小区宽带接入工程施工组织方案

十、施工组织设计10.1施工组织施工组织机构分为管理层和作业层，管理层实行项目经理负责制，下设技术、质监/安全、材料、资料/档案等职能负责人，全面负责工程实施与管理；妥善配合****分公司工程管理部门的工作；建立完善的施工管理体系，实行目标管理，杜绝管理漏洞，以达到优质工程的质量目标。为保证工程管理及工程质量的可靠受控，确保工程项目工作的顺利实施，我方将采取项目经理外独立运行的质量监察体系，我公司建设维护部将派质量检查员对本次工程质量实施随时的随机质量检查工作，以确保工程质量与工程工期。根（一）中标后，我公司拟计划在签订合同后，组织完备施工所需人员、车辆、仪表机具、材料等硬件设施。并完成人员的上岗再培训，车辆的检修与保养，仪表的鉴定检修等。（二）根据施工要求和地区的实际情况，我方决定项目机构设置采用三级管理负责制，以加强项目管理。（三）（四）设立中转仓库，用于存储日常施工用的备品备料，并负责对各区域运送施工用的各种机具材料。10.1.1组织架构图10.1.2人员配置部门序号姓名学历联系方式认证及职称岗位项目管理

部123456789施工1队101112131415161718施工2队192021222324252627施工3队282930313233343510.1.3各岗位职责项目经理岗位职责1、负责对满足合同所需的资源进行配置，组织对合同的实施状况进行定期检查，并对相应的资源进行及时调整；2、贯彻执行国家质量法律、法规，提高参建职工的质量认识，树立“质量在我手中，用户在我心中”的意识，人人参与，争创优质工程；3、组织学习并贯彻执行ISO9002质量保证体系有关程序文件，提高现场质量管理工作的科学性；4、组织拟制初步施工组织设计并参与评审，按批准的施工组织设计组织实施；5、掌握现场质量体系的运行信息，及时向上级报告，参与质量体系运行有效性的验证，并组织不符合的纠正和预防，以保证建立的ISO9002质量体系有效运行；6、对工程质量定期进行全面检查，对工程质量管理制度的落实情况进行检查；建立本工程质量奖惩制度，大胆管理，奖优罚夯；7、支持本工程专、兼职质量检查人员的工作。8、按ISO9002程序的规定，履行项目经理职责，严格按规定批准各道工序的转序；9、组织做好竣工尚未交付的工程是常维护保养，使之保护良好状态；10、参与工程竣工后的交接及负责交接过程中问题的克服；11、负责本工程的工程保修和售后服务工作。项目质量主管岗位职责1、对合同实施情况进行检查，并向项目经理汇报；2、负责按批准的施工组织设计施工；3、负责各项质量管理措施在本工程中的全面贯彻落实；4、深入施工现场，检查各工班的工序质量，发现问题及时纠正，并汇报项5、目经理及指挥部，关键工序必须关自把关：6、组织项目部做好物资、材料进货验证，确保全格原材料投入使用；7、组织各分项、分部的自检、互检、专检工作，确保合格工序才能转入下一道工序；8、参与单位工程质量的最终检验工作，并负责组织对最终检验中发现问题的克服；9、参与工程竣工后的日常维护保养及竣工验收交接工作；10、组织工程的售后服务工作。项目技术主管岗位职责1、参加施工调查，负责拟制施工组织设计原稿及初步质量检验计划，经项目经理审核后上报；2、根据工程质量目标，制订切实可行的创优规划及措施组织实施；3、负责编制施工作业计划和季度施工生产建议计划，经项目经理审批后上报；4、根据施工合同及设计文件，编制物资申请计划及一般物资采购计划，经5、项目经理审核后上报；6、根据业主提供物资清单及工程需要，负责直接向业主办理领料手续；7、对直接到达工地现场的工程物资，配合现场验证，并督促做好清眯、标识及保管工作；9、督促各工序严格按相关技术标准要求施工；10、收集施工各过程记录、施工图纸及本工程有关的其他资料，并负责编制竣工资料，做好工程总结；11、负责对过程半成品和最终产品标识的控制，确保标识的完整性，唯一性；12、严格施工过程控制，做好施工调查、图纸会审、技术交底、首段定标等现场技术管理工作，负责解决施工过程中的各类技术问题；13、检查关键工序，操作人员持证上岗。材料主管岗职责1、根据公司下达的“物资采购计划”负责采购或委外加工；2、参与进货物资验证，做好记录、标识，并划分状态区域，防止不合格品投入使用；3、负责到货物资的接收和发放登记，负责设备和结构件原始标识的接收和移交，并保存记录；4、标明物资状态，分类整齐堆码，及时做好物资清点自查工作；5、建立物资台帐，保持帐、卡、物一致；6、满足物资的保管环境要求，及时处理报废物资，使投入使用的物资优质良好状态。7、质量主管理岗职责1、参与拟制施工组织计划，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检查，实施全过程的质量控制；2、负责重要物资、大宗材料和业主提供物资的进货验证，并作好检查记录，发现问题及时向相关部门反映；3、按分项工程完成阶段，负责对各工序质量进行检验，并作好检验记录；参与不合格品的控制，对过程不合格品经返工后重新进行检验并评定等级，不留隐患；4、督促各工序组长做好过程半成品和最终产品标识工作；5、加强质量意识教育，收集、反馈质量信息，确保工序作业质量。资料员岗位职责1、资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。3、掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。4、做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。5、处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与业主档案管理部门的关系。财务主管岗位职责1、跟踪项目进展按周申请各项施工费用、对临时支出及超支部分要及时申请，确保专款专用。2、跟踪项目申请的各项费用的审批和到帐情况，对到帐资金及时登记，并通知申请人员。3、按要求及时将报销票据归类、审核、整理后寄回公司，并跟踪报销情况。4、按公司财务要求，对各项费用进行登记。5、及时统计项目费用支出，及时提醒项目经理项目立项成本，对超出部分及时核查并作出分析并发起申请。6、定期与公司财务部核对项目收支及固定资产情况。7、定期组织项目材料、设备、仪器仪表盘存。施工队长质量职责1、树立为用户着想的质量意识，施工中详细掌握所承担的施工工序的质量标准，认真执行各项质量管理规定；2、严格按施工规范及技术性作业指导书、技术作业通知进行施工，精益求精，保证各工序质量；3、认真执行自检、互检制度，保证工程的每道工序质量达到优良标准；自觉接受监理工程师、接管单位施工配合人员、指挥部及质检员的质量监督检查，对于检查出的质量问题及时返工、整改；4、作好工班记录及相应工序的作业记录，保证质量记录的正确性；5、积极参加对施工技术难题的攻关活动。施工人员岗位职责1、参与本工程的每个员工必须牢固树立“质量在我手中，用户在我心中”的意识认真工作，为用户提供满意工程。2、每个工序的作业人员必须严格按操作规程作业，达到相应的技术标准；认真做好质量自检记录，并按要求认真填写作业质量记录，并对每个数据负责；3、自觉接受工班长、监理工程师、质检员等质量监督检查；4、自觉遵守本项目的各项质量管理制度，积极参与各项质量管理活动争当质量标兵。安全员岗位职责1、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。3、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。