2024年“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛（选拔赛）考试题库-上（单选题）

PAGEPAGE12024年“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛（选拔赛）考试题库-上（单选题汇总）一、单选题1.定量方法不具有()等特点。A、定量分析B、结论具体C、高度抽象D、推论严密答案：C2.班组长在组织管理素质方面要有一定的口头表达能力和(）。A、动手能力B、写作能力C、政冶能力D、管理能力答案：B3.关于班组长的角色定位，以下定位错误的是（）。A、技术带头人B、培训教练C、基层管理者D、中层管理者答案：D4.在企业中，班组长是基层的一级领导，是班组的领导者，以下关于班组长的表述不正确的是（）。A、班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用，具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实B、班组长作为企业最基层的组织者和领导者，既要直接参加劳动，完成自己的生产任务，又要指挥全班组的生产，完成班组的任务C、班组长既要带头遵纪守规，又要严格考核，搞好班组管理D、班组长工作如何，与企业生产经营活动能否正常进行和经济效益如何关系不大答案：D5.在班组信息化管理中，信息安全管理制度的主要目的是()。A、提高生产效率B、保障信息安全C、增加员工娱乐D、优化生产流程答案：B6.班组长通过()的创造性行为来解决问题。A、遵循固定的解决方案B、将不同概念联系起来C、依赖他人的建议D、避免接触问题答案：B7.班组文化是企业文化的（），是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格，是班组成员付诸实践的共同价值观体系。A、形成依据B、基本要素C、有机组成部分D、进一步扩展答案：C8.著名创造学家德·博诺说，()是为了某一目的对经验进行有意思的探究。A、概念B、创意C、意识D、思维答案：B9.班组人工智能应用中，可以通过()来评估其应用效果。A、仅看成本降低程度B、仅依赖员工反馈C、综合分析生产效率、质量等指标D、无须评估答案：C10.班组长要树立自身的威信，首先要坚持自我，要有信心，其次要实事求是，以事实为根基，还要（），也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。A、胆大心细B、以身作则C、坚定信念D、与时俱进答案：B11.创造性动机会直接导致()。A、创造性目标B、创造性行为C、创造性需求D、创造性愿望答案：B12.班组管理的动态控制有五种，即制度控制、作业控制、()跟踪控制和群防控制。A、人事控制B、重点控制C、成本控制D、局部控制答案：B13.部门之间的沟通属于()。A、上行沟通B、斜向沟通C、平行沟通D、下行沟通答案：C14.支撑大数据业务的基础是()。A、数据应用B、数据科学C、数据硬件D、数据人才答案：A15.()是人工智能的核心，是使计算机具有智能的主要方法，其应用遍及人工智能的各个领域。A、深度学习B、机器学习C、人机交互D、智能芯片答案：D16.一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契，更讲求()，这需要通过有目的的培养、训练。A、工作氛围B、工作成绩C、工作成效D、工作效率答案：C17.质量管理系统(QMS)不直接涉及()方面。A、产品设计B、生产过程C、员工培训D、市场推广答案：D18.沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效,下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是()。A、林班长对新员工小吴说:你知道吗?你用这个借口是因为你受不了责备B、李班长受到上级经理的责备,觉得自己委屈,他反驳说:这不是我的问题,我只是个班长C、王班长对新员工小张说:请你现在到我办公室来一趟D、每当有员工向丁班长反映工作中遇到的困难,希望寻求帮助时,丁班长就会说:别和我说这些,我只要结果答案：C19.综合能力必须与()紧密配合，才能通过深入细致的分析，正确认识事物，实现有价值的创新。A、想象能力B、批判能力C、创造能力D、美观性答案：D20.“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明()。A、管理者和一线员工看问题的角度不同B、管理者和一线员工心态不同C、系统的结构决定了系统的整体功能D、系统的整体功能不等于个体功能之和答案：D21.()不属于各个行业通过物联网技术实现数字化和智能化转型中所遇到的五大难题。A、数据简化B、连接C、数据优化D、业务实时性答案：A22.179.影响企业文化最重要的因素是()A、企业管理方式B、企业经营策略C、企业利润额D、企业目标答案：D23.在班组长选用上要体现优胜劣汰、（）管理。A、动态B、静态C、周期D、循环答案：A24.职工董事、职工监事不履行职责或者有严重过错的，经()以上的职工代表联名提议，职工代表大会全体代表的过半数通过可以罢免。A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、四分之一答案：A25.为解决组织面临的特殊问题而设立的，其核心是提高产品质量、提高生产效率、改善工作环境等”，属于（)。A、问题解泱型因队B、自我管理型团队C、学习型团队D、多功能型闭队答案：A26.()是探求新知的开始，也是探求新知的动力；进一步说，是创新的开始，也是创新的动力。不断发现问题、提出问题是思维活跃、善于思考的体现。A、质疑B、摸索C、思考D、以上都不是答案：A27.()主要应用于各类汽车零部件的弧形焊接工作。A、移动机器人B、点焊机器人C、弧焊机器人D、洁净机器人答案：C28.班组人员管理的主要内容包括班组人员的()分配。A、培训B、日常事务管理C、绩效考评D、以上都是答案：D29.人工智能在班组安全管理中的作用不包括()。A、风险识别与预警B、事故原因分析C、替代安全培训D、安全规程优化答案：C30.如果有一名新人入厂的员工工作热情饱满，进步明显，你将()。A、表扬他的成绩，询问他打算如何进一步提高B、不加干涉，相信他不断能够提高自己的绩效C、指导他采取正确的工作方法和工作程序D、表扬他已取得的成绩，并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩答案：D31.()不是数字孪生技术在制造业中应用的优点。A、提高产品设计的精确度B、缩短产品上市时间C、降低生产成本D、直接增加销售利润答案：D32.在团队建设和全面质量管理中，（）管理侧重贯彻落实上层管理的质量决策，执行各自的质量职能和具体的管理基层工作。A、上层B、中层C、下层D、基层答案：B33.团队信任链的两大阻断效应是指踢猫反应和()。A、积极效应B、消极效应C、垃圾效应答案：C34.某些行业形成完全垄断市场的主要原因是（）。A、对自然资源的垄断B、政府规定的垄断C、竞争结果所形成的垄断D、以上都是答案：D35.企业对老员工进行情感管理，（）是最有效的策略。A、专人负责辅导B、充分尊重其价值C、表示挽留D、屡屡提薪答案：B36.以下关于班组中非正式组织的说法中，不正确的是()。A、班组中的非正式组织既可能对班组目标起到积极作用，也可能产生消极影响B、班组中的非正式组织可以为班组员工提供班组组织中很难得到的心理需要满足C、班组中的非正式组织对班组目标的实现有不利的影响，应该取缔D、班组中的非正式组织有时会造成班组创新的惰性答案：C37.首届国家最高科技奖获得者是()。A、陈景润B、吴文俊C、陶行知D、郭沫若答案：B38.当进行创新活动时，思维主体从要解决的问题出发，多方向、多角度、多侧面扩大思考范围，这属于()。A、逻辑思维B、辩证思维C、发散思维D、形象思维答案：C39.下列不属于高效沟通基本特点的是()。A、互动性B、动态性C、社会性D、单向性答案：D40.以下不属于班组信息化建设的作用和意义的是()。A、提高班组安全管理、应急管理信息的准确性和及时性，提升班组安全控制能力B、促使班组生产业务流程更加科学、合理，增强班组生产组织能力和快速反应能力C、班组信息化能够实现物质资源的最佳组合，但缺少对人员的组合安排D、提供信息交流平台，开展模块化教学，交流班组管理的先进经验和成果，提高员工的技能素质和创新能力448.