BIM+智慧工地项目应用汇报

BIM+智慧工地项目应用汇报七里亭单元XN-01-02-04C号地块建设项目项目建设背景智慧工地建设成果应用亮点下步计划数字建造建设美好生活环境目录CONTENTSPartOne1项目建设背景

核工业井巷建设集团有限公司集工程施工、勘察测绘、生态环境治理、物资商贸、人力资源开发管理、物业服务等业务为一体的综合性国有企业。注册资金4.18亿元。集团公司现有各类从业人员2000余人，其中中高级职称人才200人，注册类人才160人，专业技术人才逾800人。集团公司坚持技术创新，促进科技进步，积累了行业领先的科技优势，成立院士专家工作站、博士后工作站、地质环境工程研究所、企业技术中心，研发中心、地质大数据中心等等科研机构，累计取得国家发明专利、实用新型专利、著作权、工法、科技创新成果等百余项；与国内多所重点院校以及中科院建立了“产学研”合作基地，加强孵化基地建设。充分发挥技术、管理、文化创新平台作用，积极开展QC及学术论文活动，加速各项成果向现实生产力的转变，提升新技术、新工艺、新材料、新产品的开发与应用。市政、房屋建筑、水利水电、矿山、地基与基础、土石方、爆破与拆除、隧道、水工隧洞、勘察测绘等工程市场以浙江为依托，已成功辐射全国以及东亚、南亚部分国家。集团公司在国家“一带一路”的号召下积极走出国门，在巴基斯坦卡拉奇核电站取排水工程开创了浅埋强风化围岩隧洞施工的先河；中标了柬埔寨农村供水EPC援建项目，积极拓展玻利维亚等南美地区业务，以海纳百川的胸怀与勇气开启走向世界的新篇。核工业井巷建设集团有限公司愿在新一轮经济发展过程中，与社会各界团结协作、共谋发展，共创美好未来！公司简介

智慧工地建设汇报

本工程位于湖州市南太湖新区二环西路与红丰西路交叉口红丰西路南侧，二环西路西侧，占地面积17089.00㎡；总建筑面积51982.31㎡（地上建筑面积38212.19㎡,地下建筑面积13770.12㎡）。总工期900日历天。地下1层，层高为6.15m/4.8m/3.9m，地上1#楼19层，层高1~3层4.95m、标准层高4.2m/3.8m。2#楼11层，层高1~3层4.95m、标准层高4.2m。主要建筑功能分为车库、设备房、酒店、科研办公，车库为框架结构，1#楼（酒店）为框架核心筒结构，建筑高度为86.5m；2#楼（科研办公楼）为框架结构，建筑高度为54.05m。建筑容积率2.24，建筑密度为21.21%。17089m2用地面积51982.31m2建筑面积86.5/54.05m建筑高度项目概况

智慧工地建设汇报项目管理目标质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保飞英杯，争创钱江杯工程。安全目标：杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故，施工人员因工责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0、0.5‰、5‰以下。工期目标：900日历天。项目目标

智慧工地建设汇报项目场地狭窄，施工受限因素多，毗邻河道，地质较差，质量、安全把控困难；用地、工期紧张。项目因素建设场地受限，生活区、办公区布置紧凑，场地内作业面布置困难；施工质量要求高。施工条件项目对于数字管理平台还在探索中，管理人员正在转变管理思维适应新的管理模式，对平台利用熟练度正在逐步提高。管理情况项目重难点

智慧工地建设汇报智慧工地平台建设目的

智慧工地建设汇报

随着科技及网络技术的发展，工程管理更加智能化、方便化、正规化、科技化。该项目工程施工场地狭小，施工难点较多，基于项目特点，为便于对现场的管理，特建立智慧工地管理平台，使工程管理趋于简单化、正规化。项目现场实景航拍图智慧工地建设里程碑

