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文档简介
网络经济与企业管理年月真题
0091020194
1、【单选题】企业生存的基础,发展的动力是
资源配置
价值增值
A:
经营活动
B:
人力资源
C:
答D:案:B
解析:企业生存的基础,发展的动力是价值增值。P1
2、【单选题】具有多个目标和多方面内容的计划,关系到全局的工作,这属于
战略计划
战术计划
A:
综合计划
B:
部门计划
C:
答D:案:C
解析:具有多个目标和多方面内容的计划,关系到全局的工作,这属于综合计划。
3、【单选题】下列哪项不属于现场控制内容?
确立标准
收集信息
A:
采取措施
B:
衡量绩效
C:
答D:案:C
解析:现场控制通常包括:确立标准、收集信息、衡量绩效和纠正偏差等内容。p7
4、【单选题】实施企业战略管理过程步骤中,第一步是
企业战略条件分析
确定企业的使命
A:
明确企业的目的和目标
B:
制定战略方案
C:
D:
答案:B
解析:实施企业战略管理过程步骤中,第一步是确定企业的使命。
5、【单选题】企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源;二是
企业的行业竞争性
企业的内聚能力
A:
企业创造能力
B:
企业资源控制能力
C:
答D:案:B
解析:<p>企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源,另一个是企
业的内聚能力。<br></p>
6、【单选题】用户在选择,购买、使用企业产品的过程中所感受的满足的种类以及各类满足
的程度被称之为
产品价值属性
产品满意度
A:
产品适用性
B:
顾客价值追求
C:
答D:案:A
解析:用户在选择,购买、使用企业产品的过程中所感受的满足的种类以及各类满足的程
度被称之为产品价值属性。
7、【单选题】客户关系管理所树立的经营理念是
以企业为中心
以盈利为中心
A:
以产品为中心
B:
以客户为中心
C:
答D:案:D
解析:<p>客户关系管理所树立的经营理念是以客户为中心。<br></p><p>客户关系管理所
树立的经营理念是以客户为中心。<br></p>
8、【单选题】客户终生价值是指一个新客户在未来所能给企业带来的
预期净现值
期望净现值
A:
B:
现实净现值
预估净现值
C:
答D:案:B
解析:客户终生价值是指一个新客户在未来所能给企业带来的期望净现值。
9、【单选题】最早、最简单的一种组织结构形式是
直线制
职能制
A:
直线职能制
B:
知阵式
C:
答D:案:A
解析:直线制结构是最早、最简单的一种组织结构形式。组织中的每一个管理层级都具有
直线职权,能够管理下属人员,同时又受上级管理人员指挥。直线制结构是最早、最简单
的一种组织结构形式。组织中的每一个管理层级都具有直线职权,能够管理下属人员,同
时又受上级管理人员指挥。
10、【单选题】关于金字塔式的层级结构组织说法正确的是
是工业企业时代最成熟、最有影响力的组织结构模式
这种层级结构表现为管理层次与管理幅度成正比
A:
在竞争激烈的市场环境中,其效率表现最高
B:
其高层管理者管理下属的人数在7-12人之间
C:
答D:案:A
解析:金字塔式的层级结构组织是工业企业时代最成熟、最有影响力的组织结构模式。
11、【单选题】有些管理专家用3C理论阐述企业再造理论,3C代表
顾客(customer)竞争(competition)合作(corporation)
变化(change)、顾客(customer)、合作(corporation)
A:
变化(change)、竞争(competition)、合作(corporation)
B:
顾客(customer)、变化(change)、竞争(competition)
C:
答D:案:D
解析:有些管理专家用3C理论阐述企业再造理论,3C代表顾客(customer)、变化
(change)、竞争(competition)。
12、【单选题】某些耐用消费品和时尚消费品常用的细分变量是
收入
教育水平
A:
品牌忠诚度
B:
社会阶层
C:
答D:案:D
解析:某些耐用消费品和时尚消费品常用的细分变量是社会阶层。
13、【单选题】促销的实质是
促进产品销售
提高市场占有率
A:
促使顾客产生购买欲望
B:
信息沟通
C:
答D:案:D
解析:<p>促销的实质是沟通信息。<br></p>
14、【单选题】在他人的网站上发布广告,一般遵循两个原则,一是选择访问率高的站点,二
是
选择与自己企业所处行业相关的站点
选择有明确受众定位的站点
A:
选择页面设计特色明显的站点
B:
选择活跃度较高的站点
C:
答D:案:B
解析:在他人的网站上发布广告,一般遵循两个原则,一是选择访问率高的站点,二是选择
