医院本年度工作计划范文（13篇）

医院本年度工作计划范文（优秀13篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，又迎来了一个全新的起点，请一起努力，写一份方案吧。信任很多人会觉得方案很难写？以下是我为大家收集的医院本年度工作方案范文，盼望对大家有所关心。

医院本年度工作方案范文【篇1】

一、20__年工作方案

1、加强支部建设，党支部已成立了五年，支委们都是流淌党员，且年龄偏大，现我院在册党员3名，流淌党员27名，将进行换届选举，将组成以在册党员、年青党员和流淌党员的新的支部委员会。

2、探究与行政工作相结合的方式，更好地协作医院的大政方针，促进医院的医疗、服务和经济效益的全面进展。

3、仔细完成区卫生局领导支配的一系列工作任务。

4、在党员中开展为建设漂亮学府作贡献的`活动，增加服务意识，学习新技能，开展新业务，比比看谁的患者口碑好，谁在岗位发挥的作用大。

5、做好党员进展工作，特殊是关心年青人加入党组织。

6、加强关心共青团的建设工作，青年人是我院的生力军，让共青团组织好我院的青年们发挥他们的聪慧才智体现出他们的正能量，与学府一起成长。

二、20__年上半年工作

1、支部委员常常碰头商议 支部工作，正式召开支委会三次，为今年支部工作按阶段性的支配。

2、因我院的人员流淌大，清理医院现有的在册党员和流淌党员并重新登记。

3、今年是我院转型的一年，共产党员多为科室的主任及骨干，支部要求党员乐观协作医院。特殊是在此次开展“我为医院进展献计策金点子活动”作为评比优秀共产党员的条件之一。

4、对现有乐观分子进行排队，对他们进行严格要求，上半年讲党课一次。现有参与了党校学习已有四人，预备今年进展一名。（需要上级党组织给指标）

5、为庆祝党诞生九十五周年：

（1）支部打算评比优秀共产党员，支部文件已发，并请医院全体员工参加，在中层干部会上进行评比，在“七一”前进行表彰。

（2）参观遵义会址，重温党的历史，此活动正在支配中。

6、今年“五四”青年节，党支部协作团支部共同在__区小区进行义诊活动，接待群众一百余人，收到好的效果，简报已传至区团委。

7、支部在学府医院微信群中发了正能量、励志性的微信数十条。

医院本年度工作方案范文【篇2】

第一部分;整体目标方案

1.进展业务促效益

整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量，工作质量，服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建设，对来我院产检的，仔细做好宣教，宣扬自然分娩，按要求仔细搞好产前检测，使病人满足度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测，疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，巩固进展20__开展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造口…….乐观开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照县人民医院和县2医院管理模式，门诊和住院部统一管理，调配，进展专科特色，有利于妇产科将来的进展。

2.完善管理确保平安

完善制度建设，加强质量掌握，加强学习提升领导力，保证临床平安是制造良好的解决效益的基础。20__年消失的几例纠纷隐患，都是管理上没能很好的强化造成的，这方面不加强管理20__年效益无法确保。

国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下达后，必需仔细落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到服务规范化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务力量关系到两代人的生命，安危和身体健康，要在科室里切实建立平安责任制，从科主任护士长详细落实到人。医疗平安每天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗平安，防范医疗纠纷的发生。

3.培训学习队伍

人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35岁以下的只有3个，本科生只有1个，学问老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助1个，不能单独上岗，存在医疗隐患，方案多选送人员进修学习，人才引进必需有肯定的专业力量，年轻，调进妇产科的医师必需先进产房工作3年。

20__年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学习，考试，急救学问学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢救复苏的处理，提高产科应急力量，随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务力气，要求科室里的人乐观参与上级组织的各项学习，学习新学问，开阔业务人员学问面，提高妇产科人员的业务水平。

4.服务考核促营销

在今年工作中，连续加强医务人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。常常与病人沟通，即给科室带来效益，也削减很多医疗纠纷。

