日立咨询-珠海横琴国际神经医学中心概念性规划（最终交付物）-20171128

珠海横琴国际神经医学中心项目概念性规划1.需求分析项目区位交通分析：项目位于珠海市横琴新区，区域交通网络成，公路、轨道交通、航空构建起区域立体交通网络，区域将成为粤港澳产业协同与文化交流的中枢项目区位：于珠海市南部，珠江口西侧，毗邻港澳。南濒南海，距国际航线——大西水道4海里；北距珠海保税区不到1公里；西接磨刀门水道，与珠海西区一衣带水；东与澳门一桥相通，相距不足200米，距香港41海里，处于“一国两制”的交汇点和“内外辐射”的结合部。能够与粤港澳的医疗服务产业、生命科学产业形成有效的连接与协创交通状况：横琴地处珠三角中心，对外交通联系便捷，周边有香港、澳门、广州、深圳四大一线城市和国际机场，还有珠海、佛山两个国内机场周边路网成熟。轨道交通服务能力不断提升，多条地铁线路规划使用；构筑起公路、轨道交通、航空并存的现代立体交通网络区域职能：区域将成为粤港澳产业协同、文化交流的核心承载区。上位规划分析：横琴新区重点强化商务服务、金融服务、旅欧度假、文化教育、技术研发、保税加工、仓储物流、通关枢纽八大领域需求分析：迅速发展的人口基础、消费能力、经济产业基础与相应的医疗服务与配套设施之间存在巨大的不匹配人口基础区域内人口增长迅速：横琴新区人口增长迅速，从2008年末的7,585人增长至2015年的33,638人，2020年人口数量将达到28万人辐射范围内人口基数庞大：横琴新区可辐射粤港澳大湾区城市群，包括广州、深圳、佛山、东莞、惠州、中山、珠海、江门、肇庆9市和香港、澳门两个特别行政区，以及东南亚国家，人口基数庞大，消费能力高配套与服务设施医疗配套薄弱：横琴新区经济发展快，功能配套尚不完善，区内仅一所社区卫生服务中心，基本医疗以及高端医疗供给严重不足服务设施配套不足：区域内商业、办公、培训、会议等配套设施不足经济与社会发展经济发展保持快速增长势头：2015年，全区实现地区生产总值91.87亿元，同比增长36.9%；公共预算收入37.8亿元，增长39.7%；完成固定资产投资289.83亿元，增长17.4%；实际利用外资4.25亿美元，增长65.6%。横琴新区在全球经济增长疲软的大环境下保持了持续快速增长的良好态势社会发展稳步推进：集中供冷站、公路、大桥、综合管沟、交通隧道、区域冷站及供热管网工程等其他各项基础设施稳步推进，高标准的市政基础配套设施已日臻完善。重大项目建设扎实推进：长隆马戏酒店、国际网球中心（WTA）主场馆、十字门中央商务区珠海中心、华融大厦写字楼、中大金融大厦等一大批项重大项目已按计划进入建设或开工启动，重大项目辐射带动效应明显医疗健康产业发展趋势分析：中国卫生医疗支出接近开发国家水平，医疗服务发展迅速；神经系统疾诊疗、手术、健康管理、康复、生命医学研究等领域面临机遇中国卫生消费支出亿元诸多因素将共同促进中国医疗服务市场快速增长医疗卫生费用不断提高：2015年，全国卫生总费用支出达到3.8万亿。在《“健康中国2020”战略研究报告》的指导下，2020年，全国卫生费用支出可达6.2万亿医疗服务的市场需求将持续增长：人口老龄化、城镇化进程、由生活习惯所导致的亚健康及疾病人口的增加，将持续推动医疗服务市场的需求增加人均医疗服务支出将不断上升：持续疾病负担的加重，整体经济的扩张，人均收入增加带来的对于更多治疗方式的重视，将促使人均医疗服务支出增加+10%+12%2020E20152014201320122011神经系统相关子领域迎来发展机遇神经系统疾病诊疗、手术、健康管理、康复：

神经系统疾病是高收入国家最沉重的疾病负担，并且随着我国人民生活水平的提高，其发病率呈显著升高的趋势。生命医学研究：研究神经系统的结构，功能，进化史，发育，遗传，生理学，药理学和病理学研究，同时与其它学科交叉融合如认知和神经心理学，精神疾病學，计算机科学，生物信息学，计算神经生物学，统计学，物理学，生物化学，犯罪學，医学科学和哲学等2.愿景定位总体定位：以神经医学为特色，构建“国际化