立体思维有狭义和广义之分。狭义的立体思维是指把常规的答案：C41.班组长在()素质方面要有原则性和民主意识。A、专业技术B、组织管理C、思想政治D、职业道德答案：D42.下列调节情绪的方法中,()属于情绪升华法。A、某市在中考开考前,播放一些励志的歌曲B、小军参加运动会对自己说:“加油!我最棒!”C、小陈因某事感到非常苦闷时,就练练书法D、徐悲鸿对于日寇的入侵非常愤慨,创作出《奔马图》答案：D43.在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）。A、考核者应与雇员坦诚相见B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C、考核者对雇员的评价长期有效D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻答案：C44.系统测(调)试是在()阶段完成的。A、系统分析B、系统设计C、系统实施D、系统运行与维护答案：C45.企业应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的()、防范措施以及事故应急措施。A、危险因素B、人员状况C、设备情况D、环境状况答案：A46.从全称判断推导出特称判断或单称判断的过程，即由一般性知识推出适合于某一具体情况的结论的推理是()。A、归结推理B、演绎推理C、单调推理D、默认推理答案：B47.专项小组在现有条件的基础上，根据生产工艺与生产技术升级需求，进行合理、科学的智慧工厂布局规划，初步拟定智慧工厂建设的蓝图。上述描述的是智慧工厂建设措施中的()。A、进行智慧工厂整体规划B、建立明确的智慧工厂标准C、应用新兴技术D、建设智能加工单元答案：A48.职工代表大会每年至少召开()次。职工代表大会全体会议必须有()以上的职工代表出席。A、1，三分之二B、2，三分之二C、1，二分之一D、2，二分之一答案：A49.()是解决信息饥饿和信息相对过剩的最有效手段。A、信息检索B、信息开发C、信息管理D、信息组织答案：C50.训练逆向思维的方法包括怀疑法、批判法、对立互补法、()、悖论法。A、事实法B、论据法C、反事实法D、辩论法答案：C51.人机工程是在生产管理过程中考虑人机工程的相关原则，从物品的位置、()、数量，操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动，减少不必要的动作，消除浪费，提高作业者操作的舒适性和工作效率A、重量B、质量的优劣C、动作D、负荷答案：A52.在通知中,通知者的名称应标在()。A、标题下方B、行文开头C、文章结尾,日期的上方D、文章结尾,日期的下方答案：C53.“你一定能做好的,辛苦啦”,这句话属于班组内部下行沟通三步法中的()。A、主题引入B、完美收尾C、主题展开D、以上都不是答案：B54.理查德·毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注。”在与他人交流时，应给予别人关注。下列关于给予别人关注的方法，不合适的是（）。A、有目的地倾听B、在谈话时紧紧盯住对方的眼睛C、鼓励说话者继续说下去D、用脑子想，用心去听答案：B55.企业文化建设中班组长的作用是()。A、认真理解、带头实践、为员工作表率B、上传下达、双向沟通、宣传理解C、领导怎么说我们就怎么做D、向员工充分宣传，认真宣贯答案：A56.拥有()和核心技术，才能生产具有核心竞争力的产品，才能在激烈的竞争中立于不败之地。A、自主知识产权B、资金流C、产业链D、信息化技术答案：A57.模型训练的目的是确定预测变量与()之间的推理方式。A、目标值B、结果C、自变量D、因变量答案：A58.专业技术人员要成为创新型人才，就必须在不断学习、获取新的知识的过程中，不断()。A、提高自身能力B、丰富知识内容C、优化知识构造D、以上都不是答案：C59.管理需要资源，而资源分配的权力在你的上司手上。因此作为管理者，班组长需要对自己的上司进行向上管理。以下关于班组长向上管理的说法，不正确的是()。A、杨班长认为，班组长向上管理的核心是有意识地配合上司取得工作成效B、在与上司配合过程中，要经常沟通双方的期望，并通过不断提升期望来提升各自的能力C、李班长也认同在与上司配合过程中要保持信息的有效沟通。然而，他本人较为内向，理工科出身，不善言辞。因此，他总是想尽一切方法借助第三者实现与上司的信息沟通D、胡班长认为，作为班组长，要配合上级的长处，尽量避免上级的短处，不断地自间作为下属，他和他的班组如何做才能使上级的工作更顺利答案：C60.思想意识是指符合()的观念意识和思维方法。A、时代精神B、时代发展C、年代特征D、以上都不是答案：A61.（）是指在品德、情操、意志力、自我控制能力等方面的修养。A、思想意识B、思想方法C、思想修养D、思想道德答案：C62.()是指信息资源共享体系在运作过程中对其他组织或个人产生附带的成本或收益。A、外部效应B、信息作为公共物品C、信息市场的垄断性D、内部效应答案：A63.持续学习能力是指班组长从()对岗位履职要求的适应与发展进行的。A、社交角度B、个人兴趣角度C、自身素养与学习活动角度D、专业技能角度答案：C64.在产品生命周期系统中，“项目管理”功能通常用来()。A、监控市场动态B、管理设计文档C、跟踪项目进度和预算D、实现销售自动化答案：C65.张班长得到班组成员反馈，班组中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。如果你是张班长，你认为出现这一现象的原因是（）。A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好，说明班长很民主B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，作为班长，要认真考虑正式沟通渠道调整问题C、班组中有人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息，作为班长，要严厉整肃班组纪律D、班组成员充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递答案：B66.在班组创新管理中，平衡创新与稳定的关系需要()A、优先考虑创新，忽略稳定B、优先考虑稳定，忽略创新C、据实际情况灵活调整D、设定固定的比例进行平衡答案：C67.()的功能是使用户身临其境地感受产品的设计过程和制造过程，使仿真的旁观者成为虚拟现实技术环境的组成部分。A、数字化建模技术B、虚拟现实技术C、优化仿真技术D、数字化生产技术答案：B68.以下属于数据处理系统表现的是()。A、工资计算B、原始凭证录入C、信息采集D、信息传递答案：A69.新工人进入生产岗位前应安排做好体检工作，分配工作时应执行有关职业禁忌证的规定，这是（）的职责。A、安全专职机构B、人事、劳资部门C、卫生保健部门D、计划部门答案：B70.下列选项中()不属于战略管理过程。A、战略规划B、战略决策C、战略执行D、战略评估答案：B71.班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的（）。A、思想状况B、工作状况C、家庭状况D、政治状况答案：A72.人工智能是知识与智力的综合，下列不是智能特征的是()。A、具有自我推理能力B、具有感知能力C、具有记忆与思维的能力D、具有学习能力以及自适应能力答案：A73.创新存在于一切领域，没有哪个学科、哪个行业、哪个领域永远会是一成不变的。这阐述了创新的()。A、普遍性B、永恒性C、超前性D、艰巨性答案：A74.（）班组长勤恳务实，但缺乏领导能力，往往只能做一个战斗员，而不能做一个指挥员。A、生产技术型B、盲目执行型C、大扫把型D、劳动模范型答案：D75.班组长在处理团队冲突时,()策略更为有效。A、强制解决,不顾员工的感受B、避免介入,让冲突自行解决C、偏袒一方,以维持表面和谐D、积极调解,促进双方沟通和理解答案：D76.下列不属于与他人沟通常见的问题的是（）。A、身体紧张B、讲话超时C、恐高心理D、开头结尾不够干脆答案：D77.班组长在激励员工时应该注意（）原则。A、虚假夸大B、实事求是C、漠不关心D、任意承诺答案：B78.（）不属于信息发送者的障碍。A、目的不明确B、过程不简单C、表达不清晰D、形式不妥当答案：B79.假设小李加入您所在班组已一年有余，他工作积极、能动性强，进步明显，作为班组长，您认为应该（），才能更好地促进他的发展。