其次部分敬请医院领导关怀解决的问题

1.助产士的配备，助产士专业性强，产科风险大，医疗隐患多，20__诞生新生儿1300人，助产士必需能够单独观看产程，单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠纷多出自产科。

2，无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个项目为热门项目，病人要求人无痛人流开展欠佳流无苦痛，也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考

虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。

3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。

4.妇产科添置一台胎心监护仪。

5.一台婴儿复苏床。

6.开展婴儿游泳。

7.添置阴道镜，宫腔镜。

8.改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高，药品比例低，所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利，特殊为医院在合管方面降低了日平均费用做了贡献，削减医院损失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，方案生育工作。工作简单，医师身心疲乏。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖，药品比例期盼在去年的基础上调高一些。

医院本年度工作方案范文【篇3】

一、以构建和谐医院为主题，充分发挥广阔职工的主力军作用。

在市总工会、县工会，院党总支的领导下，我院工会将动员全院职工明确目标和要求，仔细做好各项预备工作。在今年“三好一满足”活动中，院工会将协作院行政狠抓医疗质量医疗平安，扎实做好各项工作，圆满完成任务。充分激发广阔职工制造活力。以“三好一满足”为目标，动员广阔职工乐观投入系列互动，分散职工的才智和力气，发挥职工主力军作用。进一步健全制度，突出主题，强化考核，开展各类竞赛活动，强化医疗平安、职工人身平安、环境平安。全面提高职工队伍整体素养。提倡职工努力学习党的十七大精神，努力学习业务学问，强化技能培训，连续推行医院各项活动。以良好的服务态度，精湛业务技术为病人解除苦痛恢复健康，确保医疗质量及医疗平安，杜绝医疗事故的发生。

二、以协调劳动关系为主线，切实维护职工合法权益。

劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是“创建和谐”医院。工会必需坚固树立中国特色社会主义工会维权观，以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点，进一步健全维权机制，加大维权力度，提高维权成效，团结动员广阔职工切实做到在共建中共享，在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带，营造和谐的氛围，促进医院的进展。

三、以竭诚服务职工为宗旨，努力为职工办实事。

工会是职工的`“娘家“，为职工排忧解难是工会义不容辞的责任，也是“创建和谐医院”的基础之一。

1、连续做好送暖和工作。多到职工中去了解职工的生活及困难，热忱接待职工的来信来访，并赐予准时答复，慰问住院职工及离退休老同志，吊唁去世的职工及职工家属，关心生活遇到困难的职工解决困难。同时发扬中华民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的优良传统，乐观响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出救济之手，献出真诚爱心。

2、连续开展健康有关的文体活动。为了活跃职工业余文化生活，增进职工之间的友情，增加集体荣誉感，工会将进行迎新年扑克竞赛，抓彩活动。以庆三八“五?一”“五?四”“五?一二”“七一”“八一”“国庆”等节日，结合医院实际工作开展演讲竞赛，书法竞赛，学问竞赛，大型联欢活动，体育活动。协作卫生局组队参与县政府部门进行各项文体活动。组织一次离退休老同志文体活动，丰富老前辈的生活，健康其身心。聘请专家来院给全院职工讲课，进行政治思想培训，专业学问培训，使职工进一步树立自信、自强、独立、自爱意识，加强学习，提高自身素养，成为合格的医疗工。开展一次以“消防平安”为主题的大型宣扬教育活动。

3、连续做“健康体检”及“低保职工”义诊工作。工会将连续做好“健康体检”的宣扬，联系接待工作，把我院良好的服务，精湛的技术通过“体检”这个窗口宣扬到各单位、各部门、各社区。连续开展“低保职工”义诊工作，把医药送到需要关心的相对贫困的老百姓手中，为解决老百姓“看病贵、看病难”作出贡献，在服务人民的同时宣扬医药，在为医院创社会效益的同时制造经济效益。