∙专业化

∙全周期”的医疗服务综合体珠海横琴国际神经医学中心国际化健康产业空间将北美，日本及港澳地区先进的医疗服务与本地需求相结合建设“医疗机构—教学机构—科研机构—办公楼—创投空间—孵化器”的健康产业发展载体专业化生命医学研究基地聚焦神经专科，汇集国内外顶尖专家，学者搭建尖端研究平台集临床科研，医学教学于一体的培训中心全周期医疗服务体验区集健康管理、高端体检、门诊、手术、康复、疗养为一体的，全周期医疗服务体验空间国际化

∙全周期∙专业化产业组合：以医疗服务为核心，向医疗服务多元化、生命科学研究、商业配套3个方向延伸。并实现生命信息产业应用与特色医疗服务的融合，构建产业生态系统集成医疗工业4.0传感装置神经康复中心神经系统疾病健康管理/体检中心金融服务产业转化中心产学研基地综合商场医疗服务多元化商业配套生命科学精准医疗服务公寓医疗服务（脑科医院）医疗大数据神经医学影像中心现状需求患者及工作人员为中心创业服务工作生活会议交流娱乐休闲文化养生未来趋势计算生物学基因组学遗传进化免疫机械工学风险辨识早期预警参数采集康复追踪

智能手术中心临床检验中心会议中心产业价值链规划：以特色医疗服务集聚人流，与医技平台研究型成联动；同时带动生命科学研究与配套商业集聚，促进生态繁荣发展核心驱动以强人流集聚效应的产品业态-特色医疗机构作为项目前期的关注重点快速集聚区域人气，巩固区域特色定位联动发展依托特色医疗所建立的区域特色定位，逐步延伸医疗产业链完善医疗服务核心产业链，构建预防-检验-治疗-康复，一体化服务区构建生态以已经建立起来的医疗产业优势，打造生命健康产业生态同时，依托生命健康产业资源与医疗服务能力，促进产业间融合发展医疗服务以神经专科为区域重点引进对象使项目在神经医学领域得到充分认可，成为医疗技术、运营管理上的业内标杆；使领域得到充分的关注度，树立区域形象，巩固区域定位健康管理/体检中心开展脑实质、脑血管、颈动脉相关脑部精密体检、压力体检、健康管理服务神经康复中心构建高端神经系统疾病术后康复中心生命科学研究依托医疗产业优势，重点发展生命科学研究中精准医疗、医疗大数据、医疗工业4.0方向商业服务与医疗产业融合促进医疗产业与商务服务与金融保险等领域服务融合检验/影像中心依托高端设备及标准化操作流程，为临床诊断提供支持脑科医院：以神经外科为特色的，大专科小综合医院：

康复医疗+酒店协同通过构建以神经外科为特色的大专科小综合医院，满足区域居民的综合医疗服务需求以及外来人口的高端医疗需求，提升横琴向粤港澳大湾区的区域辐射能力，构建区域标识脑科医院二级综合医院，床位编制210张临床科室设置：预防保健科、急诊科、内科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科特色专科设置：神经内科、神经外科、神经影像科、神经康复科、脑神经体检科医技科室设置：药剂科、医学检验科、医学影像科、手术室、病理科、血库、理疗科、消毒供应室、病案室多元医疗服务机构：智能手术中心、健康管理/体检中心、临床检验中心、神经医学影像中心

康复医疗+酒店协同智能手术中心SCOT（SmartCyberOperatingTheater）新一代手术系统：将手术室内的医疗器械联网，实时分析各台设备的运转情况和医疗人员的活动等，通过将分析结果反馈至手术导航仪。不是依赖熟练医生的经验和技术，而是根据科学，运用数据库、电子和机械设备，实现对每位患者的最佳治疗健康管理/体检中心临床检验中心神经医学影像中心生命科学研究院：重点发展生命科学研究中精准医疗、医疗大数据、医疗工业4.0方向研究

