一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案A卷_第1页
一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案A卷_第2页
一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案A卷_第3页
一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案A卷_第4页
一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案A卷_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟真题及答案A卷一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目实行的投资管理制度是((江南博哥))。A.备案制B.审批制C.核准制D.许可制答案:B【解析】政府投资项目实行审批制。2.项目建设准备阶段的工程造价是()。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.合同价答案:D【解析】项目建议书、可行性研究阶段编制投资估算;工程勘察设计阶段编制设计概算、修正概算、施工图预算;建设准备阶段编制承包合同价;工程施工阶段进行中间结算,竣工验收阶段编制竣工结算。3.建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期,缺陷责任期最长不超过()年。A.1B.2C.3D.4答案:B【解析】建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任。缺陷责任期最长不超过2年。4.下列关于设计-招标-建造(DBB)模式的说法,正确的是()。A.勘察设计单位与施工单位之间存在合同关系B.建设单位直接管理工程勘察设计和施工,指令易贯彻执行C.各平行承包单位前后工作衔接,不利于发现工程质量问题D.工程设计、招标、施工按顺序依次进行,不容易产生设计变更答案:B【解析】A错误,工程勘察设计单位与施工单位之间没有合同关系,只是协作关系。C错误,各平行承包单位前后工作衔接,构成质量制约,有助于发现工程质量问题。D错误,工程设计、招标、施工按顺序依次进行,建设周期长;而且由于施工单位无法参与工程设计,设计与施工协调困难,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受损。5.工程质量监督机构发现有影响主体结构的质量问题时,应采取的行动是()。A.签发工程质量问题整改通知单,进行现场取证B.签发工程质量问题整改通知单,约谈施工单位负责人C.立即责令停工,签发行政处罚单D.立即责令停工,约谈建设单位负责人答案:A【解析】工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时,应即时签发工程质量问题整改通知单,并采取摄影、摄像方式进行现场取证。对于存在严重质量事故隐患或发生质量事故的,应立即责令停工。6.第一次工地会议由()主持召开。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位答案:C【解析】施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。在会上,施工单位应介绍派驻现场的组织机构、人员及其职责分工,以及施工准备情况。会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。7.某施工项目管理组织结构如图所示,其组织形式是()。A.直线式 B.直线职能式C.职能式D.矩阵式答案:A【解析】直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。8.工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。A.技术简单且建设周期较短B.技术复杂且时间紧迫C.中等技术复杂程度且建设周期较长D.技术简单但时间紧迫答案:C【解析】平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。9.单位工程施工组织设计由()进行审批。A.施工单位技术负责人B.项目经理C.项目技术负责人D.安全工程师答案:A【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。10.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。A.①②③④⑤B.①③②⑤④C.③①②⑤④D.③②①⑤④答案:C【解析】项目管理实施规划的编制工作包括:1.了解相关方的要求2.分析项目特点和环境条件;3.熟悉相关的法规和文件:4.实施编制活动;5.履行报批手续。11.在职业健康安全管理体系的维持过程中,组织管理者按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,这称为()。A.内部审核B.管理评审C.内部控制D.系统评审答案:B【解析】绩效评价。基本要求如下:①监视、测量、分析和评价绩效。②内部审核。组织应按策划的时间间隔实施内部审核。组织还应明确内部审核方案的内容和要求。③管理评审。最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。12.下列关于施工组织设计的动态管理的说法,正确的是()。A.工程施工过程中,应严格按照施工组织设计执行,不得变更B.