A、询问他打算如何进一步提高B、不加干涉，相信他能够不断提高自己的绩效C、肯定他及他的工作，辅导他制定职业发展规划，并告诉他如何进一步提高自己D、直接告诉他具体的工作方法和工作程序答案：C80.对于事态紧急的事件，要及时表达出自己的观点和态度，避免事态升级。这体现了有效沟通的（）原则。A、准确性B、完整性C、及时性D、策略性答案：C81.知识经济下的知识，不是指知识的储存，而更多指的是知识的()。A、研究与应用B、复制与更新C、整合与运用D、以上都不是答案：C82.不是信息检索类型新分类的是()。A、文献检索B、文本检索C、数值检索D、音/视频检索答案：A83.人工智能应用研究的两个最重要、最广泛的领域为()。A、专家系统、自动规划B、专家系统、机器学习C、机器学习、智能控制D、机器学习、自然语言理解答案：B84.()的作用是培养具有良好习惯、遵守规则的员工,提高员工文明礼貌水准,营造企业文化。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：D85.张班长认为班组中存在不由她主导的非正式小团体,不利于班组目标的实现,非正式小团体是非正式组织,所以非正式组织对班组是不利的。她的推断是()。A、正确的B、不正确的C、无法判断D、不好判断,应视具体情况而定答案：B86.()广泛应用于汽车整车、铁厂、维修等焊接工作。A、移动机器人B、点焊机器人C、弧焊机器人D、洁净机器人答案：B87.人的需要从低级到高级逐级上升，最低级需要是（）。A、安全需要B、生理需要C、尊重需要D、成就需要答案：B88.在供应链管理系统(SCM)中，不包括()环节。A、供应商选择B、产品设计优化C、运输管理D、库存控制答案：B89.被启迪的某种心理状态，会引发某种顿悟的叫()。A、灵感B、直觉C、联想D、顿悟答案：A90.在班组管理实践中，班组长不仅要管物、管事，还要管人，而且在人、财、物等生产要素中，（）是第一要务。A、事B、人C、物D、财答案：B91.班组建设与班组管理是班组长的主要职责所在。其中()是班组建设的主要内容与灵魂。A、班组文化建设B、班组制度建设C、班组团队建设D、班组管理建设答案：A92.班组建设的核心是()。A、提升班组管理水平B、提高班组成员整体素质C、科学发展观D、强有力的领导班子答案：A93.影响科学技术发展的外部条件归纳起来不外乎()。A、客观因素B、主观因素C、自然条件和社会条件D、政治背景答案：C94.班组开展劳动竞赛活动的成功与否，描述最为准确的是（）。A、完全取决于班组长的主观意愿B、客观环境因素是决定性的C、既取决于班组长的意愿，也受到客观环境的制约D、与班组长的意愿无关，只受客观环境影响答案：C95.有时为了加快信息的传递,财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通,这就是()。A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通答案：D96.当班组长面临多个重要事项时,应该采取()策略来合理分配时间。A、坚持先完成一个再处理另一个B、学会拒绝不重要的事项,坚持要事第一C、同时处理多个事项,以提高效率D、让班组成员自行决定处理顺序答案：B97.班组长的领导方式可以影响班组的激励水平，优秀的班组长通常都具有较高的激励技巧。下列说法不正确的是()A、马班长在要求员工时总是以身作则B、李班长对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工C、丁班长觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D、张班组长非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务答案：C98.注意力是指人的感知、记忆、思维、想象等心理活动指向和集中于某一事物的能力。专业技术人员在学习和工作中能否(),直接关系到学习、工作的效果。A、增强记忆力B、集中注意力C、提高想象力D、以上都不是答案：B99.()是人工智能中的一种计算机视觉技术。A、图像识别B、语音识别C、信息检索D、情感分析答案：A100.班组长在履职过程中,面对问题时应该()。A、采用固定不变的思维B、逻辑思维和权变思维相结合C、随意处理D、只依赖上级指导答案：B101.大多数班组成员很难从一开始就能进行准确的角色定位，且能独当一面，这就意味着企业要建立一套成熟的（）体系，帮助员工准确定位、快速成长。A、培训B、训练C、学习D、升职答案：A102.一个成熟的班组长应该具备的能力是(),以避免对下属和其他员工产生负面影响。A、情绪控制能力B、自我激励能力C、指导员工能力D、培养员工能力答案：A103.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。A、目标控制B、人、财、物的管理C、信息收集和存储D、信息检索和查询答案：A104.生产的完成、质量的保证、成本的降低都是需要()去实现的。A、管理B、实践C、人员D、班组答案：C105.林班长的班组刚接了一个比较有挑战性的紧急任务。班组会上,大伙儿积极发言,通过讨论,认可度较高的方案有两个,大伙儿对最终选择哪个方案争辩较大。依照体会以及企业和班组的实际情形,林班长心中差不多选定了一个方案,但部分职员比较认可另一个方案。林班长发觉一时难以说服他们。这时候,他应该()。A、宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员,他们的方法确实也有道理,但他们必须做出权衡B、组织大伙儿连续讨论,争取讨论出一个所有人都认可的执行方案C、宣布启用他选定的方案,让认可这一方案的职员开始工作,把不认可该方案的职员留下,连续说服他们D、宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员,要相信班长比他们考虑问题周全答案：A106.（）不属于沟通过程必须具备的三要素。A、一个明确的目标B、达成共识的协议C、共享的过程D、沟通的信息、思想和情感答案：C107.班组长的职业准则明确:班组长应在自己的()内做事。A、单位范围B、站段范围C、职责范围D、职权范围答案：D108.在管理的基本职能中，居于首位的是（）。A、计划B、组织C、领导D、控制答案：A109.班组长要注意用“行动”’去昭示班组职工，(）激励效果最差。A、边说边做B、说了不做C、做了不说D、做了再说答案：B110.人工智能在工业制造中无法被取代的角色是()。A、产品装配工B、质量检验员C、设备维修工D、企业战略规划师答案：D111.知识是人类生活和实践经验的总结，是人们吸取新知识、提出新思想的基本。任何发明都是建立在()基础之上的。A、一定实践经验B、一定知识经验C、一定理论D、以上都不是答案：B112.班组长要解决干什么事、由哪些人干的职能是()。A、计划B、控制C、激励D、领导答案：A113.()是信息化建设的基础。A、信息量B、信息基础设施C、信息资源开发和利用D、信息化建设经济效益答案：B114.（）不适合进行辅导。A、对方请你给予建议、帮助、支持时B、对方对自己的能力没有把握时C、对方工作非常忙时D、对方感到挫折或迷惘时答案：C115.讲座法在阐述阶段主要是()A、举例印证主旨B、阐明培训内容C、归纳课程内容D、强调课程要点答案：A116.企业变革需要时间，在这个过程中，班组长应（）。A、等待时间，坐观其变B、发展自己的核心竞争力C、跟着政府的政策走D、审视企业的外部因素，抓住机遇答案：B117.智能制造对人工智能的需求主要表现在以下三个方面：智能装备、智能工厂和()。A、智能服务B、智能机器人C、智能系统D、智能应用答案：A118.行为科学理论认为，人是()。A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现人答案：B119.（）不是沟通的目的。A、说明事物B、表达感情C、建立关系D、展现自我风采答案：D120.张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和专门的处事方式而形成的，然而他进入另外一家公司就职后，发觉往常的领导方式全然不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化要素是由()引起的。A、个性B、环境C、背景D、知识答案：B121.