康复医疗+酒店协同商业配套：产学研基地、产业转化中心、会议中心、服务公寓、商业

康复医疗+酒店协同会议中心服务公寓产学研基地产业转化中心3.发展路径项目客户定位：客户定位，确定项目产业结构和重点引进企业按产业划分典型企业补充产业：医疗器械、医疗耗材、数字医疗、移动医、生物制药主导产业：神经专科特色医疗机构及医生集团、专家团队延伸产业：健康管理、体检、临床检验、医学影像、康复医疗结构三博脑科医院、北京天坛医院、冬雷脑科医生集团、知名专家团队金域检验、上海渥恩、华大基因、爱康国宾、慈铭体检、全景影像中心、泰和诚医疗集团等日立医疗、思科医疗、迈瑞、鱼跃医疗、万东医疗、复兴医药、东软、北大医信、华润万里云主导产业延伸产业补充产业战略目标与发展路径：前期重点打造区域基础、确立医疗服务区定位与高端形象，逐步吸引相关产业集聚，并促进区域产业间协同发展阶段目标确立特色医疗区域定位完成区内主要产品设施建设，提升区域宣传力度，树立区域特色医疗服务的整体定位高端特色医疗服务机构引进重点引进高端特色医疗机构做好领先机构的引进工作以引进国内外知名等医疗服务机构为核心任务构建生命健康产业服务平台明确开发运营模式，充分调动和汇聚内部资源实力；加强生命健康产业发展环境建设，搭建产业孵化体系2018-20192019-2020确立区域定位构建服务链条促进协同发展2020后推进区域建设，营造区域氛围着力完成区域的产品开发建设，加强区域宣传活动，提升区域特色医疗品牌知名度，营造区域氛围，巩固区域特色定位的形象认知着力完善辅助医疗服务机构以特色医疗机构作为核心，加强对辅助医疗服务机构，如：健康管理、康复医疗等机构的引入推动生命科学产业集聚依托医疗机构与区域内涵，打造生命信息产业链与行业生态圈，加大生命科学企业的招商宣传力度，促进产业集聚建立医疗健康产业协同发展体系搭建“生命科学+医疗服务”的产业协同发展平台，通过智慧化的手段与平台化的发展理念，促进生命信息与医疗服务间的联动，建立协同发展体系促进区域内生命信息产业与辐射区域的高科技、金融服务产业形成良性互动完善区域产业发展服务体系完善区域物业服务、产业发展服务及配套服务体系建设，为区域发展提供有力支撑打造区域基础确立特色医疗核心定位完善医疗体系构建一体化医疗服务链条促进产业融合推动医疗服务+技术创新协同发展重点工作投资预算：项目总投资额63.2亿，其中自筹资金20亿，其余43.2亿以产业基金的方式筹集。分期合计一期（万平方米）二期（万平方米）一期投资额（亿元）二期投资额（亿元）总投资额（亿元）总占地面积（亩）100总建筑面积（平方米）2013734.423.863.2自持

部分（10万）脑科医院3.63.6

1212健康管理/体检中心111.51.53康复中心321426生命科学实验室2.40.421.36.78非自持部分（10万）产学研基地4134.112.116.2产业转化中心2111.51.53金融配套（产业基金）0.50.5510商业、公寓配套3.53.5554.资源保障资金保障：投资机构蔷薇控股股份有限公司（以下简称蔷薇控股）由16家国内知名民营企业发起，于2017年7月24日正式注册成立，注册资本118亿元。蔷薇控股聚焦科技金融，秉承“金融，科技，产业”三位一体的经营理念，践行“简单，开放，协同，共享”的核心价值观，强势布局交易金融和资产管理两大业务板块，依托股东优势和团队优势，运用领先的互联网思维和技术，整合保理，租赁，金融资产交易，股权投资，另类投资，资产管理等牌照资源，倾力打造全新的商品金融，供应链金融以及资产管理的Fintech平台，为优质企业提供全新的互联网交易金融服务，同时为多渠道的资产管理平台注入优质资产，形成自成一体的资金资产融通循环的生态体系。蔷薇控股致力于成为一家一流的科技金融集团，用金融的理念和手段助力实体经济的发展，为加快经济转型和产业升级增添动力。未来，蔷薇控股还将布局保险，信托，银行等领域，并适时与资本市场对接，实现企业的可持续发展和价值创造，成为一家受人尊敬的企业，为国家发展和民族振兴做出更大贡献澳门龙荣集团有限公司资金保障：投资机构深圳文传投资有限公司

