读书会章程(管理制度)

读书会章程第一章总则xx读书会由xx工商管理硕士学院第xx同学中一批xx遵守宪法和法律、热爱学习、志同道合、品学兼优的同学自发组织成立。“xx”是“无有”谐音，取自道德经首章：无，名天地之始，有，名万物之母。无，观其妙，有观其徼，此两者同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，众妙之门。天地开始时候叫无，万物的母亲叫有，无和有是事物的两个方面，来源相同，也预示着读书会新的开始，做一个充满乐趣的读书会，从无的角度观察读书会的妙处，从有的角度观察读书会的边界。移动互联网智能化时代的到来，导致知识的碎片化，使社会充满浮躁的气息，本着百战归来再读书的态度，重拾读书的乐趣。读书能增进知识，读书能让人静心，读书能提高品行，通过持续的读书达到终身非技能型认知迭代学习。在自我提高的基础上，积极承担社会责任。读书会是一个非盈利性的群众组织，是一个交流、互助、共同提高的平台，由xx工商管理硕士学院21届部分学员为核心，广邀所有具备较高读书能力的爱好者，通过线上、线下读书分享活动，促进读书会每一名成员学习成长，认知升级。读书会的logo及商标仅适用对外宣传及标识，不作任何商业目的。第二章活动开展第一条活动形式1.读书会成员以自我阅读为主要学习形式，月度推荐1-2本必读书目，自由阅读最少1本。定期组织线下交流分享活动。2.线下分享会面向所有非会员公开开放，正式会员每人携带不超过2名。3.线上读书为个人自主选择书籍，每周不少于五次在微信小程序打卡（建议读书不少于600秒）。第二条开展活动时间、地点线下活动由轮值主持人及秘书长沟通确认，线下活动提前五天通知时间地点。拟定每月第二个周六举行线下活动，读书分享交流。第三条开展活动的具体形式和内容1.读书会采取每月必读书集中学习研讨和个人自主学习相结合的方式，以个人线上研读分享打卡为主，线下群体性交流为辅。2.线下集中交流以个人学习心得分享、现场质疑问辩、命题辩论头脑风暴为主要形式。3.读书以商业、管理学、经济学、金融、科技、艺术、心理学、文学为主要内容；务求读通读透，分享或打卡有章有节，逻辑清晰，目标清晰。4.读书会不定期邀请行业专家、学者参与读书活动。第三章会员第四条新晋会员条件1.喜爱阅读、有较高阅读分享能力，勤于思考、善表达，积极实践，乐于交流，同阅读、共成长。认可本会章程，并自愿遵守本会章程，乐于为读书会做出贡献的xx工商管理硕士学院的EMBA学员均可成为本会会员。2.新人入会，至少2人推荐，申请入会的申请人必须提交书面申请（不少于1000字，内容自拟），推荐人提交副会长审核，由副会长提交常委会，12小时内常委会超过半数同意，新会员进入观察期，委员会各委员均拥有一票否决权。观察期结束，自动成为正式会员，开始缴纳会费。第五条会员的权利和义务1.参加线上每天读书分享打卡，线下交流活动,以及由读书会组织的其他社会活动。2.参加各项学习活动，获取本会提供的书籍、资料和信息的权利。3.常委会对读书会的组织制度、计划决策和有关活动提出建议的权利。4.退会自愿，会长签批同意清除会籍，个人结余会费清退50%。5.连续15日以上未线上打卡，未向会长请假获批者视为自行退会，3个工作日后清除会籍，个人结余会费不再退还。两次不参加线下活动，未向会长请假获批，未缴纳罚款者视为自动退会。3个工作日后清除会籍，个人结余会费不再退还。6.读书会会员要自觉遵守国家法律法规，自觉维护读书会的形象和声誉；遵守读书会的各项章程和活动要求，完成规定的读书学习任务。7.会员如有违法违纪、涉黑涉恶扰乱社会秩序等行为，经相关部门证实，纪检委员审核，报委员会审核后，由会长签发开除会籍，会费不再退还。第四章考核与奖励第六条考核与奖励1.会员考核根据参加活动和学习研讨情况，读书会每年评选一次优秀会员，给予适当奖励。2.缺席一次线下活动，需缴纳罚款180元（交财务委员），请假视为缺席。因请假无法到现场场，但全程线上参与，仍需缴纳罚款50元（交财务委员）。