“双重预防体系”建设奖惩制度和奖惩记录档案

“双重预防体系”建设奖惩制度和奖惩记录档案一、引言为了全面加强公司"双重预防体系"建设，有效防范和遏制各类生产安全事故，确保公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本奖惩制度，旨在激励全体员工积极参与"双重预防体系"建设工作，严格遵守相关规定，同时对奖惩情况进行详细记录，形成规范的奖惩记录档案。

二、"双重预防体系"建设奖惩制度

（一）奖励制度1.体系建设贡献奖在"双重预防体系"建设过程中，积极提出创新性建议或方法，经实践验证有效，对提高体系建设质量、提升风险管控和隐患排查治理水平有显著贡献的个人或团队，给予[X]元奖励。为公司"双重预防体系"建设提供重要技术支持、数据支持或其他关键资源，有力推动体系建设工作顺利进行的，视贡献大小给予[X][X]元奖励。2.风险管控优秀奖在风险识别、评估过程中，能够准确发现潜在重大风险，并提出切实可行的风险控制措施，有效降低风险发生可能性或减轻风险后果的个人，给予[X]元奖励。所负责区域或业务单元的风险管控措施执行到位，风险等级持续降低，在公司内部起到良好示范作用的部门，给予部门负责人[X]元奖励，部门员工人均[X]元奖励。3.隐患排查治理突出奖积极参与隐患排查工作，发现并报告重大安全隐患，避免了可能发生的生产安全事故的个人，给予[X]元奖励。在隐患治理过程中，提出创新性治理方案，快速、高效完成隐患治理任务，且治理效果显著的团队，给予[X]元奖励，团队负责人额外奖励[X]元。4.体系运行维护奖长期坚持按照"双重预防体系"要求开展工作，认真履行职责，体系运行记录完整、准确，为体系有效运行提供有力保障的个人，给予年度[X]元奖励。对体系运行过程中出现的问题能够及时发现并主动协调解决，确保体系持续稳定运行的部门，给予部门负责人[X]元奖励，部门员工人均[X]元奖励。5.培训推广积极奖积极参加公司组织的"双重预防体系"培训，并将所学知识和技能有效应用到实际工作中，表现优秀的个人，给予[X]元奖励。在公司内部主动开展"双重预防体系"培训和宣传工作，帮助其他员工提高对体系的认识和理解，促进体系建设氛围良好形成的个人或团队，给予[X][X]元奖励。

（二）惩罚制度1.体系建设不力处罚未按照公司"双重预防体系"建设工作要求和时间节点完成相关任务，影响整体工作进度的部门，对部门负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。在体系建设过程中，因工作敷衍、应付，导致体系建设质量不达标，需要返工整改的个人，给予批评教育，并处以[X]元罚款。2.风险管控失职处罚未按照规定进行风险识别、评估，导致重大风险未被及时发现的部门或个人，对部门负责人给予记过处分，并处以[X]元罚款；对直接责任人给予严重警告处分，并处以[X]元罚款。风险控制措施落实不到位，导致风险等级上升的部门，责令限期整改，并处以[X]元罚款；对相关责任人给予警告处分，并处以[X]元罚款。3.隐患排查治理不力处罚未按照要求开展隐患排查工作，或对排查出的隐患未及时进行治理，导致隐患长期存在的部门，对部门负责人给予记过处分，并处以[X]元罚款；对直接责任人给予严重警告处分，并处以[X]元罚款。对已发现的重大安全隐患隐瞒不报或拖延治理，导致发生生产安全事故的，对相关责任人依法依规追究责任，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。4.体系运行违规处罚未按照"双重预防体系"运行要求进行操作，违规作业的个人，给予警告处分，并处以[X]元罚款；造成一定后果的，给予记过处分，并处以[X]元罚款。伪造、篡改体系运行记录的个人，给予严重警告处分，并处以[X]元罚款；情节严重的，予以辞退。5.培训学习消极处罚无故不参加公司组织的"双重预防体系"培训的个人，给予警告处分，并处以[X]元罚款。在培训过程中扰乱课堂秩序、不认真学习的个人，给予批评教育，并处以[X]元罚款。

三、奖惩记录档案管理

（一）档案建立1.公司设立专门的"双重预防体系"建设奖惩记录档案，由安全管理部门负责管理。2.档案内容包括奖惩决定文件、相关证明材料（如事迹材料、检查记录、事故报告等）、受奖惩人员名单及基本信息、奖惩金额明细等。

（二）记录要求1.对于每次奖惩事件，应详细记录事件发生的时间、地点、涉及人员、事件经过、奖惩依据等信息。2.相关证明材料应真实、完整、有效，能够充分支持奖惩决定。3.记录应及时、准确，确保档案信息与实际发生情况一致。

（三）档案更新1.每次发生奖惩事件后，应在[X]个工作日内将相关信息录入档案，并整理好证明材料归档。2.定期对档案进行更新，确保档案信息的时效性和完整性。

（四）档案查阅1.因工作需要查阅奖惩记录档案的，需填写《档案查阅申请表》，经安全管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅人员应爱护档案，不得擅自涂改、抽取、销毁档案材料。查阅结束后，应及时归还档案。

（五）档案保存期限"双重预防体系"建设奖惩记录档案保存期限为[X]年。保存期满后，经安全管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后，方可进行销毁处理。销毁过程应进行记录，确保档案信息彻底销毁。

四、奖惩实施流程

（一）奖励实施流程1.申报符合奖励条件的个人或团队，应在事件发生后[X]个工作日内，填写《"双重预防体系"建设奖励申报表》，并附上相关证明材料，提交至安全管理部门。2.审核安全管理部门收到申报材料后，应在[X]个工作日内进行审核，核实申报内容的真实性和准确性。审核通过后，将申报材料提交至公司评审委员会进行评审。3.评审公司评审委员会定期召开会议，对申报的奖励事项进行评审。评审委员会成员应包括安全管理部门、生产部门、人力资源部门等相关人员。根据评审结果，确定奖励人员名单和奖励金额。4.公示将拟奖励人员名单和奖励金额在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有员工对奖励结果提出异议，安全管理部门应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给异议人。5.奖励发放公示无异议后，由人力资源部门按照公司规定办理奖励发放手续。

（二）惩罚实施流程1.检查发现安全管理部门在日常检查、隐患排查或其他工作中发现员工存在违反"双重预防体系"建设相关规定的行为，应及时记录相关情况。2.调查核实对发现的违规行为进行调查核实，收集相关证据，确定违规事实和责任人。3.提出处罚建议根据违规事实和公司奖惩制度，安全管理部门提出相应的处罚建议，填写《"双重预防体系"建设处罚审批表》，并附上相关证据材料。4.审批将处罚审批表提交至公司主管领导进行审批。主管领导应在[X]个工作日内做出审批决定。5.通知执行审批通过后，由安全管理部门将处罚决定通知受处罚人员，并监督处罚决定的执行情况。受处罚人员如有异议，可在接到处罚通知后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出申诉。安全管理部门应进行复查，并将复查结果及时反馈给申诉人。

五、附则1.本制度自发布之日起生效实施。2.本制度由公司安全管理部门负责