2024年煤矿全员安全生产责任制考核表修订版

总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1全面负责煤矿技术管理工作， 必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范发现一处与国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范不相符的，一次扣5分10分2主要抓好 “一通三防” 和地测防治水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害的治理负技术责任，负责组织制定治理上述灾害的防治方案和安全技术措施，负责资金的安排使用未组织制定一通三防和地测防治水灾害放置方案及安全技术措施的，一次扣2分；资金安排落实不到位一次扣10分10分3组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常， 有利于煤矿的安全管理未组织编制矿井长远发展规划及安全技术发展规划的，一次扣10分；未组织制定矿井生产布局及接续计划的，一次扣10分10分4组织编制矿井年度灾害预防与处理计划，并根据工作安 排，每年至少组织一次救灾演习和反风演习未组织编制矿井年度灾害预防与处理计划的，一次扣10分；未按规定组织救灾演习和反风演习的，一次扣5分10分5组织编制煤矿的开采设计、改变通风系统设计、采区设计、采掘工程设计、作业规程、防治水等安全措施并组织会审未组织编制矿井开采设计、改变通风系统设计、采区设计、采掘工程设计、作业规程、防治水等安全措施的，一次扣2分；未及时组织会审的，一次扣5分10分6积极推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产部研究攻关，不断提高煤矿安全技术水平未按规定组织“七新”研究（使用）的，一次扣2分10分7组织开展危险源辨识和评估，如实记录安全生产教育和培训情况；督促落实重大危险源的安全管理措施未按规定组织分管范围内的危险源辨识和评估的，一次扣5分；教育培训学习记录缺失一次的，扣2分；未督促落实分管范围内的重大危险源安全管理措施的，一次扣5分10分8每日对矿井瓦斯检查报表、通风报表等进行审阅、签字， 发现异常及时处理一次未进行审阅及签字的，一次扣1分；发现异常问题未及时处理的，一次扣5分5分9参加安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见无辜未参加召开的有关安全生产会议的，一次扣1分10分10组织或参与拟定本单位安全生产规章制度，操作规程和生产安全事故应急预案无辜未组织或未参与矿井安全生产规章制度，操作规程和生产安全事故应急预案拟定（修订）的，一次扣5分5分11每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织排查的，一次扣10分10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。生产副矿长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1负责矿井的生产安全管理工作和采掘专业的安全生产标准化管理体系等工作，协助矿长工作未按规定组织矿井生产相关各项工作（年度生产计划、生产例会等）的，一次扣5分；未按制度时间组织采掘专业的标准化自评及每半月一次的事故隐患排查及重大安全风险管控措施落实情况及管控效果分析的，一次扣5分10分2督促落实整改生产过程中存在的安全隐患，按核定生产能力合理组织生产未履行隐患督办的，一次扣2分；未协调分管科室及段队落实整改隐患的，一次扣2分；未依据矿井实际情况组织编制或参与矿井《年度生产计划》的，一次扣10分；未严格按照《年度生产计划》组织生产的，一次（月）考核10分10分3对所分管业务范围内的安全生产、质量负全面责任分管范围内发生一起轻伤事故的，一次扣10分；质量验收通过后，发现问题的，一次扣10分10分4负责检查所分管业务部门规章制度的贯彻执行情况未按制度每月对制度落实情况进行检查、考核的，一次扣5分5分5严格执行矿领导下井带班制度。督促落实重大安全风险管控措施未按制度执行下井带班的，一次扣10分；带班时间不足的，一次扣2分；带班期间未督促落实矿井重大安全风险管控措施落实情况的，一次扣5分10分6每半月组织相关人员对分管领域进行1次全覆盖的事故隐患排查未按规定时间组织事故隐患的，一次扣5分；资料存档不完善、缺失等情况的，一次扣1分5分7参与对全矿职工进行安全技术教育培训、考核，推广现代安全管理方法和安全管理先进经验未按规定进行授课的，一次扣2分；未积极推广现代化安全管理及管理经验的，一次扣10分10分8负责组织对矿井的各项工程进行验收，对不合格的工程负责制定整改办法（措施）并负责督促执行未定期组织或参与安全质量验收的，一次扣5分；存在假验收，质量不合格验收通过的，一次扣10分10分9负责组织安全生产调度工作，及时了解生产系统的安全状况，组织处理存在的安全问题未组织安全生产调度会议的，一次扣2分；10分10组织或参与拟定本单位安全生产规章制度，操作规程和生产安全事故应急预案未组织或未参与矿井安全生产规章制度，操作规程和生产安全事故应急预案拟定（修订）的，一次扣5分10分11每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。安全副矿长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在矿长领导下，对矿井的安全管理工作全面负责，严格执行安全生产、职业病防治法律法规发现一处与国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范不相符的，一次扣5分10分2组织拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，并监督落实各项安全生产管理制度执行未组织拟定（修订）矿井安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案的，一次扣5分；未严格执行各项管理制度考核的，一次扣1分5分3组织落实安全生产教育和培训，建立职工安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训情况未组织拟定（修订）矿井安全教育培训管理制度的，一次扣5分，未建立人员相关培训档案的，一次扣1分5分4组织落实本单位重大危险源的安全管理措施未组织落实矿井重大危险源管理措施的，一次扣10分；措施无操作性、针对性的，一条扣5分10分5做好矿井应急管理工作，组织或参与本单位应急救援演练未组织或参与矿井应急救援演练的，一次扣5分10分6深入现场检查安全生产状况，排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产的意见建议入井期间未认真排查事故隐患的，一次扣1分；每月未针对矿井实际情况，提出改进意见的，一次扣5分5分7制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