五华县福江印刷厂固定资产管理研究

目录TOC\o"1-3"\h\u1前言 前言1.1研究目的和意义本研究旨在针对五华县福江印刷厂在固定资产的管理中的问题进行研究，从而促进福江印刷厂的健康发展，帮助福江印刷厂健全的固定资产管理制度，保证福江印刷厂的经营活动有序地进行，降低福江印刷厂的固定资产管理中的相关成本，提高效益。1.2国内外相关文献研究现状文献综述1.2.1国外相关文献研究现状文献综述目前同类课题在国外的研究状况如下：GOLOVETSKYNY,IVANOVAEV,GALIYEA,et.（2019）认为,将修理费用列入固定资产费用是不适当的，因为修理次数直接取决于固定资产的质量。对固定资产更新结构的研究和对更新资金来源的分析使我们能够确定替代的更新方案。[1]AFANDIMN,KOSASIHK,ZENDRATOE（2019）认为，实施固定资产管理需要实现一个更好的管理模式,从库存、法律审核,到整体估值固定资产,优化资产,增加原始收入,最后监督和控制,这样可以清楚每个固定资产监控。[2]综上，在国外学者看来，在企业的固定资产的管理中，区分好固定资产相关费用及其监督尤为重要。1.2.2国内相关研究现状文献综述目前同类课题在国内的研究状况如下：楼双双（2017）通过对郴电国际公司固定资产管理流程进行梳理,发现固定资产管理过程中存在资金预算代替投资预算、部分在建工程验收不及时、固定资产使用效率较低、盘点流于形式等问题,通过分析发现成因可归纳为预算管理脱节、内部控制环境有待优化、固定资产管理权责分配清晰度有待提高和缺乏固定资产管理效率。[3]谭辛然(2018)认为，时代在发展进步,企业在固定资产管理中要抓住计算机管理技术这个机遇,利用先进的计算机技术使固定资产的管理达到智能化、科学化的目标。[4]宋路(2018)认为，企业开展科学、有效的固定资产管理可以提高资产的使用效率,避免企业重复采购资产所造成的资金浪费。强化企业固定资产盘点、维修、保养制度,可以在提高资产使用寿命的同时,避免企业资产出现账实不符。[5]孙敬(2019)认为，为避免因为固定资产管理方面的问题而影响企业的经济效益,影响行业的可持续发展,有必要加强对固定资产管理的研究,树立全过程监管的意识,并从制度机构和监管力度完善等方面提出有效的改进措施,使固定资产管理更加规范和科学。[6]薄敏、黎芳彤、尚阳、李雪梅(2019)认为，加强固定资产的核算管理,保护固定资产完整无缺,充分挖掘潜力,不断改进固定资产利用情况,提高固定资产的使用经济效益,不仅有利于企业,增加产品品种,提高产品质量,降低产品成本,还可以节约企业基本建设投入资金,实现资产的保值增值。[7]李艳妮(2019)认为，固定资产是企业生产经营的基础,其安全性和完整性是企业良性发展的重要保障。生产型企业大部分资金都投入到厂房、设备等固定资产上,为了适应市场需求,要在行业中处于优势地位,就必须把握住从生产型向经营型企业发展的历史趋势。[8]柯红梅(2019)认为，企业固定资产管理存在许多问题需要解决和优化,提升企业固定资产管理水平,优化固定资产使用效能,推动企业经营效率的提升,创造经济效益。[9]张华丽,刘彦军,曹达,曹骅奇(2019)认为，基层央行的固定资产是国有资产的重要组成部分，通过优化安排降低成本、减少资金损耗。[10]综上，在国内的学者们看来，在企业经营管理中，对固定资产的管理尤为重要。综上所述，随着我国经济的发展，固定资产在企业中发挥的作用越来越大，尤其是制造型企业,固定资产的安全性与完善性是企业正常经营并良性发展的重要保障，因此，加强对企业的固定资产的管理是非常有必要的。1.3研究内容和方法通过调查，本文拟研究的是五华县福江印刷厂固定资产管理中存在的问题以下几个方面：固定资产的购置预算超支、固定资产账实不符、固定资产的折旧方法不合理、以换代修的方式不合理。研究的方法主要有：文献归纳法、观察法、案例分析法。2五华县福江印刷厂的概况及其固定资产管理现状2.1五华县福江印刷厂的概况印刷术是我国古代的四大发明之一，具有悠久的历史。