基础设施改造办公楼维修改造工程施工组织方案

1GB/T28000—OHSAS18000职2 施工现场已平整，三通一平已做好，现场水、电源供应本工程招标范围为设计图纸内所包含所有内容，3我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密设计、材料设备选型、承包商的选择和工程招标、现场施工方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造本项目将加大计算机管理投入力度，经理部内部共享数据库，与业主和监理及时进行信息传递。通过计算机4各专业分包以及相关政府部门的关系，在实际5拆除工程、室内装修改造工程、门窗工程、电气工根据组织机构及管理体系，项目经理部建立岗位责任制6并监督措施的执行与落实，遇有重大质量问题，要及时反应和作业环境，选用适当的统计技术，提高质量的控制7892．现场实行动态管理，施工机械、劳动力进场后，首先组织有关人员熟悉图纸，进行图纸会审与设根据测绘院及业主给定的坐标，进行轴线桩的引测和计算临时供水用水量和消防用水量，二者比较选择水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布第五章施工现场平面布置5.2.1现场平面随着工程施工进度进行布5.2.4临时电源、电线敷设要避开人员流5.2.5本工程应着重加强现场安全管理力在现场已修建环形道路，以满足施工过程中材料运输的2．电缆敷设前应核对规格、型号及电缆截2．临时机械设备必须设专人进行维护、操6．定期对接地接零装置进行接地电阻测试，保护零线阻值，重复接地阻值不大于4Ω。根据本工程实际情况及北京市施工现场管理的有关按照设计图纸画出管道分路、管径、变径、预第六章土建主要分项工程施工方法为依据进行平面控制网的测设及校核。否则，本工程为对测量精度的要求较高，平面控制网测等级测边相对中误差测角中误差在楼面投影与模板控制线的偏差来调整模板的垂直度，直至满足将地面标高基准点引测至待施楼层。传递过程中要保证同时后根据结构施工的高程控制线，对各楼层结构楼面标告，室内用防水材料应有环境检测报告。材料进场科学合理，我司专业技术人员将根据以往施工经验结合6.2.5.2为保证阴阳角、管道周围、施工缝等薄弱增作增强附加层。附加层的玻璃丝布应先用刮板将内6.2.5.5对阴阳角、穿过防水层的管道根部等部位理，可根具具体部位采取有效措施。阴阳角在基层涂布底应将玻璃纤维布铺好，然后在涂抹第一道涂膜。管道根管道基层应清洁干燥；在管根周围及基层涂刷底层涂料层固化后再涂布第一道涂膜；涂膜固化后沿管道周围密6.3.2.1双排架与主体结构采用硬性连接。脚手架脚板，随结构施工随层往上搭设，外装修完成后由上往6.3.2.2本工程装修用施工脚手架采用拆装灵活、专用脚手架，它是我公司近年采用的新产品，它具有基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼标筋抹子撮平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→高的铲掉，凹处补平。用水平刮杠刮平，然后表面用2作业条件：卫生间地面防水层、保护层已经6）铺贴地面砖下水泥砂浆应为1:3干硬性水泥砂浆，按标高线试铺，采用橡皮锤拍实，使水泥砂浆密实。接起地砖后，在砖体背面抹刮1:1水泥粘结砂浆后再放回试铺处，再用橡皮锤拍实到标高位置处为止。并用小线拉直，木杠水平尺层2～3mm厚的素水泥浆（宜加10%左右的107胶）后，往底灰上2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材四角和上、下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下根据龙骨的分布情况，在基层板上弹线、锯裁，将应在基层板面和饰面板的背面均匀涂刷粘结剂。饰面板贴饰面板应自下而上，接缝严密，饰面板接缝与基层板4)用枪钉钉饰面板时，注意将枪嘴压在板面后再扣动扳收回线在转角、转位处能连接贯通，圆顺自然。不能断头、一。要求一种线型从头到尾封闭交圈。规整：装饰线应线型畅，色调一致。协调：收口装饰线协调一致。间隔宽度、位2墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此4弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一12223245151好，玻璃安完，油工做完头遍或二遍油。冬施期间室内温度应保持5℃以上。做好样楹并经粘接性，应喷刷均匀一致，不得有遗漏处，乳胶水重量配合比为清水∶乳胶=5∶1。把多余的浮腻子收。操作时要往返刮平，注意上下左右净腻子。每道腻子干燥后应磨一遍砂纸，要磨平磨光，刷乳胶漆：刷漆前用排笔把门窗周围刷出约20cm宽，然后用大面积喷刷，开始喷浆顺序应按先顶棚后墙面，先上后下顺序进行。顶板为横中间平面。第一道浆干燥后，用细砂纸将浮尘轻轻磨掉误差＜1.5mm，对角线允许误差＜2mm。将门框用木楔临嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，2.弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄6.就位和临时固定：根据已放好的安装位置线8.处理门窗框与墙体缝隙：铝合金门窗固定好后，应嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防料和密封材料。待铝合金窗和窗台板安装后，将窗框四9.安装五金配件：待浆活修理完，交活油刷完后方④、门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处③、门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一6.8.7安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进第七章机电工程施工方案本工程的特点是个别单位工程机电系统复杂，各其它管道的安装。本着小管道让大管道的，压力管道和调整本工程管道走向及支、吊架的位置。如给水管并尽快就位，找平，找正，为管道配管与电气接线创卫生间内管线繁多，卫生洁具单体价值较高，量问题和各专业施工队伍间的冲突，从而影响建筑的整风机等安装）→精装修→管道检查（是否在精装修中遭到破风管、水管、电管等，在施工过程中，既要保证图纸的顺利会打架；而且机房的噪音、积水等又对土建结构的严密性、工过程中，常常因为土建与安装、安装各专业配合不当，造叉节点处的施工，事前进行机电管线空间布置上的协合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架线水平区域的流水施工，在保证不影响后续工同时施工，以缩短工期。特别注意的是吊顶内自降低吊顶标高。采取以上措施，即可保证不7.2.6.2在施工中，对在饰面上安装的器件(如灯具、开关、7.2.6.3在配合施工时，我公司主动图纸等，同时参看有关专业和建筑图纸，如有问题应在本工程对进入施工现场的所有材料必须进行严格书、产品合格证、使用说明书，然后对材料外观质量进行检验量与图纸设计要求、产品质量证明书内容相符后方可入库。