4、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。5、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。7、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。10.1.4人员资质证明学历证明职称证概予算证安全员证项目人员身份证扫描件10.1.5工机具配置主要工机具配置表拟投入的主要施工机械表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份生产能力用于施工部位123456789101112131415主要工机具照片10.2施工准备10.2.1技术交底1、项目主要负责人员参与现场工程摸底，根据摸底情况填写我公司管理体系文件中的“工程摸底报告”，依据摸底报告，将此施工组织设计进行优化。2、收集分公司提供的与施工有关的设计文件和图纸资料。3、项目负责人和录入工程师参与业主组织召开的技术交底会议。4、由项目负责人、技术主管主持召开内部技术交底会，就设计以及对本工程的工程摸底情况向工程主要施工人员传达。5、参与施工的各级人员根据工程摸底情况和工程设计要求，编写施工组织设计、仪表使用计划和材料准备计划，检测要使用的仪器仪表，保证其处于良好状态。6、依据合同要求和工程项目的相关文件，项目负责人和主要施工人员与移动公司相关工程技术人员进行施工前的技术交流，保证分公司与我方在施工技术要求上的协调一致。10.2.2人员技术准备办事处相关人员及参加本工程的工程技术人员要认真学习招标文件中的相关工程技术规范及设计要求。认真审核设计人员提供的施工图纸，学习本工程中要求的新技术、新工艺，针对本工程的特点制定相应的措施。针对参加施工的技术人员和普通技术工人要进行新技术培训，学习施工规范及新技术、新工艺标准，进行安全施工、文明施工教育，所有施工人员要持证上岗。开工前要对参与施工的所有人员进行安全教育和组织纪律性教育，交代清楚技术要求。1YD5007-2003通信管道与通道工程设计规范2YD5082-1999建筑与建筑群综合布线系统工程设计施工图集3YD5102-2010通信线路工程设计规范4YD5103-2003通信管道工程施工及验收技术规范5YD5121-2010通信线路工程验收规范6YD5124-2005综合布线系统工程施工监理暂行规定7YD5148-2007架空光(电)缆通信杆路工程设计规范8YD/T5024-2005SDH本地网光缆传输工程设计规范9YD/T5149-2007SDH本地网光缆传输工程验收规范10.2.3设备准备我公司将按规范要求，准备工程所需的各种仪表、设备，并对设备进行检查。确保相关仪器仪表、工机具处于良好状态，满足工程需求。我公司将依据施工组织设计对各组配备的仪器、仪表进行统一管理及调配，10.3施工阶段10.3.1工程质量保证方案工程质量目标我公司本着质量第一、顾客之上、诚信守法、务实创新的质量方针，设立简洁、实效的工程质量管理组织机构，按照“质量（GB/T19001-2000）、环境（GB/T24001-2004）、职业健康安全（GB/T28001-2001）”三合一管理体系进行管理，对工程进行有效的质量控制，保证施工质量，努力做到：工程交验合格率100%；初验一次通过；终验一次通过；整个工程符合：1、国家现行质量评定标准、工业和信息化部最新标准和设计/验收规范；2、《中国移动****公司小区宽带工程施工规范（2012年修订版）》工程建设标准（一）、接入（馈线）光缆：指从OLT或光交接箱引入到小区内ODF或小区分光器之间的光缆。采用24芯或48芯G.652单模光纤光缆。1、光缆采用PC/FC活动连接器进行终接。小区侧使用光交接箱或ODF机架时要求全部终接在ODF上面第一排开始的位置上；小区侧使用分光器时，要求光缆纤芯按从上到下的顺序终接在光纤分配箱配纤模块上（在分光器纤芯下面单独开始一行）。2、接入光缆施工执行****移动《光缆线路施工验收规范》标准。（二）、配线光缆：指小区ODF或分光器到ONU之间的光缆。根据每个分光器覆盖的小区楼栋数选用合适的光缆，采用G.652单模光纤光缆。1、每个路由方向应敷设1条光缆，每个ONU终端光缆芯数≥ONU数量×2＋2（备用）。2、配线光缆引入端在小区光交接箱或ODF机架上采用活动连接器（PC/FC）终接，并从接入光缆下面开始的顺序终接，终接光缆芯数≥ONU数量×2＋2（备用）。3、配线光缆引出端（ONU侧），主备用2芯光纤应直接终端在多媒体机箱内的ODF配纤模块上，采用（PC/FC）活动连接器。4、1条配线光缆需要进入多个ONU时可根据实际路由情况，采用接头盒内熔接引出（剩余纤芯穿通或熔接），或进入多媒体机箱内引出的方式（剩余纤芯穿通或熔接后再引出到下一个ONU）。（三）、入户光缆：从楼内光缆接头盒或分光器到用户单元之间的光缆。1、入户光缆应选用皮线光缆，1户2芯。2、分光器侧光缆采用（PC/FC）活动连接器终接；用户侧采用信息插座（接线盒）方式终接（一般为PC/SC）（如信息盒不能入户内，则布放在单元楼头，原则上不进行终接，但末端一定要进行包封）。3、皮线光缆敷设的最小弯曲半径应符合下列要求：1)敷设过程中不应小于40mm；2)固定后不应小于15mm。（四）、分光器：原则上只采用一级和二级分光，在分光点设置光纤分配箱。1、分光器采用托盘式和机架式时应固定在光纤分配箱内（盒式允许直接放置在弱电井内），并安装在室内或室外。分光器出入光纤应连接在机箱内的ODF法兰模块上。2、室内安装位置包括小区机房、楼内弱电井、电梯操作间等；室外安装位置包括落地、挂墙、小区人手孔内等，室外安装必须有保护、防潮装置。其安装地点必须安全、可靠、便于施工维护，不易受到外界损伤及自然灾害的地方。3、分光器尾纤长度可根据工程实际和需求来订货（不超过1.5米），尾纤接口为PC/FC。（五）、多媒体机箱：多媒体机箱应分成ONU设备安装区、光缆熔接和配纤区、五类线配线区（高频模块）等，并安装有220V交流电源模块。1、多媒体机箱应安装在建筑物的公共部位（楼层的弱电竖井、配线间或其他合适的位置），便于维护；安装位置附近应能提供220V/30W交流电源，原则上应带接地保护。2、FTTB方式的ONU设备应安装在多媒体机箱内，每栋楼的ONU可集中放置，也可单独放置。3、机柜内的220V电源线应靠机柜一侧布放，电源线中间不得有接头；电源接头端应牢固并缠绝缘胶带，防止触电事故发生。4、ONU尾纤接口设备侧为PC/SC，线路侧为PC/FC。该尾纤要连接到配纤模块上并通过法兰和外纤对接。5、进入箱内的各类线缆及尾纤两端要用标签标识清楚。标签格式如图所示，标签材料应选择机打塑封标签，标签应防水、防潮、粘性比较好，不容易被手撕掉，标签粘贴位置宜选择在距离线缆连接头1cm－2cm6、ONU网线端口输出线缆以及进入多媒体箱的户线线缆和大对数对绞电缆应顺序终接在箱内的配线模块内侧端子上，装机时通过配线模块外侧端子跳线将其连通（具体需要根据配线模块设计机构确定），严禁将设备端口和户线端口直接连通的方式。25P电缆及五类线的打线方法要严格按照要求执行。――附件多媒体箱内打线顺序以16口ONU打线说明。