班组人工智能应用的主要优势是()。A、降低生产效率B、减少员工数量C、提升决策准确性D、增加工作复杂度答案：C122.()因素对于养成持续学习习惯最为关键。A、智商B、意愿、能力与毅力C、职位等级D、社交能力答案：B123.班组长通过()明确自己应扮演何种角色。A、角色认知B、职业素质C、职业定位D、角色转换答案：A124.管理要不断地预测和把握经营环境的变化，不断地进行(),从而使管理更富有弹性，这将是任何组织致力追求的新境界A、更新和改造B、变革与创新C、强化和改善D、提高和完善答案：B125.班组长运用权变思维方式解决问题的核心是（）。A、快速解决问题B、遵循固定的管理模式C、根据具体情况灵活应变D、依赖上级的决策处理问题答案：C126.创新过程是一个系统变化的过程，最终要通过()来莫现。A、经济效益或社会效益B、技术变革C、创新产品D、组织结构变革答案：A127.职工代表大会每届任期为()，具体任期由职工代表大会根据本单位的实际情况确定。A、一年至两年B、三年至五年C、三年至四年D、四年至五年答案：B128.以下对同理心的表述正确的是（）。A、当你表达同理心时，意味着你完全同意对方的观点B、当你表达同理心时，意味着你确信与对方有着相同的经历C、当你表达同理心时，要站在对方的角度设身处地地摸索问题D、当你表达同理心时，说明你确定对方一定能认同你的观点答案：C129.演绎推理的三段论式不包括()。A、推理B、结论C、大前提D、小前提答案：A130.回归分析的目的是()。A、对历史数据进行统一B、对历史数据归类C、对当前数据进行归类D、对未知数据作出预测答案：D131.班组长在组织管理素质方面应能()班组职工严格执行各项制度。A、教育、指导B、管理、监督C、指导、管理D、教育、监督答案：C132.班组团队成员基本分成先进者、落后者及中间层三种类型在激励过程中对先进者激励时特别要注意使用（），关心体贴，动之以情。A、典型示范，打破惯性B、肯定成绩C、适时表彰D、提供机会，发挥特长答案：C133.有这样一个故事，说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下邻居的农具。在去邻居家的路上他一直想“也许邻居自己也要用农具，他肯定不会借我”“他绝不会帮我的，他为什么要帮我？”“他也许根本不喜欢我”。最后，他决定放弃向邻居借农具。这个故事说明农夫（）。A、不能主动说出自己的需求B、采用了一种积极的自我暗示C、假设一切顺其自然D、事先预料到了将会出现的困难答案：A134.班组长的指导力主要体现在()。A、传授必要的知识及方法B、指出员工的不足之处C、提高员工的工作劲头D、培养员工的工作热情答案：A135.能源管理标淮要求组织应确保（）的人员具有基于相应教育、培训、技能或经验所具备的能力。A、与主要能源管理相关B、与主要能源使用相关C、需要获得从业资格证书D、所有在组织内工作答案：B136.为减少工作单调所带来的乏味感,班组长可以采取()的激励方法。A、岗位轮换B、工作扩大化C、培训D、参与班长管理答案：A137.下列关于班组长基本职责说法,正确的是()。A、生产规划、员工管理B、人力资源管理、生产管理C、员工培训、团队建设D、生产现场管理、班组员工管理答案：D138.在智能家居系统中，人工智能最可能实现的功能是()。A、预测并购买家庭成员喜欢的商品B、读取并回应家庭成员的思维C、控制家用电器，优化能源使用D、通过对话完全替代人际交流答案：C139.作业指导者指导成员的步骤有()、作业分解、备好所有的物品、作业场的整备。A、告知对象B、编制训练计划表C、按计划实施内容D、随时答案：A140.造纸方法、炼钢方法、印刷方法、通信方法等，属于发明中的()发明。A、产品B、物质C、方法D、改进答案：C141.在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括()A、年会B、签约仪式C、郊游D、运动会答案：B142.产品生命周期管理的“多方协同”通常指()。A、各部门之间的沟通与协作B、与供应商的价格谈判C、与消费者的互动D、与政府机构的合规性对接答案：A143.统计过程控制(SPC)的主要好处是()。A、提升销售业绩B、增强客户满意度C、提高产品质量D、加速产品研发答案：C144.下列()是有效沟通的步骤。A、事前准备一确认需求一阐述观点一处理异议一共同实施一达成协议B、事前准备一阐述观点一确认需求一处理异议一共同实施一达成协议C、事前准备一确认需求一阐述观点一处理异议一达成协议一共同实施D、确认需求一事前准备一阐述观点一处理异议一达成协议一共同实施答案：C145.关于避免团队冲突方法，下列说法错误的是()。A、保持控制力B、开诚布公、真诚、建设性地表达意见C、积极地聆听D、站在个人的立场考虑问题答案：D146.班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”，在示范说明的时候不需要（）。A、将主要步骤逐个给员工示范讲解B、强调重点耐心指导C、指明可以向谁请教，引导员工提问D、和蔼、清楚、有条理、易理解答案：C147.数据库管理系统中，能实现对数据库中的数据进行插入/修改/删除的功能称为()。A、数据操作功能B、数据管理功能C、数据定义功能D、数据控制功能答案：A148.作为企业的基层组织，班组民主管理会在工作时要树立全局观念，正确处理()与职工之间的利益关系。A、企业B、车间C、班组D、以上都是答案：D149.()的精神状态是灵感的催化剂。人在心旷神怡、赏心悦目、兴致勃勃、精神快乐的状态下，能增强大脑的感受能力，较容易接受外界信息的诱导或来自潜意识的信息。A、轻松快乐B、严肃紧张C、厌烦疲倦D、以上都不是答案：A150.良好的个性是指()。A、从来不发脾气B、出现冲突时事事忍让C、性格柔和,能根据环境调整自己D、考虑每个人的需要答案：C151.下列做法中，（）不利于班组长个人执行力的提升。A、调整心态，正视压力，找到合适的工作方式加强学习B、端正工作态度，摒弃惰性，培养自己的自觉习惯C、更新观念，努力提高业务能力和办事效率D、采用集权管理，全权负责班组事务，尽量减少授权答案：D152.人工智能的未来展望还包括()。A、将进一步推动自动化和机器协作B、将在个性化和定制化方面发挥更大的作用C、更高效地完成重复性和烦琐的任务D、以上都是答案：D153.决策就是选择，渗透在管理的所有职能中。（）不属于管理决策过程。A、确定目标B、明确问题C、查明原因D、设计组织答案：D154.班组长工作教导的四个阶段:学习准备、()、试做、考核成效。A、传授工作B、学习分解C、展开新方法D、实施新方法答案：A155.班组长应具备管理班组的工作能力属于班组长应具备的（）。A、技术素质B、思想素质C、管理素质D、创新素质答案：C156.信息沟通的障碍不包括()。A、空间障碍B、时间障碍C、区域障碍D、环境障碍答案：C157.对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是（）A、有强烈的事业心B、在工作上坚持原则C、在管理下属时，应多采用命令式口吻D、遵守社会公德和职业道德答案：C158.项目的“一次性”的含义是指()。A、项目的持续时间很短B、项目有确定的开始和结束时间C、项目将在未来一个不确定的时间结束D、项目可以在任何时间取消答案：B159.()是指通过信息传感设备，按照约定的协议将物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理等功能的一种网络。A、云计算B、大数据C、物联网D、人工智能答案：C160.根据医疗机构证明，女职工怀孕未满4个月流产的，享受()天产假;怀孕满4个月流产的，享受()天产假。9.根据医疗机构证明，女职工怀孕未满4个月流产的，享受()天产假;怀孕满4个月流产的，享受()天产假。A、15，42B、20，42C、15,50D、20，50答案：A161.()应用于工件的激光表面处理、打孔、模具修复等工作。A、移动机器人B、点焊机器人C、弧焊机器人D、激光加工机器人答案：D162.培养团队的要点，注重团队的（）教育和常识培训。A、精神B、安全C、质量答案：A163.掌握讲故事的要点，学会讲故事，能提高沟通效果。下列关于沟通过程如何讲故事的说法，不正确的是（）。A、讲的故事要与主题相关B、故事不要太长、要简略适当C、尽量用真实的人名D、故事背后的道理让听众自己体会即可，不需要提炼出来答案：D164.