为发现不安全行为的现象未及时制止并进行批评教育的，一次扣1分5分8组织落实本单位安全生产整改措施制定的整改措施，未落实到位的，一条扣2分10分9协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责未积极配合矿井主要负责人做好安全生产管理工作的，一次扣10分10分10分管矿井安全生产标准化达标建设工作，制定标准化达标计划，开展标准化考核未制定标准化达标计划的，扣5分；未严格执行矿井标准化考核方案的，一次扣1分5分11负责矿井安全风险分级管控、隐患排查治理、理念目标和矿长承诺、安全生产责任制、安全管理制度、从业人员素质等标准化工作负责标准化专业的评分，低于矿井标准化等级要求的，一次扣10分10分12组织落实安全风险辨识评估管控工作，跟踪重大安全风险管控措施落实情况未组织制定矿井《安全风险分级管控管理制度》及年度安全辨识评估工作等相关工作的，一次扣2分；未跟踪重大安全风险管控措施落实情况的，一次扣5分5分13每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。机电副矿长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1机电副矿长对机电、运输系统的工作全面负责。保证供电、运输系统安全、可靠矿井供电、运输系统不可靠的，扣10分10分2在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的，一次扣10分10分3对分管科室、段队的工作进行协调，及时发现、解决有关问题未协调分管科室及段队的相关管理工作，一次扣1分5分4积极参加公司和矿安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见未参加公司和矿安全生产办公会议的，一次扣1分；5分5组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施未组织制定矿井机电、运输等系统安全管理规章制度的，一次扣5分；未严格落实制定规定的，一次扣2分5分6组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则未组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则的，扣5分5分7负责大型机电设备的安装、检修安全管理未组织落实矿井大型机电设备的安装、检修等安全管理工作的，一次扣5分5分8每半月组织一次机电、运输系统的事故隐患排查治理，每半月组织检查一次机电运输方面安全风险管控措施落实情况，分析原因、制定改进措施未按规定每半月组织一次机电、运输系统的事故隐患排查治理的，一次扣5分；未每半月组织检查一次机电运输方面安全风险管控措施落实情况，分析原因、制定改进措施的，一次扣5分10分9组织开展煤矿机电、运输系统安全生产标准化工作，切实提高矿井机电运输方面安全管理水平未按规定组织召开机电、运输系统安全生产标准化工作推进会议的，一次扣5分5分10定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中存在的问题，组织制定解决问题的方法，并督促落实未定期召开机电设备管理工作会议的，一次扣5分，未跟踪落实解决办法的，一次扣5分10分11负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划未组织编制矿井机电、运输系统安全技措工程计划的，一次扣5分5分12根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等；组织人员进行机电设备、设施的选型、设计未规划机电、运输系统的维护、维修、保养等规划的，一次扣5分；未组织进行机电设备、设施的选型、设计的，一次扣5分5分13按规定下井带班，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实重大安全风险管控措施未严格执行矿领导下班带班制度的，一次扣10分；发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分10分14每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。掘进副矿长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在矿长的领导下，具体负责采掘工作面工程质量、文明生产及现场动态达标的管理工作，对职责范围内的安全工作负责。未按制度时间组织采掘专业的标准化自评及参加矿长每月一次的事故隐患排查及重大安全风险管控措施落实情况及管控效果分析的，一次扣3分10分2认真贯彻执行党和国家以及上级有关安全生产方针政策、法律法规和标准规定,协助矿长遵照执行。未履行隐患督办的，一次扣2分；未协调分管科室及段队落实整改隐患的，一次扣2分；未履行的一次扣2分。10分3对所分管业务范围内的安全生产、质量负全面责任。分管范围内发生一起轻伤事故的，一次扣10分；质量验收通过后，发现问题的，一次扣5分10分4负责检查所分管业务部门规章制度的贯彻执行情况。未按制度每月对制度落实情况进行检查、考核的，一次扣5分10分5严格执行矿领导下井带班制度。督促落实重大安全风险管控措施未按制度执行下井带班的，一次扣10分；带班时间不足的，一次扣2分；带班期间未督促落实矿井重大安全风险管控措施落实情况的，一次扣5分10分6完成安全生产标准化管理体系检查的相关工作。未按规定时间完成的，一次扣2分；各项资料不完善一项扣2分10分7参与对全矿职工进行安全技术教育培训、考核，推广现代安全管理方法和安全管理先进经验。未按规定进行授课的，一次扣2分；未积极推广现代化安全管理及管理经验的，一次扣10分10分8负责组织对矿井的各项工程进行验收，对不合格的工程负责制定整改办法（措施）并负责督促执行未定期组织或参与安全质量验收的，一次扣5分；存在假验收，质量不合格验收通过的，一次扣10分10分9完成岗位作业流程标准化考核工作的月度考核、评定、总结、上报等工作,负责掘进质量的日常管理工作未完成一项考核的，一次扣2分；10分10每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。