某高速公路倒虹吸施工方案

目录1、编制依据12、工程概况13、施工准备及组织管理机构23.1、施工准备2、现场交接准备2、技术准备3、测量准备3、机械设备准备4、材料准备4、人员准备4、施工场地清理43.2、施工组织管理机构5、全面质量管理7、技术管理7、方案管理8、标准化管理8、材料管理84、施工部署84.1、施工部署原那么84.2、具体布置方案9、现场临时设施布置方案9、材料堆放9、施工用电、用水布置9、施工临时排水布置10、施工消防布置10、机械布置11、施工场地管理115、倒虹吸工程施工方案115.1、雨水工程施工工艺流程图115.2、主要施工过程11施工准备115.2.2施工测量125.2.3沟槽开挖125.2.4沟槽检验125.2.5垫层135.2.6安管135.2.7竖井及竖井根底、管基施工145.2.8闭水试验16、涵洞填土18、施工允许偏差及检查方法216、施工进度方案及保证措施236.1、施工进度方案安排236.2、进度方案保证措施23、施工进度方案管理24、确保工期措施247、劳动力、材料、机械设备及检测仪器配备方案287.1、劳力配备287.2、材料配备297.3、现场投入主要机械设备及检测仪器298、质量保证措施308.1、建立质量管理机构30、实施岗位责任制31、质量控制程序31、工程质量创优制度328.2、保证质量技术措施348.3、技术管理368.4、质量控制379、平安保证措施379.1、平安目标：379.2、平安保证体系38、平安保证体系图〔见附图6〕38、平安保证组织结构：38、加强施工现场平安管理40、施工平安保证措施40、电器平安保证措施41、防火、防盗平安保证措施41、现场一般平安保证措施42、加强构造物基槽开挖和砌筑的平安保证措施43、施工机械及设备平安保证措施4310、文明施工措施5110.1、主要措施5110.2、生活、施工区文明施工：5610.3、尊重当地民俗，维护民族团结5710.4、治安消防措施5710.5、廉政建设5810.6、保通措施5910.7、环境保护措施5911、突发事件的应急6312、附图.附表6413、试验报告(见报告) 65YK7+640.5倒虹吸施工方案1、编制依据1.1、某高速公路A1合同段施工图纸；1.2、由建设单位提供的施工文件；1.3、国家、行业、泉州市有关的建筑施工和施工质量、施工平安、文明施工等方面的标准、规程、规那么、标准等文件；1.4、现场考察情况；1.5、本单位的施工能力、经验；1.6、本合同段总体施工组织设计；1.7、主要技术标准及标准1.7.1、《公路桥涵施工技术标准》〔JTJ041—2000〕1.7.2、《公路工程施工平安技术规程》〔JTJ076—95〕1.7.3、《公路工程质量检验评定标准》〔JTJF80/1—2004〕1.7.4、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》〔GB1499—1998〕1.7.5、《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》〔GB13013—1991〕2、工程概况某高速公路A1合同段，起讫桩号K0+000~YK8+500〔ZK8+540.494〕，起点位于南安市霞美镇张坑小学附近，以枢纽方式接泉三主线高速〔泉三桩号K19+019.197〕，在西华中桥后接NHA2合同，全长8.50km〔以右线计〕，沿线经过南安市霞美镇及丰州镇，沿线横跨晋江、漳泉肖铁路、S307省道。YK7+640.5圆管管径为1500mm，管厚度14cm，采用C30钢筋混凝土；圆管根底、竖井及竖井根底采用C20素混凝土，洞口铺底、截水墙均采用M7.5浆砌片石。本涵基底承载力要求大于0.15Mpa，基底位于残积粘性土层中，该层可提供承载力为0.2Mpa。YK7+640.5涵洞工程主要工程量：27段1m长管节，C30砼63.2m3，C20砼107.2m3，M7.5浆砌块片石46.5m3，沥青防水层2.5m2，麻絮沉降缝19.5m2，砂垫层28.7m3，涂沥青75.5m2，挖基土石方902m3。3、施工准备及组织管理机构为了更快更好的完本钱工程的所有施工任务，综合分析公司实力、当地情况、本工程线路长、施工干扰大、水源紧缺等特点，公司组织调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍进场施工。公司的对本工程的指导思想是：准确测量，减小误差，赶抢工期，合理搭接施工工序，采用先进的施工技术和以工程法施工管理为根底，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、平安、文明施工四大目标狠下功夫，力争优质、高效快速地完本钱工程施工任务。3.1、施工准备3.1.1、现场交接准备我公司在接收到施工场地３天内派有关人员进驻施工现场，进行现场准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我公司的布置原那么及要求，这些工作在桩机进场前全部完成。3.1.2、技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关材料订购，图纸会审，技术交底等技术准备工作，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。3.1.3、测量准备：其内容包括导线、水准点复测，原地面检测，增设水准点等，施工测量的精度符合国家公布实施的勘测规程的要求。3.1.3.1、导线复测a、导线复测采用GPS(RTK)及全站仪。仪器使用前已进行检验、校正。b、原有导线点进行加密，保证在桩基施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。c、复测导线时，已和相邻的NHA2标导线闭合。d、对有碍施工的导线点，施工前加以固定，固定方法采用交点法或其它的固定方法。所设护桩牢固可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。其它控制点也可以参考此法固定。3.1.3.2、校对及增设水准基点a、使用设计单位设置的水准点之前已仔细校核，超出允许误差范围时，查明原因并及时报告有关部门。b、水准点间距不大于100m，在沟渠集中及树木多密地段增设临时水准点。临时水准点符合精度要求，并与相邻NHA2标水准点闭合。c、假设个别水准点受施工影响时，将其移影响范围之外，其标高与原水准点闭合。d、增设的水准点设在便于观测的坚硬基岩上及永久性建筑物的牢固处。、机械设备准备机械进场后，立即进行相关设备根底施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场方案分批进场，并使所有进场设备均处于最正确运转状态。方案投入本工程路基施工的主要机械设备共有64台套，具体型号及数量见附表1。、材料准备根据设计图纸工程数量表、工程量清单等及时计算各种材料用量，进行采购，及时组织前期的周转材料进场。、人员准备在开工之前5天，所有施工管理人员将全部到位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。、施工场地清理清理施工现场的地下、地面及空中障碍物，以利平安施工。在适当位置修筑施工便道。组织施工有关人员认真熟悉设计图纸，并对有关人员进行技术交底，认真核对地下隐蔽设施的位置和标高、外露的设施、文物古迹、测量标志，并在图纸上标明，以备施工交底及保护。3.2、施工组织管理机构本工程的结构特点决定了管理层人员的配备必须充足，且具有较高的专业素质。在组建本工程工程管理班子时，我公司在选派工程管理班子时，重点考虑施工管理、协调控制能力强以及曾施工过类似工程的人员出任。同时，本工程在施工管理上将严格按工程法组织施工，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。成立工程经理部，由工程经理直接负责整个工程施工具体事务的运作。工程经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术方案选定、平面布置、进度方案、直至竣工都要全面、系统的考虑，不是简单的从自我的角度片面考虑。并从现场管理、工程班子管理入手抓好工作，同时还考虑到本工程的特性，对每一个施工环节都仔细考虑，落实好各项技术措施。