办公室内空调

电力受变设备冷冻机

螺杆压缩机

空气压缩机相关系统－无油涡旋式压缩机－微型雾气过滤器（可去除0.01μm以上）－电力消耗削减34%－取得上海市节能委员会的节能认证－吸收式冷冻机（蒸汽型）－非晶合金变压器（待机时消耗电力非常低）

资产管理系统

「SmartFam」－具备对诸多领域的设备管理、维保计划・

执行・预算管理功能的新型设备管理系统提供高效的公用动力设备利用IT等技术提高业务效率

高效率变频器－用途：输送机、搬送机、风扇、泵等－小型、节能、高扭矩－无油往复式BEBICON（无油式）

可编程控制器－大规模控制。插槽最多可达55个－最大I/O数：176点。程序容量：16k步骤（COP：CoefficientofPerformance）－吸收式冷冻机（燃气型）能量消耗效率COP＝1.5蒸汽消耗率＝3.5kg/USRT包含租赁・分期・延期支付合同、当地调查・分析支援、资金筹措、税务・法律调查等金融整体服务金融－条形码验收・检查系统－标签印刷系统－RFID（RFID:RadioFrequencyIdentification）米粒RFID（μchip）1目盛：1mm

仓库管理系统－监控摄像头－JP1－密文－指静脈认证

安防相关建设施工

医院建设工程支援服务

（FS调查→设计→施工管理→改造・增设）

建屋建筑工程（设计・施工）

各种设备（设计・导入・施工）－公用动力设备－洁净室－空调・电力・内部装修－中水・纯水设备・废水处理设备【建设业资质】建设业资质

机械元件2级・建筑元件３级消防专业3级・环境保护专业3级・化工专业3级

三联供

电梯利用发达国家的先进技术

UPS－無停電電源装置（HIVERTER）－集中式供電、熱、冷、节能产品－空调系统－变频式空调

定位系统－人员定位系统－车辆定位系统（停车管理）－集云端共享资料数据、电子白板功能、

视频・电话会议功能等为一身的远程

会议系统

数字会议系统

「Hi-Meeting」中国当地对应型

租赁贸易日本国内间契约型转租･转分期支付交易边境延期付款交易销售支援金融

核磁诊断设备CT设备

X线设备提供各种高品质的医疗设备－派驻专业管理团队医院运营管理服务医療設備医院运营管理服务日立配套资源保障：医疗产业资源保障：整合龙荣集团、日立集团旗下企业以及战略合作医疗机构，向项目导入重点医疗资源医疗服务机构"三博"品牌创建于2003年，经过十二年的发展，探索出一套全新的医院管理模式和管理理念，形成以医疗投资、医院管理、品牌运营为主导，集"医疗、教学、科研"于一体的医疗集团。三博人才荟萃，以神经医学专家栾国明、于春江、石祥恩、王保国、闫长祥、吴斌、林志雄、范涛、江涛教授等为核心，聚集一大批具有渊博医学知识、丰富临床经验和现代医学理念的医疗精英，形成了各具专业特长、优势互补、结构合理、锐意进取的医疗团队。目前，三博医院管理集团(以下简称"三博集团")下辖6家医院,其中4家目前正运营的医院，共有1300余张床位，1200个员工，包括首都医科大学三博脑科医院，昆明三博脑科医院，重庆三博长安医院，重庆三博江陵医院;2家正在建设的医院,包括福建三博福能脑科医院和山东三博脑科医院。上海渥恩生物科技有限公司是一家专注于研发肿瘤诊断和精准治疗的科技型服务类公司，可为医疗机构和肿瘤患者带来优化和精确的医疗解决方案，产品应用于肺癌、乳腺癌、消化道肿瘤、前列腺癌等恶性肿瘤的诊断、预防和治疗领域。专家资源保障：整合龙荣集团、日立集团旗下企业以及战略合作医疗机构，向项目导入重点医疗资源核心专家团队黄绳跃，主任医师，1983年毕业于福建医学院医疗专业，神经外科主任，从事神经外科专业24年，擅长颅内肿瘤、颅脑损伤、脊髓肿瘤、脑血管病的诊治。