机电副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在总工程师和机电副矿长的领导下抓好矿井机电、运输技术管理工作未积极配合总工程师及机电副矿长做好矿井机电、运输技术管理工作的，扣10分10分2组织制定机电运输方面的安全技术措施和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查督促其实施未组织制定机电运输方面的安全技术措施和新工艺、新技术推广的技术措施的，一次扣10分；未跟踪落实的，一次扣2分10分3负责组织编制、审查大型设备维修、保养、大修计划未组织编制、审查大型设备维修、保养、大修计划的，一次扣2分10分4定期组织“各种安全保护装置”和电器预防性试验未定期组织“各种安全保护装置”和电器预防性试验的，一次扣2分10分5从技术上不断改进提高设备性能，保护设施必须齐全可靠，保证设备安全运转未定期组织相关人员开展技能提升培训的，一次扣5分10分6组织有关业务部门对机电、运输安全技术管理工作进行经常和定期的检查，对存在的问题，及时提出改进措施未组织有关业务部门对机电、运输安全技术管理工作进行经常和定期的检查的，一次扣5分10分7定期组织召开机电技术会议，分析研究机电技术管理中的不安全隐患，采取措施，确保设备安全运转未定期组织召开机电技术会议的，一次扣5分10分8发生重大机电事故时，要亲临现场组织抢救，参加事故的调查分析，总结经验教训，制定防范措施发生重大机电事故时，未亲临现场组织抢救等工作的，一次扣10分；未参加事故调查分析并制定防范措施的，一次扣10分10分9严格执行矿领导下井带班制度。制止和纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施未严格执行矿领导下班带班制度的，一次扣10分；发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分10分10协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。运输副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在总工程师和机电副矿长的领导下抓好矿井运输技术管理工作未积极配合总工程师及机电副矿长做好矿井运输技术管理工作的，扣10分10分2组织制定运输方面的安全技术措施和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查督促其实施未组织制定机电运输方面的安全技术措施和新工艺、新技术推广的技术措施的，一次扣10分；未跟踪落实的，一次扣2分10分3负责组织编制、审查大型设备维修、保养、大修计划未组织编制、审查大型设备维修、保养、大修计划的，一次扣2分10分4定期组织“各种安全保护装置”和电器预防性试验未定期组织“各种安全保护装置”和电器预防性试验的，一次扣2分10分5从技术上不断改进提高设备性能，保护设施必须齐全可靠，保证设备安全运转未定期组织相关人员开展技能提升培训的，一次扣5分10分6组织有关业务部门对机电、运输安全技术管理工作进行经常和定期的检查，对存在的问题，及时提出改进措施未组织有关业务部门对机电、运输安全技术管理工作进行经常和定期的检查的，一次扣5分10分7定期组织召开机电技术会议，分析研究机电技术管理中的不安全隐患，采取措施，确保设备安全运转未定期组织召开机电技术会议的，一次扣5分10分8发生重大机电事故时，要亲临现场组织抢救，参加事故的调查分析，总结经验教训，制定防范措施发生重大机电事故时，未亲临现场组织抢救等工作的，一次扣10分；未参加事故调查分析并制定防范措施的，一次扣10分10分9严格执行矿领导下井带班制度。制止和纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施未严格执行矿领导下班带班制度的，一次扣10分；发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分10分10协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。通风副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在总工程师的领导下，具体落实矿井“一通三防”的安全技术管理工作未积极配合总工程师做好一通三防安全技术管理工作的，扣10分10分2负责矿井通风系统工作，保证通风系统正常，采掘工作面及硐室风量、风速符合作业规程及有关规定要求；对通风系统方面的重大问题和隐患，做到及时发现、及时汇报、及时解决矿井通风系统不完善、不可靠的，扣10分；采掘工作面及硐室风量、风速不符合作业规程及有关规定要求得，一处扣5分；发现通风系统方面的重大问题和隐患未及时汇报及处理的，一次扣10分10分3监督检查瓦斯监控系统是否可靠运行瓦斯监控系统运行不可靠的，扣10分10分4负责落实通风设施安装、维护、回撤工作，保证通风设施安装质量符合标准要求未督促落实通风设施安装、维护、回撤工作等工作的，一次扣10分；通风设施安装质量部符合标准要求的，一处扣2分10分5负责监督矿井风量、风速、粉尘、气体分析等工作的落实情况督促落实矿井风量、风速、粉尘、气体分析等工作的，扣10分10分6参与年度瓦斯治理、矿井防灭火等方案制定，并抓好落实工作未参与年度瓦斯治理、矿井防灭火等方案制定的，扣5分10分7每半月组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施未每半月对分管范围内的安全风险管控重点实施情况进行分析的，一次扣5分10分8每半月组织相关人员对分管领域进行1次全覆盖的事故隐患排查，负责督促相关科室排查前制定工作方案，排查结束后监督隐患整改，检查过程、结果要有记录和报告未每半月组织相关人员对分管领域进行1次全覆盖的事故隐患排查的，一次扣5分；相关资料不完善或缺失的，一项扣1分10分9负责审核本专业的安全技术措施对分管专业安全技术措施审核不到位的，一次扣1分5分10负责落实矿井通风设计编写和修订。制止和纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施未组织矿井通风设计编写和修订，扣5分；发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分5分11协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。地测副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在总工程师的领导下，具体落实矿井地测的安全技术管理工作未积极配合总工程师做好矿井地测的安全技术管理工作的，扣10分10分2参与编制本矿井生产作业计划，制定具体的地质灾害防治与测量工作计划和措施，审核监督各项措施落实情况，确保安全生产未参与编制矿井生产作业计划、中长期规划和年地质灾害防治与测量工作计划和措施的，一次扣5分10分3负责组织实施矿井地质灾害防治与测量专业安全生产标准化管理体系工作未对矿井开展专业安全生产标准化管理体系工作，扣10分10分4及时了解本单位测量、制图、矿井地质、储量管理等各项管理工作，参加本单位生产计划的编制，保证提供正确的地测资料。未掌握本单位测量、制图、矿井地质、储量管理等各项管理工作，参加本单位生产计划的编制，保证提供正确的地测资料的，扣10分10分5负责组织编制年度矿井灾害预防与处理计划，并抓好落实。负责参与审编矿井地质灾害防治与测量专业年度、月度计划未组织编制年度矿井灾害预防与处理计划，并抓好落实。