一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案B卷

一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案B卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据固定资产投资项目资本金制度，作为计算资本金基数的总投资是指投资项目（（江南博哥））之和。A.固定资产和铺底流动资金B.建安工程费和设备购置费C.建筑工程费和安装工程费D.建筑工程费和工程建设其他费答案：A【解析】所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。2.根据固定资产投资项目资本金制度，下列固定资产投资项目最低资本金比例中，最高的是（）。A.钢铁、电解铝项目B.保障性住房项目C.城市轨道交通项目D.水泥项目答案：A【解析】3.关于平行承包模式特点的说法，错误的是（）。A.有利于择优选择施工单位B.有利于缩短建设工期C.不利于控制工程质量D.工程造价控制难度大答案：C【解析】平行承包模式有以下特点：（1）有利于建设单位择优选择施工单位。（2）有利于控制工程质量。（3）有利于缩短建设工期。（4）组织管理和协调工作量大。（5）工程造价控制难度大。（6）与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。4.建设工程的实体质量监督以（）方式为主，重点检查涉及结构安全和使用功能的实体质量。A.检测B.巡查C.检查D.抽查答案：D【解析】工程实体质量监督以抽查方式为主，重点检查涉及结构安全和使用功能的实体质量。5.下列建设项目实施程序中，所说法正确的是（）。A.工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节B.技术设计文件中需要包含工程总概算C.铁路工程以工程地质勘查进场的时间作为正式开工时间D.工程生产准备是工程建设实施阶段最后一个环节答案：A【解析】选项A，工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节。选项B，技术设计文件中需要包含修正概算。选项C，工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的 时间。不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以正式开始进行土方、石方工程的时间作为正式开工时间。工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。选项D，工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节。6.业主方项目管理是指站在业主角度，通过有效控制工程建设进度、质量和投资目标，最终实现工程项目的价值。其中，投资目标是（）。A.工程施工总投资B.工程建设总投资C.运营总成本D.工程全生命周期总投资答案：B【解析】投资目标是指工程建设总投资。7.某项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付使用后又回到原职能部门或到其他工程项目管理组织工作，这种组织结构是（）。A.直线式组织结构B.直线职能式组织结构C.职能式组织结构D.矩阵式组织结构答案：D【解析】选项A，直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，全能式选项B，直线职能式组织结构主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。选项C，职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者负担。但是，由于这种组织结构存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。选项D，矩阵式组织结构以工程项目为对象设置，各项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付使用后又回到原职能部门或到其他工程项目管理组织工作 8.项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目需求和项目管理范围；②明确项目管理目标；③规定项目管理措施；④编制项目资源计划；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；⑥报送审批；⑦分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。其正确的编制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥C.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C【解析】项目管理规划大纲编制程序。项目管理规划大纲应按下列程序编制：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项目管理目标；③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。9.单位工程施工组织设计由（）进行审批。A.施工单位技术负责人B.项目经理C.项目技术负责人D.安全工程师答案：A【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。10.根据《质量管理体系要求》GB／T19001一2016，将顾客要求转化为组织衡量的目标和指标，确定组织 结构，产生组织决策和目标及更改等的过程属于三大过程中的（）过程。A.顾客导向B.管理C.内部审核D.支持答案：B【解析】《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中的三大过程分别是顾客导向过程、支持过程和管理过程。①顾客导向过程。顾客导向过程是指通过输入和输出直接与外部顾客联系的过程。顾客导向过程直接对顾客产生影响，给组织直接带来效益。市场需求的确定、产品和服务的开发、产品生产和服务提供的控制、产品交付后的防护活动即属于顾客导向过程。②支持过程。支持过程是指提供主要资源或能力，为实现组织的经营目标，支持顾客导向过程实现预计质量目标的过程。③管理过程。管理过程是指用来衡量和评价顾客导向过程和支持过程的有效性和效率，组织策划将顾客要求转化为组织衡量的目标和指标，确定组织结构，产生组织决策和目标及更改等的过程。管理过程包括：风险和机遇的应对措施、质量目标及其实施的策划、顾客满意、数据分析与评价、内部审核、管理评审、不符合和纠正措施、改进等。11.根据《建筑施工组织设计规范》，下列说法中描述正确的是（）。A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人编制B.