另认真熟悉电施设计施工图和技术交底，找准部位，密放入案子的钳口内卡牢固，断口处应平齐不歪斜，将管套丝：镀锌钢管采用套丝板、套管机，根据管外径选钳固定，再把绞板套在管端，先慢慢用力，套上扣后在均匀钢管与盒（箱）采用丝扣连接，为了使管路系统接地接地必须与管路可靠接地，钢管间跨接地及暗埋接线盒与钢管跨接地采用专用接地卡和BVR-4平a、电缆桥架的进货检验：根据设计要求的规格型号、现场勘察记录和施工方案编制材料需用计划，包括各种规格电缆桥架的直线段、弯通、装所需的各种材料均需使用镀锌材料。并应检查装箱清单、CCC认证书、产品合格证和出厂测量外形尺寸与标称型号规格是否一致。热浸镀锌桥灰、伤痕、局部未镀锌等缺陷，螺纹镀层应光滑，螺栓能拧匀，无起皮、气泡、花斑、局部未镀锌、划伤等缺陷。喷涂应平整、光滑、均匀、不起皮、a、放线定位，支托架安装：验收施工现场后，放线的固定安装，同一直线段的支架、托架支撑面在同一水平面，电缆桥砌块等轻型墙体钻孔直径的误差不得超过＋0.5mm～0.3mm;深度误差不得超过＋3mm；钻孔齐为宜。用木锤或垫上木块后用铁锤将膨胀螺栓敲入洞入，螺栓固定骨上，不允许固定在辅助龙骨上。支吊架按设计要求采用镀应有调整螺栓，拉攀方向应一致，在混凝土墙、混凝土顶棚按设计要求采用相应配件。普通电缆桥架敷设时，支撑点间距不宜大于2m，应保证电缆敷桥架全长应为良好的电气通路。镀锌制品的桥架搭做跨接地线。如设计另有要求的按设计施工。桥架在建要留有余量。跨接地线截截面按下表选择:桥架节与节连接处用4mm2多股铜芯线或铜编织带作为接地跨接线，桥架外壳及支架可靠接卫生间内需做等电位联结的管道有洗脸盆、小管、金属地漏。黄绿双色软线与管道通过抱箍净，安装完毕后需刷防护漆，施工完毕后需测性测试，既是对等电位用的管夹、端子板、联结线、有行检验，等电位联结的有效性必须通过测定来证实。测围内的金属管道末端之间的电阻，有时是比较困难的，a、配电柜进场后应由建设、监理、供货、施工单位共同进行，并做详细记录。b、柜体外观设备吊装时，吊索的绳长度应一致，以防柜体及部件损坏。主要承力结构处，不得将吊索吊在设备部件上。配电柜的吊施前要进行合理的计划。配电柜的水平转运采用液压手推车安装在整体槽钢基础上，安装前要进行整体槽钢焊接制作、b、基础安装：配电柜安装前，变配电室内环境应具备条件，所有的内装饰施工已完成，室平尺找平、找正。合格后将基础槽钢、预埋铁件、垫片用电c、配电柜稳装：按施工图的布置顺序将配电柜依次放在基础型钢上，并粗略找平、找正。铁片进行调整，每处垫片最多不得超过三片。然后按柜固定台柜子单独与接地干线连接。装有电器的可开启的柜可靠的连接。按原理图逐台检查配电柜上的全部电器进出电缆开孔使用线锯或开孔钻。电缆敷设完成后封闭。母线e、配电柜试验调整：调整内容：过流继电器调整，时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。试验调整前，对柜内线间和线对地间做绝缘测试，馈电线路必须大于10MΩ;二g、送电运行验收：试运行前，检查柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭7.3.7.2配电箱定货对应严格按图纸格型号、合格证、技术文件。箱内元件安装牢固，导线排b、落地明装部分出线回路多的配电箱，重量大，为了保证配电箱安装牢固，须制作成安装的配电箱。落地配电箱安装用槽钢做支架固定，的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、压接两条导线。电线与配电箱元器件的连接，根据导不同的连接方式，共分为与母排连接、与断插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测按设计图纸画出管道分路、管径、预留管口、阀门2）竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢应在结构施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡铺设、暗装、保温的冷热水管道在隐蔽前做好单项水压道埋设前必须做灌水试验和通水试验，排水应畅通，无堵塞卫生洁具安装完毕，应首先进行外观检查，然后进行通水试第八章质量保证体系及措施在该工程项目上，我们的质量目标是：质量“合格”，述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、8.2.2首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项8.2.3严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”8.2.7广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推8.2.8利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理8.2.9大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；专业分公司，项目质量目标通过对各专业承包商、内部2.实施工程过程质量监控。严格执行公司《质量2.编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制5.负责定期组织质量讲评、质量总结，以根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、总工程师和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行装修、防水到机电等各个分包项目，纵向从项目经理到项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水水流就可能会泛滥。强调加强建立质量管理制度、在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的8.4.1.4强调创“过程精品”8.4.1.5严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在程和装修工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细2.其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表对于砼质量、防水材料等重要材料，必须进行出厂前的2.物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进3.实行动态管理。项目经理物资采购主管部标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要2.制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制3.