作为一种块链式存储、不可篡改、安全可信的去中心化分布式账本，()应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。A、数字化金融B、数控装置C、区块链技术D、辅助装置答案：C165.检查部门的职能是()、预防、报告。A、验收B、把关C、审核D、执行答案：B166.要开发创新思维潜能就必须清除()的影响，建立积极的光明思维模式，学会光明思维和创新思维。A、积极思维模式B、悲观思维模式C、创新思维模式D、以上都不是答案：B167.员工（）的行为最可能会导致敏感信息泄露。A、打印的敏感文件未及时取走B、及时清除使用过的移动介质中的数据C、硬盘维修或报废前进行安全清除D、机密信息作废时通过碎纸机碎掉答案：A168.三班是一个比较和谐的班组，班长很和气，平时喜欢同大家开玩笑。班里的工作完成得很好，多次受到上级的表扬。小柳是班里的女员工，担任的是看仪表的工作。一天，各项工作、各个仪表都正常运转，小柳没打招呼便去了车间办公室咨询问题。班长发现后很恼火，在之后的班总结会上批评了小柳。小柳哭了，大家都说班长不近人情。班长也没想到，偶尔的改变带来这样的波澜。下列说法不正确的是（）。A、从班总结会上大家的反应来看，班长应有管理者的严厉作风，不能太和气，否则不好管B、班长要加强情绪管理，学会控制自己的情绪，这是管理者的必修课C、班长对班组的管理，要有一定的规则，要学会用制度管人，而不是人管人D、班长应加强班组工作机制与规章建设，让大家知道什么事该做，什么事不该做答案：A169.团队角色定位分析是指分析（）的性格特征，结合成员的技能特长，合理、高效地整合现有的人力资源，从而提高团队战斗力的过程。A、总体B、个体C、整体D、团队答案：B170.()是知识、信息等要素，通过大脑潜意识思维激活后，瞬间产生出相应的答案信息，并由潜意识向显意识闪电式飞跃的高能创新思维A、灵感思维B、质疑思维C、逆向思维D、逻辑思维答案：A171.企业欢迎（）类型的班组长。A、事必躬亲型B、唯命是从型C、外科医生型D、埋头苦千型答案：C172.对于“牢骚不断”的职工的管理宜采用(）A、杀鸡给猴看B、表示理解、态度坚决C、听之任之D、同情附和答案：B173.建筑监理到工地跟工人进行交谈的时候噪声很大，这属于沟通障碍中的（）。A、语义问题B、环境混乱C、感觉失真D、地位差异答案：B174.在供应链管理中，()最不可能通过自动化实现。A、库存管理B、运输优化C、供应商评估D、客户心理分析答案：D175.小王是马班长班组里的一员，马班长发觉小王对自己的工作内容不能很好地把握，经常出错，又不愿通过主动学习和努力来补偿自己的缺陷。针对小王这种状况，马班长应以小王处于（）的状态，来决定其领导方式。A、不能胜任但情愿B、能够胜任但不情愿C、不能胜任同时不情愿D、能够胜任同时情愿答案：C176.()不是信息化组织机构的主要部门。A、系统研发与管理部B、系统外包部C、系统运行维护与管理部D、信息资源管理与服务部答案：B177.班组培训中，要在每日班组()上坚持抽问1-2名职工各2-3道技术业务题，并布置次日抽问的技术业务题。A、民主会B、评议会C、点名会D、生活会答案：C178.物联网架构可分为三层：感知层、()和应用层。A、网络层B、工具层C、数据层D、识别层答案：A179.云计算是指基于()的相关服务的增加、使用和交互模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。A、云技术B、互联网C、大数据D、数字化答案：B180.沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下列说法中()不属于沟通技巧。A、善于与交往者建立良好的关系B、善于思考C、善于聆听D、善于把自己的观点传达给对方答案：B181.班组长具有预见或及时发现问题，正确分析、处理各种矛盾的能力是（）。A、目标管理能力B、解决突发问题的能力C、交流与交际的能力D、归纳和总结能力答案：B182.能源管理系统(EMS)主要用于解决()的问题。A、降低原材料成本B、提升能效C、增强市场竞争力D、人才招聘答案：B183.哥们义气型班组长的管理水平是（）。A、以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的B、得过且过、缺乏责任心C、最容易感情用事，做事缺之原则，爱讲江湖义气D、以上都不是答案：C184.班组长作为企业最基层的组织者和管理者，既要直接参加劳动，又要指挥全班组的生产，完成全班组的（）。A、计划B、任务C、管理答案：B185.某公司部门经理就员工工作中出现的问题与员工进行沟通,但员工都埋头不说话,这属于沟通障碍中的()。A、信息渠道选择不畅B、感觉失真C、语义问题D、无反馈答案：D186.（）是向人们提供某种信息（如表明安全设施场所等）的图形标志。A、警告标志B、禁止标志C、指令标志D、提示标志答案：D187.某大型企业人才济济、设备先进齐全，在业内以管理正规有序而闻名。但近年来，该企业业绩严重下滑，管理者和一线员工士气低落，人员的流失率逐年升高。您认为，在下列选项中，该企业最有可能出现了问题的是（）。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能答案：C188.知识管理的内容包括()。A、战略管理B、质量管理C、企业文化的管理D、以上都是答案：D189.小李是公司的销售部的班长，他一天到晚都有接不完的电话，各种客户的咨询电话、订购电话、抱怨电话等都找他，同时他又不放心把这些工作交给其他人去做，使得他不能抓住工作的主要部分，又导致他的睡眠极差。李班长很纳闷，为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢？李班长的这种情形说明（）。A、他不会有效地工作B、他不能解决客户的问题C、他不会有效地休息D、他不能很好地授权答案：D190.小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取（）的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。A、协作B、对抗C、折中D、迁就答案：A191.一位管理者说他在单位的主要职责是给研发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体任务的完成情况。由此可推断，这位管理者是（）。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、无法推断答案：C192.在培养创新能力的过程中,对于自我能力的评价与认知,班组长应()。A、做出符合自己实际能力的评价B、做出稍低于自己实际能力的评价C、做出稍超出自己实际能力的评价D、完全不评价自己的能力答案：C193.信息资源供需变化的指示器是()。A、科技B、市场C、成本D、价格答案：D194.工会组长是班组()的组织者和主持人，是搞好班组民主管理工作的首要条件。A、民主监督B、民主管理C、个人管理D、企业管理答案：B195.以下不属于教练式班组长特点的是（）。A、教练式班组长应该是“我说你听”B、教练式班组长应该是“我问你思”C、教练式班组长应该是“你做我教”D、教练式班组长应该是“你做我赞”答案：A196.马斯洛需求理论所述人的最高层次需求是()。A、生理需求B、安全需求C、社会需求D、活出生命意义的需求答案：D197.在人工智能领域中，深度学习主要用于解决()。A、数据存储优化B、高频交易分析C、视觉图像识别D、逻辑推理证明答案：C198.在供应链管理(SCM)系统中，()是其核心功能。A、生产流程管理B、供应商绩效管理C、企业资源规划D、财务风险评估答案：B199.“士为知己者死〞这一古训反映了有效的领导始于（）A、上下级之间的友情B、为下属设定崇高的目标C、为下属的利益不惜牺性自己D、了解下属的欲望和需要答案：D200.()是创新的灵魂，必须对其作用加以发挥并使之形成合力。A、创新领导B、创新文化C、创新制度D、创新人才答案：D201.信息组织是一种普遍的(),是一切事物有条不紊运行的前提。A、历史活动B、政治活动C、社会活动D、人文活动答案：C202.社会上时常出现各种各样的热潮，如抢购潮、择校潮、留学潮、旅游潮、网游潮、追星潮、各种各样的模仿潮等，属于()思维障碍。A、权威型B、习惯型C、循规蹈矩型D、从众型答案：D203.下列关于管理的理解，正确的是（）。