1995-1996年在新加坡国立大学医学院专修显微神经外科、曾在澳大利亚医学机构访问，在颅脑显微外科手术方面造诣尤深。先后获得省级科技成果奖2项，发表学术论文20篇。担任中华医学会神经外科分会第三届中青年委员，政协福建省第八、第九届委员会委员，福建省人民检察院人民监督员及特约检查员，中国医师协会神经外科分会委员。贾桂军，主任医师，首都医科大学附属北京天坛医院神经外科中心神外六病房主任1988年毕业于北京医科大学临床医学系，医学硕士。从事神经外科临床工作19年，师从我国著名神经外科学奠基人王忠诚院士和著名神经外科专家张俊廷教授。致力于颅底肿瘤手术治疗。现任首都医科大学附属北京天坛医院神经外科中心神外六病房主任。神外六病区主要治疗鞍区肿瘤和后颅窝肿瘤，年手术量500例左右，以垂体瘤、听神经瘤及其它后颅窝肿瘤治疗为特色，其中听神经瘤全切除率和面神经保留率在95％以上。王开宇，主任医师，福建省立医院重症医学三科科副主任、主任医师福建省立医院重症医学三科科副主任、主任医师，福建省医学会重症医学分会委员、福建省医学会神经外科分会委员、福建省医学会显微外科分会委员、中华医学会创伤分会神经外科学组委员，从事神经外科工作20年，2013年起同时在外科ICU工作，主要治疗神经重症病人及进行垂体瘤及动脉瘤的手术。1999年及2009年在北京天坛医院进修。在研福建省自然科学基金项目一项，发表SCI及国内杂志论著数篇。专家资源保障：整合龙荣集团、日立集团旗下企业以及战略合作医疗机构，向项目导入重点医疗资源核心专家团队于春江，首都医科大学三博脑科医院神经外科专家，首都医科大学第十一临床医学院院长，首都医科大学神经外科学院三系副主任，享受国务院津贴专家，中国医师协会微侵袭神经外科专家委员会主任委员，中国医师协会神经肿瘤专家委员会委员。目前主要研究方向为颅底肿瘤显微外科手术治疗;颅底肿瘤手术入路的显微解剖学研究;脑恶性胶质瘤的免疫治疗。擅长垂体瘤、听神经瘤、脑转移瘤、胶质瘤、脑膜瘤等岩斜区肿瘤及各种复杂疑难颅内肿瘤的外科治疗栾国明，首都医科大学三博脑科医院神经外科专家、教授、主任医师、博士生导师；首都医科大学神经外科学院三系系主任；中国抗癫痫协会副会长、常务理事；中国医师学会神经外科学分会——功能性和立体定向神经外科学术委员会副主任委员；中国医师协会神经调控专业委员会主任委员；世界神经调控学会（INS）常委、中国分会主席；北京脑重大疾病研究院癫痫研究所所长；亚洲癫痫外科学会第二届主席(2008年)、现任秘书长；《中华神经外科杂志》、《功能性和立体定向神经外科杂志》、《中国微侵袭神经外科杂志》、《中华神经疾病杂志》《国际神经病学神经外科学杂志》《世界神经调控杂志》等多家杂志编委、审稿专家。石祥恩，首都医科大学三博脑科医院神经外科专家，首都医科大学神经外科学院三系系副主任，首都医科大学教授。主要从事颅内肿瘤和脑血管疾病治疗工作刘爱国，安徽省济民肿瘤医院院长、肿瘤外科学系主任、首席专家、乳腺肿瘤中心主任。2002年赴美国新泽西大学进修学习。擅长各种肿瘤根治手术、微创靶向手术及乳腺癌的综合治疗。兼任中华科学交流基金会临床肿瘤专业委员会秘书长、中国抗癌协会理事、中国临床肿瘤学会(CSCO)常委、中国癌症康复与姑息治疗专业委员会副主任委员、中国乳腺癌专业委员会常委、中国肿瘤医院管理学会委员、中国老年肿瘤学会常委、安徽省抗癌协会常务副理事长、秘书长。专家资源保障：整合龙荣集团、日立集团旗下企业以及战略合作医疗机构，向项目导入重点医疗资源核心专家团队DavidK.JIN，美国康奈尔大学医学临床教授•纽约长老会医院（