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文档简介

操作票管理规定模板1.目的和适用范围本操作票管理规定模板的目的是确保企业生产过程中的各项操作得到有效掌控和管理，保障生产安全和质量，并适用于全部涉及操作票使用的部门和人员。2.定义操作票：指对生产过程中关键环节进行操作掌控和记录的文档，包含操作步骤、操作人员、时间、安全要求等内容。操作任务：指操作票所涉及的具体操作工作。3.操作票编制与审批3.1操作票编制应由操作票编制人员依据实际操作情况进行，确保操作步骤准确、认真，并包含以下内容：—操作工艺要求—操作步骤及次序—安全措施和警示—操作时间和地方—操作人员及其职责—操作设备和工具—监护人员（如适用）3.2操作票编制人员应在操作前对操作任务进行风险评估，并确保操作票内容符合相关法规和标准的要求。3.3操作票编制人员应将编制好的操作票提交给上级主管部门或专业技术人员进行审批。审批人员应对操作票内容进行严格审核，并确保操作票合规、合理、可操作。3.4审批流程应明确，包含审批人员、审批时间和审批看法的记录。4.操作票下发与接收4.1审批通过的操作票应及时下发给执行人员，并在操作票上注明下发时间和相关人员的接收签字。4.2操作票的接收人员应在接收时认真核对操作票上的内容，确保理解并能正确执行操作任务。4.3接收人员发现操作票存在问题或疑问时，应及时向上级主管部门或专业技术人员进行反馈和咨询。4.4操作票的拆分、合并或修改都必需经过书面申请和上级主管部门或专业技术人员的审批。5.操作票执行5.1操作人员在执行操作票任务时，应依照操作票中规定的步骤和要求进行，确保操作过程正确、安全。5.2操作人员应全程留意操作风险和安全警示，并采取必需的防护措施。5.3操作任务完成后，操作人员应及时在操作票上填写完成情况，包含完成时间、操作人员签字等。6.操作票的保存与归档6.1操作票在执行完毕后，应及时送交相关部门进行保存和归档。6.2已归档的操作票应依照规定的时间进行保存，保存期依据操作票涉及的生产周期和相关法规要求来确定。6.3归档的操作票应妥当保管，确保内容的完整和安全，不得私自销毁或窜改。6.4归档的操作票应依照肯定的检索方式进行管理，以便需要时能够快速找到相关操作记录。7.监督检查与改进7.1相关部门应定期对操作票的编制、审批和执行情况进行监督检查，以确保操作票管理规定的落实。7.2监督检查应包含对操作票的合规性、操作过程的安全性和操作记录的完整性进行检查。7.3监督检查结果应及时汇总并向上级主管部门进行报告，以便评估操作票管理规定的有效性并进行改进。8.附则8.1本规定模板自颁布之日起正式生效，任何改动或修订需经上级主管部门或专业技术人员批准。8.2涉及机密信息的操作票应另行订立机密管理规定，并进行必需的保密措施。8.3本规定模板解释权归企业管理负责人全部。以上为操作票管理

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