雨水污水工及中水管线工程施工方案

PAGEPAGE68雨水污水工及中水管线工程施工方案第一章编制依据及原则第一节编制依据一.招标文件《姜庄湖北区别墅（5A户型住宅等8项）部分室外管线，中水、雨污水、小市政工程招标文件》二.施工规程、规范、验收标准《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《工程测量规范》GB50026-2007《砌筑砂浆配合比设计规程》JBJ55-200《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002《建筑中水排水及采暖工程施工及质量验收规范》GB50242-2002《埋地聚乙烯排水管道技术规程》CECS164-2004《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ101-13-95《市政排水管渠工程质量评定标准》DBJ01-24-95《北京市市政工程施工安全操作规程》DBJ01-56-2001《市政基础设施工程资料管理规程》DBJ01-71-2003《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001J119-2001《北京市市政工程施工安全操作规程》DBJ01-56-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《北京市建设工程施工现场安全防护标准》京建施【2003】1号第二节施工组织设计编制原则一.编制的指导思想在经济上合理、技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。二.编制原则本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工程工期的原则，编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。第二章工程概况第一节总体概括本项目位于北京市、朝阳区鼎成路6号。本项目包括雨水工程、污水工程、及中水管线工程。第二节雨水系统雨水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE），承插连接，在道路及车位下管材采用环刚度等级为SN8级，其他为环刚度SN4级。第三节污水系统污水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE），承插连接，在道路及车位下管材采用环刚度等级为SN8级，其他为环刚度SN4级。第四节中水源水系统中水源水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE），承插连接，在道路及车位下管材采用环刚度等级为SN8级，其他为环刚度SN4级。一.工程重点1.施工现场环境保护及文明施工（1）应对措施1)施工进场后对施工人员组织培训，增强环境保护意识。2)成立专项环境保护小组，由项目经理、项目副经理、安全部部长及各施工队队长组成的环境保护领导小组，其中项目经理为第一负责人，项目副经理为环境直接负责人，安全部部长负责日常的环境保护工作，各施工队队长责施工期间环境保护工作。（2)降低施工噪音a.施工现场合理布局、闹静分开，噪声产生的机械安排远离居民区一侧，从空间布置上减少噪声影响。b.所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。c.使用建筑物立面防噪音围挡。d.选用运行噪音较小机械设备。e..使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。f.合理安排施工进度，当日22时至次日6时停止超噪音施工。2.现状管线保护1.重点分析对本工程施工范围内现状管线进行调查，施工时对现况地下管线保护将成为本工程重点。2.应对措施1）施工前组织专门的管线调查小组，配备管线探测仪进行地下管线探测校查及调查工作。2）主动与市政相关管理部门取得联系，进一步收集施工影响范围内的所有管线图纸和管线竣工资料。施工前组织人员对现场进行人工挖槽探测。3）施工前对地下管线进行复核，以免发生施工事故。如遇现况地下管线及地上拆迁及时与甲方联系协调解决。4）注意拆除管线材料的保护，尽量减少损坏，以便材料的再次利用，实现节约环保的综合效果。5）查清各类管线的允许变形量、重力流管线的流速、流量、流向，管道结构形式、结构尺寸等，并与有关管理单位联系确认后，报监理工程师备案。6）针对在施工中遇见未知管线时，及时向业主及监理汇报，在业主的指导下，积极与有关管理单位取得联系，共同磋商处理。第三章工程部署第一节承诺、目标1.承诺在充分理解工程招标文件的基础上，全面响应招标文件的有关要求；结合本工程具体情况和多年积累的市政工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部，通过科学的管理方法和先进的施工技术，确保本工程在按期完工的前提下，争创优质工程。2.项目总体目标设计(1)质量目标工程质量目标：合格，质量执行标准达到或超过行业标准(2)安全目标遵纪守法，规范施工，达到零死亡，无重伤事故，减少轻伤事故，力争安全生产无事故。(3)文明施工和环境保护目标严格按照《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》与《北京市文明工地标准》进行管理；施工中认真执行关于文明施工和环境保护的措施，杜绝扬尘、遗撒，场界噪声达标。(4)工程进度目标工期进度在施工中严格按照招标文件要求完成。第二节项目部组织机构设置1.施工组织分工及框图为确保工程项目总体目标的实现，全面履行我方对本工程的承诺，我公司将组建高素质高水平的项目经理部对本工程实施管理。项目部内设项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总经济师各一人；下设工程管理部、技术质量部、材料部、机械设备部、安全保卫部、经营合同部、测量组、试验室及项目办公室。2.项目部岗位职责和部门职责(1)主要人员的岗位职责：1)项目经理：1人，工程师。a.全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环保等全面负责，满足合同的各项要求；b.确定并调配项目经理部的组织机构及人员，制定项目部的规章制度，明确有关人员职责；c.与业主、监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中的各种问题，保证施工进度计划的实施，确保按期或提前完成施工任务，确保业主的利益；d.主动积极的处理好项目部和所在街道及当地政府的关系;处理好和各个专业管理部门的关系，保证施工期间及竣工交验的及时、方便；2)项目部总工程师：1人，工程师。a.在项目经理的领导下，负责建立项目质量保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程技术质量管理负全面责任；b.负责组织编制施工组织设计、单项施工方案、特殊技术施工措施，并监督各项技术方案的实施；c.负责与业主、设计、监理等单位保持密切联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行；d.负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量；e.负责提供本工程的材料供应计划;对所订材料、设备进行考察、验收、监督，进行质量把关。3)项目部生产副经理：1人，工程师。a.在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产工作，负责工程总体部署，总体施工进度计划的管理，协调各部门的关系，合理安排生产；b.负责项目部的安全生产工作，保证施工期间安全生产无事故；c.负责施工期间的文明施工和环境保护工作，加强对职工文明施工的教育工作；d.负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。4)项目部总经济师：1人，经济师。a.在项目经理的领导下，负责合同管理工作并主持本项目工程的合同评审;b.在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责；c.负责工程的计量报量工作，并加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用；d.