道路交通秩序与勤务制度等级化考核细则

道路交通秩序与勤务制度等级化考核细则一、总则1.目的为加强道路交通秩序管理，规范勤务制度，提高交通警察执法水平和工作效率，确保道路交通安全畅通，特制定本等级化考核细则。2.适用范围本细则适用于[具体地区]公安机关交通管理部门及其所属交通警察大队、中队和民警。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应客观真实，不受主观因素影响。全面系统原则：涵盖道路交通秩序管理和勤务制度的各个方面，进行全面考核。动态管理原则：根据实际情况适时调整考核标准和方法，确保考核的科学性和有效性。二、考核内容与标准道路交通秩序管理（60分）1.交通违法行为查处（30分）查处数量：按照大队、中队管辖区域和警力配备情况，设定每月交通违法行为查处基数。实际查处数量超过基数的，每多查处一定比例得相应分数，反之扣分。具体比例和分值设定如下：超过基数10%（含）20%，得3分。超过基数20%（含）30%，得5分。超过基数30%（含）以上，得8分。未达到基数90%的，扣3分；未达到基数80%的，扣5分；未达到基数70%的，扣8分。重点违法行为查处：对酒驾、醉驾、毒驾、涉牌涉证等重点交通违法行为，查处一起得相应分数，漏查一起扣相应分数。具体分值如下：酒驾查处一起得5分，醉驾查处一起得10分，毒驾查处一起得15分，涉牌涉证查处一起得8分。查处质量：对交通违法行为的处罚决定准确无误，无因执法过错导致行政复议撤销、行政诉讼败诉的情况。出现此类情况的，每次扣5分。2.交通事故处理（15分）事故现场处置：接到事故报警后，能及时出警到达现场，按照规定设置警示标志，保护现场，救助伤者。未及时到达现场或现场处置不当的，每次扣3分。事故处理效率：按照规定的事故处理期限办结案件，简易程序事故处理及时率达到[X]%以上，一般程序事故处理及时率达到[X]%以上。未达到相应及时率的，每低[X]个百分点扣3分。事故责任认定准确率：事故责任认定准确，复议维持率达到[X]%以上。复议被变更或撤销的，每次扣5分。3.交通秩序维护（15分）路面巡逻管控：制定科学合理的巡逻计划，确保重点路段、时段有足够警力巡逻。巡逻记录完整，对发现的交通违法行为和事故隐患及时处理。未按计划巡逻或巡逻记录不完整的，每次扣3分；对发现问题未及时处理的，每次扣5分。交通拥堵疏导：在交通拥堵时段和路段，能迅速组织警力进行疏导，采取有效措施缓解拥堵。因疏导不力导致交通长时间拥堵的，每次扣5分。交通设施维护：定期检查交通信号灯、交通标志标线等设施，发现损坏及时上报并协助修复。因设施损坏未及时发现或上报导致交通安全隐患的，每次扣3分。勤务制度（40分）1.勤务安排（15分）勤务计划制定：根据辖区交通流量、事故规律等因素，科学制定年度、月度勤务计划，明确各时段、路段的警力部署。勤务计划不合理或未按时制定的，扣5分。警力调配：根据实际交通状况，灵活调配警力，确保道路交通安全畅通。警力调配不当导致交通秩序混乱的，扣5分。勤务执行情况：严格按照勤务计划执行勤务，无擅自脱岗、漏岗现象。发现擅自脱岗、漏岗的，每次扣3分。2.值班备勤（10分）值班制度落实：严格执行24小时值班制度，值班人员坚守岗位，做好值班记录。未落实值班制度或值班记录不完整的，每次扣3分。备勤人员管理：备勤人员保持通讯畅通，随时待命。备勤人员未按要求执行任务的，每次扣3分。3.执法规范（10分）执法装备配备：交通警察按规定配备执法记录仪、对讲机、反光背心等执法装备，确保装备完好有效。未按规定配备或装备损坏未及时修复的，扣3分。执法程序规范：严格按照交通警察道路执勤执法工作规范进行执法，做到亮证执法、文明用语、规范处罚。发现执法程序不规范的，每次扣3分。执法形象：交通警察着装整齐，举止端庄，树立良好执法形象。发现着装不整齐、举止不规范的，每次扣2分。4.教育培训（5分）业务培训：定期组织交通警察开展业务培训，培训内容包括交通法规、事故处理、执法技能等。未按要求组织培训或培训记录不完整的，扣3分。岗位练兵：积极开展岗位练兵活动，提高交通警察业务能力和实战水平。未开展岗位练兵活动或活动效果不明显的，扣2分。三、考核方式1.日常考核各大队、中队负责对本单位民警的日常工作进行考核记录，包括交通违法行为查处数量、事故处理情况、勤务执行情况等。交通管理部门通过执法记录仪数据、指挥中心监控、值班记录等渠道对民警日常工作进行抽查核实。2.定期考核每月末，各大队、中队对当月工作进行总结自评，填写考核自评表，上报交通管理部门。交通管理部门每季度对各大队、中队进行一次全面考核，通过查阅资料、实地检查、数据分析等方式，对道路交通秩序管理和勤务制度落实情况进行综合评价。3.专项考核根据上级部署或实际工作需要，适时组织开展专项考核，如重点交通违法行为整治专项考核、重大活动交通安保专项考核等。专项考核内容和标准根据具体工作要求另行制定。四、考核结果运用1.个人奖惩考核结果与民警个人绩效奖金、评先评优、职务晋升挂钩。年度考核优秀的民警，在绩效奖金发放、评先评优、晋升职务等方面优先考虑。考核不合格的民警，取消当年评先评优资格，进行诫勉谈话，并根据情况调整工作岗位或采取其他惩戒措施。2.单位奖惩对考核成绩优秀的大队、中队，给予表彰奖励，在经费保障、装备配备等方面予以倾斜。对考核成绩较差的大队、中队，进行通报批评，责令限期整改。连续两个季度考核不合格的，对大队、中队主要领导进行问责。五、附