岗位职责与职权管理制度

岗位职责与职权管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立是为了规范企业内各个岗位的职责和职权，并明确各个岗位之间的权限划分，确保企业的正常运转和高效管理。本制度依据相关法律法规和企业的管理需求订立。第二条适用范围本岗位职责与职权管理制度适用于企业内全部岗位，涵盖全员并具有普适性。第三条定义岗位职责：指企业为实现工作目标而明确划定的职责范围，包含各项工作任务和职能要求。职权：指岗位所拥有的决策和行动的权力与权限。第二章岗位职责管理第四条岗位职责确实定企业应依据组织架构和岗位分工原则，明确每个岗位的职责范围和工作任务，并将其编制为岗位职责说明书。岗位职责说明书应包含岗位的名称、重要工作内容、工作目标、所需技能与本领、任职资格等信息。第五条岗位职责的调配企业应依据各岗位的职责和工作需求，进行岗位调配，并将其记录在岗位人员调配表中。岗位调配需遵从公平、公正、公开的原则，确保人才的合理配置和岗位的正常运作。第六条岗位职责的更改岗位职责有更改的情况，应经过相应部门的审批和确认，并及时更新岗位职责说明书和岗位人员调配表，确保更改的及时性和准确性。第三章职权管理第七条职权的划分企业应依据组织架构和岗位职责，明确每个岗位的职权范围和权限，并将其编制为职权划分表。职权划分表应包含岗位的名称、职权范围、权限等信息。第八条职权的行使拥有职权的员工在行使职务时应依据所负责的任务和职责范围进行决策和行动，并确保其合法性、合理性和有效性。职权的行使应遵从企业的相关制度和流程，并与上下级岗位相互搭配，保证协同工作的顺利进行。第九条职权的更改职权的更改需要经过相关部门或上级领导的审批，并及时更新职权划分表，确保更改的及时性和准确性。第四章权责和职责的衔接第十条权责和职责的清楚化企业应建立权责和职责之间的衔接机制，明确每个岗位的职责和权限，并确保权责全都、衔接紧密。相互关联的岗位之间应明确职责和权限的交接方式和流程，确保工作的协同和顺畅进行。第十一条权责和职责的沟通企业应建立健全的沟通机制，及时将权责和职责的更改、调整等信息转达给相关的岗位和人员，确保信息的流动和沟通的畅通。第五章监督与评估第十二条监督机制的建立企业应建立健全的监督机制，确保各岗位的职责和职权的正确行使，减少权责失衡和职责冗余的问题。监督机制应包含上级部门的监督、同级部门的协作和自我监督等方面。第十三条评估与反馈企业应定期对各岗位的职责和职权进行评估，并及时予以反馈和改进看法，以提高岗位职责和职权的科学性和适应性。第六章法律责任第十四条违纪违规处理对于违反岗位职责管理制度的行为，企业将依据情节轻重，采取相应的违纪违规处理措施，包含警告、惩罚、停职等。对于严重违法违规行为，将依照国家法律法规的规定进行处理。第十五条法律责任企业将依法承当由于职责和职权的失职或失误所造成的损失和责任，并乐观采取挽救措施，确保相关问题的及时解决和整改。第七章附则第十六条本制度的解释权对于本制度的解释权归企业管理负责人全部，而且可以依据实际情况进行适当调整和修订。第十七条本制度的执行本制度的执行由相关部门和岗位负责人共同负责，执行过程中应保证对流程和规定的合规性和有效性进行监督和评估。第十八条生效日期本制度自颁布之日起生效