经修改或补充的施工组织设计可直接重新实施C.施工组织设计的交底工作一般在工程施工中期进行D.当工程设计有重大修改时需对施工组织设计进行修改或补充答案:D【解析】A错误,工程施工过程中发生特定情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充。B错误,经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。C错误,工程施工前,应进行施工组织设计的逐级交底。13.施工项目目标动态控制的合同措施是()。A.采用更先进的施工机具B.建立目标控制工作考评机制C.改进施工方法和工艺D.做好施工合同交底工作答案:D【解析】合同措施。强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就施工承包而言,在施工投标环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险,并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。在施工合同签订环节,要结合承包模式及合同计价方式,与建设单位协商确定完善的合同条款,争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在施工合同履行环节,要做好施工合同交底工作,动态跟踪施工合同执行情况,合理处置工程变更和利用好施工索赔。14.下列属于公开招标优点的是()。A.节约招标费用B.获得有竞争性的报价C.缩短招标时间D.减少合同履行过程中承包商违约的风险答案:B【解析】按照竞争开放程度不同,招标可分为公开招标和邀请招标两种方式。采用公开招标方式的优点是,招标人可在较广范围内选择承包商,投标竞争激烈,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的报价。同时,也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。但其缺点是,准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大,招标时间长、费用高。采用邀请招标方式的优点是不需要发布招标公告和设置资格预审程序,可节约招标费用、缩短招标时间。而且,由于招标人比较了解投标人以往业绩和履约能力,可减少合同履行过程中承包商违约的风险。值得注意的是,尽管采用邀请招标方式时不进行资格预审,但为了体现公平竞争和便于招标人对各投标人的综合能力进行比较,仍要求投标人按招标文件的有关要求,在投标文件中提供表明投标人资质和能力的有关证明材料,作为评标时的评审(资格后审)内容之一。15.环境管理体系系列标准中的龙头标准是()。A.《环境管理体系通用实施指南》GB/T24004—2017B.《质量管理体系要求》GB/T19001—2016C.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016D.《环境管理体系分阶段实施的灵活方法指南》ISO14005:2019答案:C【解析】《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016是环境管理体系系列标准中的龙头标准,也是认证使用的唯一标准。16.卓越绩效管理的目的是()。A.顾客的满意度B.调动员工的主动性C.追求服务质量D.提升组织核心竞争力答案:D【解析】卓越绩效管理的目的是提升组织核心竞争力。17.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理,并支付保险费用。A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师答案:C【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。18.公开招标方式的优点是()。A.招标准备时间短B.对投标申请者进行资格预审和评标的工作量小C.投标时间短D.投标竞争激烈,择优率更高答案:D【解析】公开招标方式的优点是,招标人可以在较广的范围内选择承包商,投标竞争激烈,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的报价,同时,也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。19.在施工评标初步评审环节中,投标文件对招标文件的响应性评审包括()。A.工程进度计划与措施B.技术标准和要求C.投标人的资质等级D.投标人的财务状况答案:B【解析】投标文件对招标文件的响应性评审。包括:投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标价工程量清单、技术标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求。20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,不属于工程变更的是()。A.为完成工程所需要追加的额外工作B.取消承包人合同中的某项工作,转由第三人实施C.改变合同工程的标高D.改变合同中某一项工作的质量标准答案:B【解析】除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应进行变更:①取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;⑤为完成工程需要追加的额外工作。21.