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装订线装订线PAGE2第1页,共3页宁夏体育职业学院
《采矿CAD(井工)》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程安全管理中,以下哪种安全事故的预防措施主要针对人的不安全行为?()A.为工人配备合格的个人防护用品B.对施工现场进行合理的布局和规划C.加强对工人的安全培训和教育D.定期对施工设备进行维护和检查2、工程成本核算需要准确记录和分类各项成本支出。在一个工程项目中,以下哪种成本应该计入直接成本?()A.项目管理人员的工资B.施工所用的原材料费用C.项目办公室的租赁费用D.公司总部的水电费3、工程信息管理对于项目的顺利推进和决策支持具有重要意义。在一个大型水利工程项目中,产生了大量的工程数据,包括设计图纸、施工记录、监测数据和财务报表等。为了确保信息的准确、及时和有效利用,以下哪种信息管理系统是最为适合的?()A.基于纸质文档的手工管理系统B.简单的电子表格和文档管理软件C.专门定制的工程信息管理平台D.通用的企业资源规划(ERP)系统4、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段5、在工程管理领域,项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在18个月内完成,然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()A.施工过程中发现部分建筑材料质量不达标,需要重新采购B.项目团队成员之间沟通不畅,信息传递不及时C.天气原因导致部分施工时段无法正常作业,但已在预期范围内D.业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求6、在工程风险管理中,对于一个大型水利工程项目,可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响,需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中,以下哪种方法能够更全面地识别风险?()A.头脑风暴法B.故障树分析法C.德尔菲法D.层次分析法7、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时,需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求?()A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息,等待求职者投递简历B.联系专业的猎头公司,委托其寻找合适的人才C.到相关高校进行校园招聘,选拔应届毕业生D.从公司内部其他项目调配人员,组建新的团队8、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时,需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本?()A.集中采购,与供应商签订长期合同B.分散采购,每个需求部门自行采购C.招标采购,选择报价最低的供应商D.单一来源采购,只从一家供应商采购9、在工程变更管理中,变更控制委员会(CCB)负责审批变更请求。以下哪种变更请求最有可能被CCB拒绝?()A.一个能够显著提高工程质量,但会增加少量成本和工期的变更B.一个由客户提出的、对项目功能有重大影响但不增加成本的变更C.一个由项目团队提出的、能够简化施工流程但会改变项目范围的变更D.一个没有经过充分评估和论证、可能带来较大风险的变更10、在一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的投资回报率进行预测。以下哪种方法通常用于这种预测?()A.静态投资回收期法,计算收回初始投资所需的时间B.内部收益率法,使项目净现值为零的折现率C.净现值法,计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差值D.以上三种方法结合使用,综合评估项目的投资回报率11、在工程招投标过程中,以下哪种评标方法更注重投标方的技术方案和创新能力?()A.综合评估法B.最低价评标法C.性价比评标法D.平均价评标法12、在工程管理的决策方法中,以下关于层次分析法的描述,不正确的是:()A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素,通过两两比较确定各因素的相对重要性B.构建判断矩阵时,应确保判断的一致性,避免出现逻辑矛盾C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果,具有较高的准确性和可靠性D.层次分析法适用于所有类型的决策问题,不需要结合其他决策方法13、工程可持续发展管理越来越受到重视,需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中,以下哪种做法最不符合可持续发展原则?()A.采用环保材料和节能技术,降低建筑物的能耗B.规划合理的公共空间,促进社区居民的交流和互动C.为了增加利润,大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋D.考虑项目对当地生态系统的影响,采取相应的保护措施14、某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个供应商选择标准最为重要?()A.供应商的生产能力和交货期B.供应商的产品质量和售后服务C.供应商的价格和付款条件D.供应商的市场声誉和行业地位15、在工程合同管理中,合同条款的明确和执行至关重要。某道路修建项目的合同中,对于工程变更的处理方式有明确规定。当出现工程变更时,以下哪种情况最符合合同约定?()A.业主提出的变更要求,施工方必须无条件执行B.任何工程变更都需要经过业主、设计方和监理方的共同审批C.施工方为了提高工程质量自行进行的变更,业主应给予费用补偿D.对于不影响工程结构和功能的微小变更,施工方可以自行决定并实施二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细论述在工程风险管理中,如何进行风险的定性分析?说明风险因素的识别、风险可能性和影响程度的评估方法,以及风险排序的原则。2、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的进度计划的灵活性设计和调整机制的建立。3、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的可行性研究?包括市场需求分析、技术可行性论证、经济合理性评估以及环境和社会影响评价等方面,并举例说明不可行的项目可能存在的问题。4、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的风险监控的数据分析和决策支持。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某建筑工程,门窗工程面积为2000平方米,铝合金门窗单价为800元/平方米,塑钢门窗单价为500元/平方米,五金配件费用为每平方米50元。计算门窗工程的总造价。2、(本题5分)某装修工程,墙面贴瓷砖面积为2000平方米,瓷砖规格为300mm×600mm,瓷砖损耗率为5%。每箱瓷砖可贴面积为2平方米,每箱瓷砖20片。计算所需瓷砖的总片数和总箱数。3、(本题5分)某工程项目进行成本分析,其已完工程预算费用为300万元,已完工程实际费用为350万元,计划工程预算费用为280万元。计算费用偏差和进度偏差。4、(本题5分)某建筑工程,基础采用独立基础,共50个。每个独立基础的混凝土体积为5立方米,钢筋用量为0.8吨。混凝土单价为400元/立方米,钢筋单价为5000元/吨,计算独立基础的工程造价。5、(本题5分)某工程项目需要采购一批钢材,计划采购量为1000吨,每吨价格为5000元。供应商给出的优惠条件为:采购量超过800吨时,超出部分每吨优惠100元。计算采购这批钢材的总成本。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某医院的信息化建设项目在系统上线后,发现部分功能无法满足医护人员的实际需求,系统运行不稳定。请分析造成这些问题的原因,提出系统优化和功能改进的方案,并评估对医院医疗服务和管理的影响。2、(本题10分)一个城市公园建设项目在建设完成后,发现公园的绿化效果不理想,植物成活率低。请分析造成绿化问题的原因,提出改进绿化方案和植物养护措施,并评估对公园景观和生态功
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