（多媒体箱内打线顺序以16口ONU为例，ONU端口输出网线打在配线模块左侧1-2排，卡片上标明端口号；本单元网线按照面向楼房左为1，右为2，从高层至低层由第三排开始打线，卡片上标明楼层和住户号，如601、602、501、502；25对电缆依次不留空间排在后面，卡片上标明所去单元号，线序主色在前，辅色在后，如白蓝、白橙…、红蓝、红橙…；开工前必须对网线和25对电缆进行开箱、开盘测试，不合格的退库，工程结束后必须对全部网线和25对电缆进行测试）7、对多楼栋单元共用一个ONU设备且多媒体箱的配线模块容量不能满足需要时，可采用下述方式接线：1)配置有ONU设备的楼栋单元（即该单元安装有多媒体箱），该单元的所有户线不再打入配线模块，采用水晶头直接插入ONU设备端口的方式进行连接。要求网线进入机柜后应统一绑扎整齐并预留30－60公分的长度，装机时根据分配的ONU端口号将网线按照合适的长度进行裁剪并做水晶头。与相邻单元的配线箱应采用25对大对数对绞电缆连接，该电缆应终接在配线模块上。2）没有配置ONU设备的楼栋单元（即该单元仅安装有配线箱），该单元的所有户线应终接在配线箱中的配线模块上。（网线打在左侧，25对电缆打在右侧）。示意图如下：8、多媒体箱内发展需求ONU24口以下时，采用1U多媒体箱，ONU24口以上时，采用2U多媒体箱。（六）、配线箱和门头盒：含光纤配线箱、五类线（网线）配线箱(高频模块)，原则上不使用音频电缆（用户固定电话采用家庭网关接入IMS方式）。1、光纤配线箱结构同光缆交接箱，但增加了分光器安装位置和配纤区域。盒式分光器可直接放置在箱内容纤盘内，托盘式分光器可直接插入箱内卡槽内。2、网线配线箱一般集成在多媒体机箱内，也可单独设置。单独设置时应安装在建筑物的公共部位，便于维护。原则上每个单元应设置1个配线箱，高层建筑时每个单元楼应设置1个以上的配线箱（保证五类线的传输距离不超过100米）。3、若小区内已经布放有户线线缆，且安装有线缆汇聚配线箱时，应在小区原有汇聚配线箱旁加装我方多媒体箱或配线箱，ONU设备侧户线应成端在我方多媒体箱或配线箱内，装机时从小区汇聚配线箱跳接到我方多媒体箱或配线箱上。4、网线配线箱的高频卡接模块命名顺序根据安装方向按如下顺序：横向安装方式：纵向安装方式：打线时从1号模块开始顺序占用（其中本楼栋单元网线从1号模块开始），每个模块按照设计结构不同每25对卡接端子留第25对作为备用。4、明线入户时必须使用门头盒，可采用1进1出或2进2出门头盒。5、明线入户时必须使用门头盒，可采用1进1出或2进2出门头盒，门头盒原则上应安装在室内走廊尽量靠用户门头处，如用户有特殊要求时可安装在用户要求位置。暗线入户时，若小区已有入住用户或已经交工使用，则必须安装门头盒，门头盒应安装在竖井、走廊、门头等合适的位置；若小区尚未入住用户或施工条件许可则可直接沿暗管布放至室内用户的弱电箱或信息箱内，如无弱电箱，终端需加光电缆面板，如住户到户外有暗线管，网线或皮线光缆必须穿入户内。6、门头盒面板内部应粘贴标识图，注明各端子的使用情况；线缆两端应有统一的标识标签，注明电缆终接位置。要求标签书写清晰、端正和正确（标签应选用不宜损坏的材料）。7、配线箱盒体内粘贴标识：采用比面板略小的白纸用黑色钢笔工整书写（有条件的可以打印）。1)五类线配线箱标识：2）户线和大对数电缆两端标签：（七）、FTTB楼内户线：户线光缆或电缆应敷设在线架、线槽、线管内。1、楼内垂直方向（主线）：利用楼内弱电竖井时，光缆或电缆应沿走线架或走线槽道敷设，并绑扎牢固；没有竖井的建筑物内应沿楼内墙壁放置阻燃PVC线管（新小区可采用暗管方式），管径采用30-50mm（要求管径利用率不超过60%）；线管拐弯时必须加弯头，线管连接部位不应在穿越楼板或墙体处；明设线管应每隔80cm－100cm用塑料卡钉固定，线管各处受力均匀，在进出多媒体箱、配线箱等处时要增加防护装置，穿越墙体时应套保护管，严禁五类线、25P电缆裸露。2、楼内水平方向（入户）：应沿楼内墙壁放置PVC线管或线槽（新小区可采用暗管方式），管径或管槽宽度宜为15-30mm；水平管原则上只能穿放本楼层的户线缆。3、楼内暗管：直线预埋管长度应控制在30米内，长度超过30米时应增设配线箱；每一段预埋管的水平弯曲不得超过两次，不得形成S弯，暗管的弯曲半径应大于管径10倍；当外径小于25mm时，其弯曲半径应大于管径6倍，弯曲角度不得小于90度。4、敷设光缆或电缆时应顺直布放，成捆统一绑扎，不得拖拉、挤压，预留电缆要求盘绕规整，不得随意摆放。光缆在走线架、线管的进出部位、转弯处应绑扎固定，水平线槽内的光电缆至少每隔100cm固定一次，垂直走线架内的光电缆至少每隔150cm固定一次。5、户线用五类线应杜绝出现“一线两用”和“五类线混用”。6、五类网线和25对电缆应按规定的线序打线和使用，不得随意更改线序。1）五类网线采用T586B方式的线序。2）25对电缆组序为白、红、黑、黄、紫，线序为兰、橙、绿、棕、灰。电缆分A、B端：

市话全塑电缆的端别原则：打开电缆端头，面向电缆端面，按电缆截面的单位扎带色谱是顺时针方向旋转的为A端，单位扎带色谱是反时针方向旋转的为B端。如何区别红端(A端)和绿端(B端)A、星式单位扎带色谱，白、红、黑，黄、紫，为顺时针方向排列端为A端，逆时针方向为B端。

B、以基本单位扎带色谱，蓝白、桔白、绿白、棕白、灰白、蓝红、桔红、绿红、棕红、灰红···顺时针方向排列为A端，反之为B端。

C、以备用线对单位色谱，白红、白黑、白黄、白紫、红黑、红黄···顺时针方向排列为A端，反之为B端。以红头、绿尾色谱的电缆，根据电缆截面，单位扎带定红色的为第一个单位，顺时针方向旋转至绿色单位扎带为本层最后一个单位的为A端，按电缆截面，单位扎带是红色的为第一个单位，逆时针方向旋转至绿色单位扎带为本层最后一个单位的为B端。单元楼FTTB场景单元楼单元楼FTTH场景单元楼（八）、FTTH建设方案：1、工程以FTTH方式为主，光纤应尽量接入用户住室内。原则如下：1）未交工小区：光纤应直接进入用户室内已有的综合信息箱（箱内可增加光纤信息盒）或进入专用光纤信息盒（移动购置），工程不进行成端；2）已入住且有竖井的小区：光纤布放到用户所在楼层的竖井分界点后截断，根据室内接入位置预留一定的长度（原则上不超过20米）后整齐盘绕并绑扎固定在合适位置（不再配备光纤信息盒），做好识别标记；3）已入住但没有竖井的小区：光纤沿明管布放到用户所在楼层的门头后截断，并在光纤盒（门头盒）内进行预留3至5米，但不成端，分纤箱内皮线光缆只考虑1芯光缆的成端和测试，成端后预留长度不得超过1米，超过长度则予以反工整改，未整改之前验收不予通过。2、光缆建设方案接入（馈线）光缆：指从OLT（或本地网主干光交、基站、预覆盖接入点等）引入到小区光交之间的光缆。光缆应采用24芯及以上G.652单模光纤光缆。原则上光缆芯数应大于小区远期光分路器总数量的2倍以上，以多出6－8芯为宜。配线光缆：从小区集中光交接箱到楼道单元光分配箱（分光点）的光缆。配线光缆应根据分光器的数量选择合适芯数的光缆，原则上不宜过大，可采用6芯、8芯、12芯、16芯G.652单模光纤光缆。芯数为本配线区远期光分路器数量的2倍以上，以多出2芯为宜。入户光缆：从单元光分配箱（分光器）到用户住宅内的光缆。入户光缆应选用2芯皮线光缆，每户1缆，按100%配置。皮线光缆原则上不应布放在室外。3、小区光缆交接箱建设方案小区内应设置一个集中光交接箱用于接入光缆和配线光缆的交接（特别大的小区或OLT直接放置在小区内的小区可配备多个光交接箱），施工困难的小区可采用大容量接头盒直熔对接。集中光交接箱应放置在小区中央位置，便于配线光缆的接入；光交接箱的容量应大于配线总容量之和或接入光缆容量（以二者最大芯数容量为准），并在144芯及以上，采用PC/FC活动连接器；接入光缆和配线光缆应全部熔接并通过光交接箱内的活动连接器直接对接，配线光缆终接数量为光分路器数量×2＋2，接入光缆和配线光缆由工程跳接。光缆按从上到下的顺序终接，馈线光缆在上，配线光缆在下。