项目部管理人员安全责任目标考核表

项目部管理人员安全责任目标考核表一、考核目的为加强项目部安全管理，明确管理人员安全责任，确保安全生产目标的实现，特制定本考核表，对项目部管理人员的安全责任履行情况进行量化考核。

二、考核范围项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、施工员、质检员、资料员、材料员等各级管理人员。

三、考核内容及评分标准

项目经理1.安全管理职责履行（40分）建立健全安全管理体系（10分）制定并完善项目部安全管理制度，明确各级人员安全职责，得810分。制度基本完善，但存在个别职责不清晰情况，得47分。安全管理制度不完善，职责混乱，得03分。组织制定安全目标及措施（10分）根据项目特点制定明确、合理的年度安全目标，并分解到月、季，同时制定相应切实可行的安全保证措施，得810分。安全目标较明确，措施基本可行，但部分内容需细化，得47分。安全目标不明确，措施缺乏针对性，得03分。定期组织安全检查与隐患排查治理（10分）每月至少组织一次全面的安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况直至隐患消除，得810分。能定期组织检查，但对隐患整改跟踪不及时，得47分。安全检查不定期，对隐患整改不力，得03分。组织安全培训教育（10分）组织项目部全体人员参加三级安全教育培训，确保培训率100%，新入场人员及时进行入场安全教育，得810分。培训基本到位，但存在个别人员未参加培训情况，得47分。安全教育培训工作落实不到位，人员培训率低，得03分。2.施工现场安全状况（40分）施工现场安全达标情况（20分）施工现场安全防护设施齐全、有效，符合相关标准规范要求，安全达标优良，得1620分。安全防护设施基本齐全，有少量不符合标准情况，安全达标合格，得1115分。安全防护设施存在较多不符合标准情况，安全达标不合格，得010分。安全事故发生情况（20分）项目施工期间无安全事故发生，得20分。发生轻伤事故，每起扣5分；发生重伤事故，每起扣15分；发生死亡事故，本项得0分。3.安全资料管理（20分）安全资料齐全、规范（10分）安全管理资料包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录、安全事故应急预案及演练记录等，资料齐全、真实、规范，得810分。资料基本齐全，但存在部分资料不规范情况，得47分。安全资料缺失较多，或存在严重造假情况，得03分。资料及时整理归档（10分）各类安全资料及时整理归档，分类清晰，便于查阅，得810分。资料整理归档较及时，但存在分类不清晰情况，得47分。资料整理归档不及时，严重影响查阅，得03分。

技术负责人1.施工组织设计与专项方案（30分）编制施工组织设计及安全专项方案（15分）根据工程特点和施工进度，编制科学合理、针对性强的施工组织设计和安全专项方案，方案内容符合规范要求，得1215分。方案基本符合要求，但存在部分内容需优化，得811分。施工组织设计和专项方案编制不规范，缺乏针对性，得07分。方案交底与实施（15分）对施工组织设计和专项方案向施工人员进行详细交底，确保施工人员熟悉施工工艺和安全要求，并监督方案在施工中有效实施，得1215分。交底基本到位，但对方案实施监督不够严格，得811分。未进行有效交底，方案实施过程混乱，得07分。2.安全技术措施（30分）制定安全技术措施（15分）在施工过程中，针对各分部分项工程制定详细、具体的安全技术措施，措施具有可操作性，得1215分。安全技术措施基本满足施工需要，但不够完善，得811分。安全技术措施缺乏针对性，无法指导施工，得07分。安全技术措施落实情况（15分）定期检查安全技术措施的落实情况，及时纠正不规范操作行为，确保施工安全，得1215分。能检查安全技术措施落实情况，但对问题整改不及时，得811分。对安全技术措施落实情况不检查，导致存在较多安全隐患，得07分。3.安全技术指导与培训（20分）提供安全技术指导（10分）在施工现场为施工人员提供及时、有效的安全技术指导，解答施工人员安全技术疑问，得810分。能提供一定的安全技术指导，但不够及时或全面，得47分。对施工人员安全技术问题不解答，指导不到位，得03分。组织安全技术培训（10分）根据施工进度和安全需要，组织相关安全技术培训，提高施工人员安全技术水平，得810分。能组织培训，但培训效果不明显，得47分。未组织安全技术培训，施工人员安全技术水平低，得03分。

