标杆评选方案

标杆评选方案一、评选目的为了激励公司各部门及员工不断提升工作绩效，树立优秀典范，促进公司整体业务水平的提高，特制定本标杆评选方案。通过评选标杆团队和标杆个人，分享成功经验，营造积极向上、比学赶超的工作氛围，推动公司持续发展。

二、评选原则1.公平公正公开原则：评选过程严格按照既定标准和程序进行，确保评选结果客观、公正、透明，接受全体员工监督。2.业绩导向原则：以工作业绩、工作成果为主要评选依据，突出对公司业务发展的贡献。3.全面综合原则：从工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等多维度进行综合评价，全面考量候选人的综合素质。4.动态调整原则：根据公司业务发展和管理要求，适时调整评选标准和流程，确保评选活动的科学性和有效性。

三、评选范围公司各部门、各岗位员工

四、评选周期每[X]个月评选一次标杆团队和标杆个人

五、评选标准

标杆团队评选标准1.业绩突出在评选周期内，团队完成的主要工作指标达到或超过公司下达的目标，且在同行业或同类型团队中处于领先水平。为公司带来显著的经济效益或社会效益，如销售额大幅增长、成本显著降低、市场份额明显扩大等。2.团队协作团队成员之间分工明确、协作默契，具有良好的沟通机制，能够及时解决工作中出现的问题。积极支持其他部门工作，跨部门协作效果显著，为公司整体业务推进做出重要贡献。3.创新能力在工作方法、业务流程、产品服务等方面有创新举措，并取得实际成效，提高了工作效率或提升了产品服务质量。鼓励团队成员提出创新想法，创新氛围浓厚，对公司创新文化建设起到积极推动作用。4.管理规范团队管理制度健全，工作流程清晰，各项工作有序开展，无违规违纪现象。注重团队成员培训与发展，员工技能提升明显，团队整体素质不断提高。

标杆个人评选标准1.工作业绩在评选周期内，个人完成的工作任务数量和质量达到或超过岗位要求，工作成果显著。对所在部门的业务发展起到关键推动作用，如成功拓展重要客户、解决重大技术难题、完成重要项目等。2.工作能力具备扎实的专业知识和技能，能够熟练应对工作中的各种挑战，工作效率高。具有较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识、新技能，不断提升工作水平。3.职业素养具有高度的责任心和敬业精神，工作认真负责，积极主动，勇于承担工作任务。遵守公司规章制度，具有良好的职业道德和职业操守，无违规违纪行为。4.团队贡献积极参与团队建设，能够与团队成员分享经验和知识，帮助他人提升工作能力。在团队中发挥积极的影响力，带动团队整体工作氛围积极向上，促进团队凝聚力提升。

六、评选流程

提名推荐阶段1.员工自荐：符合评选条件的员工可在规定时间内填写自荐表，提交至人力资源部。2.部门推荐：各部门负责人根据评选标准，推荐本部门符合条件的团队或个人，并填写推荐表，提交至人力资源部。

资格审查阶段人力资源部对自荐和部门推荐的团队及个人进行资格审查，核实其是否符合评选范围和基本条件。对于不符合条件的，取消其评选资格，并向推荐部门或个人说明原因。

初评阶段1.成立评审小组：由公司高层领导、人力资源部负责人、相关业务部门负责人等组成评审小组。2.材料评审：评审小组对通过资格审查的团队和个人提交的申报材料进行评审，包括工作业绩报告、创新成果说明、团队协作案例等，根据评选标准进行打分。3.实地考察：对于得分较高的部分团队和个人，评审小组进行实地考察，深入了解其工作实际情况，与团队成员或个人进行交流，核实申报材料的真实性，并对其工作环境、团队氛围等进行评估。

复评阶段1.综合评议：评审小组召开复评会议，根据初评得分、实地考察情况以及其他相关因素，对进入复评的团队和个人进行综合评议，评选出标杆团队和标杆个人的候选名单。2.结果公示：将候选名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体员工的监督和反馈。如员工对候选名单有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部负责进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。

表彰奖励阶段1.表彰大会：公示无异议后，召开公司表彰大会，对标杆团队和标杆个人进行公开表彰，颁发荣誉证书和奖金。2.经验分享：邀请标杆团队代表和标杆个人在表彰大会上分享成功经验和工作心得，供全体员工学习借鉴。3.宣传推广：通过公司内部刊物、宣传栏、网站等渠道，对标杆团队和标杆个人的先进事迹进行宣传推广，树立学习榜样，营造良好的工作氛围。

七、表彰奖励1.荣誉称号：授予标杆团队"优秀标杆团队"称号，授予标杆个人"卓越标杆个人"称号。2.奖金奖励：给予标杆团队[X]元的奖金奖励，给予标杆个人[X]元的奖金奖励。3.职业发展激励：在员工晋升、培训学习、项目参与等方面，对标杆团队成员和标杆个人给予优先考虑。

八、附则1.本方案由人力资源部负责解释和修