负责参与审编矿井地质灾害防治与测量专业年度、月度计划，一次扣1分10分6每半月组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施未每半月组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行检查分析的，一次扣5分10分7每半月组织相关人员对分管领域进行1次全覆盖的事故隐患排查，负责督促相关科室排查前制定工作方案，排查结束后监督隐患整改，检查过程、结果要有记录和报告未每半月组织相关人员对分管领域进行1次全覆盖的事故隐患排查的，一次扣5分；相关资料不完善或缺失的，一项扣1分10分8组织开展地质灾害防治与测量技术攻关，学习新技术以及先进的地质灾害防治与测量管理经验。积极推广地质、测量、防治水新技术、新工艺、新经验，提高劳动生产效率未组织开展地质灾害防治与测量技术攻关，学习新技术以及先进的地质灾害防治与测量管理经验的，一次扣2分；未积极推广地质、测量、防治水新技术、新工艺、新经验，提高劳动生产效率的，一次扣1分10分9严格执行矿领导下井带班制度未严格执行矿领导下班带班制度的，一次扣10分10分10协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。防治水副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在总工程师的领导下，具体落实矿井地测防治水的安全技术管理工作未积极配合总工程师做好矿井地测防治水的安全技术管理工作的，扣10分10分2参与编制本矿井防治水中长期规划和年度防治水计划未参与编制矿井防治水中长期规划和年度防治水计划的，一次扣5分10分3每年在雨季来临前对本矿井的防治水工程进行全面检查，发现问题要及时解决未对矿井的防治水工程进行全面检查的，扣10分10分4及时了解本矿井水文地质情况及周边煤矿开采范围及老窑积水资料未掌握矿井水文地质情况及周边煤矿开采范围及老窑积水资料的，扣10分10分5组织编制探放水设计及安全技术措施。制止和纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施未组织编制探放水设计及安全技术措施的，一次扣5分；发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分10分6每半月组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施未每半月组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行检查分析的，一次扣5分10分7每半月组织相关人员对分管领域进行1次全覆盖的事故隐患排查，负责督促相关科室排查前制定工作方案，排查结束后监督隐患整改，检查过程、结果要有记录和报告未每半月组织相关人员对分管领域进行1次全覆盖的事故隐患排查的，一次扣5分；相关资料不完善或缺失的，一项扣1分10分8组织矿井有关地质测量防治水及灾害治理方面安全生产的各种会议，审查有关地质测量防治水方面文件、资料、图纸等，负责每月一次的防治水专题会未组织矿井有关地质测量防治水及灾害治理方面安全生产的各种会议的，一次扣2分；审查有关地质测量防治水方面文件、资料、图纸等不仔细的，一次扣1分；未组织召开每月一次的防水专题会的，一次扣10分10分9严格执行矿领导下井带班制度未严格执行矿领导下班带班制度的，一次扣10分10分10协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。生产副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在总工程师和生产副矿长的领导下，对分管业务范围内的安全生产技术工作负责未积极配合总工程师做好生产方面的安全技术管理工作的，一次扣10分10分2参与制定矿安全生产规章制度和操作规程；组织制定采、掘、维安全管理制度和技术管理制度；负责审查采、掘、维各岗位安全操作规程，并对执行情况进行监督检查未参与制定矿安全生产规章制度和操作规程；组织制定采、掘、修安全管理制度和技术管理制度的，扣10分；审查采、掘、修各岗位安全操作规程不仔细的，一次扣1分；未严格执行监督检查的，扣10分10分3参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作，及时排查治理重大事故隐患未参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建设的，扣10分；未参与分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作的，一次扣5分10分4组织采掘作业规程及安全技术措施的制定审核并督促现场落实未组织采掘作业规程及安全技术措施的，一次扣10分；审查不仔细的，一次扣1分10分5组织制定生产布局方案及接续计划；参与采掘工程质量验收未组织制定生产布局方案及接续计划的，扣10分；未参与采掘工程质量验收的，一次扣5分10分6协助生产副矿长落实生产作业计划，优化劳动组织，提高劳动效率未积极配合生产副矿长落实生产作业计划，优化劳动组织的，扣10分10分7严格执行矿领导下井带班制度未严格执行矿领导下班带班制度的，一次扣10分10分8参与制定、审查矿年度灾害预防和处理计划；参与制定矿井安全生产规划、年度、季度、月度安全生产计划未参与制定、审查矿年度灾害预防和处理计划的，扣10分；未参与制定矿井安全生产规划、年度、季度、月度安全生产计划的，扣10分10分9积极推广安全生产新技术、新工艺、新设备，不断提高煤矿智能化技术水平未按规定组织“七新”研究（使用）的，一次扣2分10分10协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。掘进副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1掘进副总工程师是矿井开拓、掘进过程中的技术管理的具体负责人，负责掘进工作的技术组织、管理。掘进副总工程师必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。未参见培训，一次扣10分10分2积极配合总工程师在煤矿开拓、掘进过程中落实煤矿技术规范、标准、要求，搞好本企业的技术管理工作。未积极配合总工程师在煤矿开拓、掘进过程中落实煤矿技术规范、标准、要求，一次扣3分；未搞好本企业的技术管理工作的，扣10分10分3加强对分工科室的技术领导，协调好相关的工作，对配备适应工作需要的安全生产管理人员提出意见。未协调好相关的工作的，一次扣5分10分4协助总工程师组织编制煤矿的长远规划。未协助总工程师组织编制煤矿的长远规划的，一次扣5分5分5协助总工程师对煤矿的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关，确保矿井采掘接续正常，同时有利于煤矿的安全管理。未组织制定生产布局方案及接续计划的，扣5分；未参与采掘工程质量验收的，一次扣5分10分6协助总工程师组织编制煤矿的开拓、掘进年度、季度、月度计划。未协助总工程师组织编制煤矿的开拓、掘进年度、季度、月度计划的，一次扣10分10分7协助总工程师进行掘进重大隐患排查和治理措施的制定。