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人主持编制C.施工组织设计的三个层次是指施工总平面图，施工总进度计划和资源需求计划D.单位工程施工组织设计中的施工部署不包括施工现场平面布置答案：D【解析】施工组织设计包括三个层次：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案。施工组织总设计和单位工程施工组织设计都是由项目负责人主持编制，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。施工部署是对工程施工过程进行统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排及空间组织、施工组织安排等。12.一个基础设施公司将石油天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在一起进 行统一管理，以实现其投资回报最大化的战略目标。这种管理方法属于（）。A.项目管理B.子项目管理C.项目群管理D.项目组合管理答案：D【解析】项目组合中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。例如，一个基础设施公司为实现其投资回报最大化的战略目标，可将石油天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在一起实施项目组合管理。13.某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m³，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m³，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.69D.62.7答案：D【解析】因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m³，所以不考虑人工费调整时，结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比30%，平均上涨15%，所以最终的结算价为60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（万元）。14.根据《质量管理体系要求》GB/T19001—2016，将顾客要求转化为组织衡量的目标和指标，确定组织结构，产生组织决策和目标及更改等的过程属于三大过程中的（）过程。A.顾客导向B.管理C.管理评审D.支持答案：B【解析】《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中的三大过程分别是顾客导向过程、支持过程和管理过 程。15.招标人最迟应在书面合同签订后（）日内退还投标保证金及银行同期存款利息。A.5B.7C.10D.14答案：A【解析】招标人最迟应在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。16.在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。A.向建设主管部门报告B.向监理人递交索赔意向通知书C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告答案：B【解析】承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。17.《风险管理指南》GB/T24353—2022采用“三轮”形式概括了风险管理的原则、框架和过程，其中风险管理框架轮的核心是（）。A.领导作用和承诺B.整合C.创造D.实施答案：A【解析】风险管理框架轮中，核心是“领导作用与承诺”。18.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位答案：A【解析】承包人按合同约定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。但承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。19.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自（）之日起算。A.转移占有B.完成施工C.使用后补给承包人D.承包人申请验收答案：A【解析】实际竣工日期争议解决。当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，人民法院应当按照以下情形予以认定：①建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；②承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；③建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。20.根据《标准施工招标文件》通用条款，监理人的职责是（）。A.按合同约定监督管理施工进度、施工质量安全等事宜B.征得发包人同意后，在开工日期14天前向承包人发出开工通知 C.按合同约定，组织工程竣工验收D.工程接收证书颁发前，负责照管和维护工程答案：A【解析】B错误，监理人征得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。C错误，监理人应按合同约定组织工程竣工预验收。D错误，工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。21.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（）。A.视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B.视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C.发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人D.不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作答案：D【解析】监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作因此，选项D正确。22.发包人与承包人签订一份金额为800万的承包合同，则承包人应交的履约保证金为（）A.80万B.120万C.96万D.16万答案：A【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十八条，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。