生产者行为：技术与进步

生产者行为：技术与进步2024/7/1017.1企业目标

7.1.1利润最大化企业是追求利润最大化的对这一假定的两个误解：企业的目标是多元的，这些目标或多或少与利润有关在经济学看来，企业追求令人满意的利润水平意味着“有约束的最大化”第一，企业追求的并不只是利润的最大化第二，企业追求的并不一定是利润的“最大化”2024/7/1027.1.1利润最大化从模型化的角度来说，利润最大化的假定非常现实可行，它有助于经济学分析得到明确的结论但这并不排除的确存在一些企业并不以利润为目标案例：共赢的企业社会责任2024/7/1037.1.1利润最大化委托-代理问题企业所有者和经营者分离信息不对称(asymmetricinformation)缺少监督、约束和激励机制委托-代理问题(Principal-agentproblem)所有者目标——利润最大化经营者目标——自身效用最大化2024/7/1047.1.2不同体制下的企业目标计划经济体制企业目标是完成产量任务、就业任务、社会福利任务计划体制的问题“棘轮效应”，缺少激励，福利负担过重市场化改革2024/7/1057.2等产量曲线企业的利润最大化行为模式非常类似消费者的效用最大化行为企业决策目标消费者决策目标等产量曲线生产要素的最佳投组合无差异曲线消费品的最佳组合等成本线预算线2024/7/1067.2等产量曲线边际产出在其他投入不变的条件下，变化一单位投入所带来的产量的变化平均产出每单位投入所能平均生产的产出2024/7/1077.2等产量曲线当变化非常微小时，边际产出等于总产出曲线在该点的斜率2024/7/1087.2等产量曲线边际产出递减规律劳动投入为零，产出为零产出上升较快，边际产出递增边际产出在达到最大值后下降总产出达到最大时边际产出为零边际产出为负，总产出随投入增加而减少2024/7/1097.2等产量曲线边际产出递减规律要素的编辑产出先递增，再递减；总产出先上升，再下降2024/7/10107.2等产量曲线等产量线生产某一产量的所有投入组合的集合边际替代率保持产量不变，增加（减少）一单位某种生产要素所引起的另一生产要素减少（增加）的数量2024/7/10117.2等产量曲线等产量线越靠近右上方，投入越多，产量越大，Q3>Q2>Q1边际替代率就是等产量曲线的斜率的绝对值边际替代率递减等产量线一般凸向原点2024/7/10127.3等成本线等成本线表示企业购买投入要素时的预算约束计划经济体制下应用“软预算约束”PL·L＋PK·K＝C2024/7/10137.3等成本线AB上任何一点给定预算约束下的投入组合A点全部预算用来购买资本B点全部预算用来购买劳动斜率-PL/PK－劳动价格／资本价格2024/7/10147.4最佳投入组合

7.4.1给定生产技术水平下的最佳投入组合E点：等成本线和等产量线的切点，均衡点厂商的最佳投入组合是K*和L*，相应的资本劳动比为K*/L*，实现的最大产量为Q2等产量线与等成本线的切点表示最佳投入组合2024/7/10157.4.2技术进步与最佳投入组合的变化Q到Q’：技术进步，B到B’：劳动价格上升E到E’：劳动要素相对越来越贵，资本-劳动比越来越高，劳动生产率越来越高2024/7/10167.4.2技术进步与最佳投入组合的变化经济发展的一般规律——“就业增长的GDP弹性”不断下降案例：中国永远“用衬衫换飞机”？2024/7/10177.4.3企业家精神何在?企业家是追求利润的企业精神所必备的，就是对利润的敏锐嗅觉树立企业的良好形象，承担企业的社会责任，也应该被作为企业家精神的一部分2024/7/10187.4.3企业家精神何在?企业家是不断创新的熊彼特的“创新”——生产要素和生产条件的“新组合”从长期来看，经济增长转变为人民生活水平的普遍提高，离不开企业家（1）引入一种新的产品或提供一种产品的新质量（2