未协助总工程师进行掘进重大隐患排查和治理措施的制定的，一次扣10分10分8协助总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、安技措工程计划，并监督检查计划的实施情况。未参与制定、审查矿年度灾害预防和处理计划的，扣10分；未参与制定矿井安全生产规划、年度、季度、月度安全生产计划的，扣10分10分9协助总工程师对掘进工作面作业规程进行审批。未协助总工程师对掘进工作面作业规程进行审批的，一次扣2分5分10负责组织掘进工作面开工前的现场勘查，对存在的问题要及时监督整改。未组织掘进工作面开工前的现场勘查，对存在的问题要及时监督整改的，一次扣1分10分11协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。采煤副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在总工程师的领导下，分管本单位采煤技术管理工作，对本单位采煤技术管理工作负责，按照“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行安全管理职责。未积极配合总工程师做好生产方面的采煤技术管理工作的，一次扣5分10分2协助总工程师组织编制矿井生产长远规划、科技发展规划，对煤矿的生产布局方案及接续计划进行审查，确保矿井接续正常，有利于煤矿的安全管理。未协助总工程师组织编制矿井生产长远规划、科技发展规划的，扣5分；未确保矿井接续正常的，扣5分10分3参与组织编制、修订和审定本单位的全员安全生产责任制、各项安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案、安全技术规程、安全技术措施计划、方案和安全技术长远规划等，并督促有关部门贯彻实施。未各项安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案、安全技术规程、安全技术措施计划、方案和安全技术长远规划的，一次扣5分10分4对采煤工作面的技术管理工作进行把关，参加生产例会和技术例会，分析、研究、解决采煤生产技术管理中存在的问题，经常检查采煤工作面工程质量和规程、措施的执行情况，确保采掘接续正常，煤质管控达标。未参加生产例会和技术例会，分析、研究、解决采煤生产技术管理中存在的问题，经常检查采煤工作面工程质量和规程、措施的，一次扣3分10分5组织有关人员编制采煤工作面作业规程、安全技术措施等；采煤工作面现场条件发生变化时，应及时组织制定、补充相关的安全技术措施；协助总工程师对采煤工作面作业规程进行审批、贯彻。未组织有关人员编制采煤工作面作业规程、安全技术措施的，一次扣5分10分6协助总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、安技措工程计划，并监督检查计划的实施情况。协助总工程师进行重大隐患排查和治理措施的制定。未协助总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、安技措工程计划的，扣10分10分7组织制定和审定矿井水平延深设计、采区方案设计、采区施工组织设计等重要技术文件，参与安全技术论证。未组织制定和审定矿井水平延深设计、采区方案设计、采区施工组织设计的，一次扣10分10分8矿井发生事故时，及时赶赴抢险救灾指挥部接受任务，参加抢险救灾工作，并向上级领导及时、如实报告事故发生情况；协助总工程师制定救灾方案。矿井发生事故时，未及时赶赴抢险救灾指挥部接受任务，未参加抢险救灾工作，未向上级领导及时、如实报告事故发生情况的，扣10分10分9协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分10研究先进技术，推广使用节能环保型新技术、新工艺、新材料、新设备；参加采煤专业科研攻关课题的研究；指导本单位采煤技术档案管理工作。未按规定组织“七新”研究（使用）的，一次扣2分10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。安全副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1安全副总工程师是本科室安全生产第一负责人，负责本科室的日常管理工作。组织制定安全生产规章制度和本专业标准化资料，并监督落实未组织制定安全生产规章制度和本专业标准化资料的，扣10分；未严格监督落实相关管理制度的，一次扣2分10分2检查安全生产状况，定期排查事故隐患，提出改进安全生产的建议和措施未定期检查安全生产状况及事故隐患排查的，扣10分10分3监督灾害预防和处理计划的执行情况，参加作业规程、方案和安全技术措施会审为严格落实监督灾害预防和处理计划的执行情况的，扣10分；未参加作业规程、方案和安全技术措施会审的，一次扣2分10分4参加矿井各类事故的抢救工作，及时组织事故调查，按照“四不放过”原则进行调查分析，提交事故调查报告未参加矿井各类事故的抢救工作；扣10分；未及时组织事故调查并按“四不放过”原则进行处置的，一次扣5分10分5组织开展各项安全生产活动、教育培训和落实各项活动方案未组织开展各项安全生产活动、教育培训的，一次扣7分；未严格按活动方案落实的，一次扣3分10分6制止纠正三违行为，开展安全风险辨识评估工作，督促落实重大安全风险管控措施发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分；未组织开展分管业务内的安全风险辨识评估工作，扣10分；未督促落实重大安全风险管控措施的，扣10分10分7监督落实五查工作，参加矿长每月组织的事故隐患排查和安全副矿长每旬组织的隐患排查，参加安全生产办公会议未严格督促落实矿井五查工作的，一次扣5分；未按时参加矿长每月组织的事故隐患排查和安全副矿长每旬组织的隐患排查的，一次扣5分；未参加安全生产办公会议的，扣10分10分8安排人员编制事故隐患整改报告未明确专人编制事故隐患整改报告的，扣10分10分9严格执行矿领导下井带班制度未严格执行矿领导下班带班制度的，一次扣10分10分10协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次全系统排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案和治理措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。信息副总工程师安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1信息副总工程师是煤矿信息化建设的核心管理者，承担着保障煤矿信息系统安全稳定、高效运行的重要职责。未履行职责一次扣10分。10分2定期组织信息安全风险评估和漏洞扫描，及时发现并处理安全隐患。未定期检查安全风险评估和漏洞扫描的，扣10分10分3协助总工程师每月对15个方面81小项重大事故隐患组织1次分管范围内排查工作，并对查出的重大隐患制定专项治理方案并制定落实整改措施。未及时组织参加排查的，一次扣10分。10分4加强对信息系统使用人员的安全教育和培训，提高全员信息安全意识。