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文档简介

单位食堂管理方案一、引言单位食堂是为员工提供餐饮服务的重要场所,其管理水平直接关系到员工的饮食质量、身体健康以及工作效率。为了加强单位食堂管理,提高服务质量,保障食品安全,特制定本管理方案。

二、管理目标1.提供安全、卫生、营养、可口的饭菜,满足员工的用餐需求。2.确保食堂运营规范,成本控制合理,实现食堂的可持续发展。3.营造舒适、整洁的用餐环境,提升员工的满意度。

三、管理原则1.以人为本原则:充分考虑员工的口味和需求,不断改进服务。2.食品安全原则:严格遵守食品安全法律法规,确保饮食安全。3.规范管理原则:建立健全各项规章制度,实现食堂管理的规范化、标准化。4.成本控制原则:合理控制食材采购、加工制作等成本,提高食堂的经济效益。

四、组织管理1.成立食堂管理领导小组组成人员:由单位领导、后勤部门负责人、员工代表等组成。主要职责:负责制定食堂管理政策、监督食堂运营、协调解决相关问题。2.明确食堂管理部门及职责后勤部门:作为食堂管理的牵头部门,负责食堂的日常管理、人员调配、食材采购监督等工作。财务部门:负责食堂的财务管理,包括成本核算、资金收支等。其他相关部门:协助后勤部门做好食堂管理工作,如提供用餐人数统计等数据支持。

五、人员管理1.员工招聘与培训招聘:根据食堂工作需求,招聘合适的厨师、服务员、采购员等工作人员。招聘过程中要严格把关,确保人员具备相应的专业技能和良好的职业道德。培训:定期组织员工进行业务培训,包括食品安全知识、烹饪技能、服务礼仪等方面的培训,提高员工的业务水平和服务意识。2.绩效考核建立科学合理的绩效考核制度,对员工的工作表现、服务质量、食品安全等方面进行考核。根据考核结果,给予相应的奖励和惩罚,激励员工积极工作,提高工作效率和服务质量。3.员工健康管理要求食堂工作人员每年进行健康体检,取得健康证明后方可上岗。建立员工健康档案,记录员工的健康状况和体检结果。

六、食品安全管理1.食品采购管理选择资质齐全、信誉良好的食材供应商,签订采购合同,明确双方的权利和义务。严格把控食材采购渠道,确保采购的食材新鲜、安全、无污染。采购过程中要索取供应商的资质证明、产品检验报告等文件。建立食材验收制度,对采购的食材进行严格验收,检查食材的质量、数量、规格等是否符合要求。验收合格后方可入库。2.食品储存管理设立专门的食材仓库,保持仓库通风、干燥、清洁。对食材进行分类存放,遵循先进先出的原则,防止食材变质。定期检查库存食材,及时清理过期、变质的食材。3.食品加工制作管理厨师要严格遵守食品加工制作流程,做到生熟分开、荤素分开。加工制作过程中要确保食品熟透,防止食物中毒。严格控制食品添加剂的使用,按照国家标准使用食品添加剂,并做好记录。4.餐饮具清洗消毒管理配备足够数量的餐饮具清洗消毒设备,如洗碗机、消毒柜等。餐饮具使用后要及时清洗消毒,消毒后的餐饮具要存放在清洁、专用的保洁设施内。定期对餐饮具清洗消毒设备进行检查和维护,确保设备正常运行。5.食品安全自查与监督食堂要建立食品安全自查制度,定期对食堂的食品安全状况进行自查,发现问题及时整改。接受食品安全监管部门的监督检查,积极配合监管部门的工作,对提出的问题要及时整改落实。

七、菜品管理1.菜单制定根据季节变化、员工口味需求等因素,制定每周的菜单。菜单要注重营养搭配,提供多样化的菜品选择。定期征求员工对菜单的意见和建议,根据反馈情况及时调整菜单。2.菜品质量控制厨师要严格按照菜谱进行烹饪,保证菜品的色、香、味、形。加强对菜品质量的检查,对不符合质量要求的菜品要及时返工。3.特色菜品开发适时推出特色菜品,满足员工的不同口味需求。特色菜品的开发要注重食材的选用和烹饪方法的创新。

八、环境卫生管理1.食堂环境清洁每天对食堂进行全面清洁,包括餐厅、厨房、仓库、卫生间等区域。保持环境整洁卫生,无杂物、无污渍。定期对食堂进行消毒,杀灭细菌和病毒,预防传染病的发生。2.设施设备维护定期对食堂的设施设备进行检查和维护,确保设备正常运行。如炉灶、蒸箱、冰箱、空调等设备要定期保养,及时维修损坏的设备。保持食堂设施设备的完好整洁,定期进行清洁和消毒。

九、成本管理1.食材成本控制建立食材采购成本控制机制,通过招标采购、集中采购、与供应商谈判等方式,降低食材采购成本。合理控制食材库存,避免食材积压和浪费。根据用餐人数和菜品销售情况,科学制定食材采购计划。加强对食材加工过程的管理,减少食材损耗。2.其他成本控制严格控制食堂的水电费、燃料费等费用支出,合理使用能源。控制食堂的办公用品、清洁用品等消耗品的采购和使用,降低费用。

十、服务管理1.服务态度食堂工作人员要热情、周到地为员工服务,使用文明礼貌用语,树立良好的服务形象。耐心解答员工的疑问,及时处理员工的投诉和建议。2.服务效率合理安排用餐时间,提高供餐效率,减少员工排队等候时间。加强食堂工作人员的协作配合,确保饭菜供应及时、准确。3.意见反馈与改进设立意见箱或通过其他方式收集员工对食堂服务的意见和建议。对员工提出的意见和建议要及时进行整理和分析,采取有效措施加以改进,并将改进情况及时反馈给员工。

十一、应急管理1.食品安全事故应急预案制定食品安全事故应急预案,明确事故报告流程、应急处置措施等内容。定期组织员工进行食品安全事故应急演练,提高员工的应急处置能力。一旦发生食品安全事故,要立即启动应急预案,采取有效措施进行处置,最大限度地减少事故损失,并及时向上级主管部门报告。2.其他突发事件应急预案制定火灾、水灾、燃气泄漏等突发事件应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。定期组织员工进行突发事件应急演练,提高员工的应急逃生和自救能力。

十二、监督与评估1.内部监督食堂管理领导小组定期对食堂的食品安全、菜品质量、服务质量、成本控制等方面进行检查和评估。后勤部门要加强对食堂日常工作的监督管理,及时发现问题并督促整改。2.员工监督鼓励员工对食堂管理工作进行监督,对发现的问题可以通过意见箱、投诉电话等方式向食堂管理部门反映。对员工的监督意见要认真对待,及时处理,并将处理结果反馈给员工。3.评估与改进定期对食堂管理工作进行全面评估,总结经验教训,发现存在的问题并

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