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文档简介
农民工工资支付管理方案一、总则1.目的为规范本项目农民工工资支付行为,保障农民工的合法权益,维护社会稳定,根据国家相关法律法规及政策要求,结合本项目实际情况,制定本方案。2.适用范围本方案适用于本项目范围内涉及农民工工资支付的各项活动及相关管理工作。3.基本原则遵循合法、公正、及时、足额的原则,确保农民工工资按时足额支付到本人手中,不得克扣或无故拖欠。
二、管理职责1.项目经理部职责成立农民工工资支付管理领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人、商务经理、各部门负责人为成员,全面负责项目农民工工资支付管理工作的组织、协调与监督。制定农民工工资支付管理制度和流程,明确各部门在工资支付管理中的职责。审核农民工工资支付报表,确保工资支付的准确性和合规性。协调解决农民工工资支付过程中出现的问题,重大问题及时向上级主管部门报告。2.各部门职责工程管理部门:负责核实农民工出勤情况,提供考勤记录,确保考勤数据真实、准确。商务管理部门:负责核算农民工工资,根据合同约定和考勤情况,编制工资支付清单。财务管理部门:负责设立农民工工资专用账户,确保工资资金专款专用;审核工资支付清单,按时足额发放工资;建立工资支付台账,记录工资支付情况。人力资源部门:负责对农民工进行身份核实,签订劳动合同,收集并审核农民工个人信息资料。物资设备部门:负责提供农民工使用物资设备的相关记录,协助核实农民工工作内容及工作量。
三、工资支付管理流程1.劳动合同签订人力资源部门在农民工进场前,负责组织与其签订劳动合同,明确工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、支付时间等条款。合同签订后,人力资源部门将合同副本分发给工程管理、商务管理、财务管理等相关部门。2.考勤管理工程管理部门负责农民工日常考勤管理,指定专人负责考勤记录。考勤记录应包括出勤日期、工作内容、工作时长等信息。每日考勤记录需经农民工本人签字确认,如有加班情况,应单独记录并注明加班原因及时长。工程管理部门应于每月[具体日期]前将上月考勤记录汇总整理后报送商务管理部门。3.工资核算商务管理部门根据工程管理部门提供的考勤记录、合同约定及相关计价文件,于每月[具体日期]前核算农民工工资。工资核算内容包括基本工资、加班工资、奖金、津贴、补贴等。工资核算应准确、清晰,不得漏算、错算。商务管理部门编制工资支付清单,清单应包含农民工姓名、身份证号码、工作班组、工作天数、工资总额、应发工资、代扣代缴款项(如有)、实发工资等详细信息。工资支付清单经商务管理部门负责人审核签字后,报送项目经理部审核。4.工资审核项目经理部收到商务管理部门报送的工资支付清单后,由项目经理组织农民工工资支付管理领导小组成员进行审核。审核内容包括考勤记录的真实性、工资核算的准确性、支付方式及金额的合规性等。如审核发现问题,应及时反馈给商务管理部门进行修正,直至审核通过。5.工资支付财务管理部门根据审核通过的工资支付清单,于每月[具体日期]前将工资足额发放至农民工工资专用账户。发放工资时,应通过银行代发的方式将工资直接支付到农民工本人银行卡账户,不得发放现金(特殊情况需经农民工本人签字确认同意的除外)。财务管理部门应在工资发放完成后,及时更新工资支付台账,记录工资发放日期、发放金额、发放方式等信息。同时,财务管理部门应向农民工提供工资发放明细清单,农民工可通过工资专用账户银行短信、手机银行APP等方式查询工资到账情况。
四、工资专用账户管理1.账户设立财务管理部门在项目所在地银行开设农民工工资专用账户,并与建设单位、总承包企业、开户银行签订《农民工工资专用账户资金托管协议》。专用账户应明确标识"农民工工资专用账户"字样,并在银行预留项目经理部和农民工工资支付管理领导小组组长印鉴。2.资金缴存建设单位按照工程施工合同约定的比例,将人工费用按时足额拨付至农民工工资专用账户。项目经理部应督促建设单位及时缴存资金,确保专用账户资金充足,能够满足农民工工资支付需求。3.资金使用农民工工资专用账户资金只能用于支付本项目农民工工资,不得挪作他用。财务管理部门应根据审核通过的工资支付清单,从专用账户中支取工资款项,确保工资按时足额发放。4.账户监管开户银行负责对农民工工资专用账户进行监管,按照《农民工工资专用账户资金托管协议》的约定,对资金缴存、使用情况进行审核和监督。项目经理部应定期与开户银行核对专用账户资金收支情况,确保账户资金安全、准确。
五、监督与检查1.内部监督项目经理部定期对农民工工资支付管理工作进行自查,检查内容包括劳动合同签订、考勤管理、工资核算、支付流程、专用账户管理等方面。对自查发现的问题,应及时制定整改措施,明确整改责任人及整改期限,确保问题得到及时解决。每月[具体日期]前,项目经理部向公司总部报送农民工工资支付管理工作自查报告,报告应包括本月工资支付情况、存在问题及整改措施等内容。2.上级检查接受公司总部及相关主管部门对农民工工资支付管理工作的监督检查。对上级检查提出的问题,应高度重视,积极配合整改,按时将整改情况反馈给检查部门。3.投诉处理设立农民工工资投诉举报电话和邮箱,并在项目施工现场显著位置进行公示。对农民工的投诉举报,应及时受理并进行调查核实。属于本项目责任的,应按照规定及时处理;不属于本项目责任的,应做好解释说明工作,并协助农民工向相关责任单位反映问题。对投诉举报处理情况应进行记录,并将处理结果及时反馈给投诉举报人。
六、应急处置1.应急组织机构及职责成立农民工工资支付应急处置领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人、商务经理、各部门负责人为成员。应急处置领导小组下设办公室,办公室设在项目经理部综合办公室,负责日常应急处置工作的协调与联络。应急处置领导小组职责:负责制定农民工工资支付应急预案;组织协调应急处置工作;及时向上级主管部门报告应急处置情况;研究解决应急处置过程中出现的重大问题。应急处置办公室职责:负责收集、整理、分析农民工工资支付相关信息,及时向应急处置领导小组报告;传达应急处置领导小组的决策和指令;协调各部门开展应急处置工作;做好应急处置记录和总结工作。2.应急处置措施发现拖欠工资隐患时:工程管理部门、商务管理部门等相关部门应及时进行排查,分析原因,采取措施加以解决。如因建设单位资金拨付不到位等原因导致工资支付困难,应及时与建设单位沟通协调,督促其尽快解决资金问题;如因内部管理问题导致工资核算或支付延误,应立即整改,确保工资按时足额支付。发生拖欠工资事件时:应急处置办公室接到报告后,应立即启动应急预案,并通知应急处置领导小组成员赶赴现场。了解拖欠工资情况,安抚农民工情绪,避免矛盾激化。商务管理部门会同工程管理部门等相关部门对拖欠工资情况进行核实,确定拖欠金额、涉及农民工人数等信息。应急处置领导小组组织召开专题会议,研究制定解决方案。如动用项目自有资金先行垫付工资,确保农民工基本生活不受影响;积极与建设单位协商,争取建设单位支持,尽快解决资金问题;必要时,通过法律途径维护农民工合法权益。在解决拖欠工资问题的过程中,应及时向农民工通报进展情况,做好解释说明工作,取得农民工的理解和支持。3.后期处置拖欠工资问题解决后,应急处置领导小组应组织相关部门对事件进行调查分析,总结经验教训,完善农民工工资支付管理制度和流程,防止类似事件
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