A、管理职能包括计划、组织、领导和控制，它们是相互独立的活动B、管理活动是一个循环往复、螺旋式上升的过程C、管理和领导的实质是一样的D、管理的实质就是把人管住答案：B204.使用ChatGPT进行内容创作的时候，容易输出大量废话的原因，不包括()。A、ChatGPT生成过程，并不是遵循逻辑性和正确性的B、缺乏足够的交互和对话打磨的过程C、提示词中提供的信息量较少D、ChatGPT的生成过程是套路化的、模版化的答案：D205.班组长在组织管理素质方面应能正确贯彻()的原则，调动班组职工的积极性。A、均衡分配B、质量分配C、全面分配D、按劳分配答案：D206.()主要应用于半导体行业，对技术要求较高。A、移动机器人B、点焊机器人C、弧焊机器人D、真空机器人答案：D207.()是人工智能发展历史上的一个重要转折点。A、神经网络的提出B、深度学习的兴起C、机器学习的广泛应用D、图像识别的广泛应用答案：B208.在产品生命周期管理中，“上游活动”通常包含()。A、产品分发与销售B、客户反馈与服务C、产品设计与开发D、供应链优化答案：C209.管理的实质就是（）八个大字。A、“加强管理，提高效率”B、“消除浪费，增加价值”C、“提升管理，解决问题”D、“集中权力，上下统一”答案：A210.()是为了更好地创新，创新是对已有成果的创造性的继承。A、完善B、继承C、更新D、改变答案：B211.3D打印机的()主要包括计算机、应用软件、底层控制软件和驱动单元等。A、电子部分B、主机C、机械部分D、软件部分答案：D212.通过多学科、多领域的技术融合聚变，以获得创新突破的是()。A、想象B、综合C、联想D、归纳答案：B213.人工智能分为弱人工智能、强人工智能和()人工智能。A、中B、慢C、快D、超答案：D214.大多数创新是为了解决(),例如个人计算机的发明、互联网的发明等，它们都在很大程度上改变了人们的生活方式。A、技术革新的问题B、现实生活遇到的实际问题C、社会发展的问题D、人的需求问题答案：B215.班组长的基本素质应具备政治、思想道德、文化科学、技术业务、心理和身体素质以及（）。A、管理素质B、精神境界C、处事为人D、工作态度答案：A216.班组长在沟通时，为了建立积极的沟通效果，应该采取（）策略。A、快速给出解决方案，避免员工产生紧张感B、使用评价性语言，直接指出员工的问题C、保持口头语言与形体语言的一致性，展现真诚与尊重D、只关注问题的解决，忽略员工的感受和需求答案：C217.推动公司制企业依法建立健全职工董事职工监事制度，强化职工参与和内部监督包括()。A、推动所有设立董事会、监事会的公司制企业建立职工董事职工监事制度B、坚持职工董事职工监事必须依法由职工代表大会选举产生C、加强对职工董事职工监事的支持与监督D、以上都是答案：D218.从企业管理结构来说，班组长是企业最基层的（）。A、执行者B、倡导者C、发起者D、管理者答案：D219.管理是社会组织的手段和（），是众多组织活动中的一种。A、条件B、工貝C、依据D、目的答案：B220.班组长通过()来促进自己和团队的持续学习,以适应快速变化的工作环境。A、被动学习B、公司提供的培训资源,完成必要的课程学习C、建立一个团队知识共享平台,鼓励团队成员分享学习心得和工作经验D、鼓励团队成员专注于当前的工作任务,避免分心于非工作相关的学习活动答案：C221.班组长需要了解()。A、新老设备B、新老技术C、新老工艺D、以上都是答案：D222.班组长的作用有（）。A、带头作用、协调作用B、领导作用、合作作用C、宣传作用、民主管理D、政治领导、经营决策答案：A223.信息、生物、能源、材料和海洋、空间等()领域不断发展，带动了关键技术交叉融合、群体跃进，变革突破的能量正在不断积累A、基本信息B、应用科技C、基础科学D、基本应用答案：B224.以下关于班组长职责的表述，错误的是（）。A、负责向班组成员传达上级的指示精神和工作部署B、负责向上级领导请示、汇报班组工作C、负责指挥班组成员高效率地完成车间下达的各项任务D、负责班组成员的日常管理，班组成员的考核工作交由人力资源部门完成答案：D225.在最初的团队会议上，团队应该()。A、建立基本的规则和讨论成员的责任B、在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见C、确定可行的会议时间和地点D、以上都是答案：D226.()是成功地完成识记、保持、回忆或再现过程的个性心理特性，是智力活动的基础和仓库，是生理活动和心理活动的统一。A、记忆力B、想象力C、发明力D、以上都不是答案：A227.在先进的生产管理系统中，实时监测和控制技术不包括()。A、设备状态监测B、能耗管理C、质量控制D、个人工资核算答案：D228.()技术可以将所有数据的特性通过图的方式展现出来。A、支持向量机B、神经网络C、数据可视化D、数据挖掘答案：B229.（）是指在计划期内完成一定（金额）产值的指标，是团队的基本任务。A、产品类型指标B、产品质量指标C、效率量化指标D、团队产值指标答案：D230.利用计算机来模拟人类的某些思维活动，如医疗诊断、定理证明，这些应用属于()。A、数值计算B、自动控制C、人工智能D、模拟仿真答案：C231.根据医疗机构证明，女职工生育难产的，增加产假()天。A、10B、15C、20D、30答案：B232.下列关于角色扮演论述中不正确的是（）A、这是情景模仿培训的一种方式B、对提高受训者工作技能很有帮助C、有助于改造受训者工作习惯D、是在一种真实工作环境中对受训者进行培训答案：D233.制造执行系统(MES)的主要作用是()。A、设备维护B、生产过程控制C、人事管理D、财务审计答案：B234.人工智能“两库一平台”提供()等功能。A、智能数据、模型开发、模型中心、预测服务、智能边缘、共享中心B、样本中心、模型中心、应用中心、权限管理、智能边缘、共享中心C、资源管理、数据管理、应用管理、权限管理、设备管理、共享管理D、数据库、样本库、模型开发、预测服务、智能边缘、共享管理答案：A235.以下不是信息资源配置模式的是()。A、信息资源的时间矢量配置B、信息资源的空间矢量配置C、信息资源的品种类型配置D、信息资源的科学技术配置答案：D236.以下有关决策模式的叙述中，（）属于理性决策模式。A、直觉决策模式B、领导决策模式C、渐进决策模式D、精英决策模式答案：C237.人工智能关键技术不包括()。A、机器学习B、知识图谱C、语言处理D、自动化控制答案：D238.()是科技进步和科技创新的先导和源泉。A、基础研究B、文化研究C、前沿研究D、社会研究答案：A239.小王最近感觉工作非常多，他的工作经常无法在正常的上班时间内完成，心情异常烦躁，他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度，下列建议对他缓解这一境况没有帮助的是（）。A、定期的运动B、保持工作之外的兴趣C、进行适当的社交活动D、把工作拿回家做答案：D240.在制造执行系统(MES)中，设备效率主要通过()来衡量。A、年度销售增长率B、总设备效率C、产品返工率D、客户满意度答案：B241.关于未来人工智能的发展趋势，描述不正确的是()。A、人工智能将在各行各业中扮演更加重要的角色B、所有的工作都将被人工智能取代，人类将完全失业C、人工智能将帮助解决一些复杂问题，提高生产效率D、人工智能将引发新的伦理和法律问题答案：B242.作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与()的目标一致。A、企业和班组B、班组长C、社会D、家庭答案：A243.员工应在公司制度许可范围内报销费用，任何（）不得报销。A、实际发生的费用B、未发生的费用C、业务原因产生的费用D、费用答案：B244.能够凭借想象力和创造性思维构造出前所未有的东西，打破以往的模式和框架，体现出创新能力的()特征。A、综合性B、实践性C、独创性D、复杂性答案：C245.班组及班组长的()能力直接影响着生产的进度、人员的稳定、产品的品质,对企业预期目标的实现有着直接的关系。A、沟通B、协调C、执行D、创新答案：C246.高级计划排程(APS)系统在生产管理中主要用于解决()问题。A、人力资源分配B、生产进度控制C、物料需求计划D、成本控制答案：C247.当班组成员违反规章制度时，班组长应该（）。A、忽视不处理B、自行决定惩罚措施C、按照规章制度进行相应处理D、交由上级领导处理答案：C248.厂务公开是新时期加强职工监督，保证职工参与企业()。A、民主管理B、民主决策C、民主监督D、以上都是答案：D249.