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文档简介

企业薪酬管理制第一章总则第一条第二条第三条12、员工个体增长机制第四条第五条适用范围第六条职能分工12第二章薪酬结构第一条1、薪酬构成津贴2、薪酬分类及适用范围（1=++贴+利+（2=津贴福+第二条1、岗位职级工资2、工龄工资2.12.2资50元满103、提成工资案,4、奖金4.1为04.2工1-35、津/补贴5.1（（2（3（45.25.36、福利第三章定薪第一条1期3月15月15执行。2、对于较优秀或特别稀缺的人才可以根据市场价格给予破格定级，或者招聘时有薪酬协议的按协议第二条1（）公司根据基层管理人员工作岗位、个人能力、业绩成果核定其能级工资标准。具体的人员工资（）公司本部基层管理人员薪酬由公司总经办确定。对于特殊人才或人员的工资标准，由总经理批准；2、人员薪资调整：每季度初，人力资源部根据上一自然季度月各部门人员绩效考核成绩及本季度的3动1-24第四章薪资调整第一条1（1（2（3（4（52整。3调整事因 薪等 薪级升 调 级

在职等试用期执行。管理办法按照新进人员定薪执行。4月1515第二条全公司普调1、薪资普调：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展2（1（2（3（4）加薪实施日前离职者。第一条薪酬策略

第五章薪酬组织与发放第二条第三条薪酬发放1（1月薪=-+=++-税月薪=）-+（2前3过1第5（3前5第6第0（43（1（23（1（2（3（4（5（62（1（）人力资源部完成薪资计算并形成“工资表”后，交工资批准人审批，审批完毕后交财务部出纳人员（3过2（月53（1月15/（2第四条1234第五条资准

第六条后512第七条薪酬保密1、公司人力资源部、财务部等所有经手薪酬信息的员工必须保守薪酬秘密。未经公司领导批准，不2、薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料必须加强管理。工作人员

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