开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。(2)主要部门的部门职责1)工程管理部：由专业工程师、施工员、带工员、电工等组成，由主管生产的副经理负责；职责范围：负责施工生产和成本控制工作;作好技术交底，详细记录施工日志;加强现场管理，协调外界关系。2)技术质量部：由技术工程师、质量工程师、测量工程师、资料员、试验员组成，由项目总工程师负责;职责范围：负责编制施工组织设计、方案、措施;各种质量计划，图纸会审，测量放线工作；负责施工进度计划、工料机动态计划的编制报批，进场材料的抽检;负责施工技术洽商，施工过程中的技术质量控制，监督，报验工作及各种工程试验内容的落实;组织编制竣工资料；负责ISO9000、14000、18000的实施及落实。3)材料部、机械设备部：由采购员、材料员和保管员组成，设材部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导；职责范围：负责施工所需材料的采购、供应、管理工作并提供相应的质量证明;负责施工过程中的材料和周转料的调配，材料的标识管理、搬运及储运工作;负责机械使用和租赁管理，保证自有和租赁设备的维护保养，提高机械设备的正常使用率。4)安全保卫部：由安全员、环保协调员、经警组成，由安全部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导；职责范围：负责安全交底和环保措施的制订；作好安全检查和环保监督工作；保证文明施工和环境保护工作的落实。5)经营合同部：由预算员、计量员、统计员组成，由主任经济师负责；职责范围：编制工程的降低成本计划，分析成本的升降原因，找出存在的问题;审核任务单、协议书;工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算;负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作;负责对单项工程分包合同的签定与结算工程的最终结算工作;负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。6)综合办公室：由劳资人员、行政人员组成，由项目经理直接领导;职责范围:负责与业主协调拆迁工作;负责劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查;对劳务人员的资格进行审查;负责项目部的后勤保障工作。第三节施工总平面设计1.施工平面布置的特点及原则根据现场调查，可在本标段的施工场地的附近空地按照业主提供的条件布置生产生活区，按照尽量集中布置、便于管理，考虑实际情况、便于施工的原则确定临时生产生活区的布置。施工现场设置的食堂，用餐人数达到100人时，设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。施工现场使用的热水锅炉炊事炉灶等使用清洁燃料。施工过程中严格执行污水、废水、生活垃圾的处理，生活垃圾封闭管理，严防堵塞污水管道。3.施工临时水设计为满足现场生活，生产，试验及消防用水需要，按甲方提供水源位置，主要以暗管形式接至生活、生产区域及施工现场，过路管埋深大于80cm，临时上水干线用Ф70钢管，支线采用Ф50钢管；支干线除按实际增加节门外，每100m留一阀门，供现场生产生活用水。临时水还应有一定数量的消火栓。4.施工临时用电施工临时电执行《施工现场临时用电安全技术规范》要求，配备400KVA变压器，依甲方给定电源引电于施工现场临时生活生产区，配电线采用三相五线制绝缘导线。施工用电量计算：≈41KW本工程现场用电功率统计表如下：序号设备名称功率数量单位合计1振捣器2.2KW1台2.2KW2电焊机25KW1台25KW3蛙夯2.2KW2台4.4KW4空调1.5KW2台3KW5室内照明0.046个0.24KW6室外照明1.0KW3个3KW7水泵2.0KW2个4KW第四节总体施工阶段划分及整体部署1.施工工段划分由于本工程包含雨水工程、污水工程、中水源管工程，为方便施工管理，加快工程进度，将该工程划分为2个班组施工，一组为管线铺设组，一组为检查井砌筑组，相互配合，协调施工。2.施工顺序(1)根据招标文件对工期的要求，并考虑各自的工程量不同的特点，采用同时作业的方式进行平行施工。(2)各区域内的管道施工按照先深后浅、先下后上、先无压后有压的施工原则进行；各工区内的管道施工时应根据实际情况尽量形成流水作业。第四章施工计划及保证措施第一节组织保证措施1、根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。2、根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。3、加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成创造有利条件。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。4、加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、总计划完成。第二节施工人力计划本工程按照施工区段分为2个施工队，每个施工队各工种配备齐全，由各区段生产副经理负责管理。高峰时间共需要人员30人。第三节施工机械设备计划依据工程内容、工程特点及工程质量、工期要求，按照满足工程需要、充分利用既有设备、适当购买配套设备、短期租用特种大型设备的原则进行机械设备配置。本工程混凝土工程全部采用商品混凝土，现场不设搅拌机，主要投入的大型机械设备包括：土方施工机械、起重机械、运输机械等。第四节施工材料计划材料设备部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需材料。提前对材料厂家进行考察，每种材料至少选择三家。根据厂家材料质量和供货能力进行选择。在工程施工中所用构件均选择专业厂家预制，随工程进度提前预定，保证工程需要。第五节施工用款计划根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，设立资金使用专用账户，保证专款专用；每月分析工程资金的使用情况，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位；若业主在本工程资金暂不到位时，我单位保证工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，项目部可从公司内部银行进行贷款解决资金缺少的问题，贷款的数额应保证及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是冬季、农忙期间施工人员的充足配备提供保证。为了能使施工顺利正常进行，对资金分配采取专款专用的原则，对已完的工程部位按照合同要求进行支付，避免合同双方因资金问题导致影响施工进度的现象发生。响应政府的号召，对民工工资及时进行发放，决不出现隔月发放现象，以保证施工人员的生活所需，稳定施工人员心情，提高施工积极性。有条件的话，给民工发放工资采用通过银行办卡的形式予以支付。第六节确保工程工期的措施为保证工程按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。一.资金保证措施本工程在工程初期希望甲方会提供启动资金，用于施工现场临设的搭建、一些原材料的购入以及所需的办公用品等；施工期间主要为甲方拨款和我方垫付。二.劳动力保证本工程施工中需配备的施工人员由我公司劳动资源部根据注册施工队的情况统一调配，保证满足工程用工的需要。三.机械保证本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证不因机械设备故障影响施工，提高施工设备的利用率和完好率。四.材料保证针对本工程的施工内容及业主招标文件的内容，在开工前要对管线工程所需的土方、砂、碎石、砂子、管材、水泥制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检验。根据工程特点及施工进度，做好试验计划准备工作，按施工规范规定，对原材及时取样，及时送样，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。五.技术支持1.技术及管理人员本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。2.