建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度-华侨城六期

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度--华侨城六期一、总则1.目的为加强华侨城六期建筑工程施工安全管理，规范总包对分包单位的安全技术交底工作，明确双方安全责任，有效预防和减少生产安全事故，保障施工人员生命安全和财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于华侨城六期建筑工程项目中总包单位与各分包单位之间的安全技术交底及安全管理活动。3.依据依据国家相关法律法规、行业标准以及本工程的施工图纸、施工组织设计等文件制定本制度。

二、安全技术交底管理1.交底准备总包单位应在分包单位进场前，根据工程特点、施工进度计划等编制详细的安全技术交底资料。安全技术交底资料应包括工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施、危险部位及安全注意事项等内容。对专业性较强的分部分项工程，如深基坑支护、高支模、脚手架、塔吊安装拆卸等，应单独编制专项安全技术交底。2.交底实施总包单位应在分包单位施工前，由项目技术负责人或安全负责人向分包单位负责人、技术人员及施工班组长进行安全技术交底。安全技术交底应采用书面形式，并由交底人和被交底人签字确认。交底内容应详细、准确、易懂，确保被交底人清楚了解施工过程中的安全风险及防范措施。在施工过程中，如遇工程变更、施工工艺调整、季节性施工等情况，总包单位应及时对分包单位进行补充安全技术交底。3.交底记录总包单位应建立健全安全技术交底记录档案，对每次交底的时间、地点、内容、交底人、被交底人等信息进行详细记录。安全技术交底记录应妥善保管，保存期限不少于工程竣工后一年。

三、安全管理制度1.安全生产责任制总包单位与分包单位应签订安全生产责任书，明确双方的安全生产责任。总包单位应建立健全安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责施工现场的安全管理工作。分包单位应设立安全生产管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员，服从总包单位的安全管理。总包单位、分包单位的各级管理人员和施工人员应按照各自的安全生产职责，履行安全管理义务。2.安全教育培训制度总包单位应对分包单位的所有施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。三级安全教育培训内容包括公司级、项目级和班组级安全教育，培训时间分别不少于15学时、15学时和20学时。对新入场的工人，应进行专门的入场安全教育培训，使其熟悉施工现场环境、安全规章制度和操作规程。对变换工种的工人，应进行新工种的安全技术培训，经考试合格后方可上岗作业。总包单位应定期组织分包单位的施工人员进行安全培训教育，培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。分包单位应积极配合总包单位的安全教育培训工作，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。3.安全检查制度总包单位应建立定期安全检查制度，每周至少进行一次全面的安全检查。安全检查内容包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等方面。对检查中发现的安全隐患，总包单位应下达整改通知书，责令分包单位限期整改。分包单位应按照整改通知书的要求，制定整改措施，落实整改责任人，及时整改安全隐患。总包单位应对分包单位的整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底消除。分包单位应每日进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理施工过程中的安全问题。4.安全事故应急预案制度总包单位应制定本工程的生产安全事故应急预案，并报当地建设行政主管部门备案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。总包单位应定期组织分包单位进行应急演练，提高应急救援能力。分包单位应按照总包单位的应急预案要求，制定本单位的应急救援预案，并定期进行演练。发生安全事故后，总包单位、分包单位应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向当地建设行政主管部门和有关部门报告。5.安全奖惩制度总包单位应制定安全奖惩制度，对在安全生产工作中表现突出的分包单位和个人进行表彰和奖励。对违反安全规章制度、发生安全事故的分包单位和个人，应按照有关规定进行处罚。安全奖励包括荣誉奖励、物质奖励等；安全处罚包括警告、罚款、停工整顿等。

四、分包单位管理要求1.资质审查总包单位在选择分包单位时，应严格审查其资质证书、安全生产许可证等相关证件，确保分包单位具备相应的施工资质和安全生产条件。对不符合资质要求的分包单位，总包单位不得将工程分包给其施工。2.人员管理分包单位的施工人员应保持相对稳定，如需更换人员，应提前通知总包单位，并办理相关手续。分包单位应加强对施工人员的管理，确保其遵守施工现场的安全规章制度和操作规程。3.施工设备管理分包单位自带的施工设备应符合国家相关标准和规定，并定期进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。分包单位应将施工设备的使用情况及时告知总包单位，总包单位有权对设备的使用情况进行监督检查。4.施工现场管理分包单位应按照总包单位的施工现场管理要求，做好施工现场的文明施工、环境保护等工作。分包单位应在施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。分包单位应遵守总包单位的施工进度计划，合理安排施工顺序，不得擅自打乱施工秩序。

五、监督与考核1.监督检查总包单位应加强对分包单位的安全管理监督检查，定期或不定期对分包单位的安全生产工作进行检查。监督检查内容包括安全技术交底执行情况、安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查及隐患整改情况等。对发现的问题，总包单位应及时下达整改通知书，责令分包单位限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。2.考核评价总包单位应建立分包单位安全管理考核评价制度，定期对分包单位的安全生产工作进行考核评价。考核评价内容包括安全管理目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全事故发生情况等。根据考核评价结果，对表现优秀的分包单位进行表彰和奖励，对不符合要求的分包单位进行警告、罚款