2024年公司安全生产月活动方案_第1页
2024年公司安全生产月活动方案_第2页
2024年公司安全生产月活动方案_第3页
2024年公司安全生产月活动方案_第4页
2024年公司安全生产月活动方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年公司安全生产月活动方案一、活动主题"人人讲安全、个个会应急"

二、活动目的通过开展安全生产月活动,进一步强化全体员工的安全意识,提升安全素质,普及安全知识,推动公司安全生产工作水平持续提升,有效防范和遏制各类生产安全事故的发生,确保公司安全生产形势稳定向好。

三、活动时间[具体活动时间区间]

四、活动组织机构成立公司安全生产月活动领导小组,负责活动的总体策划、组织协调和指导监督。

组长:[组长姓名]副组长:[副组长姓名]成员:各部门负责人

领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部,负责活动的具体组织实施和日常工作。

五、活动内容与安排

(一)活动启动(第1周)1.召开安全生产月活动启动会议,由公司领导作动员讲话,部署活动方案,明确活动目标、任务和要求,动员全体员工积极参与。2.在公司内部显著位置悬挂安全生产月活动横幅、张贴宣传海报,营造浓厚的活动氛围。

(二)安全知识培训与学习(第2周)1.线上安全知识学习平台利用公司内部网络平台,开设安全生产月活动专栏,上传安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等学习资料,供员工自主学习。组织员工参加线上安全知识竞赛,激发员工学习安全知识的积极性,对表现优秀的员工给予奖励。2.线下安全培训课程邀请安全专家举办安全生产专题讲座,结合公司实际,讲解安全生产管理知识、风险防控要点和应急处置方法等。各部门组织开展内部安全培训,针对本部门的工作特点和安全风险,培训员工安全操作技能和岗位安全注意事项。

(三)安全隐患排查与治理(第3周)1.组织开展全面深入的安全隐患排查治理工作,各部门、各岗位员工按照"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的总体要求,对办公区域、生产车间、仓库、设备设施等进行拉网式排查,确保不留死角。2.对排查出的安全隐患进行详细登记,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,实行跟踪督办,确保隐患整改到位。3.开展安全隐患整改"回头看"活动,对已整改的隐患进行复查,验证整改效果,防止隐患反弹。

(四)安全应急演练(第4周)1.综合应急演练组织开展一次综合性安全应急演练,模拟火灾、地震等事故场景,检验和提升公司应急救援体系的实战能力和各部门之间的协同配合能力。演练结束后,及时对演练效果进行评估总结,针对演练中存在的问题,完善应急预案和应急救援措施。2.专项应急演练各部门结合自身实际,组织开展专项安全应急演练,如危险化学品泄漏应急演练、电气火灾应急演练、高处坠落事故应急演练等,提高员工的应急处置能力。

(五)安全文化活动(贯穿全月)1.安全征文比赛举办以"我身边的安全故事"为主题的征文比赛,鼓励员工结合自身工作经历,讲述身边的安全事例、安全感悟和对安全生产的认识,增强员工的安全意识和责任感。对优秀征文进行评选表彰,并在公司内部进行宣传展示。2.安全演讲比赛组织开展安全演讲比赛,选手围绕安全生产主题,阐述对安全的理解和认识,分享如何在工作中做到安全第一。通过演讲比赛,激发员工参与安全生产工作的热情,营造良好的安全文化氛围。3.安全宣传视频制作与展播发动员工自主创作安全宣传视频,内容可以是安全知识讲解、安全操作示范、安全警示案例等。对优秀视频进行展播,扩大安全宣传覆盖面,使安全理念深入人心。

六、活动要求

(一)提高认识,加强领导各部门要充分认识开展安全生产月活动的重要意义,切实加强组织领导,明确专人负责,确保活动各项任务落到实处。

(二)广泛宣传,全员参与要充分利用各种宣传渠道,广泛宣传活动的目的、内容和要求,动员全体员工积极参与到活动中来,形成人人讲安全、个个会应急的良好局面。

(三)注重实效,确保质量要紧密结合公司安全生产工作实际,突出活动重点,注重活动实效,坚决防止形式主义。通过活动的开展,切实解决安全生产工作中的实际问题,推动公司安全生产水平不断提高。

(四)强化考核,严格奖惩将各部门安全生产月活动开展情况纳入年度安全生产目标考核内容,对活动组织得力、成效显著的部门和个人进行表彰奖励;对活动开展不力的部门进行通报批评,并责令限期整改。

七、活动预算本次安全生产月活动预算主要包括以下几个方面:

(一)宣传费用1.横幅制作:[X]条,每条[X]元,共计[X]元。2.宣传海报制作:[X]张,每张[X]元,共计[X]元。3.安全知识竞赛奖品:[X]份,每份[X]元,共计[X]元。4.征文比赛奖品:[X]份,每份[X]元,共计[X]元。5.演讲比赛奖品:[X]份,每份[X]元,共计[X]元。6.宣传视频制作费用:[X]元。宣传费用总计:[X]元

(二)培训费用1.安全专家讲座费用:[X]元。2.内部培训资料印刷费用:[X]份,每份[X]元,共计[X]元。培训费用总计:[X]元

(三)应急演练费用1.演练物资采购费用:[X]元。2.演练场地租赁费用:[X]元。3.演练评估费用:[X]元。应急演练费用总计:[X]元

(四)其他费用活动组织、协调、会议等费用:[X]元。

活动总预算:[X]元

八、活动总结活动结束后,各部门要对活动开展情况进行认真总结,形成书面报告报公司安全生产月活动领导小组办公室。领导小组办公室要对活动进行全面总结分析,总结经验做法,查找存在的问题和不足,提出改进措施和建议,为今后进一步加强安全生产工作提供参考。同时,要将活动中形成的好经验、好做法固化为制度和机制,持续推动公司安全生产工作再上新台阶。

附件:2024年公司安全生产月活动任务分解表

|活动内容|负责部门|时间节点|具体任务|||||||活动启动会议|安全管理部|第1周周一|1.确定会议时间、地点、参会人员。<br>2.准备会议资料,包括活动方案、领导讲话稿等。<br>3.组织会议召开,做好会议记录。||悬挂横幅、张贴海报|安全管理部|第1周周一至周五|1.设计制作横幅、海报内容。<br>2.在公司内部显著位置悬挂横幅、张贴海报。||线上安全知识学习平台建设|安全管理部|第2周周一|1.搭建公司内部网络平台安全生产月活动专栏。<br>2.上传安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等学习资料。||线上安全知识竞赛组织|安全管理部|第2周周二至周五|1.制定竞赛规则、题目范围和评分标准。<br>2.发布竞赛通知,组织员工参赛。<br>3.统计竞赛成绩,评选优秀员工并给予奖励。||安全专家讲座邀请|安全管理部|第2周周三|1.联系安全专家,确定讲座主题、时间、地点。<br>2.发布讲座通知,组织员工参加。||各部门内部安全培训组织|各部门|第2周周四至周五|1.制定本部门内部安全培训计划。<br>2.确定培训内容、培训方式和培训时间。<br>3.组织开展内部安全培训,做好培训记录。||安全隐患排查治理|各部门|第3周周一至周五|1.按照安全隐患排查治理要求,对本部门办公区域、生产车间、仓库、设备设施等进行全面排查。<br>2.详细登记排查出的安全隐患,建立隐患台账。<br>3.明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督办隐患整改。||安全隐患整改"回头看"|安全管理部|第3周周六至周日|1.对已整改的安全隐患进行复查。<br>2.验证整改效果,防止隐患反弹。||综合应急演练组织|安全管理部|第4周周一|1.制定综合应急演练方案,明确演练目的、内容、步骤和要求。<br>2.组织参演人员进行演练前培训。<br>3.准备演练物资,设置演练场景。<br>4.组织开展综合应急演练,做好演练记录。||专项应急演练组织|各部门|第4周周二至周四|1.结合本部门实际,制定专项应急演练方案。<br>2.组织开展专项应急演练,做好演练记录。||综合应急演练评估总结|安全管理部|第4周周五|1.组织对综合应急演练效果进行评估。<br>2.总结演练经验教训,针对存在问题,完善应急预案和应急救援措施。||安全征文比赛组织|安全管理部|第1周周二至第4周周二|1.发布征文比赛通知,明确征文主题、内容要求、投稿方式和截止时间。<br>2.收集整理征文稿件。<br>3.组织评选优秀征文,给予表彰奖励。<br>4.在公司内部宣传展示优秀征文。||安全演讲比赛组织|安全管理部|第1周周三至第4周周三|1.发布演讲比赛通知,明确演讲主题、内容要求、报名方式和比赛时间。<br>2.组织报名参赛人员进行演讲培训。<br>3.确定比赛评委,组织开展演讲比赛。<br>4.评选优秀演讲选手,给予表彰奖励。||安全宣传视频制作与展播|安全管理部|第1周周四至第4周周四|1.发布安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论