建立完善各项技术标准和管理标准(1)本工程严格按项目法进行施工管理，将IS09000工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。(2)由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。(3)实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。(4)施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利用工程质量的进一步改进和提高。(5)加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。第五章施工前准备第一节施工进场测量1.交接桩测绘院交桩后，及时做好护桩、拴桩工作，进行导线点及水准点的测量复核，经验证无误后，测量结果上报监理工程师。2.平面控制测量为确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，对业主所交控制点复核无误后，进行护桩；在施工范围内进行拴桩并绘制拴桩平面图。测设所用全站仪，其精度为测角精度±2＂，测距精度：棱镜±（2mm＋2ppm×D），反射片（4mm＋3ppm×D）。3.高程控制测量根据业主所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条附和或闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》GB20026－93三级水准测量。水准测量所用仪器为DZS3-1自动安平水准仪，其精度为±3mm/Km。4.施工测量(1)在施工中，由控制导线点的坐标及管线中心线各折点的坐标计算出放线要素，然后采用极坐标法，用全站仪将各折点测设出，再根据开挖所放坡度及槽宽，计算并测设出开挖管道的上、下口线。(2)测设时以附近控制点为准，用相邻控制点或其它准确参照物进行校核，测设点和控制点之间距离不大于100m。3.保证施工测量精度的技术措施及测量资料管理为了确保施工过程中测量的精度，项目部采用两级符合制度。测量所用的仪器设备都在检定有效期内。本工程所有的测量桩位都必须设有明显的标志，并加以保护，桩位的选择应便于施测，牢固不易破坏的地方，必要时采用钢筋混凝土浇筑，砌砖围护，严防车辆碾压。如遇有破坏的桩位，应及时补测，并做好复核。测量放线、验线都要按照相关文件做好相应的资料，同时，要保存好测量原始资料，以保证竣工时资料齐全、无丢失。第二节技术准备编制周密的施工组织设计，并针对施工重点制定详尽可行的施工方案。组织人员学习图纸，做好图纸会审，安排人员对现场进行详细的实地勘察，对施工范围内的地下、地上构筑物及地下专业管线进行详细的调查，并与有关单位取得联系。制定确实可行的拆改导方案和保护措施。组织项目部有关人员进行施工方案交底、技术交底、安全交底等交底工作；并对进场的施工队组进行安全教育和各类交底工作。积极配合业主进行设计交底；测量人员做好现场交接桩、引线、栓桩等前期准备工作。第三节施工机具材料准备积极组织机械设备、人员进场，主要材料的采购及运输。开工前，编制材料计划，由采购员统一组织各种施工用料采购供应，工程材料进行统一核对，统一检验；各类工程机具应进行分类保养、保存，并由专职材料员进行合理分配调动。机械组组长对施工机械进场、进场时间、进场路线和进场安置，按施工计划安排执行，并对工程机械在停放场的停放进行合理安排。第四节施工检验试验安排在施工过程中，为了提高工程质量标准，提高工程效率，在施工现场设置一个临时试验室，对工程试验设备进行统一存放，在试验室附近另设一标准养护间，对混凝土、砂浆等试件进行养护。根据本工程试验检测的实际情况对外委托检验单位对本工程的实体质量进行检测，作为试验检测试验室。试验检验设备情况见下表设备名称单位数量已使用年限自有或租用架盘天平1kg台11自有案秤10kg台11自有削土刀把41自有标准砂袋12自有铝盒个102自有50m钢卷尺把21自有50m皮卷尺把21自有钎探仪套套1自有卡尺把23自有环刀套53自有2m检测尺个32自有全站仪台11自有激光经纬仪台12自有精密水准仪台22自有第六章施工技术方案室外雨、污及中水源水管道施工1．施工工艺流程1.1污水管采用HDPE双壁波纹排水管，橡胶圈连接.测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装及连接→检查井砌筑→回填→管道密闭性检验→管道变形检验1.2雨水管道采用（HDPE）双壁波纹管，橡胶圈连接。测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装及连接→检查井砌筑→管道密闭性检验→回填1.3中水源水管道采用（HDPE）双壁波纹管，橡胶圈连接。测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装及连接→检查井砌筑→管道密闭性检验→回填2．测量放线根据现有的桩点及水准点与管线平面图、断面图，放出管道中线和开槽开挖线。由于在下管安装的过程中需逐节管进行高程复核，因此应提前将水准点导至施工现场附近。3．沟槽开挖施工前根据设计图纸的要求，确定槽底高程，采用挖掘机挖槽，边坡为1：0.33。为防止槽底超挖，对基面的扰动，予留20～30cm原状土，待铺管前用人工开挖至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，应换填10～15mm天然级配砂石料或5～40mm的碎石，整平夯实。沟槽开挖时应做好降水措施，防止槽底受水浸泡。4．管道基础4.1双壁波纹管管道应采用砂石基础。对槽底土质，当地基承载力特征值fak≥80KPa时，基底可铺设一层厚度为100mm的中粗砂基础层；当地基土质较差其地基承载力特征值55≤fak<80KPa时或槽底处在地下水之下时，宜铺垫厚度不小于200mm的砂砾基础层，也可分两层铺设，下层用粒径为5～40mm的碎石，上层铺设厚度不小于50mm的中粗砂；对软土地基承载力特征值fak<55KPa，或因施工原因地基原状土被扰动而影响地基承载力时，必须先对地基进行加固处理，在达到规定地基承载力后，再铺设中粗砂基础层。基础表面应平整，其密实度应达到85～90％。4.2在管道设计砂石基础范围内的腋角部位，必须采用中粗砂回填密实。回填范围不得小于设计支承角2a+300（180o）。4.3管道基础中在承插口接口、机械连接等部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽的长度、宽度和深度可按接口尺寸确定。接口完成后应立即用中粗砂回填密实。5．管道安装及连接5.1下管前，必须按管材管件产品标准逐节进行外观检验，不合格者，严禁下管敷设。5.2使用人工配合吊车及吊带下管，不得使用钢丝绳，以免损伤管身。下管时必须采用可靠的吊具，平稳下沟，不得与沟壁、槽底激烈碰撞，吊装时应有二个吊点，严禁穿心吊装。5.3承插式连接的承口应逆水流方向，插口应顺水流方向敷设。5.4雨季施工应采取防止管材上浮的措施。若管道安装完毕后发生管材上浮时，应进行管内底高程的复测和外观检测，如发现位移、漂浮、拔口等现象，应及时返工处理。5.5管道安装结束后，为防止管道因施工期间的温度变形使检查井连接部位出现裂缝渗水现象，需复核施工期间的温度变形量并采取预防措施。6．回填6.1一般规定：⑴管道敷设后应立即进行沟槽回填。在密闭性检验前，除接头外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不宜小于0.5m。⑵从管底基础至管顶0.5m范围内，沿管道、检查井两侧必须采用人工对称、分层回填夯实，严禁用机械推土回填。管两侧分层压实时，宜采取临时限位措施，防止管道上浮。⑶管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时，应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、夯实、碾压。⑷回填时沟槽内应无积水。不得回填淤泥、有机物和冻土，回填土中不得含有石块、砖及其它带有棱角的杂硬物体。6.2回填材料从管底基础至管顶以上0.5m范围内的沟槽回填材料可用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中粗砂或沟槽开挖出的良质土。良质土是指粒径小于0.075mm的细粒土含量小于12％的粗颗粒土、中砂、粗砂、砂夹石；对细粒土含量大于12％的粗粒土、粉性土应根据管道埋设条件通过试验确定。