


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《神奇的小针》导学案《奇奥的小针》导学案一、导学目标1.理解故事内容,把握主要情节和人物性格。2.探讨故事中所传达的道德和价值观念。3.提升阅读理解能力,培养学生的思辨和判断能力。二、导学内容1.故事梗概:《奇奥的小针》是一则寓言故事,讲述了一个小乡村里的一个老太太,她拥有一根奇奥的小针,可以解决人们生活中的难题。但是,村民们却因为贪婪和自私,最终失去了这根小针。2.主要人物:老太太、村民们3.主要情节:老太太用小针帮助村民们解决各种难题,村民们因为得到小针的好处而变得贪婪和自私,最终导致小针失踪。三、导学过程1.导入:通过提问引导学生回忆故事的内容,激发学生的阅读兴趣。2.阅读理解:让学生阅读故事,然后回答以下问题:-老太太拥有的小针有什么特殊的地方?-村民们为什么会变得贪婪和自私?-故事结尾有何寓意?3.思考讨论:组织学生进行小组讨论,探讨以下问题:-你认为故事中的老太太是一个怎样的人物?她的行为有何特点?-村民们的贪婪和自私是如何影响整个乡村的?-你从这个故事中学到了什么?4.总结反思:让学生总结故事的主题和寓意,提醒他们在生活中要珍惜善良和宽容。四、拓展延伸1.让学生思考:如果你拥有一样可以解决问题的奇奥物品,你会如何应用它?为什么?2.练习写作:请学生写一篇关于自己的小故事,描述一个拥有奇奥物品的人,以及这个人如何利用它解决困难。3.角色扮演:让学生分组,模仿故事中的人物,进行角色扮演,加深对故事的理解和体验。五、课后反馈让学生回答以下问题:1.这个故事给你留下了什么样的印象?2.你认为自己在平时生活中是否有类似于村民们的行为?3.你会如何处理类似于故事中的困难和挑战?六、教学反思通过本节课的教学,我发现学生对于寓言故事的理解能力有所提升,但在思考和讨论方面还需进一步引导和激发。在以后的教学中,我
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2016秋浙教版九年级科学上册教学设计:第四章第1节 食物与营养
- Unit 3 Going outdoors Lesson 4(教学设计)-2024-2025学年北师大版(三起)(2024)英语三年级下册
- 《第三单元 班级智能养护系统 第3课 激光切割做模型》教学设计教学反思-2023-2024学年初中信息技术青岛版2024第二册
- 2024年高中语文 第11课 师说教学设计5 新人教版必修3
- 《月夜忆舍弟》(教学设计)-2024-2025学年九年级语文上册素质教育精讲课堂(统编版)
- Chapter2 Our pet friends (教学设计)-2024-2025学年新思维小学英语1B
- Unit7 Seeing a film(教学设计)-2024-2025学年沪教牛津版(深圳用)英语六年级上册
- 2024秋九年级语文上册 第四单元 16孤独之旅教学设计 新人教版
- 2024-2025学年高中生物 第四章 基因的表达 第2节 基因对性状的控制教学设计2 新人教版必修2
- Unit 8 第3课时 Section B (1a-1e)2024-2025学年八年级英语上册同步教学设计(人教版)河北专版
- 健身房财务管理概述
- (正式版)CB∕T 4548-2024 船舶行业企业相关方安全管理要求
- 拖欠租金起诉状模板范文
- 品管圈(QCC)降低ICU护士床头交接班缺陷率
- 平面构成(普通高等院校艺术设计专业)全套教学课件
- 人教PEP五年级英语下册Unit3 My school calendar分层作业设计 含答案
- 完美着装智慧树知到期末考试答案章节答案2024年武汉纺织大学
- 阿尔茨海默病的认知功能训练
- 2024年江苏省南通市海门区中考一模(期中)考试语文试卷
- 《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG-T3671-2021)
- 项目部项目质量管理制度
评论
0/150
提交评论