智慧工地建设汇报积极响应集团公司要求，明确以信息化手段全面提升项目管理水平，实现降本增效，积累实践经验，为项目创优夺杯打好坚实基础。经过多次专题会讨论，确定项目开展BIM+智慧工地管理平台。1.立项项目部组织领导班子及管理人员前往已投入使用的其他项目参观考察，学习BIM+智慧工地在项目中的实际应用情况以及项目管理中的实用性。2.项目考察项目部根据集团公司要求，策划结合项目实际，调整完善适用于本工程的《智慧工地平台实施方案》。3.定方案经过调研、筹备，软件产品升级开通，硬件安装调试完毕，项目部召开智慧工地管理平台项目启动会，并及时对相关人员进行交底与培训。项目智慧工地管理平台正式上线，进入试运行阶段。4.项目启动为了保证在项目上得到有效应用，制定与完善了智慧工地管理平台使用管理办法与奖惩措施。5.建章立制2021年9月20日项目部正式发布《BIM+智慧工地平台管理办法》，智慧工地管理平台在项目正式启用。6.正式启用智慧工地管理规定与制度

智慧工地建设汇报智慧工地建设管理规定智慧工地管理制度PartTwo2智慧工地建设成果应用模块架构

智慧工地建设汇报

物料管理：包含收料状况、主要材料分析、收料明细等。

智慧党建：包含重点党课、党建学习、支部成员分析、党建建设展示等。2、

数字工地：包含AI预警中心、环境监测、智能广播、用电监测、节水监测、节水管理、节电管理等。3、

智能监控：包含吊钩可视化、AI智能抓拍、塔吊球机等。

疫情检测：包含疫情动态、疫情政策扫描、体温异常人员分部、总人数地域分部、人员接种统计等。

质量管理：包含质量检查、问题类型分析、趋势分析等。

安全管理：包含劳务管理、安全综合管控等。

人员管理：包含现场人员管理、拜访人员登记记录管理等。

生产管理：包含任务统计、BIM模型进度、项目资金成本管理等。

技术管理：包含图纸管理、交底管理、方案清单、变更记录等。12345678910111、

项目大脑：包含项目概况、管理者看板、施工相册、督办待办等。1

设备管理：包含群塔综合管控、塔吊功效分析等。12应用组织架构

智慧工地建设汇报智慧工地负责人：熊超人员管理：张国庆物料管理：郑浩智慧化管理：熊超机械管理：陈翔宇环境管理：付潇威技术：冯艳伍质量：司龙龙安全：徐利平生产：应晓工地人员管理

智慧工地建设汇报

项目部采用劳务实名制系统，分别在施工现场与生活区安装实名制门禁系统，上下班刷脸进出，通过刷脸的方式来确认班组、工种、上下班时间、并由后台系统自动计算工时。使用工正规化、系统化，弥补了手动记工不准不及时的缺点。工地人员管理

智慧工地建设汇报劳务人员身份信息、保险详情人员工种信息及跨工地共享物料管理—现场地磅

智慧工地建设汇报

现场地磅接入平台物料管理系统，车辆经过地磅进行称重后台记录毛重，物料卸完以后再进行称重记录皮重，然后平台系统根据两次称重自动计算出物料净重并拍照上传收料单据实际重量，平台根据物料类型自动分析偏差度。通过材料物资管理模块，实现了大宗材料采购、进场验收、现场收料的全过程数字化过程管控。物料管理—验收流程

智慧工地建设汇报通过智慧平台数据分析可以总结材料总量，并结合现场使用情况可以清楚的反映出各材料的损耗率，为成本控制提供依据。规范验收流程提高验收效率累计数据分析物料验收流程图对进出场材料进行称重验收，单据上传，确保真实性和准确性。通过推送式任务进行物料验收，提高验收效率，减少后期统计工作。物料管理—数据分析

智慧工地建设汇报机械设备管理—塔吊管理

智慧工地建设汇报

通过物联设备，智能识别司机身份信息，实现吊钩可视化，实时监测吊重、幅度、高度、荷载比、力矩比等设备信息，记录统计当日塔吊工作时长、吊次、吊重、工效、报警次数，保障吊机作业的安全、规范使用。塔机安全运行状况塔机报警统计塔机力矩曲线吊钩可视化查看群塔作业的对比分析机械设备管理—塔吊管理

