招投标项目管理全解析

招投标项目管理全解析合同编号：__________地址：联系方式：地址：联系方式：鉴于委托方拟进行招投标项目管理工作，为确保项目管理的顺利进行，提高项目管理效率，委托方决定聘请受托方作为其招投标项目管理的服务提供商。双方本着平等自愿、诚实守信的原则，经友好协商，就招投标项目管理的有关事项达成如下协议：第一条项目管理范围1.1本协议项下的招投标项目管理范围包括但不限于：（1）项目前期策划与筹备；（2）招标文件的编制与发布；（3）投标人资格审核；（4）组织招标答疑会；（5）接收投标文件；（6）组织开标、评标、定标工作；（7）签订合同及项目备案；（8）项目实施过程中的监督与协调；（9）项目验收与评估。1.2受托方应根据委托方的要求，按照相关法律法规、政策规定和行业标准，认真负责地完成项目管理范围内的各项工作。第二条项目管理期限2.1本协议项下的招投标项目管理期限自双方签订本协议之日起至项目验收合格之日止。2.2受托方应按照项目进度安排，合理安排工作人员，确保项目管理工作的顺利进行。第三条项目管理费用3.1受托方应按照委托方的要求，提交项目管理费用明细表，经委托方确认后，按照约定的标准和方式向受托方支付项目管理费用。3.2受托方应开具合法的税务发票，委托方按约定时间支付费用。第四条双方的权利和义务4.1委托方的权利和义务：（1）提供招投标项目相关的资料、文件和信息，确保其真实、完整、有效；（2）按照约定时间支付项目管理费用；（3）对受托方的工作进行监督和评价，并提出改进意见；（4）协调解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。4.2受托方的权利和义务：（1）严格按照法律法规、政策规定和行业标准开展项目管理工作；（2）保守委托方的商业秘密，不得泄露给第三方；（3）及时向委托方报告项目管理进展情况，确保信息的畅通；（4）按照约定完成项目管理范围内的各项工作，确保项目质量、安全、进度达到预期目标。第五条违约责任5.1任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。5.2受托方未按照约定完成项目管理范围内的工作，或者项目质量、安全、进度不符合约定的，委托方有权要求受托方支付违约金，并有权解除本协议。第六条争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。第七条其他约定7.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目验收合格之日止。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________一、附件列表：1.招投标项目管理范围明细表2.项目管理费用明细表3.招标文件4.投标文件5.项目管理报告6.项目验收评估报告7.合同文件二、违约行为及认定：1.委托方未按约定时间支付项目管理费用，认定违约。2.受托方未按约定完成项目管理范围内的工作，认定违约。3.受托方泄露委托方的商业秘密，认定违约。4.项目质量、安全、进度不符合约定，认定违约。三、法律名词及解释：1.招投标项目管理：指委托方聘请专业机构或个人，对招投标过程进行全方位的管理和监督。2.项目管理费用：指受托方在完成项目管理范围内工作所发生的合理费用。3.违约金：指一方违反合同约定，应向对方支付的赔偿金。4.商业秘密：指不为公众所知悉，具有商业价值并经委托方采取保密措施的技术信息、经营信息等。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目管理范围不明确解决办法：详细列举项目管理范围内的工作内容，双方确认后纳入合同。2.问题：项目管理费用不明确解决办法：受托方提交费用明细表，委托方确认后支付。3.问题：受托方工作进度缓慢解决办法：设立时间表，明确各阶段完成时间，委托方监督执行。4.问题：项目质量、安全不符合要求解决办法：受托方重新整改，委托方有权解除合同。5.问题：受托方泄露商业秘密解决办法：解除合同，要求受托