组织机构如以下图所示：施工组织机构框图工程经理工程经理技术负责人工程副经理技术负责人工程副经理工程技术部质量平安部中心实验室物资设备部方案财务部务部工程技术部质量平安部中心实验室物资设备部方案财务部务部施工班组施工班组主要施工管理人员简介序号姓名担任职务主要职责范围1工程经理负责本工程全方位控制管理2工程技术负责人负责本工程技术、控制质量3工程副经理负责本工程控制管理、方案4工程书记兼平安副经理负责本工程施工平安管理5质检工程师负责本工程质量检验6路基工程师负责现场施工管理7计量工程师负责本工程经营、计量8测量工程师负责本工程测量9试验工程师负责取样、送检10财务负责本工程财务及工资支付11平安员负责本工程施工平安12机务机械调配13材料员负责材料采购、供给组织机构管理工作的主要内容：3.2.1、全面质量管理为到达工程质量优、平安、文明的总目标，施工过程中采取全面质量管理，P-D-C-A循环，即方案(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)。在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。3.2.2、技术管理技术责任制：即对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。施工技术管理制：即把工程工程技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工程有目的、有方案、有条理的进行，建立以下主要技术管理措施：施工图学习、自审、会审制；技术核定，设计变更签证制；技术交底、复核制；工程技术资料档案制度。3.2.3、方案管理工程总进度方案及分段作业方案、机械进场使用方案、劳动力方案、原材料供给方案、周转材料配备方案、技术组织措施方案、降低工程本钱方案、财务方案。3.2.4、标准化管理技术标准：正确制定和执行技术标准、规程、标准。施工工艺：对本分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。操作规程：工人在施工过程中的操作方法和考前须知平安规程：为保证施工人员的人身平安与设备、机械的正常运转，制定规章制度。3.2.5、材料管理根据工程进度方案编制月、旬材料方案表；材料供给组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管；建立材料的领发制度；材料的本钱核算管理；原材料、半成品的质量验收制度；材料的检验和测试制度。4、施工部署4.1、施工部署原那么4.1.1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、平安、进度和环保的要求，不能顾此失彼。4.1.2、全涵同时布置多处施工点，形成尽可能多的施工作业面，使施工范围覆盖全面。4.1.3、在允许的施工用地范围内布置，防止扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。4.1.4、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅。4.1.5、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创立文明施工工地。4.1.6、场地布置还遵循“三防”原那么，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。4.2、具体布置方案4.2.1、现场临时设施布置方案：本方案根据浙江省交通规划设计研究院提供的某高速公路〔〕A1合同段两阶段施工图设计进行布置。据现场勘察，现场空余场地不多。现拟在桩号YK7+450道路右侧利用泉州植物园原有房子做为现场办公场所。现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、平安管理制度。本工程的主办公室设在307省道39公里处附近民房；施工平面布置图见附图1。4.2.2、材料堆放：施工现场材料一局部堆放在场地上，一局部堆放在YK7+640.5涵洞南安侧路基上。选择这样的材料堆放既不影响施工时的流水作业，又靠近使用地点，减少二次倒运和搬运。4.2.3、施工用电、用水布置4.2.3.1、施工用电布置现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总用电量时根据以下各点考虑，并按JGJ46-88《施工现场临时用电平安技术标准》及JGJ59-99《施工现场临时用电平安生产管理制度》进行全面布置。在现场施工区设置总配电柜一只，其位置现场平面图所示，根据生产用电需要分别采用电缆接至各用电设施的分配电箱。每条线缆从配电柜接出时需挂牌便于查找和维护。电缆线场内的分布采用露天及地下暗埋的方式布置，在有排水沟的地方利用排水沟埋设，没有排水沟及过施工便道的地方采用渡锌钢管套包暗埋，并在电缆的埋设部位档明标记，以免被破坏。4.2.3.2、施工用水包括现场生产用水及消防用水。施工场地水源采用钻挖深井取水，用水泵抽至蓄水池后，再用DN50管接至各个施工使用点。4.2.4、施工临时排水布置考虑到施工污水、雨天的现场排水，保持现场文明、整洁，保持场地能经常处于枯燥、巩固和稳定状态，用挖掘机等机械在场地红线周围挖条临时排水沟来排水，并用人工利用铁锹、锄头把场地中的积水引导至临时排水沟，经沉淀池后分别排附近的永久排水沟；对场地外有影响场地的地面水予以拦截、堵截，防止漫流、聚积和下渗，影响涵洞的施工。4.2.5、施工消防布置施工消防布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。4.2.6、机械布置综合考虑本涵的施工特点，结合施工现场的情况，方案在2009年01月进场8台套大型机械进场施工。参照设计平面图，进行科学的方案，统筹按排，合理进行摆位。、施工场地管理施工现场由工程副经理负责管理。根据各施工阶段，工程副经理制订施工场地平面布置方案、材料堆放位置、各工种占用时间方案，并递交各有关人员落实执行。文明施工负责人负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运。按照工程平安生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地的整洁卫生。5、倒虹吸工程施工方案：5.1、雨水工程施工工艺流程图：施工准备测量放样挖沟槽验沟槽垫层安装平基模板浇筑C20砼根底〔平基〕安管安装管基模板浇筑C20砼根底〔管基〕安装竖井模板浇筑C20竖井回填5.2、主要施工过程：施工准备施工前，清理施工现场的地下、地面及空中障碍物，以利平安施工。人员及机械进场后，进行现场考察，绘制预制场地平面图，在适当位置修筑施工便道。组织施工有关人员认真熟悉设计图纸，并对有关人员进行技术交底，认真核对地下隐蔽设施的位置和标高、外露的设施、文物古迹、测量标志，并在图纸上标明，以备施工交底及保护。为保持场地能经常处于枯燥、巩固和稳定状态，用挖掘机等机械在场地边缘挖条临时排水沟来排水及降低水位，并用人工利用铁锹、锄头把场地中的积水引导至临时排水沟；对场地外有影响场地的地面水予以拦截、堵截，防止漫流、聚积和下渗，影响基坑的稳定，给施工平安造成隐患。对施工现场进行调整、压实，以使整个现场能符合涵洞施工的布置原那么及要求。施工测量：采用全站仪进行施工测量。准确的放出管道中心位置后，打木桩在上面打小钉子定位，并用水准仪测算出高程，然后根据施工图纸提供的管道宽度及高程，放出需开挖基坑的宽度及深度，用白石灰洒出开挖边线，并报监理工程师查验。沟槽开挖：根据测量放线确定范围和深度开挖，采用人工配合挖掘机开挖施工。基底宽度按照图纸设计管道孔径大小及每侧工作面宽度开挖，开挖坡度根据地质状况确定放坡比，一般情况下按照图纸要求1：0.75放坡开挖。开挖时采用坡度板进行坡度控制，直线段的管道每20米设置一处。为保证不扰动槽底土壤，基底20㎝采用人工用铁铲及锄头挖除及清理，有松散处采用机夯或人夯密实。在地下水位下施工时，应进行施工降水，以保证干槽施工。沟槽检验：沟槽经地基承载力试验合格并监理工程师现场签字认可后开始根底垫层施工。施工时发现地质与设计不符，基底承载力达不到设计要求的，及时上报监理工程师及业主。垫层：钢筋砼承插管采用砂垫层为底基层及C20砼平基，砂垫层水夯振捣密实后，根据测放的管位平面位置安装砼管C20砼平基侧模，模板采用竹胶板，支撑采用方木支架。模板在施工过程中，内部尺寸严格按照设计图纸尺寸要求进行安装。模板安装前，在模板上面涂刷机油作为脱模剂。砼采用搅拌站进行搅拌，砼运输车运至现场，采用机械振捣。砼的拌制严格按照砼配合比施工。砼振捣采用人工插入式振捣棒及平板振动器振捣密实。砼浇筑过程将认真准确填写砼浇筑原始记录。5.2.6安管：安管采用机械起吊安装。每10米用全站仪把管道平面位置准确的测放出，并打竹片桩做记号，用水准仪测算出该点高程，结合设计给出的标高算出该点管道的施工高度，各点之间拉线控制高程及流水坡度，管道安装时对线施工。