6.3回填要求⑴尽量采用同类土回填，将透水性小的土置于透水性大的土层之上，边坡用透水性大的土，回填自下往上，在起伏之处做好1：2阶梯型边坡，分段填筑时作1：1.5的斜坡。管基支承角2ɑ加30°（180°）范围内的管底腋角部位必须用中砂或粗粒砂填充密实，与管壁紧密接触，不得用土或其它材料填充。⑵沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不宜大于0.2m。⑶回填土的密实度应符合设计要求。⑷在地下水位高的软土地基上，在地基不均匀的管段上；在高地下水位的管段和在地下水流动区内应采用铺设土工布的措施。7．管道密闭性检验7.1管道敷设完毕且经检验合格后，应进行密闭性检验。7.2管道密闭性检验时，管接头部位应外露观察。7.3管道密闭性检验应按井距分隔，长度不宜大于1km，带井试验。7.4管道密闭检验可采用闭水试验法。检验时，经外观检查，不得有漏水现象。管道的渗水量应满足下式要求：Qs≤0.0046di式中：Qs―――每1km管道长度24h的渗水量（m3）；Di―――管道内径（mm）.8．管道变形检验8.1沟槽回填至设计高程后，在12h至24h内应测量管道竖向直径的初始变形量，并计算管道竖向直径初始变形率，其值不得超过管道直径允许变形率的2／3。8.2管道的变形量可采用圆形心轴或闭路电视等方法进行检验，测量偏差不得大于1mm。8.3当管道竖向直径初始变形率大于管道直径允许变形率的2／3，且管道本身尚未损坏时，可按下列程序进行纠正，直至符合要求为止：⑴挖出沟槽回填土至露出85％管道高度。管顶以上0.5m范围内必须采用人工挖掘：⑵检查管道，有损伤的管材应进行修复或更换；⑶重新夯实管道底部的回填材料；⑷采用合适的回填材料，按要求的密实度重新回填密实；⑸复核竖向管道直径的初始变形率。9．雨水9.1管道应敷设在承载力达到管道基础支承强度要求的原状土地基或经处理后回填密实的地基上。9.2当土方用机械开挖时，应保留不少于0.1m土层用人工清槽，且不得超挖，如若超挖应用砂石将超挖部分回填密实。9.3当沟槽内有地下水时，必须将地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工。当降水不利地基被扰动时，应进行地基处理达到要求的承载能力。9.4砂石基础施工时，必须将管下部两侧腋角部分的砂石回填密实。9.5当原状土地基或经处理后回填密实的地基的承载能力特征值Fak≥100Kpa时，砂石基础C1层厚度可按下列厚度采用：当管内径1000mm<D<1500mm时，C1取150mm；9.6在施工过程中当管内无水时，应注意防止沟槽进水造成管道上浮。9.7沟槽回填土密实度应按《中水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－97的规定，Ⅰ－回填土压实系数不小于0.90Ⅱ－回填土压实系数为0.85，如按地面道路工程近期修路要求，Ⅱ区回填土压实系数必须大于0.85时，如因夯土密实度要求不能保证管道安全时，应对管道采取加固措施（如在180°混凝土基础上和那个砌筑砖券或满包混凝土等方法）。Ⅲ－回填土压实系数按地面条件要求（如上部筑路时，按道路路基要求密实度。）9.12开槽法施工的沟槽边坡坡度应符合《中水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－97的相关规定。9.13管道两侧回填土应同时进行，高差不得大于0.3m。9.14施工期间设计地面以上临时堆土不得超过0.5m，严禁大型机械通过。9.15开槽达到设计高程后，应会同有关方面验槽。10．检查井砌筑10.1砌筑用原材料经试验合格后方可使用。10.2砌筑用水泥砂浆配合比经试验确定，已拌和好的砂浆在初凝前使用完毕，已凝结的砂浆不得使用。10.3砌砖前检查基础尺寸、高程及中线位置，合格后且混凝土抗压强度标准值达到1.2N/mm2，方可开始砌筑。10.4砌砖时，砂浆满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。10.5砌筑排水检查井时，对接入的支管随砌随安，管口伸入井内3cm。10.6严格控制井室几何尺寸在允许偏差之内，流槽直顺、圆滑。井室内踏步安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，随砌随安，不得事后凿洞补装，并及时检查踏步的上下，左右间距及外露尺寸，保证位置准确无误。10.7砌圆井时随时掌握直径尺寸，收口时，四面收口的每层砖不超过3cm，三面收口的每层砖不超过4～5cm。圆井筒的楔形缝应以适宜的砖块填塞，砌筑砂浆要饱满。10.8砌筑清水墙，随砌随搂缝，其缝深宜为1cm。清水砖墙勾缝时，勾缝砂浆塞入灰缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入3～4mm。勾完一段应及时将墙面清扫干净，灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。10.9需抹面的砖墙，应随砌随将挤出的砂浆刮平，进行砂浆抹面施工前将砌体表面粘结的残余砂浆清除干净，将砖墙面洒水湿润。10.10水泥砂浆抹面分两道抹成，第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面划出纹道，完成后间隔48h，进行第二道抹面，第二道砂浆分两遍擀光压实，完成后立即洒水养护。11．无压力管道严密性试验11.1试验管段应按井距分隔，长度不宜大于1km，带井试验。11.2管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定：⑴管道及检查井外观质量已验收合格；⑵管道未回填土且沟槽内无积水；⑶全部预留孔应封堵，不得渗水；⑷管道两侧堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。11.4管道闭水试验应符合下列规定；⑴当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；⑵当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；⑶当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准；11.5管道严密性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且符合规范规定时，管道严密性试验为合格；Q＝1.25D式中Q――允许渗水量（m3/（24h•km））D――管道内径（mm）。⑶异形截面管道的允许渗水量可按周长折算为圆形管道计。12．土方工程（1）本工程施工区域内、土方开挖前必须对现有地下管线进行探测，必要时挖探坑确定管线位置及高程，并编写保护措施。开槽施工时，本着先深后浅的原则顺序施做。（2）施工前先挖探坑调查清楚现况地下管线位置、高程并采取有效措施予以保护。管线开槽施工期间，在工地人员、车辆通行处搭设便桥以保证该处车辆、行人的正常通行。（3）本工程沟槽具备条件的采用机械开挖、人工清底，槽底预留20cmm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物（现况管缆）的地段由人工开挖，严禁破坏。沟槽开挖边坡及槽底高程必须符合规范要求，沟槽见底后及时约请设计、监理人员验槽。土方开挖前要进行地下管线调查做好标记。。管道开工前要测定管道中心线位置，并标出与管线交叉的地下管线构筑物的位置。根据挖槽深度及土质确定，挖槽断面槽底宽为D（管径）+600mm。管道接口处须挖耳子，宽度为管径+1m，长度为管口两端各0.8m，深度0.3m。挖除的土方除留足回填用土堆放于槽边外，其余土方外弃，运距5Km。（4）管道主体经监理工程师验收合格后，应及时还土，管道两侧对称回填，蛙夯夯实，按轻型击实标准压实度达到95%，管顶以上50cm范围内采用蛙夯夯实，按轻型击实标准压实度达到87%。严格控制每层厚度和密实度达到规范要求。交叉管线、下层管线施工后，为确保上层管线稳定，在上层管线基础以下45°范围内回填9%灰土处理。13．检查井室施工（1）槽底进行夯实，遇松软土质时，换填石灰土，并及时浇注混凝土基础。（2）井室砌筑符合下列要求：1）砌筑井墙，灰浆饱满，随砌随勾缝、抹面。管顶发两皮砖券，井墙砌至要求标高。2）井内保持清洁，砌墙时应随砌随清理，砌筑完成后及时加盖，保证安全。3）井室的砌筑指派有经验的技术工人砌筑确保质量。