消防系统改造专项方案

（一期、二期）消防系统维修工程消防报警系统改造方案天津xxx企业1月30日目录HYPERLINK一、总则HYPERLINK二、编制依听说明：HYPERLINK三、工程概况HYPERLINK四、施工及验收实施国家规范及标准HYPERLINK五、施工布署六、改造方法HYPERLINK七、施工机械进场计划HYPERLINK八、工程材料进场计划HYPERLINK九、施工现场面部署图及施工道路平面图十、确保安全生产、文明施工，降低环境污染和噪音方法十一、工期安排十二、劳动力安排计划十三、成品保护方法十四、工程管理及多种方法一、总则1.工期目标：依据贵企业招标技术要求，我企业确保在贵企业要求要求完成设备安装、调试并经过消防验收。2.质量目标：使用有FM认证消防喷淋系统、消火栓系统及消防自动报警系统，达成优良工程标准，一次性经过消防验收。二、编制依听说明：为将建设成为优良工程，我企业本着“科学管理、精心施工、争创第一、服务业主”标准，建立健全完善质量确保体系，确保对各个质量控制点进行有效监控和运行程。本施工组织设计编制关键依据：1.宝洁天津配送中心一期给排水图纸。2.国家现行相关施工及验收规范、规程、标准。4、招标技术文件三、工程概况本工程为一期二期工程。结构类型为单层钢结构物流仓库，总建筑面积约八万平方米。一期工程（约50000平方米，8个防火分区）于建成并投入使用，二期工程（约30000平方米，5个防火分区）于建成并投入使用。改造内容包含一期室内管道支架增加和加固、一期室内消防喷淋支管改造、一期消防喷淋支管渗漏管道更换、一期室内层间喷淋改善、烟感和红外对射报警装置一期室内火灾报警探测装置维修、改善超压报警阀和压力表消防水泵房内超压报警阀和一期室内压力表、新增广播系统、维修消防应急照明、搬迁消防报警中心控制系统主机将二期消防控制柜搬迁至一期消防控制室、翻新消防报警中心室内装修一期消防控制室。本工程招标文件要求2.1.10条和2.1.11条已包含在此次报价中，包含原有管道压力测试和材料检测费用。四、施工及验收实施国家规范及标准1）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116－982）《火灾报警系统施工及验收规范》GB50116－923）《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50258－864）《管道支吊架制作安装国家标准》89SS1755）《建筑设计防火规范》GBJ16－876）《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-7）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50084-（）11）《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ23112）《建筑安装工程施工工艺及操作规范》DB/5100E100-8813)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-9214)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-9715）《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-8816）《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9317）《建筑施工安全检验标准》JGJ59-9918）《建筑给排水设计规范》GB50015-19)《建筑灭火器配置设计规范》GB140-20)《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242-五、施工布署1、项目管理人员项目经理施工负责人项目经理施工负责人技术负责人施工员材料跟踪材料员质量跟踪质量员安全员1.项目经理岗位职责①利用全方面质量管理思想和方法，实施方针和目标管理。②负责组织策划工程专题施工方案，负责对技术、质量，实施管理和控制。③实施国家相关建筑法令、法规及相关要求。④确保施工全过程工期、质量、安全、文明施工等各项工作全方面落实。负责现场质量全过程控制，对关键工序、特殊工序进行监控。⑤做好自有队伍、劳务分包队伍及专业分包队伍施工管理工作。