管件采用兜身吊带或专用工具起吊，安装时轻装轻放，专人指挥；安管时自下游开始，承口朝向施工前进的方向；安管时将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节进行复测，合格前方可继续排管；安装管道时，随时清扫管道中的杂物，不得有泥土砖土、砂浆、木块等杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵；管道安装时与其他管道交叉，按设计规定进行处理，并在砼管两侧砌筑砖墩支承，支承面地基要进行夯实或换填处理，直至承载力符合设计要求为止；合槽施工，应先安装埋设较深的管道，当回填土高程与邻近管道根底高程相同时，再安装相邻的管道；管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽应均匀；双壁波纹管接口采用橡胶圈接口，安装时承口内壁及橡胶圈外圈涂润滑剂，管道插入承口深度大于四条肋槽；钢管砼承插管接口采用沥青油膏接口。安管施工时，要特别控制管道与竖井连接处的平面位置及高程，安管前用仪器准确的测放一遍，安管过程中仪器要摆在旁边观测，发现偏差及时调整，安管定位后再复测一遍，确保管道位置及高程符合设计及标准要求。5.2.7竖井及竖井根底、管基施工①支架搭设支架采用φ50×3钢管搭设。钢管纵、横向间距为0.6m。支架下部地基为钢筋砼根底，钢管直接竖立在上面，钢管下设有方木垫板；满堂支架顶部设有工作平台，临边挂设平安网及护栏，下铺厚木板。②模板施工模板采用组合竹胶模，背骨采用10㎝×10㎝方木，每30㎝布置一根，墙身采用拉条对拉加固、定位，每60㎝×60㎝设置一道，确保模板具有一定的刚度，在浇筑施工时不变形；模板在施工前先进行试拼，检查模板的刚度、稳定性、平整度、接缝密合性及结构尺寸等。模板在施工过程中，内部尺寸严格按照设计图纸尺寸及桥涵施工技术标准要求进行安装。模板接缝要平整、严密不漏浆。模板安装完毕后，对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，确认平安前方可浇筑砼。浇筑时，如发现模板有超过允许偏差变形值的可能时，要及时纠正，并防止与砼浇筑工作平台相连，防止引起模板变形。模板施工好后，浇注前在模板上面涂刷机油作为脱模剂。③钢筋加工与安装〔竖井踏步钢筋〕钢筋在场地硬化后的钢筋加工棚集中进行加工，施工时根据设计图纸及桥涵施工技术标准要求进行加工；钢筋分批分号制作，每批号均做编号；钢筋安装时用平板拖车从加工棚运至施工点，利用人工进行绑扎安装；安装时，严格按照图纸及桥涵施工技术标准的要求进行施工。在适当的地方布置吊环，以便于盖板出坑吊装使用。使用前应将钢筋外表油渍、泥土、漆皮、鳞锈等去除干净。钢材在使用前根据标准要求进行检验，检验合格后才能使用。④砼浇筑砼所用的材料在使用前根据标准要求进行进行检测，符合标准要求前方可使用。砼由大型搅拌站供给，用砼搅拌运输车运至预制场地，利用吊机吊储料斗至浇筑点进行浇筑。砼的拌制严格按照砼配合比施工。砼坍落度可根椐施工现场气温适当控制,保证砼在入模时保持在120~140mm之间。控制砼的坍落度以保证砼的和易性，确保砼的质量符合要求。砼振捣采用人工插入式振捣棒振捣密实。砼浇筑必须连续进行，严禁中途停工,确保拆模后砼外表色泽均匀一致，并根据设计要求设置沉降缝，缝内填以沥青麻絮。砼浇筑过程将认真准确填写砼浇筑原始记录，并按标准要求做足砼试件。⑤拆模浇筑完成后，根据试验提供的初凝时间，确定撤除模板时间以防止过早拆模破坏砼结构，太迟拆模难拆的问题。模板撤除采用吊机配合人工进行撤除施工。模板及支架的撤除遵循先支后拆，后支先拆的顺序进行，严禁随地乱仍，应及时对模板进行除污、除锈和防锈等维修保养。撤除的模板码放整齐，堆码有序。⑥砼养生砼初凝后，即可湿润养生。采用外表麻袋覆盖、洒水养护。将按要求对砼养护7天。5.2.8闭水试验：球墨铸铁压力管试验：管道强度及严密性试验采用水压试验法试验。管道水压试验时要注意以下几点：管道水压试验前，管道安装检查合格后，管顶回填50㎝厚的砂，以防试压时管道系统产生整体推移。后背设在原状土或采取加固措施的人工后背土上，后背墙面平整，并与管道轴线垂直。水压试验采用精度1.5级的弹簧压力计，最大量程为试验压力的1.3～1.5倍，表壳的公称直径不150㎜，试验设备及仪表经校正可以使用。水泵、压力计安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。试验管段所有敞开口要堵严，没有渗水现象。管道灌水从下游缓慢灌入，灌前将管道内气体排除。试验管段灌满水后，在不大于工作压力下充分浸泡24小时后再进行试压。管道升压时，管道的气体要排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳，且升压较慢时，要重新排气后再升压。管道升压分级升压，每升一级要检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。遇有缺陷时，要作出标记，卸压后再修补。水压升至试验压力后，保持恒压10分钟，检查接口、管身无破损及漏水现象，在压力下，10分钟降压不大于0.05Mpa，即可认为试验合格。管道严密性试验，允许渗水量符合下表规定时，即可认为试验合格。倒虹吸管灌水试验允许渗水量管道内径〔㎜〕允许渗水量〔混凝土和钢筋混凝土〕〔m3/d*km-1〕(L/h*m-1)1500421.7无压力管道严密性试验：采用闭水法进行严密性试验。管道水压试验时要注意以下几点：管道及竖井外观质量验收合格，管道未回填土且沟槽内无积水。除预留进出水管外，全部预留孔要封堵，不得渗水，管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力。管道闭水试验段上游水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2米计；管道闭水试验段上游水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游水头加2米计；管道闭水试验段上游水头小于10米，已超过上游竖井井口时，试验水头以上游竖井井口高度为准。管道闭水试验段灌满水后开始计时，浸泡24小时，观测管道的渗水量，观测过程中要不断向试验段内补水，保持试验水头恒定，渗水量的观测时间不小于30分钟。管道闭水试验，实测渗水量小于或等于下表规定允许渗水量时，即可认为试验合格。f、管道严密性试验时，要进行外观检查，不得有漏水现象。5.2.9、涵洞填土5.2.9.1、涵洞填土工艺流程：施工准备测量放样涵台背回填涵顶回填5.2.9.2、施工准备施工前，清理施工现场的地下、地面及空中障碍物，以利平安施工。人员及机械进场后，进行现场考察，绘制预制场地平面图，在适当位置修筑施工便道。组织施工有关人员认真熟悉设计图纸，并对有关人员进行技术交底，认真核对地下隐蔽设施的位置和标高、外露的设施、文物古迹、测量标志，并在图纸上标明，以备施工交底及保护。为保持场地能经常处于枯燥、巩固和稳定状态，用挖掘机等机械在场地边缘挖条临时排水沟来排水及降低水位，并用人工利用铁锹、锄头把场地中的积水引导至临时排水沟；对场地外有影响场地的地面水予以拦截、堵截，防止漫流、聚积和下渗，影响基坑的稳定，给施工平安造成隐患。对施工现场进行调整、压实，以使整个现场能符合涵洞施工的布置原那么及要求。、测量放样采用全站仪进行施工测量。准确的放出涵台背回填坡脚线位置后，打木桩在上面打小钉子定位，用白石灰洒出填筑边线。并报监理工程师查验。、涵台背回填采用透水性材料作为回填料，颗粒最大粒径不大于50mm，不允许有树根、草皮等杂物，因涵背回填施工场地狭小以及涵洞本身稳定性要求，一般不采用重型压实机械，本工程采用手扶式小型振动压路机，个别部位采用人工夯实。由于本盖板涵是反基槽开挖施工的，在涵背回填时，就存在一个填料和路基接头衔接的问题，具体做法为：先按1：1消坡，把路基松散料去除掉，直至露出硬茬，然后开挖成向内倾斜的台背。台背回填采用分层填筑、分层压实方法，回填顺序自台前向台后分层碾压，考虑到压实机械、填料以及路基接头的处理，每层松铺厚度不宜超过20cm，分层压实。每层碾压7~9遍，以满足压实度>96%为控制标准。压路机碾压时的行进速度不宜过快，一般控制在20~40m/min。在施工中要严格按照标准压实遍数和规定速度进行碾压，假设到达标准压实遍数后压实度不合格，可多压2~3遍，重新测定压实度。假设仍达不到要求的，就要将该层翻起重新调整颗粒级配在摊平、碾压。直到满足要求为止。对于压路机不能到达的部位，采用汽锤、蛙式夯等夯实。、涵顶回填涵顶填筑采用水平分层填筑，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。