根据国家九部委《标准施工招标文件》在正常情况下发包人在收到承包人提交验收申请报告56天后未进行验收的,实际竣工日期应为()。A.发包人收到竣工验收申请报告的日期B.提交竣工验收申请报告后第56天C.提交竣工验收申请报告的日期D.发包人未来实际进行竣工验收合格的日期答案:C【解析】发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准,但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。22.某现浇混凝土工程采用单价合同,招标工程量清单中的工程数量为3000m³;合同约定:综合单价为800元/m³,当实际工程量超过清单中工程数量的15%时,综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500m³,则现浇混凝土工程款应为()万元。A.240.0B.252.0C.279.6D.276.0答案:C【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:3000×(1+15%)×800=3450×800=276万元;超过15%之后部分工程量的工程款为:(3500-3450)×800×0.9=3.6万元;则现浇混凝土工程款应为:276+3.6=279.6万元。23.施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为,属于风险应对策略中的()。A.风险承受B.保险转移C.非保险转移D.风险规避答案:C【解析】经建设单位同意,将施工项目中风险较大的部分工作内容分包给其他施工单位,是一种减轻风险和转移风险的有效策略。24.下列影响建设工程进度的情况中,属于施工单位组织管理因素的是()。A.合同签订时遗漏条款、表达失当B.由于特殊节假日的施工限制C.有关方拖欠资金、资金不到位D.不成熟技术的应用答案:A【解析】施工单位自身因素影响(1)施工技术因素。如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当或有故障;不成熟的技术应用等。(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;指挥不力使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。25.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过()。A.5%B.10%C.15%D.20%答案:C【解析】各施工段的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过15%,以保证施工在连续、均衡的条件下进行。26.某工程由4个施工过程组成,分为4个施工段进行流水施工,其流水节拍(天)见表2—7,则流水施工工期为()天。A.17天B.18天C.19天D.20天答案:C【解析】本题考查的是流水施工工期的确定。(1)求各施工过程流水节拍的累加数列:施工过程A:2,5,7,8施工过程B:3,5,9,12施工过程C:4,6,10,12施工过程D:3,6,8,10(2)错位相减求得流水步距:27.某分部工程有3个施工过程,划分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4天,6天和2天,则该分部工程需派出的专业工作队数是()。A.3B.4C.5D.6答案:D【解析】各施工过程流水节拍分别是4天,6天和2天,最大公约数为2,因此流水步距为2天,专业工作队数=4/2+6/2+2/2=6。28.某双代号网络计划如下图(时间:天)下列路线中,属于关键路线的是()。A.①-②-⑤-⑨-⑪B.①-③-④-⑦-⑧-⑪C.①-④-⑦-⑧-⑪D.①-⑥-⑪答案:C【解析】本题计算工期是13天,关键线路为:①-④-⑦-⑧-⑪。29.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降完成后开始。用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是()。A.完成到完成(FTF)B.开始到开始(STS)C.开始到完成(STF)D.完成到开始(FTS)答案:D【解析】例如在修堤坝时,需要等土堤自然沉降后才能修护坡,筑土堤与修护坡之间的等待时间就是FTS时距。30.已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期,其中工作M的开始节点和结束节点均为关键节点,则该工作()。A.为关键工作B.自由时差为0C.总时差等于自由时差D.总时差为0答案:C【解析】当计划工期与计算工期相等时,双代号网络计划中的关键节点具有以下特性:①开始节点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作。②以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等。31.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第13天和第17天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第25天和第29天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.3D.8答案:A【解析】该工作的最早完成时间=该工作的最早开始时间+持续时间=13+5=18;自由时差=min{紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间}=min{22-18,25-18,29-18}=432.