⑥明确人员职责分工，做好职责沟通，体系内部沟通和甲方、监理和相关方沟通。⑦负责项目基础设施、相关设施和工作环境控制和管理。⑧对过程质量进行监视测量、过程质量检验、对不合格品识别、控制采取纠正和预防方法。⑨完善对新技术、新工艺、新材料应用，加强学习，以确保工程质量。⑩调动项目班子全员管理、全员核实主动性和项目组员签署包保协议，提升全员风险竞争意识，形成项目责任体。2.技术责任人岗位职责①帮助项目经理做好相关技术管理工作。②参与编制施工组织设计、施工专题方案和落实工作。③做好施工过程产品保护及落实工作。④做好施工过程中关键工序、特殊工序技术交底和落实工作。⑤做好对不合格项纠正方法落实工作。⑥为预防不合格项出现做好预防方法工作。⑦在施工过程中帮助项目经理做好监督检验工作。3.施工员岗位职责①参与编制专题施工方案编制及落实工作。②做好施工前施工图纸审阅，严格根据图纸施工，并做好施工前技术交底，施工进度计划交底，特殊工序技术交底，认真填写施工日志。③做好施工过程中安全交底工作及实施中监督检验。④严格实施国家规范质量标准，加强施工过程中各项工序监督检验，并做好统计。⑤做好施工过程中成品保护工作。⑥做好隐蔽工程验收工作。⑦认真学习工艺标准及规范，掌握施工技术，把住质量关，一旦发生问题快速处理。⑧对于达不到协议质量要求施工队伍，有权向项目经理反应责令退场。⑨负责对工程项目做出技术节省方法和落实对比表。⑩帮助项目经理从技术质量和经济工作相结合上确保工程效益。4.质量员岗位职责①负责施工过程中质量管理和监督检验工作。②负责分部分项检验批工作，对关键工序、隐蔽工程进行监控，并做好监控统计。③实施质量否决权，对不符合质量要求有权提出整改，经复验合格后方可施工，确保合格产品进入下道工序。④按月制订检验计划对工地进行检验或抽检，并填写检验统计。⑤跟踪检验，并将落实情况填写工程回执表。⑥帮助项目经理确保工程质量指标实现。现场项目班子人员组成序号职位姓名1经理啥地方2项目经理十分广泛3技术责任人第三方4安全员啥地方5质量员啥地方改造方法自动喷淋系统改造1、一期室内消防喷淋支管加固工程改造内容：采取增加支架（吊）架和改善加固方法方法固定消防管道具体施工：问题1：一期喷淋上行主干管支吊架安装不规范，U型卡松动，造成管道晃动。整改方法:将钢卡更换成国家标准U型卡，根据施工规范安装牢靠。问题2：左侧管道因为支吊架缺乏，造成管道水平管道偏移。整改方法：右侧管道因为安装不规范，造成管道水平管道偏移。以上两侧管管全部有漏水隐患，对系统供水造成影响。二期喷淋主干管存在问题问题1：报警阀上行主干管只有中下部有固定支架，当压力增高时，会造成上方管道变形，造成漏水。整改方法：在上行主干管增加固定支架。一期室内消防喷淋支管改造工程（直径：100mm、80mm、50mm)依据业关键求，我方采取B方案进行整改。拆除并重新安装喷淋支管，新安装管道直径和原设计一致。和原主管连接处采取DN219*114机械三通进行连接，和DN100短管对接。DN80及DN50管道采取镀锌钢管丝扣连接。改造完成后，本系统使用年限为。一期室内消防喷淋支管改造工程量：序号施工内容工程量规格品牌备注1镀锌钢管拆除7608mDN1002镀锌钢管拆除3912mDN803镀锌钢管拆除3912mDN504镀锌钢管安装7608mDN100友发5镀锌钢管安装7824mDN80友发6管道支吊架安装18300KG40*40角钢符合国家标准7快速反应喷头拆装5134个ESFR-25K=363原有喷头8备用喷头购置10ESFR-25K=363VIKING符合FM认证9沟槽三通安装1304DN200*100亿佰通符合FM认证10沟槽弯头安装1304DN100亿佰通符合FM认证11沟槽钢卡3912DN100亿佰通符合FM认证丝扣连接施工方法：断管：依据现场测绘草图，在选好管材上画线，按线断管：①用砂轮锯断管，应将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不可用力过猛，断管后要将管口断面管膜、毛刺清除洁净。②用手工锯断管，应将管材固定在压力案压力钳内，将锯条对准画线，双手拉锯，锯条要保持和管材轴线垂直，推拉锯用力要均匀，锯口要锯到底，不得扭断或折断，以防管口断面变形。套丝：将断好管材，按管径尺寸分次套制丝扣，通常以管径15～32mm者套二次；40～50mm者套三次；70mm以上者套3～4次为宜。