采用M7.5水泥砂浆砌筑井墙。检查井严格按照设计图纸及规范要求砌筑，做到尺寸无误。安装踏步与砌筑井墙同步进行，确保位置准确。14．铸铁管道敷设方法敷设程序为：下管→清理承口→上胶圈→清理插口外表面及刷润滑剂→接口→检查。清理承插口时用手砂轮将飞刺、铸砂打磨光滑。球墨铸铁管及管件采用兜身吊带起吊，装卸时轻装轻放，运输时垫稳绑牢，不得相互撞击。管子下沟时承口朝向介质流来的方向，管子两端不要碰撞槽帮，注意不要污染管子。管体标有向上放的标志时，注意摆管时要正确摆放。15．铸铁管道胶圈安装胶圈要求形状完整、表面光滑，用手扭曲、弯折不得有裂纹、凹凸及海绵状缺陷，尺寸偏差小于1mm。安装胶圈前先清理承口工作面，再将胶圈擦拭干净，扭曲放入承口圈槽内，要求胶圈均匀严整地紧贴承口内壁。16．管道接管检查下一根管子的安装线是否与管轴相垂直。在管子插口工作面和胶圈内表面涂润滑剂，将被安装的管子插口端推入胶圈内，稍微顶紧后找正，将管子垫稳，使用手扳葫芦将管子沿圆周均匀进入并随时检查胶圈位置，胶圈不得卷入，直至承口端与插口端的安装线齐平找正。安装滑入式橡胶圈接口时，要将承口内工作面与插口外工作面清扫干净后，将橡胶圈嵌入承口的凹槽内，待插口端部倒角与橡胶圈均匀接触后，再用专用工具将插口堆入承口内，推入深度要达到标志环。当采用截断的管节进行安装时，端部要与管体纵向轴线垂直，进行接口连接前，要将被截管的端部加工出插口倒角，并划出插入深度的标志环，安装滑入式橡胶圈接口。检查接口的插入深度和胶圈位置，如有问题必须拔出重装。管道施做完毕，回填土之前在全线管顶上粘贴警示带。17．管道回填：（1）沟槽回填前，将槽内的砖、石等杂物清理干净，经监理验收合格后，方可回填。（2）回填标准：回填土位置路内轻型击实路外轻型击实胸腔≥95%≥95以上管顶以上50cm≥87%≥85%管顶以上50~100cm≥95%以上≥95%（3）回填压实应逐层进行，电夯每层填土20~25cm，木夯、铁夯每层厚度不大于20cm。（4）胸腔还土时应同步，对称夯实，夯实中不要损伤管道。（5）槽底至管顶以上20cm范围内，不得含有大于5cm砖、石块，不得使用机械。管顶以上20cm~50cm范围内，不得含有机物、土块以及大于50cm砖、石块等，过路段要按道路要求穿钢管保护，井室周围采用灰土回填。18．管道试压标准：试压标准为1Mpa，10分钟落差不超过0.02Mpa为合格。最大允许渗水量为2.4min/km，试压段长度不大于1km.试压表用1.6Mpa，试压泵用注塞式，精度为1.5级。第三节回填土施工方案根据招标文件和施工规范规定，结合本工程实际情况，回填土采用如下施工方案：1．施工准备：（1）土采用外运土，不得含有杂质，使用前将桩头拣出，含水量符合规定（手握成团、落地开花）。（2）主要机具：电夯、手推车、铁锹、铲车。（3）30㎜厚塑料泡沫保护板.2．作业条件：（1）办完施工前工序的各项签证。（2）施工前根据工程特点、压实系数、土料种类、施工条件等，合理确定土料含水量控制范围，铺土厚度和夯打遍数。（3）施工前做好水平标高控制。3．操作工艺：（1）工艺流程：基坑底清理→粘贴泡沫板→分层铺填整平夯实→修正找平（取土试验）→验收（2）施工方法：①填土前将基坑四周底上的垃圾杂物清理干净,用双面胶带粘贴泡沫板。②检验回填土质量。土内有无杂物，粒径是否符合标准，含水率是否符合规范规定要求。③回填土采用机械夯实，机械运土、人工铺平，每层土的铺设厚度为250-300㎜，每层打夯不少于2遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，纵横交叉。夯实不到的部位应采用手夯，充分做到夯压密实。压实系数大于0.94。④回填土应同时进行，环绕铺垫。⑤回填土时应注意成品保护及周围管线保护。⑥安全施工，设专人指挥，专业电工辅助。⑦修正找平：根据抄平点，人工拉线找平。⑧验收：回填土质量按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002第4.1.5条，其竣工后的结果（地基强度或承载力）必须达到设计要求的标准，试验方法采取：环刀现场取样测试土的密实度，基槽每20延长米应有一点，达到要求时才能进行上一层施工。取土点见下图：（3）雨期施工措施：应采取排水措施，预备3-4台水泵以便排水，雨前应及时夯完已填土层或将表面压光，并作一定坡势，以利排除雨水，对于大量积水，采用水泵抽干，局部人工提出。（4）施工方法：由于天气时有大风，且考虑安全方面，本工程采取分段施工。即：以二十米为一段，逐段施工。4．质量标准：（1）土质必须符合设计要求。（2）回填土分层虚铺符合规定，夯压密实，表面无松散、起皮。（3）回填土要求密实平整。5．应注意的问题：（1）及时测定干土的质量密度。（2）每层厚度及标高控制。6．安全事项：（1）夜间施工照明应充足，有专人负责。（2）底层满铺竹架板、上面安全立网挂满（下面有人干活旁边专人指挥）。施工现场戴安全帽，防止高空坠物。（3）电夯有专人操作。（4）逐段施工。第七章施工技术管理措施第一节施工技术措施1.管线开槽及沟槽放坡根据设计图纸可知本工程的管线槽深平均为1.4m左右，且采用机械开槽，人工清槽方法进行施工，因此所有管线开槽断面一次成型，根据土质、地下水情况、沟槽断面形式和同类施工经验，在保证施工安全的前提下，本标段管线沟槽坡度均采用1：0.33放坡。2.回填土存放本段施工土方量一般，施工现场有一定的作业面，开槽采用现场甩方施工；回填土基本可存放于施工现场；其土方堆放在沟槽北侧距槽边1米外，以保证槽边堆土的安全距离；堆土不宜超过2米且需用密度网覆盖。3.临时弃土点经过对现场的调查，弃土点可选择指定地点，距现场运距不超过1公里；该弃土点可存放施工现场建筑废料和渣土、现场清表土和少量回填用土。4.现场管线的保护本工程施工现场周边土建单位较多，管线施工回填至现况高程后，管线上方将作为周边土建单位施工行走大型机械及车辆的临时路，为保证大型机械及车辆通行不对施工管线造成破坏损失，及保证管线的正常施工，本工程在施工完毕后，对现况路面采取一下措施：（1）回填到现况路面高程后，现况路面下20cm进行灰土处理，并采用重车进行弯沉检测，并保证土基回弹模量达到Eo=30MPa，弯沉值达到300（1/100mm）。（2）对现况路面进行沉降检测，必要时对局部路段加铺50mm钢板。5.各管线预留接口措施本工程各管线由于需与小区外市政管线连接，因此在施工完毕后，需对各管线进行封堵预留。（1）雨污水管线终点管口采用页岩砖砌筑封死，并修建端头井，端头井做法同雨污水检查井做法。（2）中水管线终点接管甲，通过管甲法兰连接管堵，并修建端头井，端头井做法同中水检查井做法。第二节雨季施工措施1．季节性施工概况工程所在地为北京，冬期为11-3月份；雨期6-9月份。本工程开工于2011年5月10日，竣工于2011年6月10日。2．雨期施工措施(1)准备工作1)成立防洪领导小组，负责安排、检查防洪工作。2)工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、蓬布、大功率抽水机械等，并严禁挪用防洪物资和设备，同时注意天气变化情况。3)保证一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要，并切实作好避雷装置和防漏电措施。(2)雨期现场材料及设备防护1)露天放置的钢材、设备、材料等，应避免积水浸泡，不能淋雨的器材、设备、材料遮盖保护，露天堆放的金属材料和建筑材料加强防腐和防雨措施，对于机器、设备和电闸箱应注意防水，怕锈的水管应做防锈刷漆处理，保温材料等不得露天堆放。2)粉状颗粒库房中存放的水泥、白灰等袋装材料严禁靠墙码放，并采取上盖下垫措施，与地面间距控制在300mm以上。3)对化学药品、油类物质、易爆品等，应有专用库房，并由专人保管，防止受潮、变质、起火等事故发生。氧气瓶、乙炔瓶应防止暴晒，仪器仪表不能淋雨。(3)雨季施工技术措施a.雨季施工管线尽量缩短施工长度，作到速战速决。b.开槽按规定放坡，同时在沟槽两侧作土埂，防止其他部位雨水流入沟槽内。土方开挖严格按照施工规范要求的坡度放坡，以免塌方，同时在开槽时，采用开一段槽、做一段管，回填夯实后再做下一段，避免大量开槽，雨天槽内积水造成泡槽现象。挖槽槽底宽度除按规定尺寸外，还要在沟槽一侧加宽30~50cm设置排水沟，根据纵段情况在较深处设积水坑，利用水泵进行抽排水。c.挖槽见底后随时进行下道工序，否则槽底以上留15－20厘米原土不挖，作为槽底保护层。d.下管就位后及时将三角部位回填素土夯实，并用锹拍实，以便下雨流到排水沟，防止泡槽。e.备用一定数量的草袋子，在雨大时进行围堰，以防止雨水流入槽底。