勘察设计企业工作制度及廉洁自律措施

勘察设计企业工作制度及廉洁自律措施一、引言勘察设计企业作为工程建设领域的重要前端环节，其工作质量和效率直接关系到工程项目的整体质量和顺利推进。为确保企业各项工作的规范化、科学化运行，同时加强廉洁自律建设，防范廉政风险，特制定本工作制度及廉洁自律措施。

二、工作制度

（一）项目承接与合同管理1.项目信息收集与筛选建立广泛的项目信息收集渠道，包括政府部门发布的项目招标信息、行业协会资讯、客户直接委托等。对收集到的项目信息进行详细分析和筛选，评估项目的可行性、风险程度、预期收益等，确保承接的项目符合企业发展战略和资质要求。2.项目投标管理组建专业的投标团队，明确团队成员的职责分工。深入研究招标文件，准确理解招标要求和评标标准，制定针对性的投标策略。严格按照投标文件编制规范和时间要求，高质量完成投标文件的编制、审核和报送工作，确保投标文件内容真实、准确、完整。3.合同签订与评审中标后，及时与客户签订合同，明确双方的权利义务、服务内容、收费标准、项目进度要求等关键条款。组织相关部门对合同草案进行评审，重点审查合同的合法性、合规性、风险防范条款以及与企业内部管理制度的衔接性，确保合同无法律风险和漏洞。

（二）勘察设计流程管理1.勘察阶段依据项目需求和相关规范标准，制定详细的勘察工作计划，明确勘察范围、内容、方法和精度要求。派遣具备相应资质和经验的勘察人员进行现场作业，确保勘察数据的真实性和准确性。及时对勘察成果进行整理、分析和报告编制，提交的勘察报告应内容完整、结论明确，为后续设计工作提供可靠依据。2.设计阶段按照设计任务书和相关规范要求，进行方案设计、初步设计和施工图设计。推行设计方案比选制度，组织内部评审和专家论证，优化设计方案，确保设计质量和经济性。加强设计过程中的沟通协调，与业主、勘察单位、施工单位等相关方保持密切联系，及时解决设计过程中出现的问题。严格执行设计文件审核制度，对设计图纸和文件进行多层次审核，确保设计文件符合规范标准和质量要求。

（三）项目进度管理1.制定项目进度计划在项目启动阶段，根据项目总体要求和合同约定，制定详细的项目进度计划，明确各阶段的关键节点和里程碑。将项目进度计划分解到具体的工作任务和责任人，确保各项工作有序推进。2.进度跟踪与监控建立项目进度跟踪机制，定期对项目进度进行检查和评估，及时掌握项目进展情况。对实际进度与计划进度的偏差进行分析，查找原因，采取有效的纠偏措施，确保项目按时完成。3.协调与沟通加强项目内部各部门之间的协调配合，及时解决因部门衔接不畅导致的进度问题。积极与外部相关方进行沟通协调，争取有利的项目实施条件，避免因外部因素影响项目进度。

（四）质量管理1.质量管理体系建设建立健全质量管理体系，明确质量管理目标、质量方针和质量控制流程。定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，确保体系的有效运行和持续改进。2.质量控制措施在勘察设计过程中，严格执行相关规范标准和企业内部质量控制制度，加强对各个环节的质量检查和监督。对关键工序和重要部位实行重点监控，确保质量符合要求。加强对设计变更的管理，严格履行变更审批程序，确保变更后的设计质量不受影响。3.质量问题处理建立质量问题反馈机制，及时收集和处理客户及相关方提出的质量问题。对出现的质量问题进行深入分析，制定整改措施，跟踪整改效果，防止问题再次发生。

（五）人员培训与考核1.培训计划制定根据企业发展战略和员工岗位需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式和时间安排。培训内容涵盖专业技能、法律法规、职业道德等方面，不断提升员工的综合素质和业务能力。2.培训实施与管理按照培训计划组织开展各类培训活动，采用内部培训、外部培训、在线学习等多种方式，确保培训效果。建立培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩，作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。3.考核评价建立科学合理的员工考核评价体系，定期对员工的工作业绩、专业技能、职业素养等进行考核评价。根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对不称职的员工进行督促改进或相应的处罚，激励员工积极进取，提高工作绩效。

三、廉洁自律措施

（一）廉洁自律教育1.定期开展廉洁培训制定廉洁培训计划，定期组织全体员工参加廉洁自律培训，培训内容包括法律法规、廉洁案例分析、职业道德规范等。通过培训，增强员工的廉洁意识和法律观念，使员工深刻认识到廉洁自律的重要性。2.加强警示教育收集整理典型的廉洁违纪案例，通过内部通报、专题会议、观看警示教育片等形式，开展警示教育活动。引导员工从案例中吸取教训，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从业。

（二）廉洁风险防控1.风险识别与评估对企业各业务环节进行全面梳理，识别可能存在的廉洁风险点，如项目承接、招投标、设计变更、物资采购等环节。采用定性与定量相结合的方法，对廉洁风险点进行评估，确定风险等级，为制定防控措施提供依据。2.防控措施制定根据廉洁风险评估结果，针对不同等级的风险点，制定相应的防控措施。例如，对于高风险的项目承接环节，建立严格的项目评审和决策机制，加强对项目背景和客户信用的调查；对于招投标环节，完善招投标管理制度，加强对招投标过程的监督等。3.动态监控与调整建立廉洁风险动态监控机制，定期对防控措施的执行情况进行检查和评估。根据监控结果和企业内外部环境的变化，及时调整和完善廉洁风险防控措施，确保防控工作的有效性。

（三）监督检查机制1.内部监督设立独立的内部审计部门，加强对企业财务收支、经济活动、内部控制等方面的审计监督。定期开展专项审计和廉政审计，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。建立举报奖励制度，鼓励员工对发现的廉洁问题进行举报，保护举报人权益。2.外部监督主动接受政府主管部门、行业协会等外部机构的监督检查，积极配合相关工作。定期向社会公布企业的廉洁自律情况，接受社会公众的监督，树立良好的企业形象。

（四）责任追究制度1.明确责任主体对违反廉洁自律规定的行为，明确责任主体，包括直接责任人、相关部门负责人和企业管理人员等。2.严肃责任追究根据违规行为的性质和情节轻重，依法依规对责任主体进行严肃的责任追究，包括党纪政纪处分、经济处罚、解除劳动合同等。对因廉洁问题给企业造成重大损失的，依法追究法律责任。

四、附则1.本工作制度及廉洁自律措施自发布之日起生效实施。2.本制度由企