严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不4.强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）5.实施过程中，严格实行施工样板制、三检6.加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规8.通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过在工程施工中，工程试验工作尤为重要，我单位历来非程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程本工程的施工试验管理和实施将由我单位中心试2.现场物资部—对供应物资的质量负责，不但要提进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配机械连接，应按接头数批量，委托试验室取样试验。由钢筋工4.现场试验室，接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助5.倘若工程要求需进行的试验项目我单位不主要有：钢筋、水泥、砖、防水材料、防水材混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋试同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的纲筋组成。若采用低水化热水泥，掺量较大的掺合料以减少水泥，减质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公14.在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，6.钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合模板体系的选择在很大程度上决定着砼最终观感质量。研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都7预埋钢板、预埋管、孔中心线位移截面内部尺寸+10，-0本工程采用商品混凝土。在施工中采用流程化管保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分8预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移52.浇筑砼时为保证砼分层厚度，制作有刻度的尺杆4.为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋8.7.5.2必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料8.7.5.3防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施8.7.5.4防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防8.7.5.6对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须8.7.5.7地下室、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完a.装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作b.上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调d.分包单位在进行本道工序施工时，如需要面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时a.水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完d.水电进入二次安装时，对使用的人字梯、屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，工中运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好，防止将保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格第九章安全保证体系及措施全生产，人人有责的精神，开展多种形式的安全教育，实行我公司多年来的安全责任制，作好安全生产日记，3.大型施工机械的安装、使用和拆除。建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产9.2.3.2各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则9.2.3.4建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施9.2.3.6建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施9.2.3.7建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设9.2.4.1各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育9.2.4.2每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术9.2.4.3强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全9.3.3.1.各类脚手架的搭设必须经过计算满足受力要求9.3.3.4.各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面9.3.4.1.严格执行现场用火制度,电、气焊使用前须办理用火9.3.4.3.配电箱及开关箱周围应有两个人同时工作的操作9.3.4.4.箱内规定一闸一机,不可一闸多用,照明采用双极开关,电箱有醒目标志,不用时锁好,9.3.4.6.施工现场用电,严格按照安全用电规定管理,要杜绝私自接电现象,宿舍内禁用电炉9.3.4.8.建立现场临时用电检查制度,按9.3.4.10.施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电9.3.4.13.在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电9.3.4.18.氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处9.3.5.1.对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险9.3.5.4.建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须9.3.6.2.