23.关于建筑工程一切险的说法正确的是（）。A.建筑工程一切险以发包人和承包人的共同名义投保B.发包人投保建筑工程一切险C.保险期限是从投保之日起直至工程验收之日止D.建筑工程一切险的责任范围不包括工程标的有形财产的损失和相关费用的损失答案：A 【解析】选项A正确。投保人和被保险人。建筑工程一切险以发包人和承包人的共同名义投保，被保险人包括发包人、总承包人、分包人、发包人聘用的监理人员、与工程有密切关系的单位或个人，如贷款银行等。选项B错误，承包人应以发包人和承包人的共同名义向双方同意的保险人投保建筑工程一切险、安装工程一切险。选项C错误，建筑工程一切险采用的是工期保险单，即保险期限是从投保工程动工之日起直至工程验收之日止。选项D错误，建筑工程一切险的责任范围包括工程标的有形财产的损失和相关费用的损失。24.工程设计进度的影响因素主要分为业主建设意图及要求的改变、设计文件审查批准延误和（）。A.施工单位未按设计图纸施工B.施工图纸供应不及时C.设计各专业之间的协调配合D.监理对设计指挥不合理答案：C【解析】工程设计进度管理中会存在多种影响因素，主要可归纳为以下几方面：（1）业主建设意图及要求的改变。（2）设计各专业之间的协调配合。（3）设计文件审查批准延误。25.某工程采用固定节拍流水施工，有4个分项工程，平面上划分为4个施工段，各分项工程在各施工段上流水节拍为3天，该工程工期（）天。A.12B.15C.18D.21答案：D【解析】本题考查的是固定节拍流水施工。固定节拍流水施工：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍。T=（m+n-1）×K=（4+4-1）×3=21（天）。26.下列流水参数中，属于工艺参数的是（）。 A.流水节拍B.流水步距C.流水工期D.流水强度答案：D【解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。27.下列流水施工表达方式中，可直观反映各施工过程进展速度的是（）。A.双代号网络图B.横道图C.垂直图D.双代号时标网络图答案：C【解析】对于铁路、公路、地铁、输电线路、天然气管道等线性工程施工进度计划，更适合采用垂直图表达方式。采用垂直图表达流水施工的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，不仅时间和空间状况形象直观，而且斜向进度线的斜率还可直观反映各施工过程的进展速度。28.下列流水参数中．属于时间参数的是（）。A.施工段数B.流水节拍C.流水强度D.施工过程数答案：B【解析】时间参数主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。空间参数通常包括工作面和施工段。工艺参数包括施工过程和流水强度两个参数。29.关于固定节拍流水施工的说法，正确的是（）。A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等 B.不同施工过程流水节拍不相等C.施工队伍数与施工过程数不相等D.专业队连续作业，施工段可空闲答案：A【解析】等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。全等节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，具有以下特点：①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队；④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。30.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中：工作A的总时差为（）。A.0B.1C.2D.3答案：C【解析】由该双代号时标网络图可以看出，C—F—I为关键线路，A最早完成时间EFA=2，最迟完成时间LFA=min{LSD，LSE｝=min{4，4｝=4，所以TFA=4-2=2。因此C正确。31.某单代号网络计划中，工作i的最早开始时间是2天，耗时时间是1天，其后工作j的最迟开始时间是第7天，总时差是3天，则工作ij的间隔时间是（）天。A.2B.1C.4D.5答案：B【解析】j工作最迟开始时间为第7天，总时差为3天，故j工作最早开始时间=7-3=4，时间间隔=4-（2+1）=1天。32.已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排工作C的最迟开始时间为（）。A.第8天B.第12天C.第13天D.第17天答案：A【解析】关键线路：A—C—F—G；C为关键工作，在此没有机动时间，即最迟开始时间等于最早开始时间；C工作的紧前工作A也为关键工作，在此也没有机动时间；C工作最早开始时间即为紧前工作A的持续时间，故选项A正确。33.某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有（）条。A.2B.3C.5D.4答案：D【解析】A→C→F→H→J，A→C→F→G→I→J，A→B→E→H→J，A→B→E→G→I→J，四条关键线路。34.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（）。A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量答案：B【解析】若工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度拖后。35.某单代号搭接网络计划中，工作B与工作D的开始至开始时距（STS）为2，最早开始时间分别为8和15，则两项工作之间的时间间隔是（）。A.2B.5C.7D.9答案：B【解析】两项工作之间的时间间隔=ESj-ESi-STSi，j=15-8-2=5。36.建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A.选择项目承发包模式B.编制资源需求计划C.分析和论证项目进度目标D.优化项目设计方案答案：B 【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源、需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。37.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案：A【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。所以该项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则使其紧后工作不能按最早时间开始。38.对某一批量为500个的螺栓进行检验。