①用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出合适长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度合适位置，紧住固定板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到合适长度，轻轻松开板机。②用手工套丝板套丝，先松开固定板机，把套丝板板盘退到零度，按次序号上好板牙，把板盘对准所需刻度，拧紧固定板机，将管材放在压力案压力钳内，留出合适长度卡紧，将套丝板轻轻套入管材，使其松紧适度，以后两手推套丝板，带上2～3扣，再站到侧面扳转套丝板，用力要均匀，待丝扣将套成时，轻轻松开板机，开机退板，保持丝扣应有锥度。管子螺纹长度尺寸详见表4.1。配装管件：依据现场测绘草图，将已套好丝扣管材配装管件。配装管件时应将所需管件带入丝扣，试试松紧度（以用手带入3扣为宜），在丝扣处涂铅油、缠麻丝后带入管件，然后用管子钳将管件拧紧，使丝扣外露2～3扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到合适位置等候调直。管道安装前将管内杂物清除洁净，全部管口要临时加好丝堵。被破坏镀锌层表面及外露螺纹部位涂刷防腐油进行防腐处理。(4)消防屋顶喷淋拆除安装具体方法：本想工程采取14米剪刀式升降车进行施工，在剪刀式升降车达不到区域内采取门式脚手架进行施工作业。拆除下来废旧管道将由升降梯运至地面处理。在货架上空液压升降车无法达成地域，货架上层满铺跳板，跳板和货架用绳索进行加固，作业面铺设2.4m*1.2m多层板，作为操作平台施工。由升降车将人送至操作平台进行安装施工。在升降车达不到位置，利用拼装式脚手架进行施工作业。一期层间喷淋改造工程层间喷头和集热板和集热罩低于货架横梁，很轻易造成碰撞损坏造成漏水损失。依据业关键求，我采取A方案进行改造。一期室内层间喷淋改造工程量：序号施工内容工程量规格品牌备注1喷头安装2209个原有喷头2集热板制作安装1100个φ400mm定制改造方案;将损坏集热板和喷淋头更换。超压报警阀、压力表消防水泵房内超压报警阀和一期室内压力表依据规范要求超压泄水应小于主管道两级管径，现主管道管径为DN200，所以应采取不低于DN100泄水装置。改善超压报警阀和压力表消防水泵房内超压报警阀和一期室内压力表改造工程量：序号施工内容工程量规格品牌备注1超压泄水管拆除8mDN502超压泄水管安装8mDN1003安全阀安装1个DN100国产符合FM认证4压力表更换32个DN151/4”VIKING符合FM认证消防自动报警系统改造1、二期红外对射报警装置改造对二期红外对射进行改造，因为红外线对射探测距离极限为100m，现有安装距离已经靠近极限。改造方法：<1>将反射板由原固定到墙壁位置前移3-5m做吊架安装<2>将反射板数量由原来4块增加至9块改造完成后对系统进行系统调试。新增火灾广播系统采取KBG20管敷设管线沿墙敷设广播管线，高度高于门框上方7m.每个周转库敷设20只壁挂音箱。涂刷防火涂料，每个防火分区区域增设广播控制模块1只，累计5只。报警主机内增设消防应急广播单元，在增加消防应急广播功放。维修消防应急照明经现场勘查应急照明现已全部损坏，需重新更新。共需更换应急照明灯320只，更换完成后对供电线路进行检验。搬迁消防报警中心控制系统主机将二期报警主机拆除，移至一期消防监控室。由二期弱电线槽将报警主机回路线、24V联动电源线沿二期弱电线槽放至一期库区，因为一期施工中没有专用弱电线槽，我方提议在一期顶棚敷设50*50防火线槽，将二期报警线引入一期消防控制室。七、施工机械进场计划1.依据该工程施工作业面大特点，为确保工期将安排多条作业线平行作业，关键施工机具和调试仪器，仪表见计划表。2.为满足工程需要，机械科应按施工机具计划提前准备，或购置施工机具专用工具，并为班组配置好所需多种小型电动工具。3.依据工程特点和施工现场情况，由工长编制施工机具需用计划，项目经理审批后提供。4.机械设备和器具管理。项目应设兼职或专职机械员一名，管理机具和计量器具。机具进场前应作好设备配套工作和维护保养工作台，经试用合格后才能运至施工现场，并输对应移交工作台，计量器具也应照此办理。5.全部设备应由专员操作，并作好日常维护保养工作和使用统计。6.