医院本年度工作方案范文【篇4】

在新的一年里，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。方案20__年度工作如下：

第一：组织医院管理委员会进行医院大查房，分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进行。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为40～80分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例争论、死亡争论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院服务保障的看法和需要解决的问题；然后院部人员反馈当天检查和平常把握状况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议；座谈时间约1个半小时～2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会争论打算。

其次：医教科正副科长每个科室住扎一周（上午），遇到问题准时联系相关科室或人员帮助解决，解决不了的准时向院领导反映。具体内容如下：

（一）临床科室

重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量管理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度：

1、病案质量：严格按《浙江省病历书写规范》，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。

①每月第一个星期一的下午，组织管理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5－10份病历；

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。

2、合理使用抗生素：依据《浙江省合理使用抗菌药物的管理方法》，督察临床医生是否合理使用抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会，查看

①使用的适应症、禁忌证；

②预防性应用抗生素的原则；

③抗菌药物治疗的疗程；

④抗菌药物的治疗剂量和给药途径；

⑤联合用药与配伍禁忌。

3、防患医疗差错、事故及纠纷：

①强调入院《告知书》《授权书》《各种诊疗知情同意书》的书写；

②强调真实、精确     做好《死亡病例争论记录》、《重危疑难病例争论记录》、《抢救危重病人争论记录》及医师交班本等项目记录；

③科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。

（二）门急诊部

1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的.感染性疾病预检分诊部。

2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。

3、组织质量管理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。

（三）医技帮助科室

每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。

第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。

第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理支配出诊的人员。

第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗服务工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。

医院本年度工作方案范文【篇5】

20__年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细方案制定如下：

一、工作目标：

1、健全护理质量、平安、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。

3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。

4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满意人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。

二、工作指标

1、基础护理合格率≥90%

2、专科护理合格率≥90%

3、分级护理合格率≥90%

4、危重病人护理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率≥95%

8、病人对护理工作的满足度≥90%

9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）

10、护理技术操作合格率≥90%（含中医操作）

11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”

12、医疗废弃物处理合格率100%

13、一人一针一管一用灭菌合格率达100％

15、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100%

15、健康宣教掩盖率100%

16、健康宣教成效率≥95%

17、优质护理服务掩盖率≥50%

18、责任制整体护理合格率≥100%

三、详细措施

（一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安

护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20__年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门（消毒供应室、手术室、急诊室）的.护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确爱护理平安。

3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度，加强危险重症病人及护理不良时间的管理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。

（二）加快护士长、护理骨干、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养。

1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作力量，加强正确指导护士的力量，从而使各科护理技能操作达到规范化。

2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操作各四项）。科内每月组织业务学习一次。

3、依据护士分层培训方案，修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论。科内每月组织一次护理查房，支配座谈争论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深化病区对日常工作进行实地指导，定期召开护士长管理阅历沟通会，提高病区管理水平。

6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，20__年拟支配骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护理，加快专科护理的建设和进展。

7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，方案今年排解5——10名业务骨干、护士长，外出进修学习。

医院本年度工作方案范文【篇6】

在社区领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，围绕服务中心工作，结合科室的工作特质，不断提高技术服务质量、保障技术服务平安、提高素养，较好地完成了科室的各项工作任务!在__年化验室将会协作社区切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！

1、进一步树立优质服务意识，实行窗口微笑服务，使育龄群众从精神上感受到暖和，减轻心理压力。

2、加强试验室建设，完善内部管理

通过完善科室内部细节化管理，增加平安忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一个环节。

3、严格质量掌握，提高检验精确     性

严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量掌握工作。

4、加强仪器设备管理，提高工作效率

作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对消失的各类故障，仔细讨论，乐观应对，准时解决。保证本室各类仪器的.正常运行，这样既节约了修理成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。

