或存在重大安全隐患的，按照企业相关规定给予批评教育、罚款、辞退等处罚，情节严重的依法追究法律责任。（四）与绩效挂钩将安全生产考核结果与各级机构和人员的绩效挂钩。对于考核优秀的，在绩效奖金分配、薪酬调整等方面给予倾斜；对于考核不合格的，扣减相应的绩效奖金，降低薪酬档位。七、考核资料管理（一）资料收集考核工作小组负责收集、整理考核过程中涉及的各类资料，包括考核计划、考核方案、检查记录、评分表、考核报告、整改通知书及整改反馈情况等。（二）资料归档对收集的考核资料进行分类归档，建立专门的安全生产考核档案。档案内容应完整、准