4、单元光分配箱建设方案小区内应设置多个配线区，配线区安装光分配箱；光分配箱用于配线光缆和入户光缆的交接（通过分光器），原则上应放置在单元楼内，并提供分光器安装位置；光分配箱容量按照覆盖全部用户计算，选择24芯及以上，并采用SC活动连接器；配线光缆和分光器输入尾纤应通过光分配箱内的活动连接器直接对接（不得使用光跳线）；入户光缆按顺序接入光分配箱内的活动连接器上，分光器分路尾纤工程中不作终接，应规范盘绕在箱体内并将接头处做好保护（装机时分光器的尾纤作为光跳线使用）。5、分光器建设方案分光器原则上只采用一级分光，分光点设置在单元楼层处，根据OLT到用户终端全程光功率预算选用分光比，在光功率预算允许的情况下应尽量采用大分光比的分光器（以1：32或1：64为主），以节约主干纤芯和PON口资源(在光功率计算不满足的的情况下，可采用CLASSC+)。建设初期分光器按照新小区（独建小区）用户使用率50％的比例（不超过70％）、老小区（竞争小区）用户使用率30％的比例（不超过50％）配置，后期根据资源占用情况灵活增扩。乡镇覆盖可以选择二级分光，将乡镇街道按区域划分，在合适位置设置分光器，不布放户线光缆，户线光缆装机时布放。分光点设置光纤分配箱，分光器应选择直接出尾纤的盒式分光器，并安装在光纤分配箱内的托盘内或机箱内，分光器尾纤长度以不超过1.5米为宜。6、工程损耗预算计算光通道损耗＝L×a＋n1×b＋n2×c＋n3×d＋e＋f（dB）a表示光纤每公里平均损耗（0.25或0.35dB/km），L为光纤总长度，单位Km。工程中使用的光纤跳线，尾纤等，一般长度较短，可以忽略。b表示光纤熔接点损耗（0.1dB），n1表示熔接点的数目。c表示光纤机械接续（冷接）点损耗（0.4dB），n2表示接续点数目。d表示连接适配器损耗（0.3dB），n3表示连接器数目。e表示光分路器损耗（XXdB），这里只考虑一级分光。如果是二级分光，则要分别考虑二个光分路器和连接器造成的损耗。f表示工程余量，一般取3dB7、建设中应对网络中最远用户的光通道衰减进行核算，采用最坏值法进行GPON光通道衰减核算，检查全网的光通道损耗是否满足要求，并根据需要对网络设计方案做适当调整。GPON网络典型情况是不超过7个活接头，在农村地区，GPON网络典型情况是不超过5个活接头，接头损耗，光纤损耗、插入设备损耗应满足传输要求，从OLT-用户终端考虑工程余量一般不超过25个dB。要求所有小区设计必须提供光通道损耗数值。设计单位必须依据系统设计理论测算，确保系统开通，并保留一定的富余度。个别段落若因光纤质量太差无法开通，分公司自行进行光缆的整治。8、GPON光总损耗参数表（供参考，各厂家稍有区别）9、楼内户线光电缆建设方案（一）户线光缆或电缆应敷设在线架、线槽、线管内。楼内垂直方向（主线）：利用楼内弱电竖井时，光缆或电缆应沿走线架或走线槽道敷设，并绑扎牢固；没有竖井的建筑物内应沿楼内墙壁放置阻燃PVC线管（新小区可采用暗管方式），管径不应小于50mm（省公司要求采用50mm，要求管径利用率不超过60%）；线管拐弯时必须加弯头，线管连接部位不应在穿越楼板或墙体处；明设线管应每隔80cm－100cm用塑料卡钉固定，穿越墙体时应套保护管。楼内水平方向（入户）：应沿楼内墙壁放置PVC线管或线槽（新小区可采用暗管方式），管径或管槽宽度宜为15-25mm（省公司要求采用20mm）；水平管原则上只能穿放本楼层的户线缆。10、楼内户线光电缆建设方案（二）楼内暗管：直线预埋管长度应控制在30米内，长度超过30米时应增设分线箱；每一段预埋管的水平弯曲不得超过两次，不得形成S弯，暗管的弯曲半径应大于管径10倍；当外径小于25mm时，其弯曲半径应大于管径6倍，弯曲角度不得小于90度。敷设光缆或电缆时应顺直布放，光缆在走线架、线管的进出部位、转弯处应绑扎固定，垂直线管内的光电缆至少每隔100cm固定一次，垂直走线架内的光电缆至少每隔150cm固定一次。11、接入场景1）高层小区（18层及以上）每个楼栋单元均设置分光点，分光点应尽量选择建设在中间楼层，楼层较高的单元可设置2个以上的分光点；分光容量按照覆盖住户总量的50％-70％以上计算；分光器可选择1:64或1：32，具体数量根据分光容量计算。2）小高层小区（10层至18层以下）1-2个楼栋单元设置1个分光点，分光点位置可根据建筑形态选择；分光容量按照覆盖住户总量的50％-70％以上计算；分光器可选择1:64或1：32，数量根据分光容量计算。高层（小高层）住宅－方案描述小区内集中设置光缆交接箱，容量按照大于“住户数+交接箱接入光缆芯数”的原则选用。将每单元楼分作多个配线区，单元楼内每数层设置1个光纤分配箱，容量以覆盖24-48户左右进行设计，内含分光器。光缆交接箱至每个光纤分配箱各布放1条入楼光缆，原则上光缆交接箱至光纤分配箱之间不进行掏缆、接头。自楼内光纤分配箱至所有用户端采用２芯室内皮线光缆，建设阶段只布放入户光缆，开通阶段再采用快速接头端接（能够引入住室内的新建小区可端接）。外线光缆应从最近的光节点（或机房）引接，引入光缆的芯数除满足已建小区业务容量，还需考虑小区将来是否有扩建的需求、或室分等需求。引入光缆芯数应大于小区远期光分路器总数的2倍。3）多层小区（10层以下）2－4个楼栋单元设置1个分光点，1个分光点应按照1个分光器设计；同一个分光点的多个楼栋单元之间光缆布放两种，一种是采用皮线光缆直接接入的方式（室外加管保护），另一种，若皮线光缆过多布放困难，则可通过单元间放置大对数光缆直熔方式对接，同时在所需光缆引入单元增设直通式光纤分配箱；分光容量按照覆盖住户总量的50％-70％以上计算；分光器可选择1：16、1：32或1：64。多层住宅－方案描述每个小区集中设置光缆交接箱或采用大容量接头盒的方式。采用一级集中分光（小区分光口按满足住户数的70%配置）。光缆交接箱至每2~3个单元楼布放1条入楼光缆，在楼内合适楼层设置光纤分配箱（内含分光器。外线光缆应从最近的光节点（或机房）引接，引入光缆的芯数除满足已建小区业务容量，还需考虑小区将来是否有扩建需求或室分等需求。引入光缆芯数应大于小区远期光分路器总数的2倍，并多出6－8芯为宜。4）别墅小区8-16栋楼设置1个分光点，1个分光点应按照1个分光器设计；从分光点直接布放皮线光缆至各别墅楼；分光器可选择1:8和1：16。别墅小区－方案描述采用一级集中分光方式，在小区合适位置设置光缆交接箱，将小区按别墅楼宇分布华为若干个区，在每个区的中心位置设置光缆接头盒（分光器设置于接头盒中），从光缆交接箱至接头盒布放配线光缆，从接头盒分光器直接布放皮线光缆至各别墅楼。（九）、乡镇区域宽带接入建设方案：1、乡镇区域主要建设内容是乡镇区域的分光网络，包括三部分内容：接入主干光缆：指从乡镇OLT机房引入到乡镇光交接箱之间的光缆。接入配线光缆：指从乡镇集中光交接箱到各个光纤分配箱之间的光缆。乡镇内光缆交接箱、光线分配箱和分光器等。乡镇宽带用户开通所需入户光缆及用户侧盒式ONU不纳入工程投资管理，根据用户装机需求纳入公司相关费用解决，相应的ONU安装及调测费用也不纳入工程管理。乡镇区域建设方案如下图所示。根据乡镇规模大小和业务分布集中程度，具体方案可以分为集中式一级分光、分散式一级分光和二级分光三种类型。2、集中式一级分光：规模较小且业务分布较为集中的乡镇。在乡镇中心合适位置安装大容量光交箱（以288光交为主），在光交箱内安装大分光比的分光器（如1：:32或1:64分光器）。将乡镇各条街道划分为多个区域，在每个区域安装光纤分配箱分纤箱（24芯或48芯）。采用小容量多点覆盖方式，有利于皮线光缆的布放。