未对信息系统人员进行安全教育和培训的，一次扣5分10分5建立和完善煤矿数据监控体系，实现对煤矿生产、安全等关键数据的实时监控和预警。未建立和完善煤矿数据监控体系的，一次扣3分；未实现关键数据的实时监控和预警的，一次扣5分。10分6对收集到的数据进行深入分析，挖掘数据价值，为煤矿决策提供有力支持。未收集到的数据进行深入分析，挖掘数据价值的扣5分10分7及时制定信息系统优化升级计划。未及时制定信息系统优化升级计划的，扣10分10分8组织实施信息系统软硬件升级、功能优化等工作，提高信息系统的稳定性和运行效率。未组织实施信息系统软硬件升级、功能优化等工作的，扣10分10分9在信息系统发生故障或安全事件时，迅速组织人员进行故障排查和应急处置。在信息系统发生故障或安全事件时，未迅速组织人员进行故障排查和应急处置的，一次扣10分10分10负责领导交办的其他工作。领导交办的工作未及时完成的，一次扣3分。10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。安检科科长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1负责日常的安全生产标准化考核、验收，负责安全生产标准化安全风险分级管控。负责井口重大风险分级管控公示牌的更新未严格执行日常安全生产标准化考核、验收，一次扣2分；未建立分管业务内的相关资料的，缺一项扣1分；未在井口公示重大风险分级管控公示牌及日常更新的，扣5分10分2负责制定本单位职工安全培训的各项规章制度，并严格贯彻执行，做好新工人的入矿安全培训教育工作，积极参加职工安全培训的检查考评；负责培训中心的业务保安工作未制定本单位职工安全培训的各项规章制度，一次扣2分，未做好新工人的入矿安全培训教育工作的，一次扣2分，未参加职工安全培训的检查考评的，一次扣2分，未按照培训中心业务安排工作的，一次扣2分20分3负责安全目标责任书、安全承诺书的拟定，组织签订为编制安全目标责任书、安全承诺书并下发执行的，扣5分；5分4上级下发隐患整改、落实、反馈上报，制定整改方案、落实整改汇报未及时上报、下发隐患整改、落实、反馈上报的，一次扣2分；未及时制订整改方案的，一次扣2分；未落实整改汇报的，一次扣5分10分5负责上级下发各类文件的管理，根据文件要求制定矿范围内的相关工作方案，并及时进行反馈未及时处理上级下发各类文件的管理的，一次扣1分；未根据文件要求制订相关工作方案的，一次扣2分；未及时反馈的，一次扣5分10分6参与生产安全事故救援预案的编制完善未参与生产安全事故救援预案的编制的，扣5分5分7负责每月安全管理的考核，上报科室月总结下个月工作计划，罚款统计。未及时统计每月安全管理考核的，一次扣5分；未及时总结分析的，一次扣5分，未及时上报、公示的，一次扣5分10分8负责事故调查、分析事故原因，编制事故处理报告，提出处理意见未参与事故调查的，一次扣5分；未及时分析事故原因的，一次扣5分；未及时编制事故调查报告的，一次扣5分5分9负责三违人员的调查、处理、曝光对上报的三违现象，未及时处理的，一次扣5分；未按要求进行调查、处理、曝光的，一次扣5分10分10负责分管项资料的收集、整理、存档、备查、迎检分管范围内资料的收集、整理、存档不到位的，一次扣1分；未积极配合迎检的，一次扣5分10分11制定年度培训计划，组织协调三项人员培训、职工培训，建立培训档案未制定年度培训计划的，扣5分；未建立相关人员培训档案的，缺一人扣1分5分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。培训科长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、条例、指示和决定，全力抓好本单位安全培训工作。对职工培训业务范围内的安全工作负责。此项工作完不成一项扣2分。10分2负责制定本单位职工安全培训的各项规章制度，并严格贯彻执行，做好新工人的入矿安全培训教育工作，积极参加职工安全培训的检查考评；未制定本单位职工安全培训的各项规章制度，一次扣2分，未做好新工人的入矿安全培训教育工作的，一次扣2分，20分3做好新工人的入矿安全培训教育工作，监督检查各单位师徒合同的签订和执行情况。没有做好新工人教育培训工作的，扣5分；10分4实施分类指导、考教分离的原则。结合煤矿安全生产的形式和任务，运用科学教学方式，提高职工安全培训质量。一项完不成，一次扣3分10分5经常深入基层，调查了解员工安全培训工作的开展情况，及时检查指导。发现员工不参加培训的一次扣5分20分6积极参加职工安全培训的检查考评。未参加职工安全培训的，扣5分20分7负责培训中心的业务保安工作。未按照培训中心安排工作的一次扣3分10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。安检科技术员安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1编写安全生产规章制度、各岗位安全生产责任制、各工种操作规程、编写本专业安全生产标准化资料，并收集、整理资料，存档待查未按相关规范编制安全生产规章制度、各岗位安全生产责任制、各工种操作规程及本专业安全生产标准化资料的，一次扣2分；资料收集不完善或缺失的，一次扣5分10分2监督灾害预防和处理计划的执行情况，参加作业规程、方案和安全技术措施会审未严格监督落实矿井灾害预防和处理计划的执行情况的，扣10分；未按时参加作业规程、方案和安全技术措施会审的，一次扣2分10分3参加矿井各类事故的抢救工作，编写事故调查报告未参加矿井各类事故的抢救工作的，扣10分；未及时编写事故调查报告，一次扣5分10分4参加安全生产活动，编写工作总结未按时参加各类安全生产活动的，一次扣1分；未及时编写相关工作总结的，一次扣2分10分5督促落实重大风险管控措施，编写月度重大风险管控措施执行情况分析报告未严格督促落实重大风险管控措施的，扣10分；未及时编写月度重大风险管控措施执行情况分析报告的，扣5分10分6按计划下井巡检，排查事故隐患和制止三违行为未按规定下井巡检的，一次扣2分；发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分10分7制定五定整改方案和安全技术措施未及时制定相关隐患五定整改方案和安全技术措施的，一次扣2分10分8负责矿井教育培训工作，对职工培训业务范围内的安全工作负责未做好矿井教育培训业务工作的，一次扣10分10分9参加安全办公会，提交合理化建议。未按时参加安全办公会议的，一次扣2分10分10按时完成领导安排的其他工作上级领导安排的临时任务，未及时完成及汇报的，一次扣1分10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。