施工质量奖惩考核实施细则

施工质量奖惩考核实施细则一、总则（一）目的为加强项目施工质量管理，确保工程质量达到合同要求和相关标准，激励全体参建人员积极参与质量管理，提高全员质量意识，特制定本施工质量奖惩考核实施细则（以下简称"细则"）。

（二）适用范围本细则适用于参与本项目施工的所有施工单位、监理单位及项目部各部门和人员。

（三）依据1.国家和地方现行的有关工程建设质量管理的法律法规、规范标准。2.本项目的施工合同、设计文件及相关技术要求。

二、质量管理职责（一）项目部职责1.建立健全质量管理体系，制定质量管理目标和计划，并组织实施。2.负责对施工单位和监理单位的质量管理工作进行监督、检查和指导。3.组织质量培训和教育活动，提高全员质量意识。4.参与质量事故的调查和处理，分析原因，制定整改措施，并监督实施。

（二）施工单位职责1.建立质量管理体系，配备相应的质量管理人员，制定质量管理制度和操作规程。2.按照合同要求和相关标准组织施工，确保工程质量符合要求。3.对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。4.加强施工过程质量控制，做好质量检验和记录工作。5.对质量问题及时进行整改，对质量事故负责调查和处理，并承担相应责任。

（三）监理单位职责1.建立监理质量管理体系，配备相应的监理人员，制定监理质量控制措施和方法。2.按照监理规范和合同要求对施工过程进行质量监理，对关键工序和部位进行旁站监理。3.对原材料、构配件和设备进行见证取样和送检，对施工质量进行检验和验收。4.对质量问题及时发出监理通知，要求施工单位整改，并跟踪复查。5.参与质量事故的调查和处理，提供监理意见和建议。

三、质量考核标准（一）工程质量等级评定1.工程质量分为合格、优良两个等级。2.单位工程所含分部工程全部合格，其中70%及以上达到优良等级，观感质量得分率达到85%及以上，工程质量评为优良；否则评为合格。

（二）质量检验与验收1.施工单位必须按照施工质量验收规范和标准进行自检，自检合格后报监理单位验收。2.监理单位应及时对施工单位报验的分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。3.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知监理单位进行验收，验收合格并签字确认后方可隐蔽。4.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。

（三）质量问题与事故处理1.质量问题对施工过程中出现的一般质量问题，施工单位应及时进行整改，整改完成后报监理单位复查。对反复出现质量问题或整改不力的施工单位，项目部将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.质量事故质量事故分为一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故。发生质量事故后，施工单位应立即停止施工，保护现场，并及时报告项目部和监理单位。项目部应组织相关单位进行调查分析，查明原因，制定处理方案，并监督实施。对造成质量事故的责任单位和责任人，将按照相关法律法规和本细则进行严肃处理。

四、奖励措施（一）质量管理奖项1.对在质量管理工作中表现突出的施工单位和监理单位，项目部将给予表彰和奖励。2.获得项目部质量管理奖项的单位，在后续工程招标中可给予适当加分。

（二）质量改进奖励1.施工单位或个人提出的质量改进建议被项目部采纳，并取得良好效果的，项目部将给予一定的物质奖励。2.对在质量管理技术创新方面取得显著成绩的单位和个人，项目部将给予重奖。

（三）质量目标奖励1.工程质量达到优良等级的施工单位，项目部将按照合同约定给予额外奖励。2.对在工程质量评比中获得第一名的施工单位，项目部将给予特别奖励。

五、惩罚措施（一）质量问题处罚1.对施工过程中出现的一般质量问题，项目部将视情节轻重给予施工单位5005000元的罚款，并责令其限期整改。2.对反复出现质量问题或整改不力的施工单位，项目部将给予500020000元的罚款，并暂停其部分施工任务。

（二）质量事故处罚1.一般质量事故对造成一般质量事故的施工单位，项目部将给予2000050000元的罚款，责令其返工处理，承担相应的经济损失，并对相关责任人进行批评教育。2.严重质量事故对造成严重质量事故的施工单位，项目部将给予50000100000元的罚款，责令其返工处理，承担全部经济损失，并对相关责任人进行严肃处理，直至清退出场。3.重大质量事故对造成重大质量事故的施工单位，项目部将依法追究其法律责任，并要求其承担全部经济损失。同时，对相关责任人进行严厉处罚，构成犯罪的，移交司法机关依法处理。

（三）监理单位失职处罚1.对监理单位因失职导致质量问题或质量事故的，项目部将视情节轻重给予500020000元的罚款，并责令其限期整改。2.对监理单位因严重失职导致重大质量事故的，项目部将依法解除监理合同，并要求其承担相应的法律责任。

（四）其他处罚1.对违反质量管理规定，不配合项目部质量管理工作的单位和个人，项目部将给予警告、罚款等处罚。2.对在质量管理工作中弄虚作假、隐瞒质量问题的单位和个人，项目部将给予严肃处理，并处以重罚。

六、奖惩考核程序（一）奖励申报与审批1.施工单位或个人认为符合奖励条件的，应填写《质量奖励申报表》，并附上相关证明材料，报项目部质量管理部门。2.项目部质量管理部门对申报材料进行审核，提出审核意见，报项目部领导审批。3.项目部领导审批通过后，对获奖单位和个人进行表彰和奖励。

（二）惩罚通知与执行1.项目部质量管理部门在日常检查或验收过程中发现质量问题或质量事故后，应及时填写《质量问题（事故）通知单》，通知责任单位和责任人。2.责任单位和责任人应在规定的时间内对质量问题或质量事故进行整改，并将整改情况报项目部质量管理部门复查。3.项目部质量管理部门根据复查情况，提出处罚意见，报项目部领导审批。4.项目部领导审批通过后，下达《质量处罚决定书》，责任单位和责任人应按照处罚决定执行。

（三）申诉与处理1.被处罚单位和个人对处罚决定不服的，可在接到处罚决定之日起10个工作日内，向项目部质量管理部门提出申诉。2.项目部质量管理部门应在接到申诉后5个工作日内进行调查核实，并将调查结果报项目部领导。3.项目部领导根据调查结果做出维