(根据****网络部、工程部、铁通公司在2012年FTTH建设模式中光衰耗实际情况，建议本期乡镇分光比配置如下：上行光缆到小区后的光衰基本在-5dB以上，1:64的分光器插入衰耗在22dB左右，如采用1:64的分光器（或两级分光比为1：64），从分光器出来的光衰将在-27dB左右，光猫无法激活。因此建议采用1:32以下（含1:32）的分光器，二级分光的分光比也建议采用1:32以下（含1:32）方式。)OLT到光交箱的主干光缆以48芯为主，光交箱到分配箱的配线光缆以12芯、24芯为主。具体方案如图所示。3、分散式一级分光：规模较小且业务分布较为分散或者规模较大且业务分布较为集中的乡镇。将乡镇按照用户规模、道路分布等划分成若干个区域，在每一个区域中心合适位置安装一级光交箱。光交箱下可设置多个光纤分配箱，分光器可部署在光交箱或者光纤分配箱中，覆盖附近区域的用户。安装光纤分配箱应以24芯、48芯容量为主，采用小容量多点覆盖方式，有利于皮线光缆的布放。OLT到光交箱的主干光缆以24、48芯为主，光交箱到分配箱的配线光缆以12芯、24芯为主。具体方案如图所示。4、二级分光：规模较大且业务分布较为分散的乡镇。将乡镇按照用户规模、道路分布等划分成若干个区域，在每一个区域中心合适位置安装一级光交箱，光交箱里面安装小分光比的分光器（以1:4为主）。在区域内各个街道安装光纤分配箱（以24芯、48芯容量为主），每个光纤分配箱内安装1:8或1:16分光器，覆盖用户25-50户，采用小容量多点覆盖方式，有利于皮线光缆的布放。OLT到光交箱的主干光缆以24、48芯为主，光交箱到分配箱的配线光缆以12芯、24芯为主。具体方案如图所示。5、规划原则1）主干光缆：应采用48芯及以上G.652单模光纤光缆，原则上光缆芯数应大于乡镇远期分光器总数量（一级分光），或大于第一级分光器（二级分光）总数量的2倍以上，以多出6－8芯为宜。配线光缆：如果采用集中式一级分光，配线光缆芯数应根据光纤分配箱所覆盖区域的用户规模来确定，以满足中远期该区域的业务发展；如果采用分散式一级分光或者二级分光，配线光缆芯数应以该光线分配箱中远期的分光器的数量来确定，一般以每个光线分配箱4芯为宜。2）光缆交接箱：乡镇区域应设置一个或多个集中光交接箱用于接入主干光缆和配线光缆的交接。集中光交接箱应选择乡镇中心位置部署，以便于配线光缆的接入；光交接箱的容量应大于配线总容量之和或接入光缆容量（以二者最大芯数容量为准），建议在144芯以上。3）光纤分配箱：乡镇区域应划分成多个配线区，在每个配线区部署光纤分配箱，用于配线光缆和入户光缆的交接，原则上应设置在墙壁等比较安全稳固的位置，光纤分配箱容量48芯以下为主，单光纤分配箱的覆盖区域半径建议不超过200米。4）分光器：若采用集中式一级分光，分光器原则上设置在乡镇光缆交接箱内，尽量选用大分光比的分光器，以1：32和1:64为主。若采用分散式一级分光，分光器设置用户附近的光纤分配箱内，分光比以该分光器覆盖区域的用户规模合理选择，以1:32以下为主。若采用二级分光，一级分光点设置在乡镇光缆交接箱内，二级分光点设置在用户附近的光纤分配箱内（同一个一级分光点下的2级分光比应相同），在光功率预算允许的情况下，应尽量采用大分光比的分光器（两级分光比相乘不能超过1：64），以节约主干纤芯和OLT的PON口资源。建设初期分光器端口建议按照乡镇用户规模的30％进行配置，后期根据资源占用情况灵活扩容。（十）、管道施工规范及标准：本节参照信息产业部【1998】401号文（关于发布《通信电缆配线管道图集》的通知）和中国移动通信集团****有限公司管道施工及验收规范摘选，本章节仅作为“****移动2013年小区宽带接入工程”管道建设（试用）。1、小区内管道的埋深宜为0.6~0.8m，在穿越人行道、车行道特殊地段时应加钢管保护。通信塑料管道敷设的坡度宜为0.3%~0.4%，不得小于0.25%；如道路本身有坡度，可利用地势获得坡度。2、管井尺寸见下表：名称SSK（mm）SK2（mm）墙壁要求长500950240MM砖墙结构，内壁抹灰采用1：2.5水泥砂浆抹1.0—1.5厘米厚宽400840深8001000SSK（SK2）上覆盖版制作配置见下图（盖板均刻印移动公司标志）：3、通信管道要求（1）管道路由应满足整个通信网络的发展需求，尽量做到路由短捷、地势平坦、转弯少、地质稳定、地下水位低，地下各种管线障碍物少地段。（2）所用塑料管材，其管材色泽应均匀一致，管身内、外壁应光滑平整，不得有气泡、伤痕及明显的波纹和杂质等。管材两端端面应平整并与轴线垂直，管孔无变形，外形应均匀，无缺陷、无刮痕，塑料管材的管身及管口不得变形，接续配件应齐全有效，承插管的承口内径应与插口外径吻合。（3）水泥：目前常用的水泥标号是500号(硬练)，即软练425号；使用前应注意水泥的出厂日期或证明，不得使用过期和受潮变质的水泥，无产品出厂证明或无标记的，严禁在工程中使用，同时使用前均应进行试验鉴定。（4）砂：管道工程宜使用天然中砂，平均粒径为0.35～0.5mm。（5）石子：管道工程应采用人工碎石或天然砾石，不得使用风化石。一般使用0.5～3.2cm粒径的级配石子，在管体下垫层所用石子不得大于1.5厘米。（6）砖：应采用一等机制普通烧结砖，砖的外形应完整，严禁使用耐水性差，遇水后强度降低的炉渣砖或矽酸盐砖。（7）水：管道工程一般使用自来水或洁净的天然水。（8）钢管：一般采用公称直径140mm，壁厚7mm热镀锌钢管，管身内外不应有漏镀锌的地方。（9）外壁抹灰：墙体的垂直度允许偏差应不大于±1厘米，墙体顶部高程允许偏差不大于±2厘米，采用1：2.5水泥砂浆抹1.5—2.0厘米厚。（10）内壁抹灰：采用1：2.5水泥砂浆抹1.0—1.5厘米厚。（11）井底抹八字灰:墙体与基础应结合严密,不漏水,结合部的内外侧应用1:2.5水泥砂浆抹八字灰，要求抹方5厘米，斜7厘米，应严密、贴实、不空鼓、表面光滑、无欠茬、无飞刺、无断裂等。（12）井底面抹灰：人孔内应清理一切杂物，井底基础表面应从四方向积水罐做2厘米泛水。（13）回填土要求：①、清除沟(坑)内的遗留木料、草袋及塑料(纸)袋等杂物，以及积水和淤泥。将沟(坑)内拆除的其它管线进行修复。回填管道沟：A、管道顶部30cm以内及管道两侧，回填土内不应含有直径大于5cm的砾石、砖碴等坚硬物，管道顶部30厘米以上，每回填土30厘米，应用木夯排夯三遍或蛤蟆夯排夯两遍，直至回填。B、管道两侧应同步进行回填土，每填15cm厚，应用木夯排夯两遍夯实。C、在市内主干道路的回土夯实应与路面平齐；市内一般道路的回土夯实应高出路面5—10厘米，在郊区大地上回土可高出地表15—20厘米。②、回填人(手)孔：A、靠近人(手)孔、通道壁四周，回填土内不应含有直径大于10cm的砾石、砖碴等坚硬物。B、每填30cm厚用，应夯实。C、回填土严禁高出人(手)孔和通道口圈。③、在施工时要树立警示牌，要做到文明施工，遇到其他管线应做相应保护。4、铺设塑料管应符合以下要求：（1）塑料管在布放之前,应先检查塑料管两端口上的塑料端帽是否有脱落，并补齐、封堵严密。严禁在布放过程中有水、土、泥及其他杂物等进入管内。（2）塑料管在沟底应顺直、无微弯、无扭绞、无缠绕、无环扣和死弯。（3）塑料管布放后应尽快连接密封，对引入人（手）孔的管道应及时对端口封堵。（4）同沟布放的多根塑料管，可每隔2m捆绑一次，以增加塑料管的挺直性，并保持一定的管群断面。（5）管沟内有水，敷管前应将水抽干或采用沙袋法将塑料管平压在沟底。排列塑料管困难时，可采用固定支架或竹片分隔，确保塑料管道埋深和顺直。（6）塑料管布放后应先回土掩埋300mm，尽量减少塑料管裸露时间，以防塑料管受到人为及其他各种损伤。