随着社会的不断发展，尤其是改革开放以后，社会各界对印刷品的需求越来越高，从原本单一的书籍、报刊到后来的海报等广告用品、月历等生活用品，包揽了我们生活的方方面面。在这样的社会背景下，20世纪90年代初，五华县福江印刷厂创立，主要承接属地的中小学的印刷业务、商家的广告印刷业务以及少量其他印刷业务，包括横幅、证书、名片等。该厂创始金额总计562100元整人民币。目前，福江印刷厂已经拥有固定员工7名和临时员工6名，共13名员工，是全镇最大的印刷厂。该厂的组织结构：厂长一人，出纳一人，营业组有运输司机一人，业务员一人，生产组有固定员工3人，临时员工6人。2.2五华县福江印刷厂固定资产管理现状五华福江印刷厂属于制造型企业，生产经营所需的固定资产购置投入巨大，该厂的固定资产的特征主要表现为固定资产的价值数额较大、固定资产占福江印刷厂的资产总额的比重大、固定资产的平均使用时间较长等。表2-1为五华县福江印刷厂2015年-2018年固定资产占总资产比值，如下所示：表2-1五华县福江印刷厂2015年-2018年固定资产占总资产比值项目2018年末2017年末2016年末2015年末固定资产净值4014519.21元3773060.40元3386353.12元2715636.97元资产总额5202996.36元4924133.58元4343523.58元3786790.75元占比77.2%76.6%78.0%71.7%据表2-1所示，2015年至2018年，五华县福江印刷厂的固定资产金额与占比都较大，且各年占比均在70%以上，在2016年-2018年超过75%，尤其是2016年，高达78%，接近80%，由此，对固定资产的管理对于五华县福江印刷厂而言是尤为重要的，但是，目前五华福江印刷厂存在投资过度、闲置资产较多、部分在建工程验收不及时、固定资产账实不符等现象。3五华县福江印刷厂固定资产管理存在的问题3.1固定资产的购置预算超支固定资产的购置，是自固定资产外购或自建起，至固定资产达到可使用状态止的全\t"/item/%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E8%B5%84%E4%BA%A7%E8%B4%AD%E7%BD%AE/_blank"过程，是固定资产管理的起点。固定资产的购置预算是，企业在未来一定时间内的关于固定资产的投入与产出的总体计划。在作出预算前，需要对市场有充分地调查，充分掌握市场信息，并结合历史购置成本，对需要购置的固定资产的购置成本进行合理的估算，进而得出合理的固定资产预算数据。由于预算并非实际发生额，会与实际发生额之间存在偏差，可能是结余，也有可能是超支，这是常态，而合理的预算是为了缩小偏差，偏差越小，说明固定资产的购置预算的管理效率越好，能够更好的实现企业的财务目标。五华福江印刷厂创立至今，因企业的发展需要与更新换代，曾多次购买固定资产，主要是为了淘汰铅印机，使用胶印机。根据调查，该企业在购买前都会对固定资产的购置成本进行预算，但是几乎每次都出现超支的情况。根据调查，五华福江印刷厂对于定额预算项目是按照弹性设置的，设定了上下浮动10%以内属于合理的范畴。但固定资产的购置费用还是超预算支出，表3-1为五华福江印刷厂2018年购置固定资产的预算与实际新增对比，如下所示：表3-1五华福江印刷厂2018年购置固定资产的预算与实际新增对比单位：元时间预算账面价值实际新增超支额超支率2017年末3773060.40241458.8141458.8120.7%2018年末2000004014519.21根据表3-1中数据可知，五华福江印刷厂在2017年末制定了2018年的预算支出是20万元，同时，2017年末的固定资产的账面价值是3773060.4元，而2018年末的账面价值是4014519.21元，因此，福江印刷厂2018年实际新增是24158.81元，比2017年末制定的预算额超出了41458.81元，超支率达20.7%，超出了10%的合理范围，如此可知，五华福江印刷厂2018年的固定资产购置出现了超支的情况。