3.每周最少五天小程序打卡，未完成考核，缺勤一次缴纳罚款10元（每周结算交财务委员）。第五章组织机构第七条读书会组织机构1.现阶段读书会设读书会执行委员会和读书会常务委员会。常务委员由执行委员会选举产生，三年为一届。常务委员会是读书会的管理组织，负责读书会的日常管理，向全体会员负责。2.常务委员会9人，选举产生读书会会长1人、副会长2人、秘书长1人、纪检委员1人、组织委员1人、宣传委员1人、财务委员1人、战略规划委员1人。在会长的领导下，分工协作，相互配合，为读书会全体会员服务。3.现阶段读书会执行委员会人数暂定为20人（不包含常委会人数），各委员需服从常务委员会的决议，积极参加读书会活动，为读书会贡献力量。4.常务委员会成员以正式聘书发放日为起始日期，每届任期3年。5.执行委员以正式聘书发放为起始日期，任期为长期。第八条常务委会议事规则凡下列事项为读书会重大事项如下；重大事项由常委会全票通过，由会长签署执行。1.读书会的章程修订；2.因同一事项累计或不同事项一次性使用会费一万以上（含本数）；3.读书会成员换届的议程和内部岗位选举事项，委员会及执行委员会职责分配、内部岗位调整等事项；4.委员会成员5人以上认为是本会的重大事项，需提交常委会按重大事项表决的待决议事项。除上列重大事项以外的事项均为普通事项，由常委会半数以上（五票）通过即可由会长签署执行。第九条常务委员会组织架构图片第十条常务委员会岗位职责1.会长：（1）.落实常委会战略规划，对各项绩效指标完成情况负责；（2）.社会组织资源，实现读书会成员个体价值需求；（3）.内部思想工作考核及谈话。（4）.组织协调及整体运维，读书会计划实施，未来战略发展等支持协同，会员管理各事项查漏补缺。（5）.读会书爱国爱党，遵纪守法。（6）.会费的审核签批2.副会长（对外）：（1）.团队组织建设，对外社会活动组织管理（2）.新人入会审核，面试（3）.国家政策导向社会责任监督及相关服务支持3.副会长二（对内）：（1）.负责督促并统计大家学习情况（周.月）并公示。（2）.读书情况跟踪及评价（3）.负责读书会文化建设（4）.负责人员管理及读书会绩效目标达成（5）.线上微信读书平台管理4.秘书长：（1）.会议纪要（2）.纪要整理读书会计划进度公示（3）.读书目标绩效统计、召集会议（4）.月度发布读书打卡情况（5）.微博、朋友圈、公众号发布5.财政委员：（1）.负责会费管理（2）.书籍购置发放（3）.读书会物品采购及费用支出（4）.定期公示会费6.纪检委员：（1）.每周发布读书情况，会员工作考核及谈话。（2）.月度绩效目标统计发布（3）.奖惩机制建设（4）.协助主持人做好活动现场管理（延期.拖堂）（5）.会员社会责任，违法影响社会，对读书会造成恶劣影响事宜调查7.战略规划委员：（1）.中长期读书会发展目标制定（2）.中长期目标推进实施计划（3）.战略目标达成落实8.宣传委员：（1）.读书会对外发展.宣传扩张（2）.宣传主题拟定及对外宣讲（3）.对外形象塑造及推广9.组织委员：（1）.读书会内部活动组织及协调（2）.会员团队建设（3）.读书会组织文化建设管理第六章费用开销及管理第十一条会费及使用1.正式会费2550元每人每年度缴纳，主要用于是公益支出、购买书籍、户外活动、捐赠等。会费支配比例约为社会责任30%；组织运营50%；购买书籍20%。2.线下读书分享活动由轮值主持人全权负责，秘书长全程协调，如聚会开销、会餐等灵活支出，由轮值主持人负责，不在会费补贴范围。3.所有会费管理解释权由财务委员及会长负责。第七章读书会线下基本流程第十二条线下活动实施办法计划4个小时，由主持人（每次线下活动由正式会员轮值）全权负责，秘书长负责全程协助，记录会议纪要，宣传委员负责发布宣传。1.常委会委员汇报月度工作进度及绩效情况。2.现场个人总结分享本月读书内容共计15分钟，目标要求能独立思考.清晰表达.有自己独特理解，建议制作PPT，不少于10页。其他人必须提出相关对应问题