下雨天要有专人盯槽，要及时把雨水抽出沟槽。f.雨天管线施工完毕后将管道两端堵死，以防管道进水或漂管。g.雨季回填土含水量较大时，采用掺加9%灰土或使用级配砂石进行沟槽的回填施工。h.在管线回填后，必须马上摊铺整平并碾压密实，避免路基土方碾压密实前被雨土浸湿，造成含水量过大无法成活而延误工期。如工期要求较紧，管线回填时，如果有必要，则选取天然级配砂砾做为回填料，以保证按期顺利完成。4)其他雨季施工技术措施a.在混凝土浇注之前，须对模板进行检查、清理，防止模板内积水。b.雨期作好遮盖防水工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场作好排水。c.雨季、大风季节对基坑作业时，脚手架、缆风索、支撑存在危险因素的设施均应加强防护，严格检查，防止发生危险。(5)雨施安全措施1)对项目部和各分包单位设专人进行安全生产管理，做好防雨防汛教育。2)一切施工人员要严守安全纪律，正确使用防护用品，戴好绝缘手套，严禁违章指挥，违章作业。3)定期进行安全检查，对不符合雨施要求及安全要求的行为进行纠正，确保雨期施工的安全。4)电焊工、机电器具操作人员必须按照相关操作规程上岗进行机电设备操作。5)遇雨时应停止室外高空作业和电器操作。第三节成品保护措施1.将成品保护工作实行包干制，纳入施工队工作成果的考核范围，因保护不当引起的返工，不予验工计价，予以罚款处理。2.结构施工完毕后，抓紧报验，抓紧回填。3.施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场，防止人为破坏情况发生。4.专业队伍进场施工时，派专人负责指挥，让其了解现场情况，避免破坏成型结构。5.施工前应熟悉图纸，如发现结构位置冲突，提前制定变更方案，并征得有关部门认可，防止后道工序破坏工序成果。6.对所有人员进行成品保护教育，制定成品保证责任制，划分责任区。7.施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。8.施工管理人员要合理安排工序，各工种减少交叉作业，杜绝各工种相互损坏。9.对于一些重要部位部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。10.对于已安装完毕的市政管道，防止重物坠落损坏管道的抹带，要用草垫铺在管外。11.下班时管道两端要进行封堵，以防杂物进入管内。要对已完成管道的接口进行保护，防止意外损坏。第四节技术管理措施1.认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，吃透设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、按标准、按图纸、按招标文件要求组织施工技术工作。2.坚持按ISO9000标准的控制程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。3.加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前都给施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。4.加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。5.组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。6.加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线的复核，标高和垂直的测检。7.编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。8.加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。第五节试验、检验措施1.重点试验内容(1)原材料使用前的检测试验，重点加强水泥、砂、石、混凝土和管材的试验；(2)施工试验，重点为混凝土及砂浆试块制作及强度试验，土壤压实度试验等；2.试验措施(1)根据工程特点及施工进度，做好试验计划准备工作。(2)按施工规范规定，对原材及时取样，及时送样，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。(3)按规定对回填土分层，分步取样做压实度试验。(4)对工作要认真负责，试验，取样和制做要真实，具有代表性，填写的资料要清楚齐全。(5)及时回收试验资料交给技术部资料员，并做好交接记录。(6)每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。第六节保障居民生活用水、暖、电为保障居民生活用水、暖、电的正常使用，所以应对地下水暖电管线进行保护，避免在施工中对其造成损坏，部分管线应采取加固措施。管线加固采用素混凝土包封处理方式。施工前应与管线产权单位沟通确定。施工中管顶以上采用轻型压实机具进行压实施工，当回填土回填50cm后方可采用重型压实机具进行碾压施工，但碾压过程中不得加振。根据现场情况，若新建管线位置无井室时，在沟槽开挖时，先由人工在可疑位置挖探坑，然后利用机械开挖，人工配合。当发现开挖面范围内有检查井或可能有现况管线时一律采用人工挖槽。挖槽时在施管线如与原有旧管线交叉或冲突等，应注意保护原管线，根据现场具体条件，若在施管线从原有管线下端穿过时且方向一致，采用跨沟槽搭设工字钢、用抱箍将原管道抱紧、再与工字钢焊接，间距5m一道；如原有管线跨沟槽，则用工字钢横架于槽帮，再用铅丝悬吊加固；如遇施工电缆，则用麻绳将其缠绕于方木上，搭于槽上。第八章施工进度保证措施一.组织保证措施1、根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。2、根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。3、加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成创造有利条件。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。4、加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、总计划完成。二.资金保证措施1、专款专用，防止前松后紧本项目资金只允许在该项目范围内使用，不得借出或提前抽出资金上交有关费用。我公司在预付款到位后，首先支付材料订货预付款，组织大型施工机具从本部调入施工现场，其次是根据施工组织设计修建临时设施，先拨付购买工程材料款，剩余部分资金用于主体工程施工，做好用款计划。根据工程进度，安排充足的专项资金用于支付场外租地等各类费用，并适当考虑一定数额的不可预见备用金。按月施工进度验工计价并拨款，严格控制敞口花钱，防止资金使用前松后紧。2、严格计价，控制超拨款成立以项目经理为主、施工技术和经济管理负责人参加的验工计价小组，每月对已完工程进行一次验工计价，严格计价标准，对不合格的产品不予计价，责成推倒重做。验工计价报表编制后，须经验工计价小组成员会签，抄送财务拨款。对工程进度不佳，成本亏损的项目，不搞一平二调，随意提高承包基数，防止超计价和超拨款。3、做好资金平衡每月按照业主和监理要求上报当月进度计划完成情况及下月施工计划，申请计价。每逢周末上报周进度计划。在资金到位不及时的情况下，从银行提取存款预先垫付，做好资金平衡，以确保施工正常进行，在任何情况下均严格执行劳动法和招标文件中的规定要求，不牺牲工人的合法权益。三.劳动力保证本工程施工中需配备的施工人员由我公司劳动资源部根据注册施工队的情况统一调配，保证满足工程用工的需要。工力计划表详见第四章。四.机械保证本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证不因机械设备故障影响施工，提高施工设备的利用率和完好率。五.材料保证材料设备部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需材料。提前对材料厂家进行考察，每种材料至少选择三家。根据厂家材料质量和供货能力进行选择。在工程施工中所用构件均选择专业厂家预制，随工程进度提前预定，保证工程需要。六.技术支持1、技术及管理人员本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。