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文档简介
圆网印花业务部主管岗位说明书岗位名称圆网印花业务部主管岗位编号所在部门圆网印花业务部岗位定员1人直接上级厂长工资等级直接下级业务代表、生产管理员薪酬类型所辖人员基层人岗位分析日期2007年7月20日本职:为实现公司圆网印花业务经营目标和计划,在厂长领导下根据公司方针及圆网营销业务政策,负责实施圆网印花生产、营销业务计划,建立圆网客户网络,按时保质保量完成圆网订单生产任务和销售任务。职责与工作任务职责一职责表述:制定并执行圆网印花业务政策,实施产品销售计划工作任务1、制定圆网印花业务相关政策,制定加工客户标准,协助制定价格策略;2、根据公司经营计划,制订、分解、落实营销计划,完成产品的销售任务;3、开展新产品推广工作,组织实施产品展销工作;职责二职责表述:负责圆网印花新客户开拓业务工作任务1、搜寻、选择圆网印花目标客户;2、准备客户拜访资料;3、制定合适上门拜访计划;4、按计划做好客户拜访工作;5、客户拜访后跟进、沟通;6、协助调整客户动态资料及资源共享;职责三职责表述:负责圆网印花销售业务工作任务1、负责与客户对加工业务合同进行商洽、拟订;2、签订加工业务合同;3、将加工合同准确、详细转换为生产加工订单,并跟进产品生产交货期,确保如期按质交货;4、负责按合同规定收款;职责四职责表述:负责圆网印花客户管理及服务工作任务1、做好客户网络建设和客情维护,建立稳定的客户网络;2、处理客户投诉事件、处理各种异常事件;3、对客户进行管理及考评,培养优质客户;职责五职责表述:负责制定圆网印花生产计划工作任务1、根据圆网印花销售订单,制订科学、合理的生产计划,及时下达并安排圆网生产车间执行;2、做好圆网生产车间的生产进度的跟进与监督管理,保证产品交货期,确保完成生产任务;3、及时跟踪各种原辅材料的到位情况,确保满足生产、发货计划的需要。职责六职责表述:组织圆网印花产品生产工作任务1、按质量控制体系的要求组织产品生产,组织并指导各车间推行“三检制”;2、作好产前准备,搞好生产组织工作,坚持开展三检制(自检\互检\专检;首检\巡检\终检)与三不原则(不合格原材料不投产,不合格半成品不准流入下道工序,不合格产品不出厂);3、合理安排并有效组织生产现场的作业;4、实施6S现场管理,提高全员素养,塑造干净整洁舒适的工作环境;5、做好安全文明生产工作(生产安全、设备安全与文明生产等),确保公司的人、财、物、设备环境安全,提高全员的文明素质及形象;6、实施日清制管理,做到“日事日毕,日清日高”。7、负责部分产品的包装、保护与防护工作。职责七职责表述:负责圆网生产工艺与品质管理实施工作任务1、按技术开发部要求实施生产工艺管理,使产品生产过程符合工艺的要求;2、按国际或国家标准实施质量管理,确保产品质量;3、实施TQM全面质量管理,加强内部质量培训,不断完善质量控制体系;4、对质量事故和客户投诉的调查、分析、处理、改进及防止再发生工作。职责八职责表述:负责圆网印花业务部的组织管理工作任务1、组织制定和落实圆网业务管理制度、流程、标准等。2、负责部门业务队伍建设,选拔、配置、培训、考核评价业务人员。3、负责指导部门人员制定工作计划,并监督执行。4、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。5、负责协调属下各部门间关系,以及与其它部门的关系。6、组织部门的工作例会、跟进、落实会议的各项决定。7、负责控制部门预算,降低费用成本。职责九职责表述:完成厂长交办的其他任务。权力对圆网产品生产计划有审核权对圆网产品生产质量管理有监督检查权圆网产品定价建议权授权范围内销售合同签订权对直接下级人员的调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系内部协调关系厂长、总经理助理、各部门主管等外部协调关系加工厂商等任职资格教育水平大专以上专业市场营销、纺织印染及相关专业培训经历市场营销、生产管理、财务管理、客户管理等培训经验5年以上工作经验、3年以上本行业及相关行业生产、营销管理经验知识精通市场营销及生产管理知识,懂得纺织印染、财务管理、质量管理等知识技能技巧掌握办公软件的使用,具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力等其他使用工具/设备计算机、一般办公室设备(电话、传真、打印、网络)、通讯设备等工作环境办公室、生产车间、经常需要外出与客户洽谈工作时间特征正常上班考核指标(略)备注:本人谨遵本《岗位说明书》规定的相应岗位责任要求,忠实履行圆网印花业务部主管职务,按时按质按量地完成本说明书的
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