第一次抽样的合格判定数为12个，第二次抽样的合格判定数为17个。第一次随机抽取40个螺栓进行检验，发现14个不合格品；第二次随机抽取60个螺栓进行检验，发现（）个不合格品。据此可判定该批产品合格，可予以接收。A.3B.4C.5D.6答案：A【解析】若d1+d2≤C2，判定该批产品合格，予以接收。39.工程质量的形成过程是循序渐进的，直接影响工程最终质量的阶段是（）。A.工程投资决策B.工程勘察设计C.工程施工 D.工程竣工验收答案：C【解析】工程施工阶段是根据合同约定、设计文件和图纸要求，通过施工形成工程实体。这一阶段直接影响工程的最终质量。因此，工程施工阶段是工程质量控制的关键阶段。40.在企业范围内组建QC小组，充分调动全员积极参与质量管理的兴致，该措施符合全面质量管理的()特点。A.管理内容的全面性B.管理范围的全面性C.参加管理人员的全面性D.管理方法的多样性答案：C【解析】参加管理人员的全面性。产品质量是工作质量的具体反映，企业中每一个部门、每一个生产车间、每一位员工的工作质量必然直接或者间接影响产品质量。因此，企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量各负其责。具体来说，可以在企业范围内组建QC小组，充分调动全员积极参与的兴致提出问题，分析问题，解决问题，改进品质。41.工程质量管理体系的运行机制是由一系列质量管理制度安排所形成的内在动力。工程质量管理体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案：A【解析】选项A，动力机制是工程质量管理体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。选项B，约束机制。没有约束机制的管理体系是无法使工程质量处于受控状态的。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。选项C，反馈机制。运行状态和结果的信息反馈，是对工程质量管理系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据。选项D，持续改进机制。在项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间，应用PDCA循环原理展开质量控制，同时注重抓好质量控制点的设置，加强重点控制和例外控制，并不断寻求改进机会、研究改进措施，才能保证建设工程项目质量控制系统的不断完善和持续改进，不断提高质量控制能力和控制水平。42.沉降缝或变形缝设置不当导致工程质量事故的，该施工质量事故的成因是（）。A.违背工程建设基本规律B.施工与管理失控C.工程地质勘察失误D.设计计算失误答案：D【解析】设计计算失误：盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图与实际受力情况不符，荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝或变形缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算，以及计算错误等，都是引发质量事故的隐患。43.计数标准型一次抽样方案为（N、n、C），其中Ⅳ为送检批的大小，n为抽检样本大小，C为合格判定数。当从九中查出有d个不合格品时，若（），应判该送检批合格。A.d>C+IB.d=C+1C.d≤CD.d>C答案：C【解析】一次抽样检验是最简单的抽样检验，只需抽取样本一次，就可作出一批产品抽检合格与否的判断。一次抽样检验通常用（N，n，C）表示。即：从批量为N的交验产品中随机抽取n件进行检验，并预先规定一个合格判定数C，如果发现n件中有d件不合格品，当d≤C时，则判定该批产品合格，予以接收；当d>C时，则判定该批产品不合格，予以拒收。44.下列施工质量控制点中，属于从施工技术参数角度进行重点控制的是（）。A.预应力钢筋的张拉力控制B.大体积混凝土内外温差控制 C.大模板施工时的模板稳定控制D.装配式构件吊装中的稳定控制答案：B【解析】施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量、水胶比、坍落度、抗压强度、回填土含水量、防水混凝土抗渗等级、大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度、装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数，都属于应重点控制的质量参数与指标。选项A属于施工方法与关键操作；选项C属于人的行为；选项D属于施工方法与关键操作。45.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.项目负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：B【解析】检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收，设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。46.施工责任成本分解后会制定各种控制目标。下列各类施工责任成本控制目标中，由质量部门担任责任部门的是（）。A.资金利息B.人工费C.混凝土量盈利D.维保修成本答案：D【解析】控制人工费的责任部门是商务部门。混凝土量盈利的责任部门是商务部门和工程部门。47.事故调查组由有关人民政府、应急管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当邀请（）派人参加。A.人民检察院B.建设单位C.施工单位D.质量监督机构答案：A【解析】事故调查组由有关人民政府、应急管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。所以A正确。48.施工成本受多种因素影响，下列有关说法错误的是（）。A.高技能工人通常薪酬要求更高，会影响施工成本B.低质量的施工可以降低施工成本C.现场管理能力高低直接关系到施工成本D.间接成本会随着工期的缩短而减少答案：B【解析】选项A说法正确，高技能工人通常薪酬要求更高，因为他们能够提供更高质量的工作，这也会影响施工成本。选项B说法错误，施工质量的不达标或低质量将增加修复和重建成本、返工和修正成本、监测和测试费用、低效和浪费成本、维护和修理成本，以及客户满意度和声誉成本。选项C说法正确，现场管理能力高低直接关系到施工成本，现场管理能力低，容易引起返工、返修、材料浪费、工人窝工、机械闲置等现象，导致施工成本增加。选项D说法正确，施工的直接成本会随着工期的缩短而增加，当压缩工期时，会投入必要的相关费用，主要表现为措施性费用的投入；间接成本会随着工期的缩短而减少。题干要求选择错误的，所以答案为B。49.在成本控制的材料费控制中，准确做好材料物资的收发计量检查是在保证符合设计要求和质量标准的前提下，有效控制物资材料消耗的（）方法。