2、建立完善各项技术标准和管理标准⑴严格按项目法进行施工管理，将IS09001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。⑵工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。⑶实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。⑷施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利用工程质量的进一步改进和提高。⑸加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。第九章施工质量保证措施第一节质量方针质量方针是“精心施工，真诚服务，守约保质，永争一流”。第二节质量目标质量目标是合格，质量执行标准达到或超过行业标准。第三节项目部质量体系本项目将严格按照质量体系文件要求，根据本工程特点，认真策划，建立精干、高效的组织机构，合理配置资源，明确分工，各部门、各级、各类人员各尽所能，认真贯彻执行程序文件，落实各种责任制，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现。第四节质量保证体系包括组织保证、思想保证、施工质量保证、目标管理保证、经济保证、质量信息管理保证。工程质量控制图见附件7第五节项目经理部各职能部门和人员质量职责1项目经理(1)贯彻实施质量方针和质量目标，建立质量保证体系，组织编制本工程项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量优劣负全面责任。(2)严格执行质量体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权。(3)认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制、三管理、一协调”，保证兑现合同承诺。(4)对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源按时段进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。(5)组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金争分夺秒，精打细算，节约开支，降低成本消耗，提高效益。(6)及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向职能部门反馈各种质量信息。(7)组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。(8)负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品。(9)组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。2.项目总工程师(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。(2)组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批。(3)审核项目材料需用计划和加工定货计划；监督有关人员做好进货、过程质量检验和试验，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。(4)组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况。(5)推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。(6)定期召开质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。(7)定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁质量争议。(8)负责组织、监督材料和过程的检验和试验工作。3.综合办公室(1)负责业主提供的质量文件、资料的收发和本单位质量文件的管理等工作，检查监督指导各级各类人员的执行。(2)负责其它文件的收、发、管工作。(3)拟定年度职工培训计划，并做好组织实施工作。(4)积极完成与质量体系有关的其它工作，为质量体系内外审人员提供食、交通、通信方便，保证内外审工作的顺利展开。4.工程技术部(1)工程技术负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度负责。建立施工日志，做好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。负责工程技术工作的指导、检查和监督贯彻执行国家及建设部有关规范、规程、技术标准及上级、甲方指定的规章制度措施。负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编制、组卷、移交工作，保存各种施工记录。负责编制材料设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验或运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。负责对工程控制测量工作，并按照《检验、测量和试验设备控制程序》要求，作好各种检验、测量和试验设备的使用、校准、维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。开展统计技术的推广应用。负责组织召开工程例会，协调各参与施工单位的关系，解决施工过程中的矛盾。负责组织工程成品和半成品的防护，履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。(2)质量监察负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识，并对状态标识工程实施情况进行监督检查。负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序组织》施工全过程的检验、试验并做好记录。参加隐、预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效果进行验证。对业主提供的产品进行技术性能确认，发现业主提供产品不合格时，组织评审，提出方案。负责质量安全信息的收集、整理和反馈，掌握质量、安全检查。(3)检验与试验负责本工程项目的试验工作，为施工提供准确、可靠的试验数据。负责组织实施《检验和试验状态控制程序》，确保未经检验证实合格的产品不转入下道工序。建好试验设备台帐，做好试验设备的维修保养，监督指导下属单位试验员的工作。搞好施工现场的计量控制，确保混凝土、砂浆严格按设计配合比施工。5计划财务部(1)负责工程施工中内部承包、劳务队伍管理。(2)负责承包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。(3)负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按《合同评审程序》规定组织有关职能部门进行合同评审，保存评审资料。(4)负责合同概预决算文件和资料的控制。(5)负责项目的计量支付和调概、索赔工作。(6)负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订责任成本责任状。(7)负责工程项目施工资金供应、财务核算和决算。6物资设备部(1)负责调查材料分供方，并向单位物资设备管理部门提出建议，在本单位公布的合格材料分供方名录范围内采购材料，在有关部门取得致意见后签订合同。(2)负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。(3)负责进场材料的验证工作并做好记录。(4)负责按《产品标识和可追溯性程序》对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。(5)对业主提供的产品进行验证（如果有）、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。(6)负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。