安全文明施工之“工完场清”专项管理方案

安全文明施工之“工完场清”专项管理方案一、引言"工完场清"是安全文明施工的重要环节，它直接关系到施工现场的整洁有序、资源的合理利用以及后续施工的顺利进行。本专项管理方案旨在明确"工完场清"的目标、要求、流程和责任，确保施工现场在每个施工阶段结束后都能达到清理干净、恢复原状的标准，实现安全文明施工的常态化管理。

二、管理目标1.施工现场各类材料、设备堆放整齐有序，无乱堆乱放现象。2.施工垃圾及时清理，做到日产日清，施工现场无明显垃圾堆积。3.施工场地整洁干净，无灰尘、油污等污染，施工道路畅通无阻。4.各施工区域在施工完成后及时恢复原状，不影响后续施工和周边环境。5.通过"工完场清"管理，提高施工人员的环保意识和文明施工素质，营造良好的施工氛围。

三、适用范围本方案适用于公司所有在建工程项目的施工现场"工完场清"管理。

四、管理职责1.项目经理全面负责施工现场"工完场清"工作的组织、协调和监督。制定"工完场清"工作计划和目标，并确保其贯彻执行。对"工完场清"工作不力的部门和个人进行责任追究。2.项目技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案时，充分考虑"工完场清"的要求，并提供技术支持。指导施工人员按照技术规范和标准进行施工，确保施工过程符合"工完场清"的原则。3.施工员组织施工班组按照"工完场清"的要求进行施工，合理安排施工顺序和施工进度。对施工现场的材料、设备堆放和使用情况进行监督检查，及时纠正不规范行为。负责施工区域的清理和验收工作，确保每个施工段结束后达到"工完场清"标准。4.质量员在施工过程中，监督施工质量是否符合"工完场清"的要求，对不符合质量标准的部位及时督促整改。参与施工区域的清理验收工作，确保清理后的场地质量符合要求。5.安全员负责施工现场的安全监督检查，确保"工完场清"工作在安全的前提下进行。对施工人员进行安全教育，提高其安全意识和文明施工素质，防止因"工完场清"工作引发安全事故。6.材料员负责施工现场材料的采购、供应和管理，确保材料的质量和数量满足施工需要。按照"工完场清"的要求，合理安排材料的堆放和使用，及时回收剩余材料。对施工现场的材料损耗情况进行统计分析，采取措施减少浪费。7.各施工班组严格按照"工完场清"的要求组织施工，做到边施工边清理。负责本班组施工区域的清理工作，确保施工完成后场地整洁干净。配合其他部门做好施工现场的整体清理和验收工作。

五、管理要求1.施工准备阶段施工单位应根据工程特点和施工进度，制定详细的"工完场清"实施方案，明确各阶段的清理目标、任务和责任人。在施工现场设置明显的"工完场清"宣传标语和警示标识，营造良好的管理氛围。对施工人员进行"工完场清"培训，使其熟悉管理要求和操作流程，提高环保意识和文明施工素质。2.施工过程中材料堆放各类材料应按照品种、规格、型号分类堆放，并设置标识牌，注明材料名称、规格、数量等信息。钢材应堆放整齐，垫高离地，并有防雨、防锈措施；木材应堆放有序，远离火源；水泥应入库或入罐存放，做好防潮措施。施工现场的周转材料、工具等应及时清理回收，分类堆放整齐，不得随意丢弃。设备停放施工机械设备应停放整齐，保持机身清洁，定期进行维护保养。闲置设备应及时退场或妥善保管，不得占用施工场地。施工垃圾清理施工垃圾应及时清理，做到日产日清。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。建筑垃圾应分类收集，运至指定的垃圾处理场进行处理。严禁将建筑垃圾混入生活垃圾中。施工过程中产生的废水、油污等应进行有效处理，不得随意排放，污染环境。施工区域清理每个施工段完成后，施工班组应及时对施工区域进行清理，拆除临时设施，清理剩余材料和垃圾，恢复场地原状。对施工过程中造成的地面、墙面、门窗等损坏部位，应及时进行修复。文明施工施工现场应保持整洁卫生，道路畅通，排水良好。不得在施工现场随地吐痰、乱扔杂物。施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，做到文明施工、礼貌待人。3.施工结束后工程竣工后，施工单位应在规定时间内完成施工现场的全面清理工作，拆除所有临时设施，清理施工垃圾和剩余材料，做到工完、料净、场地清。施工单位应向建设单位提交"工完场清"验收报告，经建设单位验收合格后，方可办理工程竣工验收手续。