施工现场严格执行北京市及企业的治安保卫管9.3.6.3.严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，9.3.6.6.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值9.3.6.7.把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治9.4.1.在施工中严格执行国家、北京市的有关安全生产9.4.5施工机械须挂好安全操作牌，操作人员持证上岗9.4.6施工时做好原始记录，施工日志、质保书、测量9.4.8进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违9.4.9加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，能减少或降低生产安全事故和各类突发事件给本项目9.5.1.1生产安全事故：在施工生产活动中或生产机关9.5.1.2重大环境事件：在施工生产活动中或生产机关9.5.1.3急性中毒事件：在施工生产活动中或生产机关3.迅速对事故现场进行勘察，对有可能进理，对自然灾害事件进行前期预防性的宣贯和2.质量安全部：负责公司项目环保应急事件的报3.办公室：负责公司职业安全卫生和卫生络相关医院，对事物中毒和传染病等事故负责对口上报，负责建立应记录。负责事故现场的保卫工作，协助有关部门进行现场救援的协调爆炸事故进行对口上报并牵头组织事故处理。负责职工劳动保护工作4.公司总部：在应急准备中，负责落实应急设备、设施等项经5.办公室：负责办公区域环境保护应急事第十章文明施工及环境保护措施中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措（GB50325-2001）的相关规定，对本工程的室内环境污染进行严格控制，营根据我公司多年从事改造工程建设的经验，影响室内居剂和装饰材料的有害物质。在本工程施工中，我们将针对此位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内4.加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行第十一章工期保证措施11.3.2解决好交叉施工间的矛盾11.3.2.1结构施工与机电管线预埋的交叉1.工作面交叉2.安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施防碍施工，在此情况下可申报现场安全11.3.2.2装修与机电安装之间的交叉1.机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成11.3.2.3室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为11.3.2.4安装、装修与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工11.3.3机电安装工程工期保证11.3.3.1进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作；11.3.3.2结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；11.3.3.3随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着粗装修工程的施工，及时11.3.3.4在结构施工期间，协助业主、设计进行专业分包商的选择和招投标工作；工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中第十二章季节施工技术措施根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工期2）砂一定要有足够的储备，以保证工程的尽早落实回填土源，对好土进行保护，在堆放的好土脱模剂后要采取防雨措施，防止脱模剂被雨水冲走失仪表设备，如开关箱、柜、电动机等都要有防雨设施我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的程序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制，采利用投标人强大的设计优势，以及与专业设计院用计算机进行图纸二次深化设计、加工施工详图设计、工艺能满足设计风格和工程特殊使用功能的要求，而且在设计过度、设计质量和设计的综合配套方面，还是在设计进度方面在设计、技术、计划、设备和物质材料、定货加工和施与专业性的科研院进行密切合作，确定本工程生产、技通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控工程业主和设计提出合理化建议，节约工程成本造规定钢筋工除了有钢筋钩子、扳子外，还要配备卷尺、小白线、线锤等工具及时检查校用抹布蘸水把钢筋上的灰浆冲擦干净后再找平，这本工程在项目部各部门均配置至少一台计算机，我公司将严格按照合同范围内的工作（包括投围、对指定分包和独立分包的照管范围、对甲供材料设备的料设备的安装范围）履行总包责任、权力和义务，为各专业务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，）；管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工取得任何必要的与施工有关的批准、许可、证书及手表在回执上签署姓名和收到时间后生效。监理工程师也可以监理工程师批复的函件、文件、要求等做出书面批复，如果我公司会十分珍惜业主赋予我们总承包的机会调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落对本项目的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确第十五章服务配合措施我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分成量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予在该工程中，我公司始终会把追求“一流的设计，一流的理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理商的性质和特点，制定了一套实用的管理制度在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各业责任工程师”制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求终实现工程项目的综合目标。我们要求项目追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现技术管理、现场安全管理和工程资料管理等方面，近