(7)负责及时收集、整理相关的材料证明文件。(8)负责项目经理部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。(9)负责施工过程中所需周转材料的组织供应。(10)负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，做好设备状态记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。(11)负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。7.项目部人员质量职责有关质检员、资料员、预算员、试验员、计量员、材料员、测量员、设备管理员、劳资员、外管员、计划统计员、安全员、施工员、班组长的质量职责均在项目质量计划中由项目经理明确规定。第六节质量要素的控制1.合同评审本标段投标文件由组织了相关部门进行评审，本项目部能满足顾客需要和招标文件中的质量要求。一旦中标签定施工合同后，将组织人员进行合同评审，依据评审结果合理调配施工力量，保证合同的履约。2.文件和资料控制(1)根据ISO9000质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系有关的文件和资料，确保相关及时得到相应文件的有效版本，作废文件从相关部门及时撤出。(2)质量体系文件及有关的文件有：质量体系文件及有关的管理文件、质量计划；与质量有关的行政管理文件；技术性文件和有关文件；施工合同文件；其它支持性文件（技术交底、作业指导书等）。(3)由办公室负责指导文件和资料的控制，并对其实施效果监督检查。3.物资采购的控制由项目物资设备部主管采购的控制。项目自购的主材、特种材料、砂石料、大宗材料和工程设备均须由项目物资设备部组织有关人员预先评价物资分供方，经项目经理批准后公布合格分供方名单。材料设备部按合格分供方名单和工程进度安排分期编制采购计划，经项目经理批准后按采购计划采购和验证。零星料由施工队自行采购并保存有关合格证件。当监理提出要对采购的物资进行验证时，物资设备部应提供方便，但不能把监理的验证作为有效控制的依据。4.顾客提供产品的控制物资设备部主管此项工作。物资设备部对业主提供到现场或指定分供方的物资，不论交货单位是否已验收，都应进行检验和试验验证，并做好储存和维护工作，有损坏或不适用应书面向业主报告。各类人员应做好此类物资的储存标识和使用部位的质量记录标识。5.产品标积和可追溯性控制由工程技术部主管此项工作。物资设备部监督、检查和指导施工队做好贮存物的标识，表明物资的品名、规格、批号、生产厂家、生产日期、进货日期等，以现场标识和质量记录标识相结合。工程技术部负责监督、检查和指导各级各类技术人员、队长、班组长做好施工过程的成品和成品的标识，以质量记录标识为主，现场标识为辅。有可溯性要求的物资或工程产品标识要做到唯一性和标识接口的严密性。6.施工准备的控制工程开工前，由项目部经理组织各部、室负责人，主要工程技术人员和施工队长进行详细的施工调查。由项目总工程师组织工程技术部和有关技术人员会审施工图纸。并编制总体施工组织设计和重点单位工程的施工组织设计。设计交桩后，由工程技术部组织测量人员进行复测，必要时通知精测队进行控制测量。项目总工组织试验人员对沿线土样、地材进行取样试验等，做好开工前的技术准备。项目副经理组织各施工队按施组要求做好临时设施的搭建，做好开工前的生活和生产准备。物资设备部做好分供方的评价和公布分供方名单等物资上场准备工作。7.工序控制由工程技术部主管工序控制。各分项工程开工前都由施工技术人员对现场施工负责人进行书面技术交底，各级技术负责人对上级的指示和一些技术问题的处理意见、技术措施以及施工方案变更都应确保在工序开始前交底至直接施工负责人。对关键、特殊过程由各项工程技术主管预先编制作业指导书，经项目总工审批后执行。关键、特殊过程开工前应由技术负责人组织进行过程能力的鉴定，确认具备条件方可开工。各类施工人员应按测量放线、技术交底和作业指导书作业。各级质检人员应严格执行检验和试验控制程序，严格控制材料的使用和工序的转序。8.施工设备控制由物资设备部主管施工设备控制。物资设备部应检查上场设备的适应性、完好性和满足能力，并确保良好的设备工作环境。保证机械司机持证上岗，在施工过程中，应定期检查设备运转情况，督促设备的维护，杜绝违章作业，保证施工的需求。9.检验和试验控制由工程技术部主管检验和试验控制，负责组织对进货物资的检验和试验，物资设备部负责密切配合，并确保未经检验和试验合格并持有证据的物资不投入工程施工。因生产急需来不及验证而放行的，应由物资设备部申请紧急放行，经项目总工程师批准方可放行，并对其作出特别标识，这种物资应是一旦不合格能够追回且不会影响相邻产品或此后工程质量的物资。工程技术部负责工程施工过程的检验和试验，在所有要求的检验和试验完成或必需的报告收到的验证前，不得转序，除非有可追回的又不影响相邻工序和此后工程质量的工序方可例外放行，但须以例外放行报告经项目总工程师审批后方可执行。计统财务部应依据检验结果和内承包合同进行计量支付。工程技术部对工程成品的检验（单位工程）应在所有进货和过程检验和实验完全满足规定要求并证据齐备后进行。计统财务部应依检验结果按内部承包进行结算。委托外部检验和实验时应获得被委托单位的国家认可证据。10.检验、测量和试验设备的控制由工程技术部主管此项工作。工程技术部应建立检验、测量和试验设备台帐，按有关规定确定校准周期，指导测量员、试验员、施工队做好校准标识，做好维护工作，检查设备的使用状态，保证合格人员操作，一旦失准时，以标识和维护并重新检定。确保在校准合格周期内使用检验、测量和实验。11.检验和试验状态的控制由工程技术部主管此项工作。各级各类人员负责实施。确保所有物资、工程半成品、成品都检验和测验状态标识，防止误用不合格物资和不合格的工程失误转序和交付。状态的标识应与检验和试验证据符合。12.不合格产品的控制工程技术部主管此工作。施工队对发现的不合格品应先进行标识、记录、隔离，不合格物资应报告物资设备部，不合格的工程产品应报告工程技术部，由“两部”按程序文件规定的评审和处置权限作出处置决定，并组织施工队进行处置。13.纠正和预防措施由工程技术部主管、监督、检查和指导各级各类人员的实施。对内外部质量审核、施工过程中出现的不合格事项和不合格产品以及业主、监理和上级主管部门反映的不合格或质量问题，都由工程技术部组织采取纠正和纠正措施，并将纠正和纠正措施及其落实情况反馈给反映单位。项目开工前或重点工程开工前，工程技术部应根据常见质量通病和类似工程的经验制定必要的预防措施。项目经理部每月召开一次质量分析会，分析安全、质量、工期控制情况，针对突出问题制定预防措施，消除客观存在的不合格因素，防止不合格产品的出现。纠正和预防措施均应定人审批定人负责落实、定人检查验证，确保有效性。14.物资搬运、储存控制由物资设备部主管，并与施工队负责各自采购材料的搬运、储存控制的实施，物资的搬运应根据物资的特点，确定能防止损坏或变质以及安全可靠的搬运方法，必要时应制定搬运作业指导书加以规定。物资的储存应有合适的库房和场地，并做到分类堆码、防护可靠、手法手续完备、帐卡物三者相符，危险品的储存应符合有关安全规定。材料员应经常检查储存物资状况，发现变质应及时上报，要坚持“先进先发”的原则发放物资。物资设备部应定期组织检查物资储存工作。15.工程保护和交付由工程技术部主管工程保护和交付。工程技术部应针对工程产品的特点和当地社会、自然状况制定必要的工程保护措施，落实工程保护人员，确保工程在施工中、完工后直到交付前不被损坏。工程完工后，由工程技术部组织有关人员按业主要求编制竣工文件，并确保竣工文件与实际工程产品的符合性。16.质量记录的控制由工程技术部主管，各级各类人员在完成各项工作时都应按程序文件、合同或行业技术标准留下质量记录。分期移交给各资料员，资料员应对收集的质量记录进行编目、立卷并妥善保管，保管方式应便于存取和检索，环境应适宜，防止损坏丢失。质量记录应清晰、真实、签字齐备，记录及时，防止补记，杜绝伪造、代替签字。17.培训由综合办公室主管，项目各部室负责各专业的工前培训。工程开工前应由项目工程技术部组织对全体员工进行施工组织设计和项目质量计划的培训，关键和特殊过程作业前由工程技术部或施工队技术主管对施工人员进行作业指导书的培训，施工队应定期进行质量、安全方面的教育。18.服务由安质监察部主管。负责组织各级各类人员配合好监理工程师的质量检查、监督工作，项目综合办公室负责为其提供生活和交通、通讯的服务，并为业主、设计和主管部门等来项目指导工作提供服务。项目竣工验交后，指挥部撤场前，由