六、管理流程1.施工区域划分根据施工图纸和施工进度，将施工现场划分为若干个施工区域，并明确每个区域的施工负责人。施工区域划分应便于施工管理和"工完场清"工作的实施。2.施工过程清理各施工班组在施工过程中，应按照"工完场清"的要求，边施工边清理本班组负责的施工区域。施工员应定期对施工现场进行检查，及时发现和纠正施工过程中的不规范行为，确保施工区域始终保持整洁有序。3.阶段验收每个施工阶段结束后，由施工员组织质量员、安全员等相关人员对施工区域进行清理验收。验收内容包括材料堆放、设备停放、施工垃圾清理、施工区域恢复等方面。验收合格后，填写《施工区域清理验收表》。4.最终验收工程竣工后，由项目经理组织相关部门和人员对施工现场进行全面清理验收。验收合格后，填写《施工现场"工完场清"验收报告》，作为工程竣工验收的重要依据。5.整改复查对验收过程中发现的问题，由施工员负责督促相关施工班组进行整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决，施工现场达到"工完场清"标准。

七、考核与奖惩1.考核标准制定详细的"工完场清"考核评分标准，从材料堆放、设备停放、施工垃圾清理、施工区域清理、文明施工等方面进行量化考核。考核评分采用百分制，每月对各施工班组和相关责任人进行一次考核评分。2.奖励措施对在"工完场清"工作中表现突出的施工班组和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。在公司内部评选"工完场清"示范项目和优秀个人，并在全公司范围内进行推广和宣传。3.惩罚措施对"工完场清"工作不力的施工班组和个人，进行批评教育，并责令限期整改。对整改后仍不符合要求的，给予经济处罚。处罚金额根据考核评分结果确定。对因"工完场清"工作不到位，造成环境污染、安全事故等严重后果的，依法追究相关责任人的责任。

八、资源配置1.人力资源配备足够的施工人员负责施工现场的清理工作，明确各人员的职责和分工。定期组织施工人员进行"工完场清"培训，提高其清理技能和环保意识。2.物力资源配备必要的清理工具和设备，如扫帚、拖把、垃圾桶、垃圾运输车等，确保清理工作的顺利进行。为施工人员配备必要的劳动保护用品，如安全帽、手套、口罩等。3.财力资源设立"工完场清"专项经费，用于支付清理工具、设备的购置、租赁费用，以及对表现突出的施工班组和个人的奖励费用等。确保"工完场清"专项经费专款专用，不得挪作他用。

九、应急预案1.突发事件应急处理原则以人为本，快速反应。把保障施工人员的生命安全和身体健康放在首位，及时有效地控制和处理突发事件。统一指挥，分级负责。在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门和施工班组按照职责分工，负责突发事件的应急处理工作。预防为主，防救结合。坚持预防与应急相结合的原则，加强对施工现场的安全管理和风险排查，做好突发事件的预防和应急准备工作。2.突发事件类型及应对措施火灾事故立即启动火灾应急预案，组织施工人员疏散，确保人员安全。使用现场配备的灭火器材进行灭火，如火势较大，及时拨打119报警电话。保护好火灾现场，配合消防部门进行调查处理。环境污染事故立即停止污染源排放，采取有效措施控制污染扩散。对受污染的区域进行清理和修复，减少环境污染损失。及时向上级主管部门报告环境污染事故情况，并配合相关部门进行调查处理。安全事故立即停止施工，组织救援受伤人员，确保伤者得到及时救治。保护好事故现场，防止事故扩大。及时向上级主管部门报告安全事故情况，并配合相关部门进行调查处理。3.应急演练定期组织"工完场清"突发事件应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性。演练内容包括火灾事故、环境污染事故、安全事故等的应急处理。演练结束后，