分层平行摊铺分层压实，每层松铺厚度根据试验路段压实试验确定。其铺设的宽度，每侧比设计宽度各加宽50cm。填料用装载机、挖掘机装料，大吨位自卸车运输至涵顶填筑的路段，由推土机、平地机整平并初步压实后，用振动压路机碾压。每层的填料最大松铺厚度为25~30cm，碾压密实后厚度为20～30cm，填筑至路床顶面最后一层厚度不小于8cm。碾压采用XG6184M压路机分层压实。涵顶50cm范围内填土，压实采用手扶式小型振动压路机。涵顶大于50cm时，方可采用大型机械施工。压实时，压路机碾压至少要碾压6遍以上，而路基外表轮迹深度小于5mm，即无明显轮迹。第一遍不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振，且最大速度不超过4公里/小时。碾压直线段路基由两边向中间、曲线段由内侧向外侧纵向进退进行。横向接头重叠40cm～50cm，纵向重叠100cm～150cm。对于因工作面小及道路边缘，压路机无法到达的局部段落，将采用小型电夯或人工夯分层夯实，夯击面积重叠1/4~1/3，分层厚度严格按设计及施工的要求进行，并确保压实度到达设计值，防止土基产生不均匀沉陷。填筑分段施工，其路基交接处不在同一时间填筑，那么先填段按1：1坡度分层留台阶，如两段同时施工，那么分层相互交叠衔接，其搭接长度长度不小于2m。填筑填料含水量超标时，用推土机、平地机把填料在要填筑的路基上摊开，晾干后再碾压；填料的含水量不够时，用洒水车均匀洒水，并用压路机分层碾压。不同种类的填料分段分层填筑，严禁混杂填筑，每一水平层的全宽，用同一种材料填筑。每层填土在压实前先用平地机整平，自路中线路堤两侧做3%的横坡，用振动压路机碾压时，遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原那么，再平压直至该土层压实度满足要求，再进行上一层的回填。填筑过程中每层压实度采用灌砂法对路基的压实度进行检验。检验频率每层按200m检测4点，检验标准按设计要求压实度控制：路槽下0～80㎝≥96%、80～150㎝≥94%、150㎝以下≥93%，每一层压实度检验合格后，才能填筑上一层。5.2.10、施工允许偏差及检查方法.1、涵台允许偏差涵台实测工程项次检查工程规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土或者砂浆强度〔MPa〕在合格标准内按附录D或F检查2涵台断面尺寸〔mm〕±15尺量：检查3~5处3竖直度或斜度〔mm〕0.3%台高吊垂线或经纬仪：测量2处4顶面高程〔mm〕±10水准仪：测量3处.2、浆砌砌体允许偏差浆砌砌体实测工程项次工程规定值或允许偏差检验方法1砂浆强度(MPa)在合格标准内按附录F检查2顶面高程〔mm〕料、块石±15水准仪：每20m检查3点片石±203竖直度或坡度料、块石0.3%吊线垂：每20m检查3点片石0.5%4断面尺寸〔mm〕料石±20尺量：每20m检查2处块石±30片石±505外表平整度〔mm〕料石102m直尺：每20m检查5处×3尺块石20片石305.2.10.3、加工钢筋的允许偏差加工钢筋的允许偏差项目允许偏差〔mm〕受力钢筋顺长度方向加工后的全长±10弯起钢筋各局部尺寸±20箍筋、螺旋筋各局部尺寸±505.2.10.4、倒虹吸管允许偏差倒虹吸管允许偏差工程允许偏差〔mm〕轴线偏差30流水面高程±20管径≤1.0m3管径＞1.0m5竖井尺寸长、宽±20直径±20竖井顶部高程±20井底高程±155.2.10.5

管道根底及管节安装允许偏差检

查

项

目规定值或允许偏差混凝土抗压强度或砂浆强度(MPa)在合格标准内管轴线偏位(mm)15管内底高程(mm)土10根底厚度(mm)不小于设计管座肩宽(mm)+10，-5肩高(mm)±10抹带宽度不小于设计厚度不小于设计6、施工进度方案及保证措施6.1、施工进度方案安排根据历年来的施工经验，我公司对本分项工程采取同时开工，流水作业，确保工程在41日历天内圆满完成。施工方案见《施工进度方案横道图》〔附图2〕。施工进度方案表序号施工工程方案开工日期方案完工日期方案施工时间1施工准备2009．01．012009．01．055天2基坑土方开挖2009．01．062009．01．072天3砂砾垫层2009．01．082009．01．081天4平基2009．01．092009．01．102天5安装圆管2009．01．162009．01．172天5管基2009．01．182009．01．203天6竖井2009．01．212009．01．233天7涵台背回填2009．01．292009．02．025天8涵顶回填2009．02．032009．02．053天9场地清理2009．02．062009．02．104天总工期2009．01．01~2009．02．1041天6.2、进度方案保证措施、施工进度方案管理工程施工进度方案管理主要包括：施工进度方案、月进度方案和旬进度方案。工程部根据月进度方案，制定每旬详细的作业、材料需用量方案和旬转材料、机械设备进出场的时间。定期召开由建设单位、施工单位、监理参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度方案，解决工程中存在问题，更好地开展工作。、确保工期措施6.2.2.1、组织保证本工程将按我公司较成熟的工程法管理体制，实行工程经理责任制，实施工程法施工，对本分项工程行使方案、组织、指挥、协调、实施、监督六项根本职能，并在公司系统内选择建制的，能打硬仗的，并有施工过类似建筑业绩的施工队伍组成作业层，承当本工程施工任务。6.2.2.2、制度保证建立生产例会制度，利用计算机动态管理实行三周滚动方案，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的方案执行情况，布置下一次例会前的方案安排，对于拖延进度方案要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保证方案完成。举行与监理、建设、设计、质监等部门的联合办公会议，及时解决施工中出现的问题。6.2.2.3、方案保证1)、科学编制实施性施工组织设计，运用网络技术，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重清楚，施工方案合理、可靠，资源配备得当。在施工过程中精心组织，全面协调、均衡安排，有序施工。采用施工进度总方案与月、旬方案相结合的各级网络方案进行施工进度方案控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现，来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现，来确保工期控制进度方案的实现。2)、倒排施工进度方案，编制总进度方案及月、旬滚动方案。确保每旬工作方案完成，以确保方案落实。3)、编制详细的层、段施工进度方案，以每一段为单体进行组织，保证按方案完成，以每段小单体方案的落实组成整体工程方案的顺利完成。4)、施工过程中，始终抓住工程中的重点、难点，对施工重点、难点工程优先安排，保证投入充足的人员、设备、物力、财力。5)、搞好各项工序的衔接配合，切实统筹安排施工生产。6.2.2.4、经济手段保证根据工程实际的进展情况，及时调整工作面和修订施工组织方案，对每日、每周的方案执行情况按照超产有奖，逾期罚款的方法，来促进进度的按时完成。根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续施工作业。6.2.2.5、后勤保障1)、广泛应用成套的施工机具，充分发挥机械作用，根据工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械，在施工中配备足够的设备修理人员，认真搞好施工机械的维修，保证机械设备的完好率、利用率，实行机械化作业。2)、加强设备易损件的库存，保障设备正常维修。3)、积极配合业主和监理工程师认真及时解决施工过程中遇到的征地拆迁、变更和优化设计等问题。4)、建立工程管理机构，加强方案管理和资源管理，做好人才、设备发动工作，积极调配，将指标落实到位，以确保方案的兑现。5)、每旬根据施工方案，合理安排资金，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，保证施工一线所需物资、设备的采购，做好后勤保障的优质、高效。6)、配备先进的计量、监测设备，提高施工成效和监测的准确性，加快施工进度。6.2.2.6、技术保证采用成熟的科技成果，采用科学技术上的高速度、高质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。6.2.2.7、装备保证采用8台套大型机械进场同时进行施工。