下列建设工程施工进度控制工作中,属于施工进度监测系统过程的是()。A.分析进度偏差对后续工作的影响B.分析比较实际进度与计划进度C.分析进度偏差对总工期的影响D.分析进度偏差产生的原因答案:B【解析】施工进度监测系统过程包括:收集整理实际进度数据、实际进度与计划进度比较分析。33.某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天答案:D【解析】由题意可知,B工作的总时差为19-13=6天;C工作的总时差=21-15=6天;工作A总时差=min{TFB+LAGA,B,TFC+LAGA,C}=min{6+0,6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天,则影响总工期7-6=1天。34.某双代号网络计划如下图(时间单位:天),E工作的总时差为()天。A.2B.3C.4D.5答案:B【解析】关键线路为①-③-④-⑥=5+7+5=17E工作的最早完成时间为5+5=10,G工作的最迟开始时间为17-4=13,所以E工作的最迟完成时间为13,总时差=最迟完成时间-最早完成时间=13-10=335.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素答案:A【解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。36.所有计量器具准许投入使用或进行流转的必要条件是具有()。A.说明书B.保修书C.操作手册D.合格证或标志答案:D【解析】所有计量器具必须检验合格,具有合格证或标志,才准许投入使用或进行流转。37.建立工程质量管理体系时,首先开展的工作是()。A.分析质量管理界面B.编制工程质量计划C.制定质量管理制度D.确立工程质量责任网络架构答案:D【解析】工程质量管理体系的建立过程,一般可按下列程序进行:(1)确立工程质量责任的网络架构。(2)制定工程质量管理制度。(3)分析工程质量管理界面。(4)编制工程质量计划。38.项目质量控制体系的建立原则不包括()。A.分层次规划原则B.动态控制原则C.目标分解原则D.质量责任制原则答案:B【解析】项目质量控制体系的建立原则包括:1)分层次规划原则2)目标分解原则3)质量责任制原则。39.仅用于探测被检测物表面开口缺陷的是()。A.射线探伤B.超声波探伤C.渗透探伤D.电磁感应检测答案:C【解析】在常规无损检测方法中,超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部缺陷;渗透方法仅用于探测被检物表面开口的缺陷;磁粉和电磁(涡流)方法用于探测被检物的表面和近表面缺陷。40.关键部位,或技术难度大、施工复杂的检验批,在分项工程施工前,施工单位的技术交底书(或作业指导书)要报()审查。A.建设单位B.建设行政主管部门C.应急管理部门D.项目监理机构答案:D【解析】关键部位,或技术难度大、施工复杂的检验批,在分项工程施工前,施工单位的技术交底书(或作业指导书)要报项目监理机构。41.建设工程组成中,分部工程的划分依据是()。A.工程量、施工段B.材料、施工工艺C.专业性质、工程部位D.工种、设备类别答案:C【解析】分部工程应根据专业性质、工程部位划分。42.采用直方图法对工程质量进行统计分析时,其主要的用途是()。A.分析产生施工质量问题的原因B.分门别类地对施工质量状态进行调查C.对施工质量问题进行状态描述D.推断工序质量规格标准的满足程度答案:D【解析】直方图的主要用途是:判断工序的稳定性;推断工序质量规格标准的满足程度;分析不同因素对质量的影响;计算工序能力等。选项D正确。43.施工质量事故处理过程中,确定质量事故的处理是否达到预期目的、是否仍留有隐患,属于()环节工作。A.事故调查B.事故处理的鉴定验收C.事故原因分析D.事故处理技术方案确定答案:B【解析】质量事故的处理是否达到预期目的,是否仍留有隐患,应通过检查鉴定和验收作出确认。44.某工程施工中,混凝土结构出现宽度0.3mm的裂缝,且裂缝较深,但不影响结构的安全和使用,则采用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝密闭法D.纤维加固法答案:A【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,可采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。45.在工程成本管理过程中,成本管理的各个环节与工程管理的各个环节紧密结合。工程成本管理环节包括:①工程成本数据收集整理;②成本节约超支分析;③工程施工;④施工安排及资源供应。正确的工程成本管理环节顺序是()。A.①-②-③-④B.④-①-③-②C.④-③-①-②D.③-④-②-①答案:C【解析】工程成本管理流程见下图:46.当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,适宜采用的处理方法是()。A.不作处理B.限制使用C.报废处理D.返修处理答案:B【解析】工程质量缺陷及事故处理的基本方法:返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理五种。当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。选项B正确。47.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额答案:C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。