有明确受众定位的站点。
15、【单选题】提出消除一切浪费的是
CRM
MRPII
A:
JIT
B:
ERP
C:
答D:案:C
解析:提出消除一切浪费的是JIT。
16、【单选题】JIT与MRPⅡ相比,在设备维护方便表现为
JIT以补救为主
JIT以预防为主
A:
MRPⅡ以预防为主
B:
MRPⅡ适用于设备稳定为主的生产
C:
答D:案:B
解析:JIT与MRPⅡ相比,在设备维护方便表现为JIT以预防为主。
17、【单选题】虚拟企业成功与否的首要条件是
人力资源虚拟化
信息网络化
A:
组织结构动态化
B:
运作弹性化
C:
答D:案:A
解析:<p>人力资源虚拟化是虚拟企业成功与否的首要条件。<br></p><p>人力资源虚拟化
是虚拟企业成功与否的首要条件。<br></p>
18、【单选题】财务管理的原则包括系统原则、平衡原则、比例原则及
成本控制原则
资产控制原则
A:
灵活原则
B:
稳定原则
C:
答D:案:C
解析:财务管理的原则包括系统原则、平衡原则、比例原则及灵活原则。
19、【单选题】短期投资又被称为
直接投资
流动资产投资
A:
间接投资
B:
权益性投资
C:
答D:案:B
解析:短期投资又被称为流动资产投资。
20、【单选题】产生于20世纪40-70年代,对员工监督制裁转为人性激发,由消极惩罚转为
积极激励的人力资源发展阶段是
科学管理
人际关系
A:
行为科学
B:
劳工管理
C:
答D:案:C
解析:产生于20世纪40-70年代,对员工监督制裁转为人性激发,由消极惩罚转为积极激
励的人力资源发展阶段是行为科学。
21、【单选题】人力资源规划包括总体规划和
具体业务规划
职能规划
A:
任务规划
B:
战略规划
C:
答D:案:A
解析:人力资源规划包括总体规划和具体业务规划。
22、【单选题】招聘系统中,技术性最强工作是
信息发布
人员选拔
A:
人员招募
B:
人员录用
C:
答D:案:B
解析:招聘系统中,技术性最强工作是人员选拔。
23、【单选题】关于奖金说法正确的是
是基础薪酬永久性的增加部分
可以根据员工的工作内容进行浮动
A:
和员工在组织中的位置和价值相关
B:
与组织的整体业绩不挂钩
C:
答D:案:C
解析:奖金也称激励薪资,在薪酬中根据员工的工作绩效进行浮动的部分。奖金可以与员
工的个人业绩相挂钩,也可以与他所在团队的业绩相挂钩,还可以与组织的整体业绩相挂
钩,分别称之为个体奖励、团队奖励、组织奖励。但是需要注意的是,奖金不仅要与员工
的业绩相挂钩,同时也与员工在组织中的位置和价值相关,它通常等于两者的乘积。
24、【单选题】典型的显性知识对应的是OECD分类中关于Know-what和
Know-how
Know-who
A:
Know-why
B:
Know-which
C:
答D:案:C
解析:典型的显性知识对应的是OECD分类中关于Know-what和Know-why。
25、【单选题】实现知识的交流,使用与共享的前提是
积累
信任
A:
交流
B:
创新
C:
答D:案:B
解析:实现知识的交流,使用与共享的前提是信任。
26、【单选题】在供应链中,源头和指挥者是
企业
生产者
A:
中间商
B:
顾客
C:
答D:案:D
解析:在供应链中,源头和指挥者是顾客。
27、【单选题】集中体现供应链横向集成的环节有外包决策和
战略合作
外部生产进度分析
A:
快速定制
B:
信息共享
C:
D:
答案:B
解析:集中体现供应链横向集成的环节有外包决策和外部生产进度分析。
28、【单选题】企业生存和发展的源动力,区别于竞争对手的最根本标志是
企业规模
企业品牌
A:
企业文化
B:
企业形象
C:
答D:案:C
解析:企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是企业的灵魂,良好的企业文
化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本标志。p191
29、【单选题】海尔企业文化对发展民族工业产生影响,表明企业文化具有
独特性
民族性
A:
辐射性
B:
社会性
C:
答D:案:C
解析:海尔企业文化对发展民族工业产生影响,表明企业文化具有辐射性。
30、【单选题】网络时代,企业的发展关键在于信息、知识和创造性,而这些资源的唯一来源
是
资金
企业
A:
人
B:
消费者
C:
答D:案:C
解析:网络时代,企业的发展关键在于信息、知识和创造性,而这些资源的唯一来源是人。
31、【多选题】企业战略的宏观环境由于时间、地点与条件不同,会呈现几种不同状态
相对静止状态
相对运动状态
A:
相对稳定状态
B:
缓慢发展状态
C:
D:
动荡不定状态
答E:案:CDE
解析:企业战略的宏观环境由于时间、地点与条件不同,会呈现:相对稳定状态、缓慢发
展状态、动荡不定状态。