3.2固定资产账实不符固定资产的账簿记录包含固定资产的购置、改扩建、维修、折旧、处置、期末计价等，做到账实相符，以便对固定资产进行全方位的准确的监管。一般而言，固定资产账户应有相对应的明细账，固定资产明细账是登记企业放置固定资产位置、增减变化等情况的账簿记录。根据调查发现，五华福江印刷厂的固定资产的账簿登记未设置固定资产明细账，仅设置了一级账户，由此造成了固定资产的账簿登记出现失真。且，通过进一步调查发现，其固定资产的账户设置并不规范，该账户皆是以固定资产的具体名称作为一级账户登记，即账簿登记并没有设置“固定资产”这一账户名称，并不符合《企业会计准则》的要求。且，根据《企业会计准则》的要求，固定资产的日常维修费用应直接计入发生时的当期损益，但是福江印刷厂将维修费用计入了固定资产的成本。此外，五华县福江印刷厂的账簿登记中忽视了其拥有的最大的固定资产——厂房，厂房的价值数额较大，忽视对厂房的登记会造成严重的账实不符，使五华福江印刷厂的固定资产的账面价值与实际价值之间存在较大的出入，如表3-2中2017年-2018年五华县福江印刷厂固定资产的账实价值对比所示：表3-22017年-2018年五华县福江印刷厂固定资产的账实价值对比单位：元时间账面价值实际价值账实差额2017年末37730004046500-2735002018年末40145004126100-111600从表3-2所示，五华福江印刷厂2017年末的固定资产账面价值为377.3万元，实际价值是404.65万元，实际价值比账面价值高出37.35万元；2018年末的账面价值为401.45万元，实际价值是412.61万元，实际价值比账面价值高出了11.16万元。由此可以发现，五华福江印刷厂的固定资产的账簿记录出现了账簿登记不规范、账实不符等现象。3.3固定资产的折旧方法不合理固定资产的折旧是指，在生产经营的过程，因为运用固定资产致使固定资产的损耗，从而造成价值的减少，并剩余一定的残值，固定资产的原值与固定资产的残值的差额在固定资产的使用年限内摊销的固定资产损耗费用。计提折旧有必要的前提，就是确定固定资产的原值、残值、使用年限以及计提方法。固定资产的折旧在固定资产的管理中具有重要意义，关系着固定资产的报废、清理、盘点等固定资产的管理工作。根据调查得知，福江印刷厂的固定资产的折旧采用一刀切的方式进行，即在报废清理的作业中一次性计入当期费用，未进行每一期的计提，即五华福江印刷厂固定资产的记账时间点是：购置-维修-报废，造成了固定资产的账簿登记的失真，不能够完整的反映固定资产在每一个时间段的真实情况，对固定资产的管理造成了重重阻碍，无形中增大了固定资产的管理难度。如表3-3五华县福江印刷厂2016年-2018年固定资产年折旧额汇总表所示：表3-3五华县福江印刷厂2016年-2018年固定资产年折旧额汇总表单位：元时间2016年末2017年末2018年末年折旧额10060097500880400从表3-3可知，五华县福江印刷厂2016年的年折旧额为10.06万元，2017年的年折旧额为9.75万元，保持在10万余元左右的水平，而在2018年的年折旧额为88.04万元，折旧额远远高于平常的10万元的水平，根据调查发现，在2018年报废清理了一台购入价为82万元，残值为3万元的机器设备，因该厂的折旧计提是在固定资产报废清理时，一次性计入，因此导致了2018年的年折旧总额的异常剧增，由此可知，五华县福江印刷厂固定资产的折旧方法是不合理的。3.4以换代修的方式不合理固定资产的使用时长都在一年以上，在使用的过程中难免出现设备运行异常的情况，而固定资产的维修，是保证固定资产可以稳定运行的作业。在我国，固定资产的维修有固定资产的大修理和固定资产的中小修理两种情况，固定资产的大修理是指对的固定资产的部分更新换代，主要特征是——修理范围广、间隔长、修理频率低，费用金额大，而固定资产的中小修理则是指固定资产的日常维护。