48.某土方工程,计划总量8万m³,预算单价75元/m³,4个月均衡施工。至第2月末,实际工程量4.4万m³,实际单价76元/m³,进度偏差为()万元。A.30B.-30C.4.4D.-4.4答案:A【解析】计划总量8万m³需要4个月均衡施工,故每个月计划施工2万m³。至第2月末,计划完成工程量为4万m³。进度偏差=已完工程预算费用-拟完工程预算费用=4.4×75-4×75=30万元。49.建设工程施工成本纠偏时,可采取的组织措施是()。A.编制成管理工作计划,确定合理的工作流程B.结合施工方法,进行建筑材料比选C.分析成本管理目标风险,并制造防范对策D.分析施工合同条款,寻求索赔机会答案:A【解析】B属于技术措施。C属于经济错。D属于合同措施。50.某工程项目工期为3个月,2018年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t,2000t,1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t,1600t,200t.5~7月份实际价格均为4000元/t。则到六月底的累计费用偏差为()万元。A.160B.-160C.200D.-200答案:C【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=(400+1600)×5000-(400+1600)×4000=2000000元=200万元。51.在进行月(季)度成本分析时,为了分析当月(季)的成本降低水平,需要对()进行对比分析。A.实际成本与核算成本B.实际成本与目标成本C.实际成本与预算成本D.目标成本与预算成本答案:C【解析】通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平。52.若施工企业具有明确的成本管理目标,健全的成本管理流程,完备的成本控制体系,以及较强的数据收集和分析能力,可以实现对成本定量化考核且考核周期较短。则该企业适宜采用的成本管理绩效考核方法是()。A.全视角反馈法B.PDCA管理循环法C.关键绩效指标法D.目标管理法答案:C【解析】关键绩效指标法适用于需要定量化考核且考核周期短的企业,要求企业具有明确的成本管理目标、健全的成本管理流程、完备的成本控制体系,以及较强的数据收集和分析能力。53.进行施工生产危险源分类时,应归为第一危险源的是()。A.作业人员未按要求使用防护措施B.施工作业空间受限C.不利的自然气候条件D.施工现场快速行驶的车辆答案:D【解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的,可能发生意外释放能量(机械能、电能、势能、化学能、热能等)的根源,包括施工现场或施工生产过程中各种能量或危险物质。54.施工企业应对辨识出的安全风险按不同等级分别用不同颜色标示。对于较大风险等级的应以()标示。A.红色B.橙色C.蓝色D.黄色答案:B【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。55.成本分析的步骤包括:①收集成本信息;②选择成本分析方法;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本结果。正确的编制程序是()。A.①-②-④-③-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.②-①-④-⑤-③答案:C【解析】施工成本分析应遵循下列步骤:①选择成本分析方法;②收集成本信息;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本结果。56.特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上、严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至()。A.每6年1次B.每3年1次C.每4年1次D.每5年1次答案:A【解析】特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。57.根据安全生产费用管理相关规定,建设单位应当在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付企业安全生产费用的比例最低为()。A.20%B.50%C.30%D.40%答案:B【解析】建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少50%企业安全生产费用。58.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专家论证后结论为“修改后通过”的,施工单位正确的做法是()。A.参考专家意见自行修改完善B.修改后应按照规定的要求重新组织专家论证C.应按照专家意见进行修改,修改情况应及时告知专家D.重新编制专项施工方案并组织专家论证答案:C【解析】超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专家论证后结论为“修改后通过”的,专家意见要明确具体修改内容,施工单位应按照专家意见进行修改,修改情况应及时告知专家。59.从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗()以上重新上岗时,应重新接受项目部和班组级的安全培训。A.3个月B.6个月C.1年D.2年答案:C【解析】从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应重新接受项目部和班组级的安全培训。