下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述，不正确的是()。A、如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式，他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升和职位体系B、班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的，哪些是要受到企业惩罚的C、班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用，同时也是决策的约束条件，因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解D、班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起，并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式答案：C250.()是创新的重要来源。A、业绩B、目标C、顾客D、员工答案：C251.在班组信息化管理过程中，()环节最为关键。A、信息系统规划B、信息技术建设C、业务流程优化D、数据安全与保密答案：C252.创新思维的训练，创新能力的培养，归根结底依赖于()。只有积极参与创新实践，在实践中发挥创造力，不断开发、增强自己的创新能力，才能有所成就。A、实践B、意识C、知识D、行动答案：A253.在数据分析中，()技术最不可能由AI直接实现。A、销售预测B、客户细分C、消费者行为分析D、创意艺术设计答案：D254.在班组中，小张帮助小李做工作，但不承担责任，小张对小李是（）A、小张和小李是被授权者与授权者的关系B、代理职务C、小张和小李是师徒传帮带的关系D、参谋人员答案：D255.知识图谱中的边称为()。A、连接边B、关系C、属性D、特征答案：B256.在发送信息的时候，不需要注意（）。A、发送原因（Why）B、信息内容（What）C、发送信息位置（Where）D、信息发送方式（How）答案：A257.根据国家相关规定，职工累计工作已满20年的，年休假为()天。A、5B、10C、15D、20答案：C258.对班组工资分配、考勤、考核等关系班组职工切身利益的问题，推行班务公开和()，做到公开、公正、透明。A、透明管理B、民主管理C、公正管理D、监督管理答案：B259.班组长管理()是对各类生产用品的管理,其中主要是指对生产资料的提取与作用。A、人B、财C、信息D、物答案：D260.建设班组安全文化的工具中，属于行政手段的是（）A、安全知识考试B、设备实操C、无毒或低毒材料代替有毒或高毒材料D、违章员工被罚款答案：D261.搜索分为盲目搜索和()。A、启发式搜索B、模糊搜索C、精确搜索D、大数据搜索答案：A262.()是AI在教育领域的应用场景。A、精准教学B、自动评阅C、科学管理D、以上都是答案：D263.班组安全员应协助班组长开展班前（）、班中安全检查、班后安全分析小结。A、安全检查B、安全预想C、安全教育答案：B264.在产品生命周期系统中，“配置管理”是指()。A、产品营销策略的设定B、产品各版本的管理和控制C、产品生命周期的财务分析D、生产过程的质量控制答案：B265.公文用纸采用GB／T148中规定的（）型纸。A、B4B、3C、A4D、A3答案：C266.思维是人的高级认知活动，通过思维，人们可以认识和感知事物的深层，看透现象的本质，掌握事物之间的规律性联系，并可以预见和推测事物的发展。一般来说，()的高低，很大程度上取决于开发、训练与培养。A、发明能力B、动力能力C、思维能力D、以上都不是答案：C267.在制造执行系统(MES)中，实时数据的主要作用是()。A、减少人力需求B、优化生产流程C、提升产品设计D、增加销售量答案：B268.“和田十二法”是()发明学者在对奥斯本的检核表法进一步研究的基础上，借用其基本原理，结合本国的实际状况加以发明而提出的一种创新技法。A、中国B、美国C、日本D、英国答案：A269.人工智能的应用面临一系列挑战，包括()。A、数据隐私保护B、技术瓶颈C、人才挑战D、以上都是答案：D270.信息技术的含义为()。A、信息技术是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术，具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面的技术。其中，最主要的是计算机技术、通信技术、传感技术和推理制造技术B、信息技术是一种人际沟通工具，用于传递和分享信息，促进人与人之间的交流和互动C、信息技术是一种娱乐和消遣手段，用于人们在闲暇时进行娱乐活动和放松身心D、信息技术是一种工程技术，用于设计、开发和维护计算机系统和网络设备，以支持企业的日常运营和管理答案：A271.思想意识是指符合（）的观念意识和思维方法。A、时代精神B、年代精神C、时代发展D、年代特征答案：A272.下列说法，（）不能帮助管理者降低认识偏差。A、评估、反思自己的想法B、自我批驳自己的想法C、检查“自我对话”D、提高自信心，坚信自己的判断能力答案：D273.工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）。A、无效时间B、精细时间C、必须时间D、等待时间答案：A274.达维多定律:进入市场的第一代产品能够自动获得()市场份额。A、40%B、50%C、20%D、30%答案：B275.()技术不是CAM软件中常用的。A、自动编程B、路径优化C、语言翻译D、设备模拟答案：C276.德尔菲法作为集体智慧的采撷措施，实质上是促成一种特定的专家系统的创新能力得到有效而最佳的结合，其核心在于要针对创新主题考虑所规定的人员素质和水平，拟定合适的()A、函询对象及内容B、座谈调查的人选C、调查的范畴及手段D、以上都不是答案：A277.张班长认为建立班组成员之间的相互了解是十分重要的，他通常为班组成员制造一些机会和环境，增加班组成员之间的相互了解。以下说法对加强相互了解不起作用的是()。A、让每个成员说出自己真实的感受B、通过班组集体活动，关心成员，增进相互了解C、班组成员都有自己单独做事的方式D、欣赏班组成员不同形式的奉献答案：C278.班组长的任职条件要求班组长必须具有()及以上技术等级。A、高级工B、中级工C、高级技师D、技师答案：B279.衡量检索系统检索效果的最重要的指标是()。A、查全率和查准率B、收录范围C、输出格式D、输入格式答案：A280.班组信息化管理的主要目标是()。A、提高生产效率B、降低员工工资C、增加工作时间D、减少设备投入答案：A281.创新需要自由，需要一种平等的交流对话的氛围，这样才能激活创新的灵感，撞出创新的火花。有了(),就能超越学科界线，就能超越国界A、平等的交流B、自由的氛围C、民主的对话D、和谐的环境答案：B282.在采用制造执行系统(MES)的企业中，()不是通过实施MES可以改进的。A、工单处理效率B、员工满意度C、设备利用率D、企业文化答案：D283.“不因后进而匿善，不以先进而过奖”，这句话体现了（)的基本原则。A、客观B、真诚C、得体D、公正答案：B284.班组信息化管理对于团队协作的影响主要体现在()方面。A、增强团队凝聚力B、减少沟通次数C、延长工作时间D、降低协作效率答案：A285.管理的基本环节是（）。A、领导、决策、组织、协调B、目标设定、执行计划、检查评估、提升C、计划、组织、协调、监督、控制D、调查、策划、实施、评估答案：C286.班组长应该根据员工的（）来采取不同的激励方式。A、背景B、性格C、功过D、意愿答案：C287.王师傅做了几十年的班长,现在因为年龄大了退居二线。小杨是前不久调任到这个班的班长,他是公认的业务尖子。一次,班组接了一个新任务,他随即把老王叫来:“王师傅,交给你个任务,这项任务比较艰巨,领导非常重视。”说着反复向王师傅介绍加工的各种参数,王师傅干这工作都几十年了,对各项程序和内容了如指掌,小杨还不放心地问:“听明白了吗?”王师傅笑道:“咱文化低,听不懂,麻烦你另请高人吧!”小杨一下子愣在那里,因为他再也找不到更合适的人了。下列关于小杨沟通方式的说法,不正确的是()。A、小杨说,“王师傅,……”也许他在心里是尊重王师傅的,但是,这样的称呼会让人感觉他对老师傅不够尊敬B、小杨沟通能力欠佳,不懂得观察信息接收者的反应C、在沟通结束时,信息发出者应说“我讲明白了吗”?