A.领料控制B.计量控制C.定额控制D.指标控制答案：B【解析】在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗，具体方法如下：（1）定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。（2）指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。（3）计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。（4）包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。50.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。项目单位目标实际产量立方米800850单价元600640损耗率%53A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元，成本增加35020元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元答案：B【解析】因素分析法的计算步骤如下：（1）确定分析对象，计算实际与目标数的差异；（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；（4）将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。实际成本与目标成本的差额=（850×640×1.03）-（800×600×1.05）=56320元。51.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最适合的施工机械方案答案：D【解析】施工成本纠偏措施通常可归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。（1）组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。（2）技术措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案。（3）经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅限于财务人员。（4）合同措施。应仔细分析合同中的索赔条款，既要密切注视对方合同执行情况，以寻求合同索赔的机会。52.下列工程施工管理手段中，属于控制人工费支出的主要手段的是（）。A.全面聘用技术工人B.降低工人劳动定额 C.降低工程耗用人工工日D.节约使用劳动保护费答案：C【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过专业作业分包合同进行控制。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。53.工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是（）。A.发现施工成本是否已超支B.找出引起费用偏差的原因C.采取纠正费用偏差的措施D.估计完成项目所需的总费用答案：B【解析】偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。选项B正确。54.项目成本分析依据之一的业务核算的特点是（）。A.核算的范围比较小B.能对个别的经济业务进行单项核算C.主要是价值核算D.只能对已经发生的经济活动进行核算答案：B【解析】业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算，例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的是迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。55.通过装配式建筑、建筑工业化、智能建造、机器人等技术手段减少人机交互的概率，减少事故发生。这种本质安全控制措施属于（）。A.人的本质安全控制B.系统的安全可靠性控制C.物的本质安全控制D.生产全过程有效控制答案：B【解析】系统的安全可靠建立在人的本质安全、物的本质安全基础上，但人、物、环境三个子系统是否协调直接影响系统可靠性，可以从以下方面采用控制措施：①在分析施工作业条件和环境基础上，运用人机匹配法分析最佳人机组合，并通过合理的施工组织设计实施。②通过合理的施工组织和现场平面布局，避免或减少人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹交叉。③通过装配式建筑、建筑工业化、智能建造、机器人等技术手段减少人机交互的几率，减少子系统之间不协调对系统稳定性和可靠性的影响。④运用人工智能等信息技术提高人机环境系统的自适应能力以及警示、反馈和调整能力，降低人、机不稳定状况出现的影响，提高系统可靠性。56.施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施答案：D【解析】年度成本分析的内容，除月（季）度成本分析的六个方面外，重点是针对下一个年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。以保证施工项目成本目标的实现。57.通过制定明确的施工成本目标来指导项目管理机构和个人的行为和绩效的施工成本管理绩效考核方法是（）。A.关键绩效指标法B.目标管理法 C.平衡积分法D.全视角反馈法答案：B【解析】选项A，关键绩效指标：通过设定关键绩效指标，可以衡量企业在成本管理方面的表现和达成特定目标的程度。选项B，目标管理法：通过制定明确的施工成本目标来指导项目管理机构和个人的行为和绩效。选项C，平衡积分卡：企业可以结合平衡积分卡的四个维度来设定适当的指标。选项D，60°反馈法：也称为“全视角反馈法”，通过收集来自不同角色和层级的反馈来考核个人的成本管理绩效，汇总上级、同级、下级和客户等多方提供的考核对象在成本管理方面的评价，并从工作能力、工作态度、执行力、心理素质和岗位胜任能力等各方面对考核对象进行考核。58.下列关于安全生产许可证的说法不正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.建筑施工企业变更名称、地址等，应当在变更后10日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续C.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.企业在安全生产许可证有效期内，未发生重大事故的，有效期可延期3年答案：D【解析】选项A、C，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。