以换代修是指在机器设备运行异常时，本可以以维修的方式使其达到可使用状态，但却用更换新的机器设备的形式代替原本的维修。根据调查发现，五华县福江印刷厂对机器设备缺乏日常维护保养，尤其是闲置的机器设备，未进行经常性的检修，会出现机器超负荷运行、机器加速老化、提前报废或者突然重启造成的机器运行异常等情况。这样的情况下，五华福江印刷厂会选择重新购置机器设备，即用以换代修的形式对运行异常的机器设备进行处理，造成了资源的浪费，以及成本的上升。据了解，2019年6月初，因订单量的上升，五华县福江印刷厂需重开一台关闭近一年的多色胶印机，近一年多的闲置时长，期间也并未进行相对应的保养，且该机器已使用7年，存在一定的老化，突然重启，导致该机器在重启一天后便出现运行异常而被迫停机。根据计算，原维修费用可以控制在五千元以内，但因印刷机的突然停机，尚在机器上的PVC薄膜直接报废，薄膜直接报废在机器上，导致设备的维修费用高达两万元。该机器的购入价是十万余元，经商定，最终该厂决定将该机器直接报废，重新购买新的机器设备。据悉，若是正常使用，且进行相对应的维修保养，该印刷机的正常使用年限是15年，即由于该厂的疏忽导致该机器的使用年限缩短了一半，无形中增加了固定资产的相关成本。4五华县福江印刷厂固定资产管理存在问题的原因分析4.1固定资产预算制度的不合理五华福江印刷厂采用的固定资产预算制度是资金预算制度，所谓资金预算制度是指在年底福江印刷厂进行总资金预算时同步进行，在福江印刷厂往年固定资产的资金使用情况和福江印刷厂整体预算内，制定福江印刷厂固定资产的预算。这种制度为五华福江印刷厂带来两个后果。首先，资金预算制度未涉及对福江印刷厂的生产周期、未来经营及发展所需等的计算，而基于往年资金运用的情况，在福江印刷厂的资金总预算内，制定简易的固定资产的预算。这种预算制度易造成固定资产的预算与固定资产的实际所需相离，进一步引发因为购置不足带来的固定资产产能不能满足市场需求或者因为购置过度带来的闲置固定资产的问题。其次，建立在资金预算制度下的固定资产的预算较概略，对各固定资产的购置所需不能给出充分地预测，不能基于各固定资产的未来所需，对各固定资产的投资结构进行合理的配置，造成固定资产的投资结构存在失调，进一步导致固定资产的购置不足或购置过度的现象并存于不同的固定资产之间，从而造成福江印刷厂出现闲置、老化的固定资产。4.2岗位缺失固定资产的账簿登记不规范，其主要原因是五华福江印刷厂固定资产管理人员的岗位缺失。由于五华福江印刷厂是个人独资企业，且规模不大，在人员结构上比较简单，岗位完善度不够，往往一人身兼多职，比如出纳，在该厂一人承担福江印刷厂的所有会计工作，工作十分繁重，尤其在生产旺季，业务量的剧增，导致会计工作的加重，使该工作人员往往顾及不暇。固定资产的账簿记录，开始于固定资产的购置，但是购置往往出现在生产的旺季，此时会出现验收人员的顾及不暇，对固定资产的登记变出现略记的现象，且该厂对固定资产管理工作的忽视，导致后期也未完善固定资产的账簿登记，造就了固定资产账簿登记没有明细账的现象久存未改。同时，岗位缺失也是固定资产折旧方法不合理的原因之一，因为岗位人员的不足，导致固定资产的管理工作的不完善。4.3固定资产的盘点流于形式五华福江印刷厂的固定资产折旧不合理的主要原因，是五华福江印刷厂固定资产的盘点流于形式，导致固定资产的账簿记录有失真现象，给固定资产的折旧计提带来困难，该厂为了便于记账，便放弃了规范的折旧方法，选择“一刀切”的折旧方法。五华福江印刷厂的盘点流于形式的原因，是由于五华福江印刷厂对固定资产管理的相关责任确认和追究的制度尚且不够完善，导致固定资产管理存在权责不明的情况，在固定资产管理的任务上容易出现相互推诿，甚至脱节的情况。虽然在形式上，五华福江印刷厂有明确的规定，每年至少有一次固定资产的盘查，以确定存放地点、使用情况、运行状态及其数量等情况。但实际因为权责不清造成不足的盘点执行力度，存在相互推脱的现象，造成了流于形式的盘点。