各工序平行作业流水作业，以加快施工进度。设备进场后，进行检验合格，才能进场。在施工期间，派专人对在场设备进行维修保养，定期进行检查，确保在场设备的正常运行。6.2.2.8、准备工作保证1)、勘察现场，确定施工平面布置；2)、认真审阅图纸，及早发现问题，及时提出，及时解决；3)、根据图纸，做好可行性强的总体施工进度方案；4)、办好开工前的一切手续，如材料检测等；5)、调度好劳动力、机械设备配备充足。6.2.2.9、部署保证工程现场由工程经理进行统筹部署，工程经理到岗率达100%。现场由施工员进行施工负责，采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期到达最短。6.2.2.10、人、财、物投入量保证我公司曾施工过多项市政工程，积累了不少的施工人才和施工经验，在人员的选择上，我公司保证选用施工过屡次类似工程的施工班组进行施工。为本工程的质量、平安提供保证。资金方面，我公司作为国家一级的企业，有足够的能力和信心完本钱工程。在施工机械、设备方面，保证投入足够设备，确保正常运行。6.2.2.11、雨季和节假日期间的施工安排1)、在施工准备阶段，要做好各个区段的排水设施，设专人进行维修养护，保证施工工作面区域无积水。2)、对工地内的施工便道，外表应筑成2～4％的施工横坡以利排水，两侧均要设置排水沟，保证水沟畅通，道路畅通。3)、临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不排入路面，污染路面，也不使它引起淤积或冲刷问题。4)、节假日施工时，将采取有效的经济手段稳定临时工，发动其坚守生产岗位，保证施工生产的正常有序进行。5)、提高机械化施工程度以减少使用临时工，设置足够大的地材储藏场地以防地材来源紧张。6)、为防止劳力缺乏，节假日将采用少休假或不休假，在节前后安排轮休的方法来保证施工需要。7、劳动力、材料、机械设备及检测仪器配备方案7.1、劳力配备施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度平安、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原那么为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力配备方案表序号名称工作内容1技术组技术管理6人到位2平安组平安管理2人到位3测量组测量、放桩位、复核5人到位4材料组材料组织、管理3人到位5实验室试验检测5人到位6路基队路基施工60人到位7机械组机械化施工30人到位9保安值勤、门卫25人到位10普工现场清理、卫生清扫20人到位合计168人7.2、材料配备为保证工程质量到达优良标准，工程所用主材采用获部优或省优称号的国家大中型企业产品，按材料用量方案分批利用公路进购。砂、碎石等其它材料由泉州市进购。所有进购材料将确保符合质量要求。主要材料配备见下表。材料配备方案表序号材料名称计量单位进场数量备注1块片石m3502009.01.08前备齐2砂砾m3292009.01.08前备齐3Ф50×3钢管T302009.01.08前备齐410×10方木m362009.01.08前备齐52cm厚竹胶板m21002009.01.08前备齐6碎石m32502009.01.08前备齐7砂m32302009.01.08前备齐8水泥T1202009.01.08前备齐9素填土m320002009.01.08前备齐7.3、现场投入主要机械设备及检测仪器为了保证本合同段工程的按期完工，保证工程质量到达优良标准，根据我公司的机械设备实力，投入本工程施工的主要机械设备、质检设备、测量仪器共有64台套。详见附表1。机械根据工程进度分批按时进场，进场前进行试运转、检修，损坏零部件要及时更换，使机械能正常平安运转，处于最正确状态。现场的各种计量、检测仪器已检定合格后才投入使用，使用过程中定时进行检查，保证各种功能正常、有效。8、质量保证措施8.1、建立质量管理机构成立以工程经理为第一责任人，各职能部门参加的质量管理委员会。遵循全面质量管理的根本观点和方法，开展全员、全过程的质量管理活动建立施工质量保证体系，并在体系运行过程中不断完善。质量保证体系见附图3。质量保证组织机构见以下图：质量保证组织机构框图工程经理工程经理工程总工工程副经理工程总工工程副经理质检员质检员现场施工员现场施工员普工组长机械组长路基组长普工组长机械组长路基组长各施工班组人员各施工班组人员主要平安管理人员简介序号姓名担任职务主要职责范围1工程经理负责本工程全方位质量管理2工程总工负责本工程质量技术管理3工程副经理负责本工程质量管理4工程副经理负责本工程质量管理5工程书记兼平安副经理负责本工程质量管理6质检工程师负责现场施工质量检验7路基工程师负责现场施工管理8测量工程师负责现场测量9路基施工队长负责路基施工10机械组长负责本工程机械调配11普工组长负责本工程卫生清理、环境保护8.1.1、实施岗位责任制工程经理对工程质量负全责，并进行组织、推动、决策，优化施工方案，推广应用新技术，提高工程质量。对工程质量实行终身负责制。技术负责人负责技术管理日常工作，对工程质量进行技术指导与监督，贯彻ISO9001质量认证文件，协助工程经理抓好工程的质量控制。各级质量管理人员实行岗位责任制，层层分解，责任到人，把好各道工序质量关。8.1.2、质量控制程序推行全面质量管理，广泛开展群众性的QC小组活动。重点部位和关键工序均设质量管理点。实行逐级技术交底制。做好生产班组的自检、互检和交接检以及专检工作。施工前对工程所采用的原材料进行严格检验，并报请监理工程师审批前方可使用。施工中实行工序交接单制度上道工序完成，经检验合格前方可交接，进行下道工序的施工。加强质量教育，提高全体职工的质量意识。完善经济责任制，工程质量的优劣与奖金挂钩，严格奖惩制度。工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工交验、质保期质保回访等一系列过程。工程质量最终结果是按工程试验、检测数据和资料作出评定和结论。以全面质量管理为主线，以ISO9001程序控制为方法，对各工序实现全过程质量控制。质量检验程序见附图4。8.1.3、工程质量创优制度8.1.3.1、建立工程质量保证体系责任制度根据工程质量保证体系和质量控制程序，分别建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。工程经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。各工程队长贯彻经理部的“创优规划”，对工程创优组织实施和领导，催促、检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及其人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责，逐层保证。把创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容，凡影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升，以形成各级领导重视的局面，为创优质工程奠定坚实的根底。8.1.3.2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度每月验工计价扣2%作为奖励基金和质量保证金，其中1%作为奖励基金，由经理部集中掌握，用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人；1%为各工程队质量保证金。本标段工程竣工验收达成质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。8.1.3.3、建立内部质量检查制度经理部每月进行一次，班组每旬进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，按外业测量、内业检查分别进行。外业测量对线路进行复测，作出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率缺乏100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，处内部通报批评；连续两次检查合格率缺乏100%给予行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%，优良率达95%以上，内实外美且现场管理有序，给予奖励，通报表扬。8.1.3.4、建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话；班后对照作业对象填写各局部项工程验收评定表。