选项C正确。60.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时,攀登高度超过()的应设置梯间平台。A.3mB.5mC.8mD.6m答案:C【解析】使用固定式直梯攀登作业时,当攀度超过3m时,宜加设护笼;当攀登高度超过8m时,应设置梯间平台。61.企业应制定本单位的应急预案演练计划,建筑施工单位应至少()组织一次生产安全事故应急预案演练。A.每半年B.每年C.每六年D.每三年答案:A【解析】企业应制定本单位的应急预案演练计划,建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练,并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责的部门。62.某注册在A省B市的建筑企业承揽一项C省D市的施工项目,该项目发生一起安全生产事故,导致10人死亡、40人重伤和6000万元直接经济损失。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,负责该起事故调查的主体是()。A.A省人民政府B.C省人民政府C.B市人民政府D.D市人民政府答案:B【解析】重大事故由事故发生地省级人民政府负责调查。63.坠落高度基准面()m及以上进行临边作业时,应在临空一侧设置防护栏杆,并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭。A.2B.3C.4D.5答案:A【解析】坠落高度基准面2m及以上进行临边作业时,应在临空一侧设置防护栏杆,并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭。选项A正确。64.建设单位组织编制项目绿色策划方案,应在工程()阶段进行。A.项目评估B.项目立项C.施工准备D.可行性研究答案:B【解析】建设单位应在工程立项阶段组织编制项目绿色策划方案,工程建设各参与方应遵照执行。65.绿色施工土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于()m,不扩散到场区外。A.1.8B.1.5C.1.0D.0.5答案:B【解析】土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。66.下列各项施工现场环境保护措施中,属于“优选项”的是()。A.建筑垃圾回收利用率应达到30%B.焊接作业时,应采取挡光措施C.施工现场不应焚烧废弃物D.建筑垃圾产生量不宜大于210t/万m²答案:D【解析】对于施工现场环境保护而言,“优选项”包括以下内容:(1)施工现场宜设置可移动环保厕所,并定期清运、消毒。(2)现场宜采用自动喷雾(淋)降尘系统。(3)场界宜设置扬尘自动监测仪,动态连续定量监测扬尘(TSP、PM10)。(4)场界宜设置动态连续噪声监测设施,显示昼夜噪声曲线。(5)建筑垃圾产生量不宜大于210t/万m²。(6)宜采用地磅或自动监测平台,动态计量固体废弃物重量。(7)现场宜采用雨水就地渗透措施。(8)宜采用生态环保泥浆、泥浆净化器反循环快速清孔等环境保护技术。(9)宜采用装配式方法施工。67.对外承包工程的单位存缴的备用金不可用于()。A.依法应当对外派人员的损失进行赔偿所需费用B.因发生突发事件,外派人员回国或接受其他紧急救助所需费用C.因发生突发事件,现场应急抢险所需费用D.外派人员的报酬答案:C【解析】根据《对外承包工程管理条例》,对外承包工程的单位应当按照国务院商务主管部门和国务院财政部门的规定,及时存缴备用金,用于支付对外承包工程的单位拒绝承担或者无力承担的下列费用:外派人员的报酬;因发生突发事件,外派人员回国或者接受其他紧急救助所需费用;依法应当对外派人员的损失进行赔偿所需费用。68.下列绿色施工相关内容中,不属于安全文明施工管理规划的是()。A.工程概况B.环境保护措施C.应急预案D.材料和设备的采购计划答案:D【解析】制定安全文明施工管理规划,优化对策方法。安全文明施工管理规划需要根据施工现场文明施工管理目标制定,使文明施工管理形成良好的运行模式。安全文明施工规划应在工程开工前编制,其主要内容有:工程概况;安全方针、目标;安全文明施工管理组织机构;安全文明施工责任制等各项规章制度;环境保护措施(包括粉尘、噪声控制措施,现场排水和污水处理措施,植被保护措施,施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护);应急预案等。69.根据FIDIC《施工合同条件》,承包商在收到中标函后,应在()天内向业主提交履约担保。A.7B.14C.28D.35答案:C【解析】根据合同,除非另有协议,双方应在承包商收到中标函后35天内签订合同协议书;承包商还应在收到中标函后28天内向业主提交履约担保。70.下列属于BIM技术在工程施工安全管理中的应用是()。A.工程项目信息集成管理B.质量问题管理C.安全措施布置D.工程算量答案:C【解析】BIM技术在工程施工安全管理中的应用主要有以下几方面:(1)施工安全教育。(2)施工现场的安全措施布置。(3)施工安全模拟。二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。选错,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.下列关于项目的工程开工时间的说法,错误的有()。A.设计中任何永久性工程破土开槽开始施工的时间B.既有建筑物拆除开始施工的时间C.铁路开始进行土方、石方工程的时间D.公路开始进行平整场地的时间E.