5、地下综合布线管道与其他各种管线及建筑物的最小净距见下表：其他地下管线及建筑物名称平行净距（m）交叉净距（m）给水管100mm以下0.50.15100mm~500mm1.0100mm以上1.5排水管1.00.1热力管1.00.25煤气管压力≤300kpa1.00.3300kpa≤压力≤800kpa2.0电力电缆35KV以下0.50.535KV及以上2.0其他通信电缆、弱点电缆0.750.25绿化乔木1.5—灌木1.0—地上杆柱0.5~1.0—马路边石1.0—电车路轨外侧2.0—房屋建筑红线（或基础）1.5—注：（1）主干排水管后敷设时，其施工沟边与综合布线管道间的水平净距不宜小于1.5m。（2）当综合布线管道在排水管下部穿越时，净距不宜小于0.4m，综合布线管道应作包封，包封长度自排水管两侧各加长2m。（3）与煤气管交接处2m范围内，煤气管不应有接合装置和附属设备，如不能避免时，综合布线管道应作包封2m。（4）如电力电缆加保护管时，净距可减至0.15m。（5）当管道在排水管下部穿越时，垂直距离不宜小于0.4m,通信管道应作包封处理。包封长度自排水管道两侧各长2m。（6）增加钢管保护时，热力管、高压石油、燃气管、非同沟的直埋通信光缆、其他通信电缆交叉跨越的净距可降为0.15m。工程质量保证措施我公司将采取如下措施来确保我公司在承诺的工期内质量达到设计和甲方的要求，使整个工程在竣工验收中达到相关要求。组织一批有较强施工能力和丰富专业经验的管理、施工队伍。该工程未正式启动前由该工程的技术主管、质监总负责人组织相关的管理、后勤保障人员、各施工队长、技术骨干等相关人员，学习有关的技术规范、熟知设计意图。了解甲方及监理公司，对该工程的具体要求，从而统一整个工程的施工操作标准。整个工程的施工，实施全过程的质量、监督管理，采取统一指挥、调度，严格按照本次工程制订的质量管理办法进行考核，建立层层落实，层层负责的质量保障体系，重要部分、特殊段落、难点地段的施工实行专人、专队负责制。为了确保本次工程的质量，除了以上的措施外，后勤保障，又特别是物资采购供应也是一个关键环节，为了保证工程耗材的质量符合设计、甲方要求，杜绝低劣产品进入工程，造成隐患，将采取由技术、材料等专项管理人员组成的物资采购小组，采取集体洽谈，统一订货的措施，确保工程中的材料供应。主要措施如下：l、项目质量控制按ISO9000质量认证标准的要求进行。2、项目质量控制坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。3、认真贯彻国家有关质量控制工作的方针、政策，贯彻国家和上级颁布的技术标准、规范、规程和各项质量控制制度，结合本工程项目的具体情况拟定管理条款和工艺标准，认真组织实施。4、运用全面质量管理(TQC）的思想方法，实行工程质量目标管理和工程质量责任制。5、制定工程质量体系及措施。明确各分项工程质量保证措施，在实施工程中及时观察与检查，根据工程变化的实际情况对质量措施进行有效调整，以推动工程质量的提高。6、搞好工程项目质量基础教育与工程交底工作。7、推行工程工序标准化施工流程。8、全员参与工程质量的指导、检查与管理。在工程施工中，及时了解建设方、设计、质检部门的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，对工程项目出现的问题与隐患，及时反馈到相关责任人，并及时提出纠正措施。9、项目质量控制实行样板制。施工过程均按要求进行自检、互检、和交错检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格，严禁转入下道工序。10、对重要结构部位、关键部位的质量有切实有效的过程监控措施，确定关键工序和特殊处理过程及作业指导书。每道工序、流程实行强制检查验收手段。11、认真复核设计文件，作好施工定测和调查，保管好各种施工文件和图纸。12、严把材料、设备及建设单位提供的产品的进场验证、使用取样关，杜绝不合格材料进入工程。13、隐蔽工程必须监理人员现场签认。14、严格质量检查验收制度，不符合质量要求的坚决返工重作，留隐患。15、施工中不得擅自改变设计要求，对设计的变更按照建设单位要求办理。16、定期召开质量分析会，找出影响工程质量的潜在原因，采取预防措施。17、强化质检工作者职业道德教育，质量检查与记录禁止弄虚作假。18、发生质量事故及时上报，不遮掩、不隐瞒，积极参与质量事故的调查与处理。附：公司质量管理体系及全过程质量控制程序10.3.2工程进度保证方案工期要求本次工程我公司将精密组织施工，采取各种措施保证施工进度，保证在业主规定的时间提前保质、保量完成各项施工任务。每单项工程按施工合同进行工期约定，从施工图纸下发3日内开工，在工程部下达的完工日期前完成所有下发施工图纸的任务。工程进度保证措施1、施工前做好细致、周密的准备工作在设计阶段提前介入，勘查、复查施工现场的情况，主动与业主联系，办理相关进场施工手续，缩短后续施工期。具有多年施工经验的技术业务人员组成项目部，并选取技术业务沟通能力强的人员担当项目经理的领导，实施工程项目管理。施工前，项目管理部组织施工人员进行详细的技术交底，找出本工程的关键工序，并将可能影响施工进度的潜在因素及时汇报建设单位方，并提出解决的建议并积极配合，确保不因此而影响工期。配备数量充足的施工设备和劳动力，根据排定的施工计划，计算所需的机械设备、仪表仪器和劳动力。施工材料到货后，组织相关的技术人员进行验货。2、熟悉建设单位与监理公司的工程管理流程我公司在****省已有多年的施工经验，并长期与****中移合作参与****移动施工项目，对工程管理流程非常熟悉。3、工程实施期间建立技术负责制、合理安排施工工序、根据实际施工情况动态调整人员进场建立技术负责制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责、各司其职，充分调动各级人员的积极性和创造性，及时解决实施。施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。合理安排施工工序，为了减少各工序施工问题的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，产尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。抓好分项工程质量管理，杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。施工人员每天严格填写好施工日志。根据实际施工情况动态调整人员进场。与建设单位、监理公司、设计单位密切联系。项目经理经常与建设单位方沟通。在整个施工项目期间，建立起技术交底制度。施工期间严格按照已定的计划进度进行施工。注意当地的风土人情，施工时先与当地业主打好交道，做好联系协调工作，确保施工进度。技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工、解决工程实际问题。4、后勤保障措施上投入专门的管理技术人员、仪表、车辆、资金为本项目投入专门的管理人员、技术人员、仪表、车辆、资金是保证施工进度的最根本物质保证和最基本的保证措施。建立进度控制的组织系统：项目部根据工程情况制定科学、详细、针对行的施工实施方案。加强各工序施工之间的协调工作：确定施工的特殊工序和一般工序。加强安全和技术交底工作：在工程开工前由项目经理和技术负责人向施工人员做安全和技术交底。确定施工中的危险源，以避免事故发生。采用科学地、滚动的交叉作业：储备若干施工力量，切实保证施工进度。