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文档简介
基建安全质量标准化管理制度及考核管理方法第一章总则第一条为了加强企业基建项目的安全质量管理,确保工程建设的顺利进行,保障员工和设备的安全,提高项目的质量和竞争力,订立本制度。第二条本制度适用于企业内全部基建项目的安全质量管理工作。第三条安全质量标准化管理是指有针对性地对基建项目的安全和质量进行规范和管理,以便有效掌控和防备事故发生,保证项目的顺利实施。第四条安全质量管理工作应遵从国家法律法规以及相关部门的管理要求,坚持防备为主、防控结合的原则,全员参加,连续改进。第二章安全质量标准化管理制度第五条安全质量标准化体系应依据项目具体情况进行订立,包含但不限于以下内容:设立项目安全质量管理组织机构,并明确各职责;设置项目安全质量管理目标和指标,并合理分解到各相关部门与人员;订立项目的安全质量管理计划,包含风险评估、安全培训等;建立安全生产和质量管理档案,全程留存项目相关的资料;编制安全质量管理制度和操作规程,保障工作的规范性和全都性;开展安全质量的监督检查和内部评审,并及时整改存在的问题;建立健全事故调查和分析制度,以便总结经验教训,提出改进建议;定期开展安全质量管理的培训和宣传,提高员工的安全质量意识。第六条各基建项目应建立健全的安全质量管理措施,包含但不限于以下内容:施工前应进行认真的安全质量技术交底,并明确责任人;组织料子、设备的采购、验收工作,确保其符合国家标准和质量要求;严格执行施工方案,掌控进度,并定期召开施工例会进行沟通;对施工人员进行培训和教育,提高技术水平和安全意识;加强现场安全巡查和监督,确保施工现场的安全和乾净;对施工过程中的风险点进行管控和防范,及时进行不安全源排查和整改;保障项目的质量,严格依照设计图纸和相关标准进行施工;加强施工现场的环境保护工作,遵守相关法律法规。第七条基建项目的安全质量管理工作应分级负责,明确各层级的职责和权限。项目经理负责项目的总体安全质量管理工作,包含订立安全质量管理计划、组织实施、评估风险等;监理工程师负责对项目施工过程的监督和检查,及时发现问题并提出整改措施;施工单位负责具体的施工工作,依照项目要求进行实施,并负责现场安全巡查和整改;各部门应搭配项目经理、监理工程师和施工单位的工作,供应必需的技术支持和帮助。第三章安全质量考核管理方法第八条安全质量考核是对基建项目安全质量管理工作的评估和监督,以客观数据为依据,对相关责任人进行奖惩和岗位晋升的参考。第九条安全质量考核应依照订立的考核指标和评分标准进行。第十条安全质量考核的指标包含但不限于以下内容:安全管理指标:包含安全培训掩盖率、事故发生率、事故处理情况等;质量管理指标:包含施工质量合格率、质量事故处理情况等;组织管理指标:包含安全质量管理制度的执行情况、内部评审情况等;环境保护指标:包含环境保护设施的安装和使用情况等。第十一条安全质量考核应周期性进行,一般可以按季度或半年度进行评估。第十二条安全质量考核结果应及时反馈给相关责任人,并依据考核结果进行相应的奖惩和激励措施。第十三条安全质量考核结果应作为岗位晋升和奖金发放的紧要依据。第四章附则第十四条对于违反安全质量管理制度和操作规程的行为,将依照相关规定进行处理,包含但不限于警告、罚款、调整岗位、停止劳动合同等。第十五条本制度自颁布之日起生效,由企业管理负责人负责解释。第十六条本制度的解释权
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