临时建筑开始施工的时间答案:BDE【解析】工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。72.工程质量监督报告应包括()。A.工程质量责任主体行为监督检查情况B.工程实体质量抽查情况C.投诉举报受理及调查处理情况D.行政处罚情况E.复核工程计量的有关数据答案:ABCD【解析】工程质量监督报告应包括以下主要内容:①工程概况;②监督工作概况;③工程质量责任主体行为监督检查情况④工程实体质量抽查情况⑤投诉举报受理及调查处理情况⑥相关问题处理整改和事故调查处理情况;⑦行政处罚情况⑧工程竣工验收情况;⑨工程质量监督意见和建议等。73.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,必须实行监理的工程有()。A.总投资额为2000万元的商业项目B.总投资额为3000万元的乡村生态环境保护项目C.建筑面积为4万㎡的多层普通结构住宅小区D.使用世界银行贷款的城市立交枢纽E.国家重点建设的工业项目答案:BDE【解析】A错误,体育、旅游、商业等项目的总投资额在3000万元以上必须实行监理。C错误,建筑面积为5万㎡的多层普通结构住宅小区必须实行监理。74.国际项目管理协会IPMAICB4.0将个人能力分为环境能力、行为能力和技术能力3个维度。下列能力要素中,属于环境能力的有()。A.文化与价值B.冲突与危机C.风险与机会D.组织与信息E.标准与规则答案:AE【解析】环境能力包含5个能力要素:战略,治理、架构与过程,遵循的要求、标准与规则,权利与利益,文化与价值。75.下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A.建立健全组织机构和规章制度B.强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性C.改进施工方法和施工工艺,采用更先进的施工机具D.对工程变更方案进行技术经济分析E.及时办理工程价款结算和支付手续答案:DE【解析】实施工程项目目标动态控制,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。(1)组织措施。包括:建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立工程项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。(2)技术措施。工程项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此,需要结合工程项目目标控制需求和工程特点,编制项目管理规划、施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证;改进施工方法和施工工艺,采用更先进的施工机具;采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项目实施过程中,采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。(3)经济措施。需要明确工程责任成本,落实加快工程进度所需资金,完善工程成本节约奖励措施,对工程变更方案进行技术经济分析,及时办理工程价款结算和支付手续等。(4)合同措施。在工程合同履行环节,要做好合同交底工作,动态跟踪合同执行情况,合理处置工程变更和利用好工程索赔。76.在施工投标报价策略中,可选择报高价的情形的有()。A.工期要求紧的工程B.地下开挖工程C.港口码头D.大量土方工程E.投标对手少的工程答案:ABCE【解析】承包单位遇下列情形时,其报价可高一些:施工条件差的工程(如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等);专业要求高的技术密集型工程且施工单位在这方面有专长,声望也较高;总价低的小工程,以及施工单位不愿做而被邀请投标,又不便不投标的工程;特殊工程,如港口码头、地下开挖工程等;投标对手少的工程;工期要求紧的工程;支付条件不理想的工程。77.ISO质量管理体系中,质量管理原则包括()。A.以顾客为关注焦点B.顾客作用C.全员积极参与D.过程方法E.关系管理答案:ACDE【解析】质量管理原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员积极参与;过程方法;改进;循证决策;关系管理。选项ACDE正确。78.根据《标准施工招标文件》,下列关于工程进度付款的说法,不正确的有()。A.由发包人向承包人出具签认的进度付款证书B.工程进度款的支付应按期中结算价款总额计,不低于60%,不高于80%C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内将进度应付款支付给承包人D.对于发包人未按照规范支付进度款的,承包人有权获得延迟支付的利息E.政府机关、事业单位、国有企业建设工程进度款支付应不高于已完成工程价款的80%答案:ABE【解析】A错误,经发包人审查同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。B错误,工程进度款的支付应按期中结算价款总额计,不低于60%,不高于90%。E错误,政府机关、事业单位、国有企业建设工程进度款支付应不低于已完成工程价款的80%。79.根据《标准设备采购招标文件》,合同设备支付后进行开箱检验的主要内容有()。A.设备内部缺陷B.设备数量C.设备性能D.设备外观E.设备运行效率答案:BD【解析】合同设备交付后应进行开箱检验,即合同设备数量及外观检验。80.进行施工风险识别时,可采用的方法有()。A.财务报表法B.初始清单法C.决策树法D.