5、保障工程进度的三种常见应急预案出现紧急预案的情况主要有以下几种：建设单位调整进度计划，要求加快施工进度，或者要求先完成某部分的施工；计划进度被延误，需要调整施工力量，以加快进度；建设单位临时要求增加的紧急工程。当出现以上情况时，先由现场项目负责人根据本项目人员的配置和实际工程情况，对本项目组的施工力量做成评估，看是否可以通过人力资源的调整完成紧急施工任务；如果不能完成的话，立即上报工程总负责人，提出需要的人力和物力的数量，由工程总负责人在整个项目范围内进行统一调配，必要时通过总公司调用后备施工力量增援。10.3.3安全生产和文明施工保证方案安全生产保证措施项目的安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。通过系统的危险源识别和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。1、建立项目经理负责制的安全施工生产管理责任制本工程施工设计完全按国家规范制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性，建立项目经理负责制的安全施工生产管理责任制。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死伤事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格执行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，及时采购并发放各种劳保用品：如高空作业的安全带、焊工的防火器材、预防高温中暑的药品等。甲方应当向施工单位提供与施工现场相关的管线资料，我方在施工过程中采取措施加以保护，保证现网安全。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督。我方将遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。依照建设行政主管部门安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法授受有关部门的管理，同时对安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。2、我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责施工现场安全由我单位负责。服从发包方对施工现场的安全生产管理要求及规范。我方将建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程、绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提供批评、检举和控告。3、我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。设备、人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制度。4、设备机具维护保养措施工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工程必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。5、施工现场安全措施确保原有通信设备及网络安全打开井盖时，采取防范措施严防井盖掉入井内而将已有及新敷设的光缆砸坏。施工人员下井作业时，严禁踩踏原有通信光缆。施工人员在设备机房作业时，严禁接触非安装机架及非需要接触的机房设施。进入机房、基站前，一定要提前制定好计划，并上报工程管理中心，待获准后，方可进入施工。对再用设备和线路进行操作时，指定一名专业工程师榜站，监督施工人员的操作过程。严格按拟定的操作步骤进行。施工过程中，当出现不明情况时，应立刻停止操作，并即刻通知建设单位相关工作人员（到场）。一同分析现象，查明其原因，消除可能的隐患，保障网络的运行按安全。（2）落实各种设备安全使用措施冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装、拆钻头使用外钻头夹钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻头拆断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑由，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线，电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须位于砂轮侧面，不得正对砂轮机，以防发生危险。设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等极及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。（3）安全防火措施施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时，防短路、过载、接触不良等。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢险救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警（4）安全用电措施潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。施工时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端接插在插座上取电；禁止乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具导线有良好的绝缘保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间连接点中的金属氧化物、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。在机房施工焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材如：灭火器材、防毒面具等，安全员进行定期检查。（5）行车安全督促司机对车辆定时保养、检查。严禁司机超速驾驶，注意路况。注意协调安排司机工作休息，保持司机行车精神状态稳定，避免疲劳驾驶。夜间施工安全因本工程各个单项的施工场地较为分散，为保证工期，根据施工项目的分配情况，有些施工地段需要考虑夜间加班敷缆。为保证施工安全和工程质量，夜间施工首先要选择好光缆的支放点，倒盘的临时放置点等。利用发电机发电，架设临时照明灯，每个参加施工的人员都要配备手电筒。文明施工专项措施在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样由甲方统一确认。工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工程项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境。施工工地不乱丢线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，不在工地随地大小便。