智慧工地建设汇报塔机常见事故分析无证上岗人员未经许可擅自开启塔吊起吊超重起重吊物重量不明，强制起吊违规操作、指挥不明违章吊装，群塔作业协调不力，指挥失误盲吊视线距离远，夜间看不清吊钩，信号工与塔司沟通难安全监管不力监管不到位，未能及时发现安全隐患应对策略身份识别人脸、指纹、应急卡认证重量传感器实时监测并显示起吊重量群塔防碰撞三维群塔防碰撞算法避免危险动作吊钩可视化自动变焦摄像头，全面了解现场远程实时监管数据对接智慧工地平台，实时查看，自动预警塔机安全监测机械设备管理—塔吊管理

智慧工地建设汇报吊钩可视化监测吊钩摄像头能随吊物移动，并能根据吊钩的位置自动调整摄像头的倍率，驾驶员可以通过驾驶室内的可视屏幕清晰的看到吊钩水平位置与离地距离，以便于控制小车及大臂的速度与启停状态，使调运更加安全可控。机械设备管理—阶段数据统计分析

智慧工地建设汇报吊装重量、载重比数据分析吊装循环次数统计场地环境管理—环境监测

智慧工地建设汇报通过平台环境监测系统我们可以清楚的查看到施工当天的晴雨分析情况、空气质量对比情况、天气情况影响分析、历史环境数据汇总、科学施工建议等信息。通过平台信息结合实际情况来科学合理的安排当天施工任务。湖州气象站数据集成场地环境管理—环境监测

智慧工地建设汇报环境监控设备及喷淋设备平台数据集成

项目现场安装扬尘在线监测系统，通过风向、风速传感器实时采集现场风速，通过温湿度、噪声传感器与扬尘传感器收集温度、空气湿度、颗粒物浓度等参数，并上传至智慧工地系统，当监测数值超过设定阈值，系统自动报警。塔吊、雾炮机、喷淋系统开启降尘模式，对空气进行洒水降尘以改善空气质量。扬尘在线监测+联动喷淋场地环境管理—现场内部监控

智慧工地建设汇报场地环境管理—智能水、电表

智慧工地建设汇报

施工现场和生活区分别安装智能水电表，通过设备可以监测日、月、季、年等多维度的用电、水量，同时按照不同的施工阶段，分为：地基与基础阶段、主体工程阶段、装修工程阶段。可以分析出用电和水的情况，并根据平台分析出的水电使用情况来制定合理的水电节约计划与措施，响应节能减排号召。场地环境管理—智能水、电表

智慧工地建设汇报智能电表物联网智能水表场地环境管理—AI智能监控

智慧工地建设汇报AI预警中心，通过现场监控识别人员流动状态智能分析现场异常行为，如未佩戴安全帽预警提示、未穿戴反光衣预警提示、现场明火报警、现场烟雾报警等，一旦发现安全隐患立即作出预警，现场音柱语音提示违章行为并通过视频监控抓拍照片上传至系统后台，保障工程质量和人员安全。场地环境管理—设备布置总览

智慧工地建设汇报智慧项目管理—安全管理

智慧工地建设汇报检查台账安全日志安全相册项目自检台账施工图纸安全表单

现场安全管理人员可以根据手机端安全管理系统在安全巡查的过程中及时对安全隐患进行抓拍、上传，可以更方便及时的对隐患发出整改单并督促整改人进行整改智慧项目管理—安全管理

智慧工地建设汇报安全隐患整改流程由巡查人员发起隐患整改，对存在隐患部位进行拍照，并标明轴线位置补充说明具体存在隐患，选定整改人员，规定整改期限，提出整改要求整改人接受后必须按要求在整改期限完成，否则系统将报警至项目领导。整改完成后需拍照并通知巡查人员进行复查复查人确认隐患已按要求整改后点击复查完成，隐患问题闭合，完成整改。智慧项目管理—安全管理