安全负责人1.安全管理计划与实施（30分）制定安全管理工作计划（10分）根据项目安全管理目标，制定详细、合理的年度、月度安全管理工作计划，明确工作重点和措施，得810分。计划基本可行，但存在部分内容需调整，得47分。安全管理工作计划不明确，缺乏可操作性，得03分。安全管理工作落实（15分）按照安全管理工作计划，认真组织开展各项安全管理工作，如安全检查、隐患排查、安全教育培训等，工作落实到位，得1215分。工作基本落实，但存在个别工作不到位情况，得811分。安全管理工作落实不力，各项工作开展不顺利，得07分。安全管理工作创新（5分）积极探索安全管理新方法、新手段，提出创新性的安全管理建议并取得良好效果，得45分。能提出一些安全管理改进措施，但效果不明显，得23分。无安全管理创新举措，得01分。2.现场安全监督检查（40分）日常安全检查频率与质量（20分）每天对施工现场进行巡查，每周至少组织一次全面安全检查，检查记录详细、准确，对发现的安全问题及时督促整改，得1620分。能定期进行安全检查，但检查频率不够或记录不详细，对隐患整改跟踪不及时，得1115分。安全检查不定期，检查记录不完整，对隐患整改不力，得010分。重大安全隐患排查与整改（10分）每月组织一次重大安全隐患排查，对排查出的重大安全隐患立即制定整改方案，跟踪整改直至消除，得810分。能进行重大安全隐患排查，但整改方案不完善或整改跟踪不及时，得47分。未及时组织重大安全隐患排查或整改不力，导致发生安全事故，得03分。安全违规行为查处（10分）对施工现场发现的安全违规行为及时制止并严肃查处，对违规人员进行安全教育和处罚，得810分。能查处安全违规行为，但处罚力度不够或教育不到位，得47分。对安全违规行为不查处，施工现场违规行为频发，得03分。3.安全资料管理与信息沟通（20分）安全资料管理（10分）负责收集、整理、归档各类安全资料，确保资料真实、完整、规范，得810分。资料整理基本规范，但存在个别资料缺失或不完整情况，得47分。安全资料管理混乱，资料缺失严重，得03分。安全信息沟通与上报（10分）及时向项目经理及上级主管部门汇报施工现场安全情况，传达安全管理指令，确保安全信息畅通，得810分。能传达安全信息，但有时不及时或不准确，得47分。安全信息沟通不畅，影响安全管理工作，得03分。

施工员1.施工安全组织与实施（30分）按施工组织设计施工（10分）严格按照施工组织设计组织施工，合理安排施工顺序，确保施工安全有序进行，得810分。基本能按施工组织设计施工，但存在部分施工顺序不合理情况，得47分。未按施工组织设计施工，导致施工现场混乱，得03分。施工现场安全布置（10分）根据施工进度和安全要求，合理布置施工现场的安全警示标志、防护设施等，确保施工现场安全环境良好，得810分。安全布置基本符合要求，但存在个别警示标志缺失或防护设施不完善情况，得47分。施工现场安全布置混乱，存在较多安全隐患，得03分。施工人员安全管理（10分）对施工班组进行安全教育，督促施工人员遵守安全操作规程，及时纠正施工人员的不安全行为，得810分。能进行安全教育，但对施工人员不安全行为管理不够严格，得47分。对施工人员安全教育不到位，不安全行为频发，得03分。2.安全隐患排查与整改（40分）日常安全隐患排查（20分）在施工过程中，每天对所负责施工区域进行安全隐患排查，发现问题及时记录并上报，得1620分。能进行日常排查，但存在排查不仔细或未及时上报情况，得1115分。安全隐患排查不认真，未及时发现明显安全隐患，得010分。隐患整改跟踪（20分）对排查出的安全隐患及时督促整改，跟踪整改过程，确保隐患按时消除，得1620分。能督促整改，但对整改情况跟踪不及时，得1115分。对安全隐患整改不力，导致隐患长期存在，得010分。3.安全技术交底（20分）向施工班组进行安全技术交底（10分）在施工前，向施工班组进行详细的安全技术交底，明确施工工艺、安全注意事项等，确保施工人员熟悉施工安全要求，得810分。能进行安全技术交底，但交底内容不详细或施工人员理解不透彻，得47分。未进行安全技术交底或交底内容错误，得03分。交底记录与存档（10分）安全技术交底记录完整、准确，及时整理归档，得810分。交底记录基本完整，但存在记录不规范或未及时归档情况，得47分。安全技术交底记录缺失或存档混乱，得03分。

质检员1.工程质量与安全关系（30分）质量验收与安全保障（15分）在工程质量验收过程中，严格把关，确保工程质量符合安全标准要求，对涉及安全的关键部位和环节重点检查，得1215分。能进行质量验收，但对安全相关质量问题检查不够严格，得811分。质量验收未严格执行安全标准，导致存在质量安全隐患，得07分。质量问题与安全隐患排查（15分）对工程质量问题进行深入分析，排查是否存在安全隐患，及时将质量安全隐患反馈给相关部门，得1215分。能发现质量问题，但对是否存在安全隐患分析不深入，反馈不及时，得811分。对质量问题不分析，未排查安全隐患，得07分。2.施工现场质量安全监督（40分）日常质量安全监督检查（20分）每天对施工现场的质量安全情况进行巡查，对发现的质量安全问题及时要求整改，检查记录详细，得1620分。能进行日常监督检查，但检查频率不够或记录不详细，对问题整改跟踪不及时，得1115分。质量安全监督检查不定期，检查记录不完整，对问题整改不力，得010分。重点部位与关键工序监督（10分）对施工现场涉及安全的重点部位和关键工序进行全过程监督，确保施工质量和安全，得810分。能监督重点部位和关键工序，但监督不到位，得47分。对重点部位和关键工序未进行有效监督，出现质量安全问题，得03分。质量安全违规行为纠正（10分）对施工现场发现的质量安全违规行为及时制止并要求整改，对违规责任人进行批评教育，得810分。能纠正违规行为，但处罚力度不够或教育不到位，得47分。对质量安全违规行为不纠正，施工现场违规行为频发，得03分。3.质量安全资料审核（20分）工程质量安全资料审