出纳认为，自己负责的是福江印刷厂的账务，对于固定资产的实际不熟悉，且每到年底，不仅是生产的旺季，也是会计工作最集中繁杂的时候，加之福江印刷厂对固定资产管理的忽视，使得固定资产的盘点处于较不重要的地位，对盘点固定资产的工作并不重视。固定资产的使用员工认为，虽对自身使用的固定资产的情况最熟悉，但自身的职责并未包括对固定资产的盘点，且出于对自身利益的考虑，不愿承担若在固定资产的盘点后出现的因为固定资产的毁损现象带来的赔偿责任。由于固定资产管理权责不够清晰，账务管理与实际管理没有同步，厂内人员之间缺乏合作精神，造成了流于形式的固定资产盘点工作。由于流于形式的固定资产盘点工作，造成了账实不符的现象，增加了折旧工作的难度，福江印刷厂为了记账方便而选择了“一刀切”的折旧方法，进一步造成了固定资产的账实不符，同时，又给盘点工作带来障碍，这是一个恶性循环。4.4缺乏固定资产管理效率的考核五华福江印刷厂的固定资产会采取以换代修的方式，其主要原因是该厂缺乏固定资产管理效率的考核，固定资产管理效率的考核，是通过对客观数据的分析、横向以及纵向的对比分析能够直接反映固定资产的盈利水平、周转能力以及变现能力等情况，重点在于评价固定资产的使用效率、运行状况以及老化程度等情况。同时，通过对固定资产有关责任人的评价，使固定资产的价值管理具有有效性、固定资产的信息管理具有及时性、固定资产管理工作落到实处。五华福江印刷厂对固定资产的管理工作有确切的规定，但在实际工作中缺少健全的考核制度，导致福江印刷厂在固定资产的使用过程中不能实时知悉固定资产的产能、效率等使用情况；对各岗位的固定资产的管理工作缺少明细且确切的监督与评价，从而不能确切固定资产的管理中出现的问题，并提出明确的策略。固定资产的管理效率的考核是事后管理的有效方法之一，可以实时对固定资产的运行和管理的过程中出现的问题进行监督与评价，经过探讨，可以明确定位存在问题的成因，方便福江印刷厂对固定资产的及时保养与修理，因此，缺失了固定资产管理效率的考核，是五华福江印刷厂固定资产修理方式不合理的原因所在。5.五华县福江印刷厂固定资产管理存在问题的解决对策5.1完善企业固定资产预算制度为增强五华县福江印刷厂的固定资产预算制度的制定工作，使固定资产的预算工作脱离基于经验，在总资金预算的框架内的估计，造成固定资产的预算违背实际的现状，在资金预算制度基础上，增加投资预算的制度，从而加强固定资产的预算与该厂整体发展规划紧密相连，使该厂能够合理配置固定资产投资的结构安排，充分发挥预算对该厂未来投资方向的指导作用。具体操作如下：首先，依据五华县福江印刷厂的战略目标、生产经营所需，制定固定资产的预算资金；其次，依据福江印刷厂详细的生产发展需要的总数与实际的数量之差，参照前一年的管理效率的考核结果，得出本年度的预算，另外，明确投资比例；再次，比较预算与实际，探讨差别与原因，修改预算；最后，依据固定资产的预算对投资计划，安排具体固定资产的购置工作。固定资产的购置预算可以联结固定资产的历史运行状况的总括和未来运行所需，通过固定资产的购置预算可以对历史的失调的投资结构的现象作出纠偏，同时依据未来所需及时纠正各固定资产的结构。健全福江印刷厂固定资产购置预算制度，能够使福江印刷厂的员工对固定资产的购置预算的目的、岗位责任、工作范围形成清楚的认知，使员工的工作方法与内容有理有据。5.2优化人员配置优秀的人才是企业不断成长源动力，聘请高素质人才能够为该厂带来新的动力，同时，也能带动该厂老员工共同学习进步，聘请高素质专业人才，能够充分利用其扎实的专业基础，为该厂的发展带来新的可能。在人员聘请时，应做到因需招人，因岗设人，摆脱裙带关系，明确用人需求及岗位要求。在员工入职前，加强岗位培训，确保相关人员具有相应的专业素养。同时，为员工组织定期培训，拓展知识面，开拓眼界和思路，提高专业能力和工作技能，避免因知识技能的落后带来不必要的损失，也能提升工作效率降低人工成本，更甚至能够成为该厂发展的内在动力和方向。