盈亏平衡分析法E.流程图法答案:ABE【解析】施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。81.风险评估工作包括()。A.确定各种风险的风险等级B.确定风险源的类型和数量C.确定应对各种风险的对策D.分析各种风险的损失量E.分析各种风险因素的发生概率答案:ADE【解析】风险评估内容。主要包括:①风险因素发生的概率;②风险损失量;③风险等级。82.某工程的双代号时标网络计划如下图所示,图中显示的正确信息有()。A.工作A属于关键工作B.工作D的总时差为3周C.工作G的自由时差为2周D.工作C的自由时差为2周E.工作K的总时差等于自由时差答案:ADE【解析】本题关键线路为①→④→⑤→⑥→⑦→⑧。B错误,工作D的总时差为2周。C错误,工作G的自由时差为0。83.属于工程质量管理体系运行机制中约束能力表现的有()。A.组织及个人的经营理念B.组织及个人的质量意识C.职业道德及技术能力的发挥D.检查监督E.及时作出处置答案:ABC【解析】约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥。84.在大型群体工程项目中,第一层次质量管理体系可由()的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总责任单位C.材料设备供应单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业答案:AE【解析】在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量管理体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的项目管理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。85.将直方图与质量标准比较,可以判断实际生产能力。要表明工序质量稳定,不会出废品,其直方图应反映出的特点有()。A.质量分布中心X与质量标准中心M不重合,偏向一侧B.直方图为正态分布型C.直方图与质量标准比较两边没有余地D.直方图分布中心与标准中心正好重合E.直方图与质量标准比较两边还有一定余地答案:DE【解析】B在T中间,质量分布中心x与质量标准中心M正好重合,两侧还有一定余地,表明工序质量稳定,不会出废品。86.下列工程资料中,可作为施工质量事故处理依据的有()。A.法律法规及政策B.合同文件C.工程建设标准D.企业内部管理制度E.现场制备材料的质量证明文件答案:ABCD【解析】施工质量事故处理依据:1、法律法规及政策。2、合同文件。3、工程建设标准。4、企业内部管理制度。选项ABD正确。87.某工程因片面追求施工进度,放松质量监控,在浇筑楼面混凝土时脚手架坍塌,造成10人死亡,15人受伤。按照事故造成的损失及事故责任分类,则该工程质量事故应判定为()。A.特别重大事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.指导责任事故E.操作责任事故答案:CD【解析】指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。88.下列为实现工程质量目标产生的费用中,属于质量控制成本的有()。A.外购件检验费B.工程质量验收费C.质量培训费D.质量事故处理费E.工程保修费用答案:ABC【解析】质量控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现,保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用,包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等;鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用,包括施工图纸审查费,施工文件审查费,原材料、外购件检验试验费,工序检验费,工程质量验收费等。89.下列项目施工成本管理资料中,可以作为编制施工成本计划依据的有()。A.合同文件B.预算定额C.资源市场价格D.设计文件E.项目管理规划大纲答案:ACD【解析】成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。90.下列关于施工成本分析的依据正确的是()。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是施工成本分析的重要依据C.业务核算的范围比会计、统计核算要广D.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算E.统计核算的计量尺度比会计宽答案:ACDE【解析】B错误,会计核算是施工成本分析的重要依据。91.下列关于安全教育培训制度的说法,不正确的有()。A.企业主要负责人不必参加安全教育培训B.从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时应重新接受三级安全培训C.企业采用“四新”时,应对从业人员重新进行针对性安全培训D.未经安全教育培训合格的从业人员不得上岗作业E.企业新上岗从业人员岗前安全培训时间不得少于24学时答案:AB【解析】A错误,企业主要负责人和安全生产管理人员应接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。B错误,从业人员在本单位内调整工作岗位或离

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论