选项B，建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后10日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。选项D，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。59.临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离，不宜小于（）m，且不宜大于（）m。A.5、20 B.5、40C.10、50D.10、40答案：B【解析】临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离，不宜小于5m，且不宜大于40m。60.安全风险等级用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，则对应的风险等级分别是（）。A.重大风险、一般风险、较大风险和低风险B.低风险、较大风险、一般风险和重大风险C.重大风险、较大风险、一般风险和低风险D.低风险、一般风险、较大风险和重大风险答案：C【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。选项C正确。61.建立施工安全生产管理制度体系应坚持的方针是（）。A.控制成本，确保质量和安全B.安全第一、预防为主、综合治理C.质量、安全与环境并重D.经济合理、方案可行、注重质量和安全答案：B【解析】安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。选项B正确。62.实行施工总承包工程的专项施工方案应由（）组织召开专家论证会。A.建设单位B.监理单位C.施工总承包单位 D.第三方专业机构答案：C【解析】实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。选项C正确。63.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15答案：D【解析】本题考查职业健康安全事故的分类和处理。事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。64.危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的事故隐患是（）。A.一般事故隐患B.严重事故隐患C.较大事故隐患D.重大事故隐患答案：D【解析】施工安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。65.应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）。A.半小时 B.1hC.2hD.3h答案：C【解析】应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2h。选项C正确。66.在明确项目绿色施工关键指标时，应按照国家标准《建筑工程绿色施工评价标准》GB／T50640--2010中的（）级别。A.优良B.中等C.合格D.不合格答案：A【解析】绿色施工策划（1）应结合施工现场及周边环境、工程实际情况等进行影响因素分析和环境风险评估，并依据分析和评估结果进行绿色施工策划。（2）应按照国家标准《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010中的优良级别，明确项目绿色施工关键指标。（3）应对生态环境保护、资源节约与循环利用、碳排放降低、人力资源节约及职业健康安全等进行总体分析，策划适宜的绿色施工技术路径与措施。67.下列文明施工管理理念中，强调企业在创造利润的同时，还要承担对环境、社会和其他利益相关者的责任或义务的是（）。A.精益管理理念B.企业社会责任理念C.“8S”管理理念D.经济责任理念答案：B【解析】选项A，精益管理理念。精益管理要求企业对各项活动都必须运用精益思想，主张以较少资源投 入（包括人力、设备、资金、材料、时间和空间），创造尽可能多的价值。选项B，企业社会责任理念。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担责任的同时，还要承担对股东以外的企业利益相关者的责任。企业社会责任是除经济责任、法律责任之外的“第三种”责任。建筑企业的社会责任表现为建筑企业在追求营利性目标的同时，应承担对环境、社会和其他利益相关者的责任或应尽的义务，文明施工是建筑企业对员工责任、业主责任、公众责任、环境资源责任的良好体现。选项C，“8S”管理理念。文明施工作为施工现场管理的重要工作，应贯彻“8S”管理理念。68.ESG评价指标体系由环境评价指标、社会评价指标和（）组成。A.财务评价指标B.治理评价指标C.管理评价指标D.等级评价指标答案：B【解析】ESG评价指标体系由三个方面组成：（1）环境（E）评价指标。（2）社会（S）评价指标。（3）治理（G）评价指标。69.国际工程承包企业涉及工程的税种不包括（）A.收益税B.杂项税C.流转税D.资源税答案：D【解析】国际工程承包企业涉及工程的税种主要有流转税、收益税、财产税、杂项税。70.下列属于建筑信息模型（BIM）技术的基本特征是（）。A.模型信息的时效性B.模型信息的关联性C.模型信息的准确性D.模型信息的先进性答案：B 【解析】BIM技术的基本特征包括模型操作的可视化、模型信息的完备性、模型信息的关联性、模型信息的一致性、模型信息的动态性、模型信息的可拓展性。所以B正确。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。选错，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.PPP项目运作流程包括（）。A.项目策划B.项目识别与准备C.项目采购D.项目执行E.项目移交答案：BCDE【解析】PPP项目运作可分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段。72.下列关于PPP项目的说法，正确的有（）。A.“两评一案”是指物有所值评价、财政承受能力评估和实施方案B.物有所值评价只进行定量评价C.财政承受能力评估“未通过论证”的项目，不宜采用PPP模式D.政府每年PPP项目财政支出不得超过当年财政一般公共预算的5%E.PPP项目财政支出责任超过5%的地区，不得新上PPP项目答案：AC【解析】B错误，物有所值评价包括定性评价和定量评价。D错误，政府每年付费或政府补贴等PPP项目财政支出不得超过当年财政一般公共预算的10%。E错误，PPP项目财政支出责任超过5%的地区，不得新上政府付费PPP项目。73.施工项目经理应具有的权限有（）。A.执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度B.