5.3优化固定资产盘点制度目前，五华福江印刷厂有制定固定资产盘点工作的相关规定，但是在实际执行的过程中却因着各种问题，让盘点工作的规定形同虚设，导致流于形式的盘点工作，不能充分展现盘点的功能，致使盘点只是简单的数量核对，甚至偶尔出现数量核对不准确的现象，而核查固定资产的运行情况、清查固定资产以保证固定资产账实相符的功能更是不能完全体现。因此，五华福江印刷厂应从固定资产的基本盘点工作开始，重新审查固定资产盘点工作制度的内容是否与本厂的实际情况相符，是否可以达到盘点的监督目标。为完善五华福江印刷厂的盘点工作制度，该厂固定资产的盘点应严格规定监盘人和盘点人。此外，要求盘点工作中，监盘人和盘点人必须同时在场，明确盘点人和监盘人对盘点工作应当承担的相关责任。应当将福江印刷厂的全体固定资产列入盘点作业的范畴，不可以仅以价值作为抽盘的选项。既要核对数量，也要对运行情况、闲置、毁损、成新率等状况观察、登记。已损毁的应当及时启动处置工作，以防损毁的固定资产以余额的形式长时间在账而引起账实不符；而闲置的应当联结使用人员的建议，积极盘活，尽量提升固定资产的产能。通过盘点，展示固定资产的情况，以防资产的重复购置。同时，考虑到五华福江印刷厂的实际情况，且福江印刷厂的固定资产在各阶段的运行状况大体一致，为帮助其完善固定资产的折旧方法，建议五华福江印刷厂使用平均年限法折旧，其计算公式如下：5.4完善固定资产管理效率的考核完善固定资产管理效率的考核是健全五华福江印刷厂奖惩制度的重要环节，不但可以直接促使福江印刷厂固定资产管理的制度规定有效进行，同时，可以有效地反馈福江印刷厂固定资产的购置、管理、运行等的效果与效率，进而促使福江印刷厂可以实时发现固定资产使用过程中存在的各种状况，并有针对性地采用对应的策略进行纠偏，合理选择替换还是维修，从而提高该厂的固定资产的使用效率。健全固定资产管理效率的考核体系的具体操作如下：（1）需根据固定资产的管理工作制定一个公平公正、客观、切实有效的考核评价体系，督促各员工严格根据固定资产管理各项规定执行，进而将健全的固定资产管理规定在日常工作中得以执行，充分体现固定资产的效益。（2）设立详细的考核指标，将概略抽象的制度条款明确为更具有执行性的指标进行考核，结合考察的各项考核指标，以全面地考察固定资产管理人员的管理绩效，作为奖惩的依据之一。（3）通过相关评价制度，对五华福江印刷厂的固定资产管理区别进行考评后，将相关考评按照一定的权重，加权平均后为最终评分。（4）最后一步是考核结果的反馈，在固定资产管理效率的考核中具有重要意义的一环，反馈考核结果的合理性，将直接决定固定资产管理效率的考核的结果，若是反馈结果的奖惩设置不合理或执行力不足，则无法体现考核工作的监督、纠偏作用。6.结束语五华县福江印刷厂的固定资产的管理有许多不足的地方，想要完善其会计制度，弥补固定资产管理方面的不足，就应当实施科学合理的管理方法。因此，本文通过对五华县福江印刷厂固定资产管理的研究，得出以下结论：该厂的固定资产管理存在着预算超支、账簿登记不明细、折旧方法不合理、以换代修方式不合理的问题；其主要原因是预算制度不合理、岗位缺失、流于形式的固定资产的盘点、缺失了固定资产管理效率的考核；并针对性的提出了应该健全固定资产的预算制度、优化人员配置、健全固定资产盘点制度、健全固定资产管理效率的考核的建议。参考文献：[1]GOLOVETSKYNY,IVANOVAEV,GALIYEA,et.Improvementofmethodologicalapproachestofinancialanalysisoffixedassetsoftheenterprise[J].RevistaESPACIOS,2019(34):40.[2]AfandiMN,KosasihK,ZendratoE.Modeloffixedassetsmanagementintheincomefinancialmanagementagencyandregionalas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毕业设计项目选题与定位1.