智慧工地建设汇报安全隐患数据分析安全隐患记录状态查看安全隐患整改率分析智慧项目管理—质量管理

智慧工地建设汇报

质量管理人员对现场发现的质量问题进行手机端拍照上传至质量管理系统，并指定整改责任人，整改责任人必须在指定期限内进行整改，如不申请延期整改则会提示超期整改，有效提高了问题整改效率，为项目质量控制提供方便和数据支持。隐患排查发现隐患下发整改单责任人整改检查人复查智慧项目管理—质量管理

智慧工地建设汇报

隐患数据分析

隐患列表及所处状态智慧项目管理—生产管理

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项目部采用斑马进度计划软件编写总进度计划，并以单位工程、分部分项工程、施工工序为基础对总计划进行分解，并进行过程跟踪。根据所编制进度计划自动生成横道图和网络图，横道图可以清晰的看到各分部分项的持续时间和时间节点，网络图可以看到各关键节点和关键线路及各工程的前后逻辑关系，更合理更科学的指导施工。斑马进度横道图网络图图智慧项目管理—生产管理

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其次以总进度计划为依据来分别编制里程碑节点、年度计划、月度计划、周计划等，把总进度计划分解，通过平台依据每分计划来指导监督现场施工，可以清楚的看到每月、每周甚至每天的施工内容，分析进度计划超前及滞后状态以便对现场生产进度更直观的了解与指导。里程碑节点生产任务状态分步智慧项目管理—生产管理

智慧工地建设汇报

项目周计划智慧项目管理—数字例会

智慧工地建设汇报

在项目部每周周例会时，可以利用智慧工地平台的数字例会模式展示本周内进度情况，无需各责任区管理人员进行各区域施工情况汇报，平台通过各项数据分析展示多维度施工生产情况，协助项目人员进行分析决策，并根据本周数据情况进行下周施工任务布置。智慧项目管理—数字例会

智慧工地建设汇报

然后根据会议内容及平台数据分析情况自动生成会议纪要，简便、快捷智慧项目管理—技术管理

智慧工地建设汇报

在技术方面利用BIM建模技术，建立各专业结构模型并通过三维模型交底，复杂节点直观呈现，使管理人员及作业人员更能理解各部位及各节点的样貌和具体工序流程，通俗易懂，辅助项目管理人员对施工现场的各工序指导和监督工作。科研楼结构模型交底项目整体模型交底智慧项目管理—技术管理

智慧工地建设汇报地下室外墙止水钢板交底消防泵房3D动画模型交底智慧项目管理—技术管理

智慧工地建设汇报

除模型交底外，也可对文档进行直接交底；前期做好权限管理后，生成二维码导出使用，被交底人通过扫描二维码来查看方案与技术交底内容、学习完成后进行在线签字确认，管理中可以通过后台了解交底查看学习等情况。各技术文档上传数量情况智慧项目管理—技术管理

智慧工地建设汇报二维码交底交底查看状态PartThree3应用亮点应用亮点—疫情防控来访登记

智慧工地建设汇报

通过智慧工地来访人员登记平台，对于外来人员进行扫码登记，登记内容包括：姓名、身份证号、联系方式、体温、来访事由以及健康码、行程码、核酸检测证明三码，在智慧工地平台可以随时查看，弥补了手动登记不及时，信息登记不全，登记簿容易遗失等缺点。访客登记台账二维码访客登记台账内容应用亮点—临电箱检查

智慧工地建设汇报

设备巡检平台生成临电箱二维码，做到一箱一码。在电工进行日常巡查时可以通过扫码进行填写该电箱的巡查记录，记录内容包括：有无私拉乱接、接地是否正常、是否一机一闸、箱体及配件完整性、漏电保护及空气开关状态等内容。各项检查完毕后由检查人员进行拍照上传并签字确认。电箱二维码应用亮点—临电箱检查