每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工时工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、酗酒、不得打架斗殴，以及从事违法乱纪、封建迷信活动。对违犯文明施工制度的人员提出批评教育，对违法乱纪者送交公司机关处理。应急预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在施工中发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。危险源方面主要涉及有用电、高空、机械作业、电焊，墙体打孔作业。可发生和重大危险因素的生产安全事故有交通事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、人身意外伤害事故等。1、应急机构及职责抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全员、材料员和施工队负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。安全保卫组：组长由施工队长担任，成员由现场施工人员、看守人员组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。后勤保障：组长公司副总担任，成员由项目物资部、行政部、财务组组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。医疗救护组：由项目部成员组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。事故调查组：组长由项目经理、公司副总担任。主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。2、应急管理措施严格按照施工计划、施工方案和设计文件施工，入场施工前做好充分准备，认真落实每项任务，降低突发事件的几率。对于施工过程中被未预知的风险影响施工进度和质量安全的，应在6个小时内反馈给建设单位和监理单位，共同协调，并对施工安排作出合理调整。对于施工所需的人力、物资、工机具等做好定量储备，以便事件突发时应急处理。加强与其他施工单位的关系搭建，在突发事件时能够相互照应，共同解决。严格遵守流程规范的要求施工作业，遵纪守法。任何存在危险性或潜在危险的工作，在施工前必须做好充足的安全防护措施，严禁在无保护的情况下作业。员工发生交通事故和人身伤害时，现场人员应立即进行现场应急抢救，伤势较重时，应立即向急救中心（120）或者医院联络求救，并向当地交通事故处理部门（110）、项目部和项目经理报告，配合事故调查处理。发生人身安全事故，第一时间应组织救护队伍将伤员护送到最近的医院或拨打120电话求助。发生一般的事故，当事人所在基层部门应及时处理并立即向主管项目经理及业主主管部门汇报，报告处理结果情况，并由项目经理向公司上一级主管汇报。发生人员伤亡等重大伤亡事故时，项目经理应在2小时内向局汇报详细情况，同时通知业主主管部门，并配合公司法律安保部做善后处理工作。不得隐瞒不报，一经发现，追究相关人员责任。10.4工程结束10.4.1工程初验我方将于工程结束后30日内向甲方报送交工报告及交工资料，交工报告包括以下内容：工程概况、设计要求、完成情况、完成投资额、工程质量等；交工资料包括但不限于以下内容：交工图纸，交工测试记录，全部工程中的隐蔽工程签证，设计变更通知，开、停、复、交工报告，已安装的设备清单，工程余料交接清单、ONU端口性能测试，五类线、25P电缆损耗测试，地线电阻测试等有关资料。（具体以甲方的维护单位需求为准）初验条件包括：（1）全部工程已按设计要求完成。（2）全部指标测试已经完成，并符合设计要求。（3）施工质量标准符合工业和信息化部及其它相关机构的施工验收规范及甲方的验收手册。（4）工程文件、技术档案和交工资料齐全、完整。（5）完成甲方管线资源、驻地网资管系统资料录入，并且准确率100%。（5）工程结算审计资料整理齐全、完整。（6）上交分纤箱及光交箱钥匙，并由维护单位出具钥匙收条。10.4.2竣工验收1、针对宽带接入工程特点，工程验收采用一次性验收方式，单项工程单独验收。2、配合建设单位代表或监理人员需做好工程检查。主要对设备安装、布线、铁件、机架安装、光跳线和光缆布放及隐蔽部分进行施工现场检查。建设单位代表或监理人员应对检查项目签收，对出现的问题应做好记录，重大问题应及时上报主管部门。3、完成遗留问题整改、工程信息录入传输资源管理系统后申请进行工程验收。4、工程验收前施工单位应根据建设单位要求提交竣工技术文件。竣工技术文件应符合下列要求：内容齐全：应符合相关施工验收办法和要求，文件资料齐全。准确：竣工图纸，测试记录应与实际相符、数据正确。清楚：资料的书写应清楚。10.4.3项目结束工程通过验收后，项目部经理负责对工程质量和交付项目的运行情况进行跟踪，完成剩余材料的交接工作。定期与招标方及其他相关人员联系，对质保期内发生工程质量问题无条件进行整改。——附加三严三实文档——中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯（58所），中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。“三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二，总体运行情况良好，符合预期。通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四，通信事业部还要加快发展的步伐。改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现事业部的价值。樊友山在听取了中科芯（58所）领导班子成员研讨发言后指出，中科芯（58所）党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。针对中科芯（58所）下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求：一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；二是认真谋划中科芯（58所）的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯（58所）的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展；为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政（兼任通信事业部管委会主任），在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求：一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划；二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作；三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2016年的工作；四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认