毕业设计项目选题的类型与原则毕业设计项目应该是对完整的大学专业学习的系统总结，是一项系统的设计课题。所以毕业设计项目的选题非常重要。选题要能充分体现出学生的专业设计能力和水平，但是更要强调选题的创新性与实战性，因为毕业设计是大学生以自己的设计作业向社会企业汇报的最终成果，同时也是从一名大学生向职业设计师角色转变的关键过程，对教与学双方都是一次挑战。毕业设计项目具有现实的针对性，为设计实践和就业竞争服务。毕业设计项目涉及的范围比较广，有多种类型，如实战课题、概念课题、模拟课题等，学生可以根据自己的兴趣，结合发展方向进行选择。其难易程度以学生在规定时间内经努力可以完成为宜。为此，毕业设计项目选题可以制定以下原则：（1）选题必须符合本专业的人才培养目标和教学要求，使学生得到全面综合训练。（2）选题体现理论联系实际的原则，要以社会与企业的实际设计项目为主，有利于增加学生的实际设计能力和就业竞争力。（3）选题应该体现创新精神和原创设计，符合地方经济产业的需求，如体现区域特色产业的设计需求，为地方企业经济服务，体现设计的可行性、适用性，体现对设计成果的生产和转换，体现国际与国内设计专业的最新发展动态与趋势等。有利于毕业设计项目的可实现性，争取社会企业在设计经费和设计制造方面的支持。（4）选题应有利于大学生综合运用多学科的理论知识和技能，全面反映学生的知识、素质和能力，鼓励跨专业、跨学科地进行系统的设计项目（不同子课题）的合作，培养团队工作与合作精神。（5）选题分配原则上应该一人一题，独立完成，若多人同做一个系统课题，每位同学均要完成一个独立的子课题，设计内容应各有侧重，以保证每位学生都得到全面的训练，达到毕业设计的教学目标。2.毕业设计项目的设计定位（1）设计定位的意义在完成毕业设计调研报告和确定毕业设计选题后，根据调研的结果对设计项目的方向进行定位，对大量的信息与资料进行科学地分析和深入地研究，毕业设计调研的主题范围相对较大，如何确定设计的主题定位与设计元素的提炼是非常重要的。-个成功的设计一定要寻找到设计创新的突破口，发现出独特的设计元素，而这种创新突破与设计元素实际。上就是通过市场的调研分析结果而得出的。（2）设计定位的方法毕业设计项目的定位方法，指导教师应该根据每一位毕业生的个性与爱好、知识结构与专业水平、未来就业岗位与企业设计需求去帮助学生进行设计定位。应该从新产品的开发与设计的工作程序与流程进行设计项目的规划，首先就是对新产品设计进行定位，确立设计目标。由于社会企业对设计开发要求不同，不同专业的设计方向与生产经营模式也不同，因此会有不同的设计定位和方法，但是新产品开发设计项目-般可分为三种情况：原创性产品设计、改良性产品设计和工程项目配套设计。①原创性的创新设计。原创性的产品开发设计是一种针对人的潜在需求，是一种针对新材料、新工艺、新技术的创造性产品开发设计。时代在进步，人的生活方式在变化，对设计的需求也在变化，所以，创新设计无极限，永远都会有新的产品设计创造出来。原创性的产品开发是现代设计师的重要课题，也是设计师创造能力的最高体现，展现着设计师的创造天才，闪烁着人类文明的智慧之光。作为现代设计师，-定要树立创新意识，头脑中时刻抱着发现问题的敏锐感和吸收新知识的强烈欲望，对新生活和新事物进行不断地思考和探索，保持创造的冲动。②创造新生活的设计开发。开创新生活，不断提高生活质量、转换生活形态，要靠具有全新创意的新产品来促进生活结构、习惯方式的根本性转变。原始社会的席地而坐，-块原始石头打磨后就可以做凳子，经过历史的演变，成为扶手椅、靠背椅、躺椅、软体沙发，再进一步成为符合人体工学的可升降、转动、电动、摇摆，可任意改变坐姿的现代椅，人类在椅子的形态上不断地开发设计出更舒适，更符合人性的"坐具".同时，家具进一步成为人类恢复失落情绪的舒适的避难所，已不仅仅是给人们提供一件坐或躺的工具。传统观念上的锅、灶、刀铲以及昏暗的厨房在现代社会演变为整体设计、标准制造、家电配套、智能控制的现代化开放式厨房家具。过去大专院校学生宿舍的双层简易铁床，在信息时代演变成