某河湖疏浚工程施工组织设计

某河湖疏浚工程施工组织设计第一章工程简况xx省xx疏浚工程是为了落实《中共中央、国务院关于灾后重建、整治的边滩进行疏浚和清障，并利用挖出的泥沙，充填临近堤后的坑塘和压浸，以达到扩大和理顺河道行洪断面，并加固堤后本次施工招标项目（合同编号：HHSJ（04）/GXHD-三角联圩）为2004年xx疏浚工程赣修洪道三角联圩标段工程，位于永修县境内三角联圩6+800～8+150、18+780～19端最低气温-11.90C；多年平均风速2.9m/s，2、3、4、5、月各月多年平均本标段所在的位置对外交通方便，陆上交通可通京九铁路、105、320湖、修河直抵永修，永修至吴城30km受鄱阳湖水位顶托影响，通航条件较清淤区选择在桩号6+800～8+150、18+780～19+380、19+570～20+770段之修河边滩，河床及湖滩，其中河床岩性主要为中细砂，含少量砾石等，第二章施工现场平面布置（1）合理利用发包方提供的场地，尽量少占或不占农田；（3）一切临时建筑物和施工设备的布置，满足主体工程施工要求，互（4）主要的施工设备、施工工厂的防洪标准与工程规模相适应；（5）充分考虑现场有公路、码头、电力等设施；（6）施工人员的办公、生活营地以生活船舶为主，不足部分就近租用及井水，生产用水用水泵从河道提取至水池经主要承担工程生产设施、维修、保养等生产任务，拟建建筑面积50平现场办公及生活用房，需住房建筑面积400m2，住房采用船上住房和就近租1.5～5.0m；其下多分布有淤泥质粘土等施工现场布置详见“施工平面总布置图”第三章施工总进度计划本标段施工总进度按照招标文件规定的控制性工期及有关规定进行编收尾阶段，施工进度总计划详见“施工总进度表”挖泥船及挖掘机结合自卸汽车运输正常工作台班为3台班/天，工作利本表段疏浚量为40万m3，按挖泥船及挖掘机结合自卸汽车运输的生产3反铲挖掘机每个台班土方挖强度按420m3/台班计，按照每个工作第四章施工设备配备和调遣（3）影响本工程挖泥船及挖掘机结合自卸汽车运输的选型的主要施工工程的掌握情况，比较不同类型工程的设计参数，确定：选择1艘200m3/s123456789123456绞刀架提升至水面插好保险销、两侧楔紧，船上可活的机具、部件、器材、第五章疏浚、吹填施工方法本合同吹填范围为桩号6+800～8+150、18+780～19+380、19+570~ ↓ ⑤吹填要求在平面布置图中误差在±40mm以内，高程误差在±50mm为了满足本工程施工测量的要求，拟投入以下测量仪器设备：SET2110一次架接所耗时间较多，频繁搬迁必将挤占较多的年，因此，陆地岸管①根据测量放样设置的木桩（木桩标出地面高程及围堰高程按围堰稳定性，围堰外坡脚离排水沟4m。④排水沟开挖采用1m3反铲挖掘机，人工修坡，土围堰由人工道的坡脚线，同时定位出挖泥船进场施工时的船位可在施工进桩时适当调整，若船位误差较大，起桩到填塘压浸区，施工期间，当流速小于0.5m/s时，采用顺流开挖，当流速大于0.5m/s时采用逆流开挖，挖槽宽度和边线的控制采用罗径控制法，在200m3/h挖泥船疏浚进行填塘压浸时，为不影响过往船只通航，需敷设潜管，潜管采用2根钢管接1根胶管的组合形式，潜管总唱60m，保证通航宽度不小20m。潜管作业要有一定的安全操作规程，其规程如下：潜管下潜设计总常60m，有效航宽不小于20m，而且设计制造具有齐全处于良好状态，拖揽应有足够的强度，严防揽绳崩断，造成人员设备损坏，业，流速大于0.5m/s时潜管应逆水浮拖，在确认潜管到达预定轴线位置连侧，夜间燃白色号灯，间隔不大于50m，两侧起吊在填塘压浸区设水陆接头一处，大堤架设陆上主管线，以后每隔500m1325324526472898（1）建立有效的通信联系并实行巡逻值班，随时掌握吹填区进度、质（3）在吹填过程中，经常利用高程控制尺观测吹填土的标高，并进行（4）吹填过程中，及时延长排泥管线、调整管线的间距、管口的位置高程高于设计高程20cm，待吹填料固结后再按设计高程采用推土机进行平（5）在吹填过程中定期进行沉降观测，并根据观测的地基沉降和固结（6）施工中及时观测泥浆浓度的变化，并注意沉淀在吹填区的土质是②横向浅埂长度小于设计挖槽底宽5且不大于2m。