工程队专职质检员随时对分局部项工程进行检查，并在验收评定表中签字。假设发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠正措施，认真整改，确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序，设置质量预控点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，杜绝质量通病。8.1.3.5、认真执行工程监理制度根据招标文件中甲乙双方合同条款，施工单位对承包工程的施工质量全面负责，严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关标准规定进行施工，保证工程质量。工程经理部配备专职内部质量检查工程师〔质量检查员〕，建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度，配合建设单位派遣的监理工程师做好工作。在通知监理工程师对隐蔽工作检查前，严格进行自检。自检合格后，按有关规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽24小时前，通知监理工程师〔或甲方代表〕到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。检查不合格或检查证及附件与实际不符，监理工程师〔或甲方代表〕将不予签证，承包人在认真改正后重新提检查签证。如监理工程师〔或甲方代表〕接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时，委托乙方检查人员负责检查合格、签证并注明原因，方可继续施工。监理工程师〔或甲方代表〕事后如有疑问，确需再行检查的隐蔽工程承包人应积极配合，不得拒绝。根据该合同段的施工工程，为使质量保证体系正常运作，对工程质量及时做出判断，拟配备较齐全的试验，测量，质检仪器及设备。8.2、保证质量技术措施、结合本工程的特点，制定质量措施预案，采取针对性措施，严格防治各种质量通病，确保工程质量。、在掌握一定的设计文件、资料和相关资料的根底上，及时取得更详细的现场实际资料，做为组织施工的依据。、根据本合同段情况，做好施工控制测量；施工前，根据交接资料进行复测，复测无误后，加密网点，并建立重要工点控制网以满足施工需要。施工中的测量工作做到及时、准确，每次测量都有复核。、开工前，系统全面地对设计文件进行审核，深入地理解设计意图，熟悉设计文件，进一点熟练地掌握设计、施工标准和标准。并与施工技术调查、施工复测相结合，把握其准确性，完整性。、制订相关人员的质量职责：路基施工负责人是现场施工质量的总负责人，作好路基施工质量控制的协调工作；质检工程师是现场施工工序报检负责人，应做及时、准确去履行工序隐蔽前的报检工作，并在报检前提供相应内业资料；实验工程师应做到以书面形式及时、准确提供给质检员相应的实验数据，以便质检员及时作好工序报检工作，保证施工进度；工班长是施工质量的最直接把关者，应积极配合相关人人员作好质量检查工作，教育其属下工人落实质量意识。、按施工图纸的要求，结合本段路基的施工特点，确定的施工队伍和技术、管理人员、施工机械的投入，减少误工和返工，以保证施工顺利进行和质量符合要求。、开工前，首先组织本工程施工队伍的主要人员在路基施工负责人的组织下，认真学习《路基施工技术标准》《公路工程质量检验评定标准》《公路工程土工实验规程》《公路桥涵施工技术标准》等，掌握相关的内容，切实把好施工质量关。、认真做好进行技术和平安施工交底，在路基施工负责人的牵头下，对单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。对难度较大，技术性较强的操作，组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗。配备相应的内业资料员，及时、按量地完成相关的内业资料。、设立工地试验点，配备具备资质的试验人员和经过计量检定、满足测试精度和测试范围的仪器设备，以保证施工试验和检测的需要，相关简单的试验在施工现场及时地完成，如：含水量、压实度等。、定期开展质量检查活动，在本标段内进行质量评比，建立相应的奖惩制度，对质量、进度优先的班组进行奖励，反之进行相应的罚款。8.3、技术管理1〕、调遣技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的测量、试验和检测队伍，制定详细的、切实可行的技术管理制度，配备先进、齐全的测量、试验、检测仪器，用科学的手段保障工程质量。2〕、组织有施工经验的砌筑队、机械班、砼班等施工队伍对本分项工程进行精心施工，确保工程质量到达标准要求。3〕、进场的原材料、半成品必须有出厂质量检验报告单或质量保证书，并按规定频率进行抽样试验，同时进行产品的标识，不合格的材料不接收，不使用，坚决退场。4〕、砼工程采用自动计量装置，对使用的砂、碎石、水泥用量进行准确计量，保证砼的质量。5〕、砂浆与砼的拌和施工严格按配合比进行施工。8.4、质量控制1〕、安管施工过程中严格控制管道的平面位置及高程，严格按照测量放样及水准仪测算的高程施工，特别要控制管道与井座连接处的标高，确保流水坡度符合设计要求。2〕、竖井根底砼与管道根底砼同时浇筑。3〕、在浇筑竖井是要同时安装预留支管，管与井壁衔接处要严密，预留支管管口采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。4〕、在砌筑砂浆未过到规定抗压强度前不得踩踏。5〕、浇筑管座砼前，要去除模板中的尘渣、异物，核实模板尺寸，将管座平基凿毛冲净，并将管座平基与管材相接触的三角部位，用同强度等级的混凝土砂浆填满、捣实后，再浇混凝土。6〕、管座根底留变形缝的位置与柔性接口相一致。7〕、沟槽回填时，砼根底的强度及接缝水泥砂浆强度大于5N/㎜2，沟槽内砖、石、木块等杂物去除干净，竖井砌体水泥强度到达设计规定，回填时要逐层进行，且不得损伤管道。9、平安保证措施9.1、平安目标：9.1.1、杜绝重大伤亡事故；9.1.2、消灭大灾事故；9.1.3、确保平安生产无事故，做到场容整洁、施工文明，确保平安文明生产标化；9.1.4、施工平安目标管理框图〔见附图5〕9.2、平安保证体系9.2.1、平安保证体系图〔见附图6〕9.2.2、平安保证组织结构：平安保证组织机构框图业主、工程监理公司领导小组业主、工程监理公司领导小组工程经理工程经理工程总工工程副经理工程总工工程副经理专职平安员专职平安员现场平安施工〔施工员〕现场平安施工〔施工员〕砼组长钢筋组长机械组长模板组长普工组长砼组长钢筋组长机械组长模板组长普工组长各施工班组人员各施工班组人员主要平安管理人员简介序号姓名担任职务主要职责范围1工程经理负责本工程全方位平安管理2工程总工负责本工程平安技术管理3工程平安副经理负责本工程平安管理4专职平安员负责本工程施工平安5质量工程师负责现场施工平安检验6路基工程师负责现场施工平安管理7施工员负责现场施工平安管理8砼组长负责本工程砼施工9模板组长负责本工程模板施工10机械组长负责本工程机械调配11钢筋组长负责本工程钢筋施工12普工组长负责本工程卫生清理、环境保护、加强施工现场平安管理：将严格执行平安生产责任制，即根据平安生产法规建立各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员对平安生产层层负责的制度。实行逐级平安技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细平安技术交底，凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。工程经理部专职监察工程师对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录和反应信息。这是保证平安生产的重要的组织措施。本工程施工的平安目标为无重大平安事故，尽量减少平安事故。、施工平安保证措施9.2.4.1、组织全体施工人员认真学习平安技术操作标准及施工平安细那么，加强全体施工人员的平安意识；9.2.4.2、对新进企业工人进行平安生产教育；9.2.4.3、工人变更工种，进行新工种的平安技术教育；9.2.4.4、工人要掌握工种操作技能，熟悉本工种平安技术操作规程；9.2.4.5、认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录；9.2.4.6、加强现场施工平安管理，实行三级平安管理，各及设专职平安员，做到责任到人；9.2.4.7、分项工程施工需进行全面的、有针对性的书面平安技术交底，交底者、受交底者要履行签字手续；9.2.4.8、特殊工种作业保人员要经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证要按期复审，不得超期使用。