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文档简介

一、造价咨询工作流程图将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报，按委托人意见进行修改对形成的初步成果文件进行质量认定对有异议项目进行进一步核对对清单及招标控制价编制、审核结果进行二级审核三级复核二级审核依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核熟悉合同、图纸、相关清单编制、招标控制价、结算资料等一级编制出具工程咨询成果文件结算阶段实施阶段编制工程造价咨询实施方案接收编审资料向委托方提交所需资料清单准备阶段将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报，按委托人意见进行修改对形成的初步成果文件进行质量认定对有异议项目进行进一步核对对清单及招标控制价编制、审核结果进行二级审核三级复核二级审核依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核熟悉合同、图纸、相关清单编制、招标控制价、结算资料等一级编制出具工程咨询成果文件结算阶段实施阶段编制工程造价咨询实施方案接收编审资料向委托方提交所需资料清单准备阶段对审核内容，三方共审，形成初步审核结果对审核内容，三方共审，形成初步审核结果形成编制及审核成果文件初稿形成编制及审核成果文件初稿支付工程进度款业主工程管理部核实确认造价工程师对监理、业主工程管理部审核过的工程量及单价进一步审核，确定已完工程实际造价业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，签字确认监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，核实确认。施工单位按要求提交已完工程计量报告，并提供计量的依据（计算过程、断面图等）。二、工程进度款支付控制流程图支付工程进度款业主工程管理部核实确认造价工程师对监理、业主工程管理部审核过的工程量及单价进一步审核，确定已完工程实际造价业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，签字确认监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，核实确认。施工单位按要求提交已完工程计量报告，并提供计量的依据（计算过程、断面图等）。每季度向业主工程管理部提交一次工程投资盈亏分析报告每个月向业主工程管理部提交一次工程投资偏差分析报告业主工程管理部根据工程造价动态分析报告，对总体投资目标进行动态调整造价工程师对投资项目目标进行跟踪检查，进行动态分析与调整业主工程管理部对总体和年度使用计划进行审核确认造价工程协助业主编制总体和年底资金使用计划五每季度向业主工程管理部提交一次工程投资盈亏分析报告每个月向业主工程管理部提交一次工程投资偏差分析报告业主工程管理部根据工程造价动态分析报告，对总体投资目标进行动态调整造价工程师对投资项目目标进行跟踪检查，进行动态分析与调整业主工程管理部对总体和年度使用计划进行审核确认造价工程协助业主编制总体和年底资金使用计划全过程管理人员配备情况表全过程管理人员配备情况表技术人员技术人员技术人员技术人员技

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