施工机械设备安排本工程除配合各工种个人保管使用常见小工具外，现场还计划配置以下关键机具，设备和仪器序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1套丝机TQ100－A3台成全部1连续3冲击电锤GBH-256把日本0.7连续4交流焊机BX6-125A3台成全部1.34连续6切管机4002台郑洲1.2连续7手枪电钻J12-CD3-6A2把上海0.08连续8台钻1台山东1连续9液压弯管器1把上海连续10试压泵1台连续11电工钳台2个连续12液压线钳4把连续13管工钳台6个连续14人字梯3M10把自制连续15万用表MF-505只上海连续16兆欧表ZC25-41只上海连续17对讲机摩托罗拉2对连续18探测器专用测试器天津2套连续19三级配电箱Y61000pa05级4套连续20葫芦吊3T2台上海连续八、工程材料进场计划1.施工期间材料供给按预算需求量90%定货，组织进场时间比实际开工安装时间早三天左右，每次实际进货应依据施工需求量确定，余下材料供给量在满2.安装设备、器材等应依据设备、器材供给情况提前进行定货或确定货源，组织进场时间则依据安装进度需求提前十天组织进场。3.对较少材料、设备、器材等可视工程进展情况一次性组织货源进场。4.全部材料、设备、器材、辅料等组织和供给工作均由项目部自行安装处理5.所采购供给材料、设备、器材等物资必需含有质量证实文件和相关随机技术文件，多种材料物理机械性能指示和其它质量指标符合国家现行相关标准要求。设备、器材规格、型号、颜色及性能指标必需符合设计要求和相关产品标准和规范要求。6.进场材料必需堆放整齐，并应标识明确，进场导线、设备、器材等物资应放入现场库房内，堆放整齐，并进行标识，对进场物质做好防雨、防潮方法，不得出现因库存而损坏或造成性能降低等问题。7.对库存物资做好出入库帐，库管人员对库存物资应进行不定时查验和盘点。确保库存物资完好和帐物相符。同时应做好库存物资防盗工作，确保库存物资不丢失。九、施工现场面部署图及施工道路平面图(一)平面部署遵照施工平面部署图，进行合理部署。（二）现场管理1.依据施工场地现场实际情况及建筑工程指挥安排，我企业设现场办公室、生产生活用房、库房场地，具体位置经甲方协商后确定。2.在安装期间，如有必需时，经协调可将现场房间临时加锁，堆放少许设备、器材、材料。3.现场用电3.1现场施工用电应和甲方约定后实施，每次施工完（下班）后收回库房。4.现场办公、生产、库房用房。现场临时办公、生活、库房用房为120m2，另有堆放材料堆场80m2。5.施工现场生产临时用水关键集中在各系统管道水压试验及冲洗用水（系统严密性试验及调试用水为正式水源）。用水期间和甲方协商，做好用水排放工作。十、确保安全生产、文明施工，降低环境污染和噪音方法1.安全生产方法2.现场统一部署安全方法实施。认真落实安全生产“谁主管，谁负责和谁操作，谁负责”基础标准。3.定时组织安全检验、安全教育、安全总结。作好职员入场安全教育，遵守现场相关安全规章制度，施工责任人（包含班组长）在交待生产任务同时，必需交待安全规章制度和方法，作好安全会议统计。新工人必需接收三级安全教育后才能跟班工作。4.生产作业前应将操作使用多种机具，先检验、后使用，不符合要求者严禁使用，作业后应妥善收拾，不留隐患。5.作好现场卫生保健工作，安全人员每七天到现场二次，做好工人保健工作。6.专业安全检验和班组自检相结合，做到个人不违章，班组无损伤，工地无工伤，保障安全生产。7.进入现场必需戴好安全帽、穿安全鞋进入施工现场。现场作业时必需佩戴防护眼镜，高空作业必需栓上双钩安全带，预防高空坠落。施工现场和临时住房、库房配置合适灭火器。8.施工中做到文明施工，珍惜现场多种设施，人人自觉排除不安全原因，珍惜自己、珍惜她人。不许可乱抛物体，讲卫生，发明现场生产好环境。做好施工现场保卫工作，预防已安装设施丢失被盗。(二)安全施工方法1.参与本工程施工人员，必需经过三级安全教育，作业人员必需熟悉本工程操作技能和安全操作规程，上岗时必需佩戴工作卡，特殊工种（比如焊工等）必需持证上岗。2.项目经理部设安全生产领导小组，由项目经理担任组长，并设专职安全员检验，一经发觉问题必需立即纠正并立即限期进行整改，对造成安全责任事故隐患责任人利用经济和行政手段进行处罚，以促进确保生产安全进行，各施工责任人和安全员负责日常施工中安全监督和检验。4.各施工责任人在单项工程前要依据专业施工特点，施工现场环境对施工操作人员作具体有针对性安全技术交底和安全教育。5.