依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工C.参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员D.决定企业授权范围内的资源投入和使用E.组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解答案：CD【解析】施工项目经理应具有但不限于下列权限：①参与项目投标及施工合同签订；②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员；③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度；④决定企业授权范围内的资源投入和使用；⑤参与分包合同和供货合同签订；⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通；⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定74.在施工组织总设计中，总体施工准备与主要资源配置计划的内容有（）。A.技术准备B.劳动力配置计划C.时间准备D.资金准备E.物资配置计划答案：ABDE【解析】总体施工准备与主要资源配置计划（1）总体施工准备。包括：技术准备、现场准备和资金准备等。这些准备应满足项目分阶段（期）施工需要。（2）主要资源配置计划。包括：劳动力配置计划和物资配置计划。75.下列成本加酬金合同中，降低成本的有（）。A.成本加固定酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.成本加浮动酬金合同D.目标成本加固定酬金合同E.目标成本加奖罚合同 答案：CE【解析】成本加浮动酬金合同对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。目标成本加奖罚合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险。76.追求施工项目目标间最佳匹配时，应确保（）目标符合工程建设强制性标准。A.工程质量B.施工安全C.绿色施工D.项目成本E.环境管理答案：ABCE【解析】工程建设强制性标准是有关人民生命财产安全、人体健康、环境保护和公众利益的技术要求，在追求施工项目目标间最佳匹配时，应确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。选项A、B、C、E正确。77.根据国家九部委《标准施工招标文件》，下列工作中，属于承包人主要义务的有（）。A.组织合同工程的竣工验收B.组织设计交底C.负责施工现场内外的交通道路D.编制工程实施的各项措施计划E.查勘施工现场答案：DE【解析】承包人主要义务：①查勘施工现场。②编制工程实施措施计划。③负责施工现场内交通道路和临时工程。④测设施工控制网。⑤提出开工申请。⑥完成各项承包工作。⑦保证工程施工和人员的安全。⑧负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。⑨避免施工对公众与他人的利益造成损害。⑩工程的维护和照管。78.一般情况下，固定总价合同适用的情形有（）。A.施工任务和发包范围明确B.工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程 C.工程量小、工期较短（一般为1年之内）D.抢险、救灾工程E.工程内容和工程量一时不能明确答案：ABC【解析】固定总价合同一般适用于下列情形：①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现较大设计变更。②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程投标报价时合理地预见工程实施过程中可能遇到的各种风险。③工程量小、工期较短（一般为年之内），合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。79.下列宜采用不平衡报价法的情况有（）。A.招标文件中的工程范围不明确，条款不清楚或不公正B.能够早日结算的项目C.经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目D.技术规范要求过于苛刻的工程E.单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价答案：BCE【解析】不平衡报价法适用于以下几种情况：①能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。②经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价，这样在最终结算时可多盈利；而对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失。③设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。④对暂定项目要作具体分析。因这一类项目要在开工后由建设单位研究决定是否实施，以及由哪一家承包单位实施。如果工程不分标，不会另由一家承包单位施工，则其中肯定要施工的单价可报高些，不一定要施工的则应报低些。如果工程分标，该暂定项目也可能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。⑤单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。一来这类项目多半有风险，二来这类项目在完成后可全部按报价结算。对于其余单价项目，则可适当降低报价。⑥有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些，而材料费报得低一些。这主要是为了在今后补充项目报价时，可以参考选用“综合单价分析表”中较高的人工费和机械使用费，而材料则往往采用市场价，因而可获得较高收益。80.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列工作中，属于承包人（总承包单位）责任和义务的有（）。A.提供合同专用条款中约定的设备和设施B.向分包人提供具备施工条件的施工场地C.组织分包人参加由发包人组织的图纸会审D.要求分包人及时提供分包工程进度统计报表E.为分包人所分包的工作提供详细施工组织设计答案：ABC【解析】承包人应完成的工作通常有：①向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。②组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。③提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。