（8）如发现开挖深度或宽度距离堤脚或岸坡较近时，应及时向监理工程汇报，作出调整，一面对大堤或岸坡、岸边（11）输泥管口放置于距堤脚50cm以外，防止对堤脚产生冲刷。堤脚（6）施工区河段水上设置航标牌、安全标志，派专人及专用船只指挥（1）施工前的断面复核，施工中的断面控制及竣工后的验方，其测量（2）施工过程中，选派有经验的工程技术人员在现场对施工过程中进工程竣工验收按《xx省xx疏浚工程验收实施细则》和《水利基本建设第六章工期保证措施2、建立一整套强有力的施工调度、技术服务、质量控制、安全监控、3、加强现场动态跟踪管理，使工程进度和施工程序始终处于最佳的控4、做好日产量计划统计工作，分析产量波动原因，6、对影响整个工程进度的关键工序，必要时应增加施工强度，集中优其相同或相似的挖泥船投入生产，新调换挖泥船的施工效率不应小于原设第七章施工组织结构（1）项目经理：受总公司委托，全面负责履行工程施工，对工程施工（2）项目副经理：协助项目经理工作，在项目经理离开现场期间，受（3）总工程师：兼任工程技术部经理，受项目经理领导，负责组织实（6）工程技术部：在总工程师的领导下，按工程合同规定，具体负责（7）质量安全部：受项目经理部，负责工程施工的各种质量安全措施↓!!!劳财部物供部!!劳财部物供部综合部计划合同部质量安全部↓施工队第八章施工质量保证体系建立的质量体系持续有效的运行，确保工程质量优良率90%以上，合格率建立以项目经理负责制为中心质量保证体系，按ISO-9002质量体系及（1）项目经理：受总公司委托，全面负责本合同执行，对工程的施工（2）副经理：协助经理工作，在项目经理离开施工现场期间，全权负（3）总工程师：负责组织及实施本合同的质量安全管理，审查修正有（4）项目负责领导小组：为保证工程质量，项目经理部成立以项目经（5）质管办：总工为主任，工程部长为副主任，具体执行质量领导小（6）工程部：在总工程师的领导下，按工程合同规定，具体负责本合（7）质安部：在总工程师的领导下，按规定贯彻质量标准，负责本合（8）物供部：在总工程师的领导下，负责合同范围内的物资、器材、（9）施工队：负责按项目经理提出的质量、进度要求做好本工程的施对本标段施工过程进行有效的控制，保证施工质量全过程处于受控状在工程合同签订后10天内，提供一份详细完整的施工组织设计报告监下达质量下达质量技术指标及保证措施 办公室物资供应部安全生产部#办公室物资供应部安全生产部#陆上机械施工队单元工程的检查与验收：单元工程的检查与验收由项目技术负责人主第九章施工安全保证体系公司内部制定的一系列有关安全生产的规章制度，切实执行国家劳动保护河南黄河工程有限公司现场项目经理部河南黄河工程有限公司现场项目经理部经理部每月一次教育→班组每周安全活动安全宣传经理部安全第一责任制→部门安全责任制→岗位安建立以项目经理为第一责任人、以岗位责任制为中心的安全生产责任（3）利用事故分析法，查明事故发生的原因和各种事故因素，并对各第十章文明施工措施（1）我公司按水电系统文明单位标准，建立健全文明工地施工管理委（2）建立以项目经理为第一责任人，项目部工委书记为第二责任人的治安制度的制定的定期或不定期的检查，另一名副班长由质量安全部长兼（3）开展文明工地、文明班组建设活动，按照各设施区域进行卫生包（4）在文明工地施工管理委员会领导下，积极配合业主单位做好工地（5）建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的（6）教育现场全体人员遵纪守