9.2.4.9、工程部每旬召开一次全体工程人员〔包括所有工人〕平安会议，建立定期平安检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。每月进行平安检查。9.2.4.10、开展班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前要进行上岗交底。对班组的平安活动，实行考核措施。、电器平安保证措施9.2.5.1、加强用电平安管理，现场电工不得离岗，配备标准用电箱，并安装触电保护器，经常检查各种用电设施的平安性能；9.2.5.2、工地用电不准私拉电线、私设电炉等违章用电；9.2.5.3、自备发电供电线路报电力局审批，以确保双路供电平安；9.2.5.4、电机设备要有接地，采用“三相五线”制，送电要保障现场电机平安运转，定期组织检查，遇有停电或下班休息时，要拉闸加锁。、防火、防盗平安保证措施9.2.6.1、建立经理部、班组、个人三级防火责任制，明确职责。9.2.6.2、重点部位如仓库要配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。9.2.6.3、施工现场用电，要严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。9.2.6.4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物口的距离不得少于10米，与易燃易爆物品距离不得少于30米。9.2.6.5、做好防盗治安保卫工作，施工场地专职人员昼夜巡逻。、现场一般平安保证措施9.2.7.1、现场工人戴好平安帽，不准赤膊、赤脚作业。9.2.7.2、施工危险区要有醒目的警示标志，施工作业区要有足够的照明。9.2.7.3、严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。9.2.7.4、按CI战略要求，施工现场进出口设平安措施牌、平安记录牌、平安宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口悬挂平安标语和平安警告牌。9.2.7.5、非施工人员在末得到许可前不得进入现场，更不得居住在施工现场，消除不安因素。9.2.7.6、现场人员对各种设备、支架的稳定性、强度等进行精确计算，并经常检查施工中是否平安。9.2.7.7、根据工程所处地点风力相对较大的特点，做好相应的防护工作。9.2.8、加强构造物基槽开挖和砌筑的平安保证措施9.2.8.1、基槽开挖深度在1.5m至6.0m范围内，应视土质情况放坡，最小放坡比见下表；深度超过6.0m或虽不超过6.0m，条件又不允许放坡时，应编制单项施工方案。基槽开挖最小放坡比土质分类砂土亚砂土亚粘土粘土黄土风化石槽深1.5~3.0m1：1.11：0.751：0.51：0.51：0.51：0.25槽深3.0~6.0m1：1.251：11：0.751：0.751：0.751：0.339.2.8.2、基槽边1.0m范围内不得堆放土石和其它材料，基槽周围松动的土石方应随时去除干净，防止坠落伤人。9.2.8.3、构筑物砌筑时，每天砌筑高度不宜大于1.8m，相邻两段砌筑高度不宜大于1.2m，砌筑作业面应水平增长，保证砌体的整体强度。9.2.8.4、砌体高度超过1.5m，应搭设作业平台，高度超过2.0m时，应搭设垂直运输设施和脚手架，其技术要求应符合有关规定标准。9.2.8.5、石料装卸运输过程中，防止超载和洒落，搬运时要量力而行，防止砸伤；正在砌筑的挡墙上，石料堆放不得超过2层，距挡墙边1m范围内不准堆放石料。、施工机械及设备平安保证措施9.2.9.1、根本平安要求：a、各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的平安操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。b、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行平安检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。c、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳放于平安位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。d、严禁在行走机械的前方休息〔包括乘凉、午睡〕，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。9.2.9.2、机械及设备施工平安：a、轮胎式、汽车式起重机作业：各种起重机应装设标明机械性能批示器，并根据需要安设卷扬限制器、载荷控制器、联锁开关等装置；使用前要对行程开关、限位开关、紧急停止开关、驱动机构和制动器进行检查；钢丝绳在卷筒上要排列整齐，尾部卡牢，工作中最少保存三圈以上；两机或多机抬吊时，要有统一指挥，动作配合协调，吊重要分配合理，不得超过单机允许起重量的80%；操作中要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，要暂停操作；起吊时起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件要与架空电线保持平安距离；起吊物件要拉溜绳，速度要均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5米以上，下落要低速轻放，防止倾倒；物件起吊时，禁止在物件上站人或进行加工，必须加工时，要放下垫好并将吊臂、吊钩及回转的制动器刹住，司机及指挥人员不得离开岗位；起吊在满负荷或接近满负荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作；起吊重物严禁自由下落，重物下落要用手刹或脚刹控制缓慢下降；严禁斜吊和吊拔埋在地下或凝结在地面、设备上的物件；起重机停止作业时，要将起吊物件放下，刹住制动器，操纵杆放在空档，并关门上锁；轮胎式、汽车式起重机禁止吊物行驶，工作完毕起腿、回转臂杆不得同时进行；汽车式起重机行驶时，要将臂杆放在支架上，吊钩挂在保险杠的挂钩上，并将钢丝绳拉紧。b、挖掘机作业：作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时，铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。c、装载机作业：启动前要将离合器别离或将变速杆放在空档位置，确认机械周围无人和障碍物以及与架零线路有足够的平安距离时，方可作业；行驶中人员不得上下机械和传递物件，禁止在陡坡上转弯、停车和倒车，下坡不准空档滑行；停车以及在坡道上熄火时，要将车刹住，刀片、铲斗落地；操纵手柄要平顺，臂杆下降时，中途不得突然停顿；行驶时，要将铲斗和斗柄的油缸活塞杆完全伸出，使铲斗、斗柄和动臂靠紧；d、平板车作业平安：行车前，检查并确认拖挂装置、制动气管、电缆接头等连接良好，且轮胎气压符合规定；拖车装卸材料、机械时，要停放在平坦坚实的路面上，轮胎要制动并用三角木楔塞紧；行驶的前方不得有障碍物和人员行走或站立；转弯或调头时用最低速度；作业后停放于平坦平安的地方，并拉上制动器。e、发电机作业：发电机室要放置砂箱和四氯化碳灭火机等防火设备；发电机组电源与外电线路电源在电气上要互相联锁，严禁并列运行，发电机组电源的接地、接零系统要独立设置，与外电线路隔离，不得有电气连接；发电机到配电盘和一切用电设备上的导线，要绝缘良好，接头牢固，并架设在绝缘支柱上，不准拖在地面上；发电机运转时，严禁人体接触带电局部，必须带电作业时，要有绝缘防护措施。f、砼搅拌输送车：砼搅拌输送车驾驶员要持有驾驶执照，严格遵守交通规那么和公司有关平安规定，不得无证驾驶操作；输送车在行驶〔包括在工地移位〕时，除驾驶室内，其他任何位置不准乘人；在装卸场地，车辆需前进后退时，指挥人员应站在车头前方，严禁在车后引导输送车，以防人身夹在车后；卸料时由指定人员执行，放下接长槽时，要注意平安操作，以防轧伤手指，开始和停止卸料都应听从负责人员的指令；扳动操作手柄时，不管拌筒是从慢到快，还是从快到慢应平缓过渡，不准用力过猛，拌筒从正转到反转或反转到正转均应在“空档”稍作停留，然前方可拨至下一个操作位置；在操作和清洗时严格注意拌筒转动，保证人身平安；站在进料斗、拌筒筒口，拌筒托轮等上面的砼结块，进行清洗和铲除时，要将发动机熄火停止运转；各转动局部和液压、机构部件〔液压泵、马达、减速器、各种管道等〕，进行检查检查以及换油〔加油〕时，要将发动机熄火停止运转；驾驶员在车辆行驶时，严加注意道路道况，在简易道路行驶应注意路面强度，〔特别是工地现场路面〕以防沉陷翻车；放料时，严禁踩踏加速跳板；搅拌车行驶时，操作手柄要置于“搅动”档内，驾驶室内的防逆手柄亦要加以锁定；搅拌车开始工作前，发动机应空转预热，要保持发动机温度的正常。