32、【多选题】学习型组织中共同愿景包括的要素是
共同目标
共同学习
A:
价值观
B:
使命
C:
共同超越
D:
答E:案:ACD
解析:共同愿景来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中所有员工共同愿
景的景象,是他们的共同理想。它能使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前
进,共同愿景包括共同目标、价值观和使命三个要素。P82
33、【多选题】网络时代财务管理的观念包括
泛财务资源观念
人本化理财观念
A:
信息理财观念
B:
风险理财观念
C:
网络金融观念
D:
答E:案:ABCD
解析:网络时代财务管理的观念包括:泛财务资源观念、人本化理财观念、信息理财观
念、风险理财观念。
34、【多选题】供应链管理环节下的生产协调控制包括
生产进度控制
生产计划控制
A:
供应链的生产节奏控制
B:
生产原材料控制
C:
库存控制和在制品管理
D:
答E:案:ACE
解析:本题主要考查供应链管理环节下的生产协调控制的内容。1、生产进度控制。生产
进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套
性,保证产品能准时装配出厂。2、供应链的生产节奏控制。供应链的同步化计划需要解
决供应链企业之间的生产同步化问题,只有各供应链企业之间以及企业内部各部门之间保
持步调一致时,供应链的同步化才能实现。3、提前期管理。基于时间的竞争是90年代一
种新的竞争策略,具体到企业的运作层,主要体现为提前期的管理,这是实现QCR、ECR
策略的重要内容。4、库存控制和在制品管理。库存在应付需求不确定性时有其积极的作
用,但是库存又是一种资源浪费。因此,建立供应链管理环境下的库存控制体系和运作模
式对提高供应链的库存管理水平有重要作用,是供应链企业生产控制的重要手段。
35、【多选题】企业文化的作用主要体现在以下几个方面
形象作用
凝聚作用
A:
沟通作用
B:
绩效作用
C:
规范作用
D:
答E:案:BCDE
解析:企业文化的作用主要体现在:凝聚作用、沟通作用、绩效作用和规范作用。
36、【问答题】简述领导活动的内容。
答案:(1)权力的形成和运用(2)指导;(3)激励;(4)沟通;(5)协调;(6)营造组织气氛,建设
组织文化。
37、【问答题】简述如何进行经营战略中竞争对手分析
答案:(1)竞争对手的各期目标和战略;(2)经营状况和财务状况分析;(3)技术实力的分
析;(4)领导者和管理者背景分析。
38、【问答题】影响企业进行产品定价的因素有哪些?
答案:从内部因素看,包括(1)定价目标;(2)产品成本;(3)企业的营销组合。从外部因素
看,包括(1)市场需求;(2)市场结构;(3)国家政策及其他外部因素。
39、【问答题】简述企业员工绩效考评的程序。
答案:制定考评计划;技术准备;收集资料信息;分析评价;绩效反馈;结果运用。
40、【问答题】简述运作管理的内容、任务及目标。
答案:内容:(1)运作管理的基本指导思想与运作战略决定(2)运作系统设计、构建与管理
(3)运作系统的运行与管理(4)上述三个方面的评估、完善、改进以及变革。任务及目
标:(1)合理利用资源(2)正确处理效率与效益问题(3)竞争优势。
41、【问答题】知识主管的具体职责包括哪些内容?
答案:(1)审视知识资源对本企业发展的重要意义,并将其提升到一个重要层次上来;(2)负
责构建公司的知识管理基础构架;(3)有计划地提高企业员工的知识水平和优化其知识结
构;(4)鼓励企业员工在工作实践中进行知识的交流与共享并将其制度化,营造一个能够促
进学习、知识交流和共享的企业内部环境;(5)监督保证知识库内容的质量、深度、格,并
保持与公司的发展相一致,以及知识库设施的正常运行与信息更新。
42、【问答题】论述现代真正意义上的呼叫中心应具备哪些功能。
答案:现代意义上的呼叫中心应具备如下功能:(1)提供每周7天、每天24小时的不间断
服务,允许顾客在与业务代表联络时选择语音、IP电话、电子邮件、传真、P传真、文字
交谈、视频系统等任何通讯方式;(2)能事先了解有关顾客的各种信息,对不同用户安排不
同业务代表与之交谈;(3)可以把从用户那里所获得的各种信息、数据全部存储在数据库中,
供企业做分析和决策之用;(4)采用现代化的技术和良好的管理系统,随时可以观察到呼叫
中心的运行情况和业务代表的工作情况;(5)客户关系管理系统中的呼叫中心还必须与后台
业务流程进行整合。
43、【问答题】大华云财务模式创新企业财务信息化先后经历了财务集中、财务协同和财
务共享三个阶段,目前正向财务云务阶段迈进。
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