应急预案及小组架构

应急预案及小组架构一、总则1.目的为有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，保障人员生命安全，减少财产损失，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。2.适用范围本预案适用于公司内部可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。3.工作原则以人为本，减少危害：把保障员工的生命安全和身体健康作为首要任务，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。居安思危，预防为主：高度重视突发事件的预防工作，建立健全各类预警机制，做到早发现、早报告、早处置。统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责突发事件的应急处置工作。快速反应，协同应对：加强应急队伍建设，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够快速响应，协同作战。科学施救，依法处置：充分运用先进的科学技术和装备，采用科学合理的救援方法和措施，依法依规开展应急处置工作。

二、突发事件分类及分级1.突发事件分类自然灾害：主要包括地震、洪水、台风、暴雨、雷击等。事故灾难：涵盖火灾、爆炸、危险化学品泄漏、电气故障、机械设备故障、建筑施工事故等。公共卫生事件：如传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全事故等。社会安全事件：包括恐怖袭击、群体性事件、治安案件等。2.突发事件分级根据突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，将突发事件分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。具体分级标准按照国家相关规定执行。

三、应急组织机构及职责1.应急指挥中心组成：由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。职责：全面领导和指挥公司的应急处置工作。制定和修订公司应急预案。协调外部救援力量，发布应急处置指令。及时向上级主管部门和政府相关部门报告突发事件情况。决定应急处置工作中的重大事项。2.应急救援小组抢险救援组组成：由安全管理部门牵头，各生产车间、维修部门等相关人员组成。职责：负责突发事件现场的抢险救援工作，如灭火、堵漏、抢修设备等，控制事故扩大。医疗救护组组成：由公司医务室医护人员及部分经过急救培训的员工组成。职责：对受伤人员进行现场急救和转运，配合医疗机构进行后续治疗。后勤保障组组成：由行政部门负责，采购、仓库等相关人员配合。职责：提供应急救援所需的物资、设备、食品、饮用水等后勤保障。治安保卫组组成：由保卫部门人员组成。职责：负责突发事件现场的治安保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入。信息联络组组成：由办公室人员组成。职责：负责收集、汇总和上报突发事件信息，与上级主管部门、政府相关部门及外部救援力量保持联络，传达应急指挥中心的指令。善后处理组组成：由人力资源部门、工会等相关人员组成。职责：负责伤亡人员的善后处理工作，包括家属安抚、理赔等事宜，协助做好恢复生产经营的相关工作。

四、预防与预警1.预防措施风险评估：定期对公司的生产经营活动进行风险评估，识别可能存在的突发事件风险，制定相应的风险控制措施。安全管理：加强安全生产管理，完善安全管理制度和操作规程，加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。设施设备维护：定期对公司的各类设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行，预防事故灾难的发生。卫生管理：加强公共卫生管理，做好环境卫生清洁、食品卫生安全等工作，预防公共卫生事件的发生。治安防范：加强公司的治安保卫工作，完善治安防范措施，安装监控设备，加强巡逻检查，预防社会安全事件的发生。2.预警机制监测：建立健全突发事件监测体系，通过多种渠道收集相关信息，如气象部门的灾害预警信息、安全检查报告、员工报告等。预警发布：当监测到可能发生突发事件的信息时，应急指挥中心应及时进行分析评估，确定预警级别，并通过内部通知、短信、广播等方式发布预警信息。预警行动：各部门接到预警信息后，应立即采取相应的防范措施，如加强值班值守、检查设施设备、疏散人员等，做好应急准备工作。

五、应急响应1.响应分级根据突发事件的级别，应急响应分为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应。2.响应程序事件报告：突发事件发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后应在第一时间向应急指挥中心报告。报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、影响范围、人员伤亡情况及现场处置情况等。应急启动：应急指挥中心接到报告后，应立即启动相应级别的应急响应，组织各应急救援小组赶赴现场开展应急处置工作。现场指挥：到达现场后，应急指挥中心应迅速成立现场指挥部，由总指挥或副总指挥担任现场指挥长，负责现场应急处置工作的统一指挥和协调。应急处置：各应急救援小组按照各自职责，迅速开展抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫、信息联络等工作，控制事件发展，减少人员伤亡和财产损失。扩大应急：如果突发事件的危害程度超出公司的应急处置能力，现场指挥长应及时向上级主管部门和政府相关部门报告，请求支援，实施扩大应急响应。应急结束：当突发事件得到有效控制，危害消除后，经应急指挥中心评估确认，由总指挥下达应急结束指令，终止应急响应。

六、后期处置1.善后处理人员安置：对伤亡人员进行妥善安置，做好家属的安抚工作。理赔工作：按照国家相关法律法规和公司规定，做好伤亡人员的理赔工作。恢复生产经营：协助相关部门做好受损设施设备的修复和生产经营秩序的恢复工作。2.调查与总结事件调查：由应急指挥中心组织相关部门对突发事件进行调查，查明事件原因、经过和损失情况，认定事件责任。经验教训总结：总结突发事件应急处置工作中的经验教训，针对存在的问题，提出改进措施，完善应急预案。

七、应急保障1.通信与信息保障建立健全应急通信联络机制，确保应急指挥中心与各应急救援小组、现场指挥部及外部救援力量之间的通信畅通。配备必要的通信设备，如对讲机、手机、固定电话等，并定期进行检查和维护。2.应急队伍保障加强应急队伍建设，定期组织应急培训和演练，提高应急队伍的综合素质和应急处置能力。应急队伍应包括抢险救援、医疗救护、治安保卫等专业人员，并根据需要配备相应的装备和器材。3.物资与装备保障建立应急物资储备制度，储备必要的应急物资和装备，如灭火器、消防水带、防护用品、急救药品、食品、饮用水等。定期对应急物资和装备进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。4.经费保障设立应急专项经费，用于应急物资储备、应急培训演练、应急救援等方面的支出。应急专项经费应专款专用，确保应急工作的顺利开展。

八、培训与演练1.培训培训计划：制定年度应急培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训内容：包括应急预案、应急处置技能、安全知识、急救知识等。培训方式：采用内部培训、外部培训、现场演示、模拟演练等多种方式进行培训，确保员工熟悉应急处置流程和方法。2.演练演练计划：制定年度应急演练计划，明确演练的类型、内容、时间和参与部门等。演练类型：包括桌面演练、实战演练等。演练内容：根据不同类型的突发事件，设置相应的演练场景，检验和提高应急救援小组的协同作战能力和应急处置水平。演练评估：演练结束后，对应急演练进行评估，总结经验教训，针对