5、加强政治和业务学习，乐观参与网上连续教育、学习新的学问、新的进展，不断提高业务力量和专业技术水平。

__年是继往开来的崭新的一年，服务中心化验室工作人员愿为服务中心的进展作出自己的努力和贡献。

医院本年度工作方案范文【篇7】

今年我院将以连续深化医院管理年活动为主题，以创建二级医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的进展形势下把握新的机遇，实现新的突破。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，仔细践行科学进展观，亲密关注新的医改

方案

出台，坚持以人为本，构建和谐医院。全院各项工作严格根据二级医院管理评价标准绽开，严抓制度落实，规范服务行为，强化环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加强制度建设、硬件建设，不断深化人才建设、行风建设，大力推动学科建设，培育特色优势，达到院有特色，科有重点，人有专长，以点带面，点面结合，强力推动核心竞争力的提升，实现医院稳健、快速、可持续进展。

二、主要目标

1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务，力求门诊60000人次，住院4000人次。

2、乐观组织申报、创建国家二级综合医院。

3、开展新技术、新项目10项，申报科研成果2项。

4、深化推动人才建设，引进专家、学术带头人2—3名，选派地市级以上医院进修技术骨干10名。

5、大力强化学科建设，初步形成1—2个在区域内有肯定竞争力的特色专科。

6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制，推行绩效考核方案，创新管理机制，激发内部活力，提高职工待遇。

7、加强硬件建设，规范参与设备招标选购，引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件，完成病区“三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)”建设。

8、乐观推动医院文化建设，分散团队合力，提升品牌形象。

9、连续开展中医深化病房工作，优化整合中医资源，发掘中医潜力，培育中医特色，提升中医优势，适时开设中西医结合病房。

10、连续加强行风建设，深化开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。

11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标选购政策，乐观开展临床药学及新药推介工作，推动合理用药，优化医药结构。

12、贯彻卫生法规，完善防范措施，保证四项平安(医疗、财经、治安消防、信息)，创建平安和谐医院。

13、严格执行方案生育政策，确保全院计生合格率100%。

14、偿还债务150万元。

三、重点工作

㈠加强质量建设，提升综合实力

质量打算成败，特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋激烈的今日，找准特色，进展优势，打出品牌，对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的`作用。年我院将连续致力于质量建设，大力实施“出名医、建名科、办名院”的“三名”战略，通过一系列行之有效的措施，强力推动医院综合实力的提升。

1、学科建设。组织专业人员仔细考察区域内医疗卫生市场动态，立足院情，放眼将来，认真论证，确定专科，明确进展重点，拟定进展规划。对特色专科，实行“四优先”(即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣扬优先)，集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响，成为医院综合效益增长的突破点，同时兼顾公正，保持协调，以点带面，点面结合，推动医院整体业务力量和综合实力的提升;并加大对论文、科研成果的嘉奖、扶持力度，激发广阔医务人员开展临床科研的乐观性，提升医院整体学术水平和知名度。

医院本年度工作方案范文【篇8】

检验科在医院领导的正确带领下，顺当完成了20__年的各项工作，在总结科室全年工作之余，现将20__年检验科工作方案如下。

一、连续做好检验科学科建设

在现有人员基础上，加大培训力度，依据科室实际状况抽调骨干人员到上级三甲医院进修学习或进行专科培训。主要拟提高我科微生物专业、分子生物学专业及产前筛查相关遗传学专业技术，加强我试验室微生物检验力量，增加我院产前筛查试验力量及为构建检验科PCR试验室作技术贮备。科室力争做到临检、生化、免疫、微生物等专业实现科内定期轮转，不断提高试验人员技术水平。