安检员安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1加强《煤矿安全规程》、作业规程、安全措施、安全管理制度及各岗位操作规程的学习，按照要求参加安全管理部及矿组织的各类培训，提升安全生产知识、技能水平，能够准确辨识风险、查处隐患未及时参加安全管理部及矿组织的各类培训的，一次扣2分10分2认真开展井下巡查检查，对存在风险较大的作业实施现场盯防，严格监督落实施工安全措施井下巡查期间，未认真盯守风险较大的作业现场的，一次扣5分10分3制止和纠正“三违”行为发现不安全行为的未及时制止并批评教育的，一次扣1分10分4发现有影响作业人员安全的问题隐患，立即制止其作业，组织人员撤离至安全区后进行处理，并向调度室或安全管理部进行汇报发现有影响作业人员安全的问题隐患，为立即要求停止作业并撤出人员，同时未立即上报调度室及安全管理部的，一次扣10分10分5监督井下瓦斯检查、机电设备检查、风机切换试验、测风、灭尘、注浆、应急设施检查、防爆设施检查、安全确认、安全设施检查维护、现场文明生产等工作的落实情况未严格监督落实井下瓦斯检查、机电设备检查、风机切换试验、测风、灭尘、注浆、应急设施检查、防爆设施检查、安全确认、安全设施检查维护、现场文明生产等工作的落实情况的，一次扣1分10分6严格遵守法律法规及矿各项管理制度，对上班期间发现的各类问题及时向调度室或安全管理部进行汇报违反矿井各项管理制度的，一次扣1分；上班期间发现的各类问题未时向调度室或安全管理部进行汇报的，一次扣2分10分7积极抢险救灾工作，发生各类生产安全事故及时组织现场人员撤离至安全区域未积极参与抢险救灾工作的，一次扣5分10分8配合矿参与生产安全事故调查，勘察事故现场，如实报告事故情况未积极配合参与生产安全事故调查的，一次扣10分；未如实汇报事故情况的，一次扣10分10分9爱岗敬业，服从管理，根据矿及安全管理部的要求完成各类临时性工作不服从安全管理部及上级领导安排的，一次扣2分10分10跟踪落实矿检查、领导值班发现的隐患整改情况未跟踪实矿检查、领导值班发现的隐患整改情况的，一次扣1分10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。井口检身工安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1井口检身工应掌握操作流程未掌握岗位操作流程的，扣10分10分2在安全管理部指导下全面完成各项任务。工作前进行风险辨识和安全确认，发现隐患、立即整改工作前未进行安全风险辨识和安全确认的，一次扣1分10分3负责对每一个下井人员进行检身，发现下列情况之一者，有权制止其下井：（1）下井不带自救器、不戴安全帽、不带矿灯和定位仪者。（2）下井携带易燃、易爆或点火物品者。（3）下井穿化纤衣服者。（4）下井前喝酒者。（5）其他不宜下井者。未及时制止以上行为的，一次扣2分10分4按规定清点人数，维持好井口秩序未每班清点人数，与调度室未进行三对口的，一次扣2分10分5坚持现场交接班制度，严禁迟到早退、脱岗、睡岗、串岗，负责检身房内的卫生，看管室内的一切设施，经常保持检身区域的清洁卫生未进行现场交接班的，一次扣2分；发现迟到、早退、脱岗、睡岗、串岗的，一次扣2分；未及时清洁卫生，造成检身房卫生脏乱差的，一次扣5分10分6负责火工品入井、升井检查，并作好记录发现一起火工品违规入井的，一次扣20分20分7对升井人员严格检身，发现携带公共财物和火工品，立即向调度室和安全管理部汇报未严格执行检身制度的，一次扣2分；发现携带公共财物和火工品的，未立即向调度室和安全管理部汇报的，一次扣10分20分8检身工向安全管理部管理人员负责，按时完成科室管理人员安排的其他工作未及时完成安全管理部及其它领导交办的临时任务的，一次扣1分10分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。生产技术科科长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1技术科长是本科室安全生产第一负责人。认真贯彻执行矿井\o"煤矿设计说明"设计有关技术规定，做好\o"煤矿设计说明"设计、施工、验收和日常技术\o"煤矿管理"管理工作未认真贯彻执行矿井设计有关技术规定，做好设计、施工、验收和日常技术管理工作；未实施一次扣2分10分2负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按要求进行考核未组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度；一次扣2分5分3协助生产副矿长抓好采掘工作面现场安全管理工作未协助生产副矿长抓好采掘工作面现场安全管理工作；一次扣2分5分4协助安全副矿长抓好矿井安全生产标准化管理工作，确保矿井安全生产标准化等级动态达标未协助安全副矿长抓好矿井安全生产标准化管理工作，确保矿井安全生产标准化等级动态达标；一次扣2分5分5负责组织采掘作业规程的编制、会审及审核，监督落实采掘作业规程的贯彻执行情况未组织采掘作业规程的编制、会审及审核，监督落实采掘作业规程的贯彻执行情况；一次扣3分5分6参加\o"煤矿中国煤矿安全网"煤矿重大问题的研究和采掘生产布置的规划，在生产指导上确保矿井\o"煤矿安全网"安全生产的协调发展未参加\o"煤矿中国煤矿安全网"煤矿重大问题的研究和采掘生产布置的规划，在生产指导上确保矿井\o"煤矿安全网"安全生产的协调发展；一次扣2分10分7参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案未参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案；一次扣3分5分8参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况未参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；一次扣2分5分9组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施未组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；一次扣2分10分10组织或者参与本单位应急救援演练未组织或者参与本单位应急救援演练，一次扣3分5分11检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议未履行安全生产“一岗双责”，落实本部门安全生产责任制；一次扣2分5分12制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为未制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；扣一次2分5分13经常深入矿井现场掌握井下\o"煤矿安全网"安全生产动态及工程施工进度情况，组织或参加工程质量验收工作未深入矿井现场掌握井下\o"煤矿安全网"安全生产动态及工程施工进度情况，组织或参加工程质量验收工作；一次扣3分。5分14建立煤矿采掘专业生产技术档案，做好煤矿采掘生产技术资料的归档整理工作未建立煤矿采掘专业生产技术档案，做好煤矿采掘生产技术资料的归档整理工作；一次扣2分5分15及时督促收集上报所分管的计划、报表等资料。制止纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施未及时督促收集上报所分管的计划、报表等资料。