下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网络推广专员__月绩效考核表
部门:岗位:姓名:日期:得分:
考核
考核项目及标准考核评分等级得分
权重
A、高于40个(含40个)有效咨询客户量;
有效客ABC
B、低于40个有效咨询客户量;20分
户量
C、0有效咨询客户;20分10分0分
组织活A、2次以上(含2次);B、1次;ABC
10分
动量
C、没有10分5分0分
约见版ABC
A、2个以上;B、1个以上;C、没有
主、qq10分
每月约见版主/qq主次数并形成合作关系数量10分5分0分
主
A、按要求完成;B、低于要求;C、没有ABC
论坛发帖量:每月按照《网站推广工作计
、划表》给对应的论坛至少发帖一篇以
、上并跟帖或回帖。
、博客:每月按照《网站推广工作计划表》
网上1给个人建立的博客至少发推广文章一篇以上。推
广、即推广:按照《网站推广工作计划表》30分30分20分10分
、将网站活动政策和内容普及到每个学校的英语
、QQ群交流;
负面信息:发现网络上不利于公司的信息在
24小时之内进行处理,处理不了及时向部门领
导汇报
A:当月无投诉ABC
被投
B:当月被投诉1次10分
诉量10分5分0分
C:当月袖将诉1次以卜
A:有令即行
服从ABC
B:有令偶行分
安排5
C:有令不行5分3分0分
A:坚持每天完成《工作日志》;每月工作总结ABC
或分析报告
学习
B:偶尔写《工作日志》;每月工作总结或分5分
能力5分3分0分
析报告
C:不写工作总结、报告等:
团队A:坚决服从安排并为公司、同事解惑ABC
精神B:常服从安排、为公司、同事解惑
10分10分5分0分
C:不服从安排、不为公司、同事解惑
1、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范畴;2、总计分数为100分,达90分以一
为月优秀员工、80分以上分为月合格员工、6分以下为需激励员工;3、连续两个月被评为需激励员工
说
将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退;4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将被劝退;5、
明
每月前三名优秀员工将获得一定奖励(奖励根据每月实际情况定);6、连续三个月被评为前三名优秀
员工将被授予“明星员工”,可获得晋升中层干部预备机会,并享受带薪学习机会;
注:以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。
网络技术月绩效考核表
部门:岗位:姓名:日期:得分:
考核
考核项目及标准考核评分等级得分
权重
A、按要求完成;B、低于要求;C、没有ABC
1、提升网站内容的开发、分类和表述规范;
公司官2、构建外部链接、XML站点地图、网站流量分
网优化析监测及管理3、竞争分析4、付费及免费的搜25分
25分10分0分
和管理索引擎营销5、监测和提升搜索引擎排名
6、使用SEO/SEM的方法提升和改进网络流量
7、参与在线营销和联盟营销
A、按要求完成;B、低于要求;C、没有ABC
1、每日协助和监控网编上传原创文章5篇以上
文章/2、协助和监控网编对各学校英语学习论坛发相
编写贴关帖,至少在5个以上英语论坛发帖各一篇20分
分分
管理3、协助和监控网编为公司营销博客/官方微博/20150分
总经理微博上传相关资讯或信息,每天至少2
篇。
A、按要求完成;B、低于要求;C、没有ABC
1、网站:维护和监测网站稳定性,每月末旬及
网页制时向部门领导提交网站相关统计数据
作/工2、网页制作:及时协助部门领导及相关人员提
25分
具监测出的网页设计工作,对公司集采/展会/专题等活25分15分0分
与维护动信息发布、网页制作应在规定时间内完成并上
传到相关网页
3、课件制作:每天至少完成一个课件
被投A:当月无投诉B:当月被投诉1次ABC
10分
诉量C:当月被投诉1次以上10分5分0分
服从A:有令即行ABC
5分
安排B:有令偶行C:有令不行5分3分0分
A:坚持每天完成《工作日志》;每月工作总结ABC
或分析报告
学习
B:偶尔写《工作日志》;每月工作总结或分析5分
能力5分3分0分
报告
C:不写工作总结、报告等:
团队A:坚决服从安排并为公司、同事解惑ABC
精神B:常服从安排、为公司、同事解惑
10分10分5分0分
C:不服从安排、不为公司、同事解惑
1、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范畴;2、总计分数为100分,达80分为月
优秀员工、60-80分分为月合格员工、6分以下为需激励员工;3、连续两个月被评为需激励员工将被警
说
告、三个月被评为需激励员工将被劝退;4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将被劝退;5、每月
明
前三名优秀员工将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定);6、连续三个月被评为前三名优秀员工将
被授予“明星员工”,可获得晋升中层干部预备机会,并享受带薪学习机会;
注:以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。
网络编辑月绩效考核表
部门:岗位:姓名:日期:得分:
考核
考核项目及标准考核评分等级得分
权重
A、按要求完成;B、低于要求;C、没有ABC
1、内容上传:每月在公司官网负责频道上传原
创(伪原创)文章20篇以上,转载资讯每日5
官网文
篇,每月不得低于80篇25分
章上传25分10分0分
2、做到关键词优化与链接、瞄文本链接
3、制作课件和校对文章:每天至少2个,每月
不得低于30个
A、按要求完成;B、低于要求;C、没有ABC
论坛在各大英语学习论坛,分析权重找到论坛/相关
30分
发帖论坛发相关帖,每日至少在2个以上论坛/相关30分15分0分
论坛发相关帖各一篇,重要论坛发2篇以上。
ABC
博客和A、按要求完成;B、低于要求;C、没有
微博管为公司营销博客/官方微博/总经理微博上传相15分
理关资讯或文章,每天至少2篇。15分10分0分
被投A:当月无投诉B:当月被投诉1次ABC
10分
诉量C:当月被投诉1次以上10分5分0分
A:有令即行
服从ABC
B:有令偶行5分
安排
C:有令不行5分3分0分
A:坚持每天完成《工作日志》;每月工作总结
ABC
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 30595-2024建筑保温用挤塑聚苯板(XPS)系统材料
- 建筑工地钢管租赁合同样式
- 空调安装的承包合同2024年
- 工程设计合同补充协议
- 工程建设贷款合同签订范本
- 足浴店承包权转让用于还债
- 专业建筑工程总承包合同案例
- 2024年劳动合同及声明书
- 教师集体聘用合同书范本
- 合同增加补充协议范本
- 别墅改造项目合同书
- 期中测试卷(1-4单元)(试题)-2024-2025学年六年级上册数学北师大版
- 期中测试卷-2024-2025学年统编版语文二年级上册
- 学年深圳市南山区初中八年级的上数学期末试卷试题包括答案
- 2024年资格考试-注册质量经理考试近5年真题附答案
- 光伏项目施工总进度计划表(含三级)
- 抽油杆设计方法
- 工程送审结算模板(经典实用)
- 湖南省房屋修缮工程预算定额.doc
- 城际轨道交通箱梁预制质量检查表
- 各种接线端子规格尺寸检验标准
评论
0/150
提交评论