在医院帮助下，努力筹建医院自己的病理科，解决临床病理相关检测及诊断。

在输血委员会指导下，努力做到输血全过程的质量监管，做到合理输血，保障用血平安。

二、连续做好医德医风和检验质量管理

加强科室人员工作及学习乐观性，不断增加为患者服务的思想意识。科室连续组织更多批次人员参与医院的各项政治活动和业务学习，同时加强科室自身培训。从提高职工思想熟悉和服务技能上两手抓，要求职工仔细履行岗位职责，对科室重点岗位如试剂耗材管理等进行相应一岗双责培训。连续加强科室质量管理，平安生产及廉洁行医的监督检查工作。加强科室质量与平安管理小组的监管活动。努力使职工做到热忱的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人服务。

三、更新技术，开展新项目，实现业务收入的持续增加

在条件许可的状况下，引进化学发光设备，将优生优育项目TORCH检测从定性升级到定量检测，更好地为临床诊治供应参考。建全微生物试验室各种检测项目，不断加强儿科检验项目的开展，如呼吸道病毒、过敏原等检测，更好的为临床供应诊断依据，乐观推动我院儿科诊治水平的提高。进一步提高科室检验技术水平，增加为病人及临床服务的力量。由于新项目的`开展如化学发光等一批新技术的应用造成科室成本增加，所以在成本掌握等问题上还需进一步加强，适时淘汰一批成本高、方法学落后的检测技术。将新项目新技术全面对临床推广，同时关心解决临床正确应用新项目诊治。如搭协作理检测C反应蛋白、降钙素原及微生物学培育等，让临床医生合理使用抗生素更加有的放矢。通过以上措施的开展，一方面科室成本明显削减，一方面业务收入稳步增长。

四、连续做好与临床联系工作

做好与临床的沟通互补，一方面弥补检验人员临床学问的匮乏，另一方面了解临床需求信息，宣扬检验医学最新成果解决临床诊断中检验方面的问题。来年将加大业务学习、三基学习力度，科内人员开展人员力量比对，促进科室检验技术水平的提高。

医院本年度工作方案范文【篇9】

主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力，主动制造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。

1、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

我们将连续加强制度建设，加大人事安排制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满足这一根本。

2、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。

医院要生存、要进展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。

加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。

3、进一步加强建设，重视人才培育，提高核心竞争力。

“人是生产力中最有打算意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培育重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加分散力，对外增加吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

4、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗平安、医疗服务体系”是任何时候都不行忽视的系统工程。20__年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

5、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。

医院要进展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将连续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在微小处见精神，为病人供应全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作力量强、能够适应时代进展的.员工队伍。

6、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

采纳信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必定选择。是医院参加竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满意需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的沟通平台。

医院本年度工作方案范文【篇10】

20__年我院将连续贯彻执行《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》和《疫苗贮存与运输管理规范》等法律法规，依据《20__年长武县疾病掌握工作要点》要求，重点落实以下几方面工作：

一、免疫接种

1、乐观贯彻落实《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》，抓好春、秋季儿童入托、入学预防接种证查验工作，规范资料管理。

2、做好乡级冷链运转条件下的预防接种工作，确保全年12次冷链运转。“九苗”接种率保持在95%以上，“两脑”接种率提高到95%以上。

3、做好流淌人口等常规免疫难以掩盖人群中儿童的免疫接种工作，进一步巩固免疫屏障，消退“免疫空白”。

4、提高麻疹疫苗准时接种率，对于15岁以下儿童麻疹疫苗开展麻疹疫苗的补充免疫接种工作。

5、进一步提高乙脑和流脑疫苗准时接种率，特殊是加强免疫接种率和准时接种率。

二、针对传染病监测、调查处置

1、连续做好维持无脊灰状态和麻疹消退工作，加强AFP病例监测，确保无麻疹暴发。无白候，破伤风病例，其余免疫规划疫苗，针对疾病发病低于往年水平。

2、新生儿破伤风、白喉和百日咳监测：根据卫生部《新生儿破伤风监测方案》的要求，加强新生儿破伤风疑似病例的个案调查和主动监测工作，防止病例漏报；做好白喉和百日咳病例个案调查工作；根据国家规定的免疫程序，做好适龄儿童百白破疫苗常规免疫工作，提高全程接种率和准时接种率。