现场临时用电要遵照，《施工现场临时用电安全技术规范》中相关要求实施，临时用电设施必需有可靠保护接地；手提电动机具加接触电保安器，用电设施无人时应断电，在进行维修时应切断电源。或在电闸处挂有“有作业，严禁合闸”醒目牌。6.安装施工中使用梯子两端需有防滑方法，单架设时对地面夹角60。，架设时上、下端必需架设牢靠，人字梯应有张开方法，架设时必需架设平稳牢靠。7.施工现场设置对应防火器材不得改作它用，易燃物品（如油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）要单独设置堆放场所，防火工作检验要纳入日常检验之内，电气焊作业时应加强安全方法，严防火灾发生，人离开时应检验并消除火灾隐患。9.施工现场严禁私自烧电炉，工作需要时应采取防护方法，人离开时必需断电。现场临时用电线路由专业电工敷设，严禁私拉乱接。10、氧气瓶和乙炔瓶间位置间隔应大于5m，乙炔气瓶严禁倒放，在天气较热温较高时使用氧、乙炔气瓶应采取防晒方法。11.在井道、潮湿等进行施工时，所设照明，应采取12V-36V安全照明灯。12进入施工现场人员必需戴好安全帽，高处作业（2m以上）时操作作业人员应挂好双钩安全带，烧焊时应戴好防护罩和手套，作业人员要依据具体作业正确穿戴和使用多种劳动保护用具。13.工作期间不得饮酒，严禁酒后作业。14.在交叉作业时，应视具体情况采取分断方法，确保互不影响和施工安全。15.各专业工种应严格根据各专业安全操作规程进行作业。16.对施工中使用多种机具、工具等，必需是合格产品，其安全系数应符合相关要求，使用前应检验其完好性，严禁使用不合格和不完好机具。17.严禁赌博，斗殴。作业时施工人员严禁穿拖鞋，工地住宿要求洁净整齐，工作人员须讲礼貌，不讲粗话、脏话。(三)文明施工方法1.抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理，办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫，每七天一扫除、一检验，统一设置余料废料堆放，立即清运废料。2.全部进入施工现场人员，必需自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用多种劳动保护用具，工作中要团结协作，相互帮助。3.保护环境降低施工噪声污染，尽可能降低夜间作业，做到施工平静。建筑垃圾倒在要求地点。(四)现场消防及治安保卫工作1.抓好施工现场防火工作，确定施工现场各区域消防责任人，施工现场、库房、办公生产用房、加工用房、住宿区配置足够消防器材，建立防火制度。尤其在关键部位、易燃步骤及焊接作业处，制订确保防火安全方法。搞好现场防洪工作。临时工用水、生活用水需制订方法，预防引发水患。现场保卫工作，设专职保卫人员，进入现场施工人员需佩戴由建设单位或施工单位确定工作卡，并作好职员教育，确保施工现场安全。4.对生活区、库房设保安人员昼夜值班，确保安全。十一、工期安排依据贵方招标文件，开工日期暂定为2月25日。自甲方指定开工日期前10天，我方进行前期进场准备，将现场所需材料、机具、临时加工区、临时仓库全部部署完成。每个仓库单元完成时间约为15天，一期周转库累计8个仓库单元，估计完成时间累计120天。施工完成后制作两套完工图交予甲方。十二、劳动力安排计划本工程各工种及各施工阶段劳动力配置采取统筹法及计划编制技术用工，并依据现场需要按下表组织劳动力：工人序工种数施工准备前期安装设备安装调试试运行电工24622水工4103042十三、成品保护方法现场每日施工完成后，将垃圾全部外运至指定地点。将施工管件、机具放置于多层板上，不和地面直接接触。在升降架上施工时，严禁投掷物品。在施工中，避免和屋顶照明灯造成冲撞。十四、工程管理及多种方法1、质量控制方法（材料质量检验）确保工程施工质量，就是要根据设计要求，选择合格材料，经过优化工序或工作，根据一定投资额，在预定工期内，完成系统工程建设。全方位确保取决于设计、设备、安装、安全等多个步骤，工程质量全方位确保必需从以下多个方面控制。加强进场材料和设备检验验收工作：工程上所用一切材料和设备，由企业专员统一采购。进场时必需随附合格证，产地证书及验收文件。（2）加强技术方案和施工工艺交底工作：专业管理人员向施工部门技术责任人交底，明确关键性施工技术问题和关键项目标施工工艺。施工队伍由施工队伍技术责任人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术方法及操作要求等