【《企业财务管理风险的成因及完善策略》6700字（论文）】

企业财务管理风险的成因及完善对策研究企业风险管理作为未来企业核心竞争力的重要组成部分，它同战略管理、运营管理被认为是构成现代经济组织的三个核心管理职能。对企业风险的管理主要是对财务风险的管理。财务风险管理的重点是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行提前的预估、控制和管理，以避免由财务风险引发的财务危机和企业生存危机，从而威胁企业生存发展壮大。本文主要从财务风险的概述出发，对企业财务风险的特征分类、识别办法、形成原因等问题进行系统的概括和总结，汇总了目前广泛采用的五条对企业财务风险管理的有效办法。基于以上的认识，企业可以采取适时决策来防范控制财务风险的发生扩大，以最小成本确保企业资金链条运转的连续性、稳定性和收益性。关键词：财务；管理；风险；防范 一、企业财务风险管理的概述 2(一)企业财务风险的含义 2(二)企业财务风险的特征 2(三)企业财务风险的两种分类 3二、财务风险形成的原因及识别方法 3(一)财务风险形成的原因 31.企业财务风险的外在原因 42.企业财务风险的内生原因 4(二)财务风险识别的方法 6三、企业财务风险的防范措施 8(一)树立企业财务风险意识 8(二)健全科学的财务决策机制 8(三)提升企业财务内部控制体系 9(四)合理安排企业资本结构 9(五)建立完善的财务预警系统 9 参考文献 一、企业财务风险管理的概述风险是由生产生活中不可控事件的不确定性引发，与主观预期相偏离的一种可能性。虽然企业财务风险概念还不统一，笔者认为企业财务风险是由于企业生产经营过程中由于财务运转各种不确定因素(主要是公司的不合理的负债直接引起的)导致企业财务最终收入与预期收益发生偏离而有可能蒙受损失。企业风险管理作为未来企业核心竞争力的重要组成部分，同企业战略管理、企业运营管理被认为是现代经济组织的三个核心管理职能。企业风险管理的核心是对财务风险的控制管理，也就是对可能出现的主要财务风险以及财务危机进行提前预判和管理，以避免企业陷入财务困境。'作为一种微观经济风险，现代企业的财务风险是企业运营遭遇到的全部风险货币化的综合表现。企业财务管理的最终目的是追求利润最大化，但是只要企业财务活动的组织管理任何一个环节出现问题，都可能引出风险并最终转变为企业损失，进而导致企业盈利能力和偿债能力的下降。如前所述，企业财务风险是企业资金链运转过程中不确定性因素给企业财务运营带来的风险，也是企业风险货币化的综合表现形态。普遍认为，财务风险主要具备以下几个特征：1江少华.企业财务风险的预警预报系统研究[J].财会研究，2015(1):42-43.财务风险的不确定性财务风险的可能性和潜在性的特征财务风险的收益性财务风险的客观性财务风险的相对性(三)企业财务风险的两种分类这些特点决定了企业在追求最大化的利益时所要控制这一因素。因此，企业财根据财务风险的表现划分根据资本运动的过程划分企业财务风险的分类图2企业财务风险的两种分类二、财务风险形成的原因及识别方法(一)财务风险形成的原因(1)自然环境的不确定性避免的自然灾害。瑞士保险公司曾经做过一个统计，在2015年，全球因自然灾害而产生的直接损失高达1250亿美元，直接使三万多人丧生。所以说，在企业(2)政治环境的不确定性(3)经济环境的不确定性(1)财务活动本身的复杂性(2)财务管理工作主体的局限性“自己人”,实行内部人控制财务部门，使得企业的财务管理和运行缺少正常的(3)经营者道德风险能够保证债权人的利益呢?因为企业的经营管理者和企业所有者以及企业债权在现代企业制度中，经营者的道德风险的根源是现代的委托与代理的关系。(二)财务风险识别的方法报表分析法方法图3企业财务风险识别方法汇总面，企业所有权中的委托-代理问题如果没有得到有三、企业财务风险的防范措施(一)树立企业财务风险意识(二)健全科学的财务决策机制(三)提升企业财务内部控制体系(四)合理安排企业资本结构(五)建立完善的财务预警系统总资产报酬率获利能力偿债能力