而不是“听明白了吗”?这是对信息接收者的尊重D、小杨和王师傅非常熟悉了,讲话随便也是正常的答案：D288.下列关于班组长沟通技巧的说法，不正确的是（）。A、有的班组长比较内向，这类型的班组长可以等员工主动找来时，再与其沟通B、班组长听班组员工汇报工作时，要尽量避免分神，如不要一边接电话一边听下属汇报C、班组长在与班组员工沟通时，可适时提问，恰当的提问不仅表示你在听，还说明你在思索D、当下属讲了一段时间之后，你应对其意见做一个梳理，可以说：“我理解你的意见，是不是主要是这几个方面”答案：A289.班组长在处理班组冲突时，首先需要（）。A、快速作出决策，解决冲突B、忽视冲突，等待其自行解决C、控制情绪，保持清醒，识别冲突的性质D、立即采取惩罚措施，以儆效尤答案：C290.数字孪生技术主要用于()。A、减少市场风险B、提高生产透明度C、增强客户互动D、执行合同自动化答案：B291.下列说法正确的是（）。A、班组长的技能水平一定要比员工优秀B、班组长要求员工务必听从指挥和命令C、班组长是服务者，协助员工成就自我D、班组长不需要亲临现场，更多地依靠员工自我摸索答案：C292.全面深化改革，要围绕使()成为创新主体，加快推进产学研深度融合来谋划和推进。A、科技型高校B、科研机构C、企业D、国企答案：C293.下列选项中不利于班组长在学习型班组中发挥作用的是()。A、塑造人格魅力B、扩大自身知识面C、探索团队学习方法D、采用固有的学习方法答案：D294.班组长的角色定位有“五个面对”，“五个面对”是角色定位的关键，其中，面对上司作为班组长要(）。A、辅佐、建议B、接待、感谢C、协调、配合D、教育、统御答案：A295.信息分析的本质是()。A、扩大生产规模B、增加人民收入C、为领导提供决策D、满足用户的信息要求答案：D296.信息处理技术的经典代表是()。A、感测技术B、通信技术C、计算机技术D、控制技术答案：C297.工班长要熟悉本班组各岗位的操作规程，组织开展（）互学活动。A、互动B、互帮C、互联D、互惠答案：B298.管理者应具备的职业素养不包括（）。A、敬业奉献B、勤俭自强C、服从安排D、心理健康答案：B299.对企业整体状况进行评估后，分析内容包括分析追赶竞争对手产生的需求、企业未来转型升级产生的需求、企业业务和管理特点升级产生的需求等。以上描述的是智慧工厂的()。A、整体状况评估B、需求分析与设计转型模型C、技术架构与核心项目设计D、智慧工厂专项设计答案：B300.班组长在管理多元化的员工队伍时,（）A、无论员工的文化背景、知识、技能、态度是否相同,都可以使用相同的动机B、利用工资和奖金待遇的调整来激励员工好C、应具有灵活性,根据员工特点采用不同的激D、应给予员工具有挑战性的工作,让他们获得不断成长的机会答案：C301.员工培训的关键是()。A、员工积极性B、员工参与度C、培训方法得当D、员工工作行为有效提高答案：C302.班组创新管理的核心目的是()。A、提高生产效率B、降低生产成本C、激发员工创造力D、严格遵守规章制度答案：C303.信息技术革命最主要包括四个方面特征，下面的()不在其中。A、网络化B、群体化C、科学化D、智能化答案：A304.健康的心理状态是()。A、我是全能的B、在某些事情上我是有能力的C、我一无是处D、以上都不是答案：B305.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应该被定义为（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员答案：A306.下列关于领导方式的说法，不正确的是()。A、不是任何情况下都可采用“参与”方式，只有当上下级水平基本相当时，采用此种方式，效果才最好B、对班组长而言,“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感C、领导方式本身没有优劣好坏之分D、领导者采取何种方式，要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定答案：B307.班组管理是一个()的活动过程，是实现组织目标的过程A、一次性开展B、突击开展C、连续进行D、间断开展答案：C308.“班组领导”实质上是被赋子一定的职权的班组长对班组成员（），并率领他们实现班组目标的过程。A、安排任务B、指导培训C、施加影响D、监督执行答案：C309.班组长行为管理的主要目的是()。A、约束班组成员的行为B、提高班组长的个人魅力C、培养班组成员的职业习惯D、确保班组长的权威答案：C310.材料移植法，就是将原有物质材料不加变化、添加某种物质或者进行处理，后移用到其他的领域或物品上，发明出新的()和新的功能的创新技法。A、运用价值B、使用价值C、使用措施D、流通价值答案：B311.在创新思维的准备期和验证期，()处在积极活动状态并起主导作用。A、右脑B、左脑C、全脑D、小脑答案：B312.()的功能是建立产品模型、资源模型、设备模型、材料模型、制造环境模型、工艺模型、数字化建模技术工艺规则、制造路线等。A、数字化建模技术B、虚拟现实技术C、优化仿真技术D、数字化生产技术答案：A313.灵感什么时候获得、怎样获得是不可思议的、不可预知的。这体现了灵感思维的()。A、易逝性B、偶然性C、快速性D、累积性答案：B314.()攻关可以搞揭榜挂帅，英雄不问出处，谁有本事谁就揭榜A、科技B、科研C、关键核心技术D、理论研究答案：C315.班组信息化管理的特点是位置特殊、体系完整、()、简单快捷。A、体系终点B、体系始点C、实践性好D、运行复杂答案：C316.班组长在解决问题时,()最符合有效决策者的特征。A、独立决策,不考虑团队意见B、收集多方信息,权衡利弊C、只依赖过去的经验D、强迫团队接受自己的观点答案：B317.以下关于班组长领导方式的说法，正确的是()。A、班组长本人的成熟度和班组职员的成熟度以及工作任务的难易等因素决定着班组长的领导方式B、班组长本人的成熟度是决定班组长领导方式的最重要因素C、班组职员的成熟度唯独决定着班组长的领导方式D、工作任务的难易程度唯独决定着班组长的领导方式答案：A318.在团队建设和全面质量管理中，（）管理侧重制定企业的质量方针、目标，并协调企业各部门、各环节、各类人员的质量管理活动。A、上层B、中层C、下层D、基层答案：A319.生产制造业的数字化趋势包括()。A、数字化转型成为行业共识B、物联网应用日益广泛C、基于数据的场景化解决方案D、以上都是答案：D320.在班组六大员中，班组长要()。A、懂管理和懂技术B、进行过程抽检和巡检工作C、管理设备D、负责员工的生活和纪律答案：A321.要想使单位内部具有合作的气氛，必须具备的条件包括()A、成员自己做自己的事B、互相牵制制约C、具有明确的目标D、互相避免交流答案：C322.信息化建设会改变人们的生活方式、工作方式、社会信息结构、()等各个方面。A、信息建设B、信息量C、信息技术D、信息人才答案：D323.下列关于组织的说法中,不正确的是()。A、必须由两个或两个以上的人组成B、必须有一定的行为准则C、必须有既定的目标D、任意一个群体都可称为一个组织答案：D324.班组长通过布告栏公布班组的信息，运用的是沟通当中的（）。A、口头形式B、书面形式C、非语言形式D、电子媒介形式答案：B325.在班组工作中，人工智能()能帮助提升产品质量。A、替代人工检测B、降低生产标准C、实时监控生产过程D、减少产品种类答案：C326.()在班组不仅是管理者、兄长,更是作业员的贴心人,是他们合法利益的支持者和代表。A、班组长B、单位领导C、车间主任答案：A327.在进行（）前，班组长应开展培训需求调查，培训过程中班组长和班组成员需对培训内容进行沟通讨论，确保班组成员已对培训内容完全掌握。A、技术培训B、安全活动C、班务会D、部门会议答案：A328.班组长管理()即生产进度方面的信息、上级下达的指标,下级向上级反馈的意见和建议等。A、信息B、人C、财D、物答案：A329.在创新思维活动中，()是激发创新思维的重要因素，是维持发明性活动的“精神能源”，是任何有志于发明的人特别是科学工作者所必须具有的心理素质。A、持久的耐力B、顽强的意志C、饱满的热情D、丰富的经验答案：B330.()是人工智能中的一种自然语言处理技术。A、语音识别B、图像识别C、机器翻译D、情感分析答案：C331.()不是计算机辅助制造(CAM)软件的应用。A、设计制造流程B、产品数据管理C、供应链管理D、文学作品分析答案：D332.在接班管理制度中，接班人员必须提前(）到岗。A、60