g、手持电开工具平安：选用Ⅱ类手持电开工具，并装设额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用Ⅱ类手持电开工具，并装设防溅型漏电保护器，严禁用Ⅰ类手持电开工具。狭窄场所〔地沟、管道内等〕应选用带隔离变压器的Ⅲ类手持电开工具。手持电动机工具的外壳、手柄、开关、插头、负荷线等必须完好无损，负荷线不得有接头，使用前必须空载检查，运转正常方可使用。操作时要用杠杆加压，不准用身体直接压在上面。电钻操作时，要先启动后接触工件，钻薄工件要垫平垫实，钻斜空要防止滑钻。h、水泵作业：水泵放置地点要坚实，安装要牢固和平稳，并有防寒和防雨设备，数台并列安装时，每台之间要有0.8-1米的距离；检查电动机与水泵的连接是否同心，联轴节的螺栓是否紧固，联轴节的转动局部，要有防护装备，泵的周围环境必须整洁；检查进、出水管的支架是否牢固，吸水管端头底阀有无阻塞或漏水现象，过滤器是否安装良好；电源闸箱及启动开关要安装牢固并有绝缘设备，线路不得破漏及贴靠导电物体，并检查熔断丝的规格和装配是否符合要求；各润滑部位要按规定加注润滑油，并加足引水；检查排气阀是否畅通，进、出水管的接头要严密不漏，泵轴与泵体之间，用盘根封好，而不得漏水；在运转时严禁人员从机上跨越；吸水管端头过滤器要经常保持畅通，不得有水草污泥等物阻塞；工作后，要将放水闸翻开，使水泵和水管中的存水放出。i、钢筋机械作业切断机：机械运转正常，方准断料，断料时，手与刀口距离不得少于15厘米；活动刀片前进时禁止送料，切断钢筋禁止超过机械的负载能力，切断低合金钢等特种钢筋，要用高硬度刀片；切长钢筋要有专人扶住，操作时动作要一致，不得任意拖拉，切短钢筋要用套管或钳子夹料，不得用手直接送料；切断机旁要设放料台，机械运转中严禁用手直接去除刀口附近的短头和杂物，在钢筋摆放范围和刀口附近，非操作人员不得停留；调直机：机械上不得堆放物件，以防机械震动落入机体；钢筋装入压滚，手与滚筒要保持一定的距离，机械运转中不得调整滚筒，严禁戴手套操作；钢筋调直到末端时，人员必须躲开，以防甩动伤人；短于2米或直径大于9毫米的钢筋调直要低速加工。弯曲机：钢筋要贴紧挡板，注意放入插头的位置和回转方向，不得开错；弯曲长钢筋要有人扶住，并站在钢筋弯曲方向的外面，互相配合，不得拖拉；调头弯曲，防止碰撞人和物，更换插头、加油和清理，要停机后进行。点焊、对焊机：焊机设在枯燥的地方，平稳牢固，要有可靠的接地装置，导线绝缘良好；焊接前，要根据钢筋截面调整电压，发现焊头漏电，立即更换，禁止使用；操作时要戴防护眼镜和手套，并站在橡胶板或木板上，工作棚要用防火材料搭设。棚内严禁堆放易燃、易爆物品，并备有灭火器材；对焊机断路器的接触点、电极〔铜头〕，要定期检查修理；冷却水管保持畅通，不得漏水和超过规定温度。j、振动器平安作业：使用前必须检查，旋转方向要与标记方向一致；连接各部是否紧固，减振装置是否良好，经检查确认良好前方能使用；电源动力线通过道路时，要架空或置与地槽内，槽上必须加设盖板保护；使用插入式振捣器时，一人操作，另一人配合掌握电动机和开关。胶皮软管与电动机的连接必须牢固，胶管的弯曲半径不得小于50厘米，以免折断，并不得多于两个弯；操作时，振捣器要自然垂直地沉入混凝土中。拉管时不得用力太猛，如发现脱管、漏电现象时，要立即切断电源进行检修；振捣器不准放置在初凝的混凝土、地板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振。如检修或操作间断时，要切断电源；雨天操作时，振捣器的电动机要有防雨装置。在使用时要注意棒壳与软管的接头必须密封，以免水浆浸入；电源闸箱，距实际操作地点，最远不得超过30米。电闸箱如有专人看管时，必须精神集中，及时按指挥信号准确送电；插入式振捣器在钢筋网上面振捣时，要注意勿使钢筋夹住振动棒或使棒体触及硬物而受到损坏。此外，还要随时注意电线的绝缘，如发现漏电或电动机零线脱落时，要及时切断电源进行修理；工作时，振动棒不能插入太深，棒的尾部须露出1/3-1/4为宜。软轴局部不得插入混凝土中，否那么会被振捣后的混凝土将振动棒挤住，而不易拔出；工作时，每次振动时间可根据混凝土的坍落度决定，坍落度愈小，振动时间愈长；混凝土不宜做长时间的振捣，否那么会使下层的石子与水泥砂浆离析，从而影响混凝土的质量；冬季施工时，如因滑润油脂凝结而不易启动时，可用炭火缓烤振动棒，但不能用烈火烤或用沸水烫；用绳拉平板振捣器时，拉绳必须保证绝缘和枯燥。两人要密切配合，移动和转向时，要蹬平板的两端，不得蹬在电动机上；搬运平板式振动器，必须从两边抬运，动作要一致，并防止障碍物绊倒；振捣器与平板之间的连接螺栓，要经常予以加固，引入振捣器的动力线要固定在平板上，电器开关要安装在手柄上以便及时启闭；在操作中进行移动时，要使电动机的导线保持有足够的长度和松度，勿使其拉紧，以免线头被拉断；振捣器的外外表要保持清洁，不得使水泥浆粘结在电动机的外壳上，以免阻碍电动机散热；操作振捣器时，电动机温升不得超过75度，必要时停机降温，运转中发现障碍，要立即停机排除；当在一个构件上使用几台附着式振捣器同时工作时，那么各个振捣器的频率要保持一致，以免产生相互干扰等现象；带有缓冲弹簧得平板式振捣器，弹簧要有良好的弹性，免得在工作中振坏电动机壳体；使用完毕后必须清洗干净，保持清洁，各连接接头不得有水泥浆粘住，以免丝扣受到胶结，而影响连接。振捣器清理后要放在枯燥的室内；如用风动振捣器，首先要检查空气软管有无破裂走气，接头是否安装紧密完好，气阀开启后应逐渐开大。9.2.9.3、模板安装及撤除平安：作业前认真检查模板、支撑等是否符合要求，钢模板有无锈蚀或变形，木模板及支撑材质是否合格；地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不平安因素；工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳练挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人；二人抬运模板时互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛，组合钢模板装拆时，上下应有人接应，高空拆模时，应有专人指挥及监护，并在下面标出工具区并用红白旗加以围栏，暂停人员过往；模板安装过程中，不得间歇，柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后，作业人员才允许离开；模板必须满足拆模时所需混凝土强度的试验报告，并提出申请，经工程技术领导同意，不得因拆模而影响工程质量；拆模的顺序和方法：按照后支先拆，先支后拆的顺序；先拆非承重模板，后拆承重的模板及支撑，已拆活动的模板，必须一次连续撤除完，方可停歇，严禁留下不平安隐患；拆模作业时，必须设境界区，严禁下方有人进入。拆模作业人员必须站在平稳牢固的地方，保持自身平衡，不得猛撬，以防失稳坠落；严禁用吊车直接吊除没有撬松动的模板，吊运大型整体模板时必须栓接牢固且吊点平衡，就位后必须拉牢固方可卸除吊环；装拆模板时，作业人员要站立在平安地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物；拆模必须一次拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。混凝土板上的预留孔应在施工组织设计时作好技术交底，以免操作人员从孔中坠落。10、文明施工措施10.1、主要措施10.1.1、建立创立文明工地领导小组，健全分级负责的管理网络，各工点区域范围的环保卫生与施工现场分级负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，服从环保部门的督查，创立文明工地，建立大型施工企业的良好形象。组织机构图如下：文明施工组织机构框图业主、工程监理公司领导小组业主、工程监理公司领导小组工程经理工程经理文明施工办公室内文明施工办公室内现场文明施工〔施工员〕现场文明施工〔施工员〕模板组长普工组长钢筋组长机械组长砼组长模板组长普工组长钢筋组长机械组长砼组长各施工班组人员各施工班组人员主要管理人员简介