三、方案免疫管理

1、建立方案免疫儿童个案

（1）20__年实现儿童接种资料个案管理信息化，诞生儿童接种卡发卡率达到100%。

（2）20__年1月1日以后诞生儿童预防接种信息全部录入计算机。

2、连续开展预防接种证查验工作。对20__年幼儿园、学校入学新生开展预防接种证查验工作。要求幼儿园、学校入学新生预防接种证查验率达到100%，漏种疫苗补种率达到100%以上。

3、进一步加强接种门诊管理工作。规范接种程序，搞好接种环境卫生，为群众供应一个平安舒适的接种环境。

4、疫苗及冷链管理连续贯彻执行条例和工作规范的有关规定，做好疫苗管理和冷链系统管理。加强疫苗的方案、使用和内部管理工作，建立健全各项管理制度；实行专人负责、专帐管理；连续做好疫苗微机化管理工作，切实提高其管理水平。准时制订和上报第一类疫苗的`年度使用方案，确保第一类疫苗有方案的分发和使用，避开疫苗铺张。严格冷链使用管理制度，完善疫苗贮存、运输温度记录和库存管理等冷链运转机制，要按要求做好配发冷链设备的使用与维护工作，保证专物专用。

5、预防接种管理正确处理第一类疫苗和其次类疫苗的关系，必需在优先确保第一类疫苗接种的基础上，有方案地开展其他疫苗的预防接种工作，决不允许因开展其他疫苗的预防接种冲击和干扰免疫规划项目的正常实施；二类疫苗必需在群众自愿的基础上自行选择使用，不得强制使用。进一步加大工作力度，强化常规免疫的日常管理，在做好基础免疫的同时，切实将加强免疫接种纳入常规冷链运转的免疫服务工作，提高加强免疫的合格接种率和准时接种率；提高常规接种率报告的精确     性和真实性；统一使用《陕西省儿童预防接种证》，加强接种卡、证的管理，提高卡、证相符率。

6、预防接种平安及特别反应监测要加强预防接种前接种人员的业务培训、技术指导，严格根据技术规程操作，削减和避开预防接种不良大事的发生。在预防接种乐观使用一次性无菌注射器，加强注射器使用后的回收和无害化处理。加强预防接种特别反应的监测工作，根据工作规范相关要求，对预防接种特别反应进行报告和处理。

7、宣扬和培训充分利用供应预防接种服务的时机，采纳群众喜闻乐见形式，广泛宣扬免疫规划工作的重要意义，普及免疫防病学问，争取群众的理解、支持和协作；做好“4.25”宣扬日和毁灭脊灰强化免疫日的宣扬工作。建立、健全培训制度和冷链运转前例会制度，有方案地开展针对工作人员的《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》及《预防接种工作规范》等法律、法规的培训及业务技术培训。

8、流淌人口管理流淌人口是免疫预防管理的重点和难点，要根据要求定期和不定期开展流淌人口的调查，切实了解辖区流淌人口的分布及动态变化状况，并结合当地流淌人口的实际，想方设法，在预防接种门诊的开诊频次、时间、方式等多方面为流淌人口供应更便利、周到的服务。

医院本年度工作方案范文【篇11】

妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际状况，特制订以下工作方案：

一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安。

妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。

二、加强细节管理，培育良好的工作习惯。

细节打算质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

三、规范业务查房，提高查房效果。

转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

四、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。

五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节，20__年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理。

医院本年度工作方案范文【篇12】

一、医疗方面

在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，仔细准时完成门诊、方案生育及病区的日常医疗活动。严格根据《病历书写规范》的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观看病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织争论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。

二、学习方面

连续重抓三基训练，预备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容有用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有方案，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。方案进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。

三、管理方面

抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的.发生。连续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应准时仔细登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。

针对之前工作的总结，现对