未制止纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施；一次扣2分5分16定期组织开展业务范围内的隐患排查、验收工作未定期组织开展业务范围内的隐患排查、验收工作；一次扣2分。5分17负责推广采掘安全生产新技术、新材料、新工艺，开展安全生产部研攻关未推广采掘安全生产新技术、新材料、新工艺，开展安全生产部研攻关；一次扣2分5分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。生产技术科副科长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在生产技术科长的领导下，协助抓好\o"煤矿安全技术"安全技术及安全生产\o"煤矿标准安全标准"标准化工作，对分管范围内的安全工作负直接责任未抓好安全技术及标准化工作，一次扣5分10分2参加、组织各种会议，对安全生产中存在的问题提出解决意见和建议，及时协调工作中出现的各种问题。对有关安全生产的安排和决议负责督促、检查未对安排的决议进行督促、检查，一次扣2分10分3组织完成各项\o"煤矿安全技术措施"技术措施和\o"煤矿作业规程"作业规程的编写及审核工作，协助完成各项安全生产\o"煤矿工作计划年度计划"工作计划未组织完成各项技术措施和作业规程的编写及审核工作，一次扣5分10分4根据安全生产需要，平衡解决所需人、财、物未解决生产中需要的人、财、物问题，一次扣3分9分5严格执行国家有关安全生产的方针、政策、\o"煤矿法律法规"法规，不得违章指挥未严格执行国家政策、法规，及时制止纠正三违行为，存在违章指挥行为的，一次扣3分9分6督促各队制定有关强化安全生产的管理措施和办法，按措施、\o"煤矿作业规程"作业规程组织生产，检查、督促整改安全生产隐患未督促段队制定管理措施和办法、整改安全生产隐患的，一次扣3分9分7负责组织本部门人员的业务学习和培训工作未组织本部门人员的业务学习和培训工作的，一次扣3分9分8掌握采掘工程的进度等情况，及时报告未及时掌握采掘工程进度，及时报告的，一次扣3分9分9经常深入生产现场，及时排查安全生产事故隐患，提出改进安全生产管理的建议未及时排查安全生产事故隐患，落实整改的，一次扣2分8分10制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为未及时制止和纠正三违行为的，一次扣2分8分11发生生产安全\o"事故管理煤矿事故"事故，及时到现场组织\o"事故管理煤矿事故"事故抢救，按规定参与\o"事故管理煤矿事故"事故调查未参与事故抢救和事故调查的，一次扣3分9分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。生产技术科技术员安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1制定业务范围内的《作业规程》未制定业务范围内的《作业规程》；一次扣5分10分2督促、检查业务范围内段队技术管理工作落实情况，抓好现场安全管理工作未督促、检查业务范围内段队技术管理工作落实情况，抓好现场安全管理工作；一次扣3分6分3按计划下井巡查，检查三大规程和专项措施的落实情况，排查隐患并督促整改，制止采掘作业过程中的三违行为未按计划下井巡查，检查三大规程和专项措施的落实情况，排查隐患并督促整改，制止采掘作业过程中的三违行为；一次扣5分10分4参加工程质量达标验收工作和办公会议未参加工程质量达标验收工作和办公会议；一次扣3分6分5重点抓好顶板管理工作。制止纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施未抓好顶板管理工作。制止纠正三违行为，督促落实重大安全风险管控措施；一次扣3分6分6按照“五定”要求做好入井隐患排查工作，做好记录并负责隐患验收未按照“五定”要求做好入井隐患排查工作，做好记录并负责隐患验收；一次扣3分6分7配合科长拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案未配合科长拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案；一次扣3分6分8参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况未参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；一次扣3分6分9配合科长组织危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施未配合科长组织危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；一次扣3分6分10参与本单位应急救援演练未参与本单位应急救援演练；一次扣3分6分11检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议未检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；一次扣3分6分12制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为未制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；一次扣5分10分13督促落实本单位安全生产整改措施未督促落实本单位安全生产整改措施；扣一次5分10分14定期收集、整理资料，并存档待查未定期收集、整理资料，并存档待查；一次扣3分6分考核项目合计100分得分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：按得分85-95分不奖不罚全额兑现安全绩效工资；得分85分以下每降1分扣除50元；得分95分以上每超1分奖励50元。机电科科长安全生产责任制考核表考核季度：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准标准分扣分得分扣分原因1在机电副矿长和机电副总工程师的领导下抓好矿井机电、运输技术管理工作。未积极配合机电副矿长及机电副总工程师做好矿井机电、运输技术管理工作的，扣10分10分2负责协调机电专业安全生产标准化工作，组织达标验收，确保矿井主供电设施、大型设备及井下机电设备完好达标。未组织制定机电运输方面的安全生产标准化的，一次扣10分；未确保矿井供电和大型设备及井下机电设备完好达标的，一次扣3分10分3负责组织编制、审核年度安全技术措施，更新设备大、中、小修计划并检查落实。未组织编制、审核年度安全技术措施，更新设备大、中、小修计划并检查落实的，一次扣2分10分4组织本专业技术例会和安全大检查，经常深入现场，及时解决生产中存在的隐患，积极推广新设备、新技术、新工艺、新材料，不断提高机电工作的安全性。未组织本专业技术例会和安全大检查，经常深入现场，及时解决生产中存在的隐患，积极推广新设备、新技术、新工艺、新材料，不断提高机电工作的，一次扣5分10分5组织召开机电专业有关人员会议，