④随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。⑤负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。⑥为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备办理保险。发包人已经办理的保险视为承包人办理的保险。81.下列关于工程担保的说法，不正确的有（）。A.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金B.单位和个人可以为投标人、中标人指定出具保函、保单的银行、担保机构或保险机构C.承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效D.履约保证金不得超过中标合同金额的3%E.承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同 答案：BD【解析】B错误，任何单位和个人不得为投标人、中标人指定出具保函、保单的银行、担保机构或保险机构。D错误，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。82.下列施工进度偏差产生的原因中，不属于施工单位自身原因的有（）：A.出现罕见的台风天气导致进度偏差B.设计变更频繁，工程量变化大或返工浪费大C.业主未按合同规定及时提供材料、设备及资金D.施工调度不合理，导致工期延长E.施工单位应进场的设备未能按期进场答案：ABC【解析】造成施工进度偏差的原因有多种，但可分为两大类：一类属于施工单位自身原因；另一类属于施工单位以外原因，如建设单位延迟提供施工场地、施工图纸等，以及出现不可抗力原因等。83.建设工程质量特性中的“环境协调性”是指工程与（）的协调。A.生产环境B.生活环境C.社会环境D.生态环境E.经济环境答案：ABCD【解析】本题考查的建设工程固有特性。选项ABD正确。84.抽样检验可从不同角度划分为不同类型。按抽样方案是否可调整，抽样检验可分为（）。A.监督检验B.验收检验C.调整型抽样检验D.非调整型抽样检验E.计数抽样检验答案：CD【解析】抽样检验分类：1）按检验目的不同，抽样检验可分为监督检验和验收检验。2）按产品质量特征不同，抽样检验可分为计数抽样检验和计量抽样检验。3）按抽取样本次数不同，抽样检验可分为一次、二次、多次抽样。4）按抽样方案是否可调整，抽样检验可分为调整型抽样检验和非调整型抽样检验。5）按是否可组成批，抽样检验可分为逐批检验和连续抽样检验。85.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.工程负责人放松质量标准造成的质量事故B.混凝土振捣疏漏造成的质量事故C.工程负责人追求施工进度造成的质量事故D.砌筑工人不按操作规程导致墙体倒塌E.混凝土操作工随意加水导致混凝土强度不合格答案：AC【解析】按事故责任分类，施工质量事故可分为指导责任事故和操作责任事故。（1）指导责任事故。工程施工过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事故，如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。（2）操作责任事故。工程施工过程中，由于操作人员违规操作造成的质量事故，如土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工；浇筑混凝土时随意加水；工序操作中不按操作规程进行操作等原因造成的质量事故。86.应参加主体结构、节能分部工程验收的有（）。A.勘察单位项目负责人B.设计单位项目负责人C.施工单位项目负责人D.施工单位质量部门负责人E.总监理工程师答案：BCDE【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。87.下列质量控制成本费用中，属于预防成本的有（）。A.质量信息费B.工序检验费C.工序控制费D.质量培训费 E.工程质量验收费答案：ACD【解析】控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现，保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用，包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等；鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用，包括施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费，工程质量验收费等。88.施工项目管理机构可按（）编制施工成本计划A.合同计价方式B.成本组成C.项目结构D.工程实施阶段E.资金来源答案：BCD【解析】项目管理机构应通过系统的成本策划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段编制施工成本计划。89.按其发挥的作用不同，施工成本计划可分为（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按子项目组成编制的施工成本计划E.按工程进度编制的施工成本计划答案：ABC【解析】按其发挥的作用不同，施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。选项ABC正确。90.在编制成本计划时，施工单位将所有工作都按照最早开始时间开始绘制S曲线，会产生的情况有()。A.计划成本支出总额变少B.增加施工单位资金占用C.减少施工单位资金占用D.增加工程延期的风险E.提高工程按期竣工的保证率答案：BE【解析】对施工单位而言，施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可以尽早获得工程进度款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用施工单位大量资金。因此，必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制工期的目的。91.第一类危险源控制方法一般包括（）。A.消除能量源B.增加安全系数C.屏蔽隔离D.个体防护E.消除或减少故障答案：ACD【解析】第一类危险源的存在是第二类危险源出现的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。第一类危险源是固有的能量或危险物质，主要采用技术手段加以控制，包括消除能量源、约束或限制能量（针对生产过程不能完全消除的能量源）、屏蔽隔离、防护等技术手段，同时应落实应急预案的保障措施；第二类危险源主要通过管理手段加以控制，消除人的不安全行为、物的不安全状态，规避环境不良（不安全条件），包括建立健全危险源管理规章制度，做好危险源控制管