房地产门户网站前期建设运营基本方案样本

某房地产门户网站建设运营方案目录.一、网站建设方案

1．市场分析……………12．网站定位……………23．程序解决方案………………………24．网站栏目构造………………………35．网站后台流程和功能策划…………46．Wap站制作推广方案………………

二、网站运营方案

1．网站建设进度流程控制……………4 2．网站推广策划案…………………5 3．网站内容管理方案…………………6 4．网站技术解决方案…………………6 5．网站团队构造管理…………………7 6．网站赚钱方式及目的………………7 7．网站后期发展筹划…………………7

正文网站建设方案 1．市场分析依照一定调查，互联网地产门户存在多家大型网站，分别以房地产商业策划运作、商业地产垂直搜索、写字楼解决、工业地产/旅游/商铺、房地产综合信息提供等几种方面业务进行发展。各个网站运营方式和业务各有不同，其中重要赚钱手段为广告收入和自身公司业务(如租赁，培训，合伙加盟等方式)。咱们则需要在发展过程中找到自己运营优势，以新闻资讯和房产信息来打基本，逐渐积累资源，挖掘新运营模式，用别人没有东西来抢占市场（需要讨论）。 咱们优劣势：优势在于有着专业地产从业人员，对商业地产有专业分析目的和精准市场定位，能随时依照市场变化进行运营方向调节；劣势在于项目为新项目，一切得从0开始，从前期分析策划到技术支持到运营管理，都需要一步一步走，进度会比较缓慢，因此人力资源需要衔接紧凑，尽量提高工作效率，保证项目按照筹划进行。杜绝走弯路！ 咱们还需要有东西：一种好团队，能将各自拥有能力尽情发挥，团队成员绝对热情，能为了项目成功而奋斗不息动力和激情；管理层绝对支持！2．网站定位、客户群、制作目的、所需功能网站定位：以商业地产垂直搜索，房地产资讯及资源提供为主一种商业门户网站。重要客户群体：关注房地产信息访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求个人/店铺/公司、业主、开发商等。制作目的：1).网站易用：前台，让网站符合各类屏幕辨别率和浏览器，网站对访客无过高规定；2).设计高效合理：网站设计风格大气美观，符合大型门户网站设计原则，色彩利于访客长时间浏览，导航清晰明了容易查找，网页构造合理，让内容主次分明，符合浏览者上网习惯，让访客直接找到想要内容；3).可扩展性：能在原有程序基本上进行功能扩展(譬如增长某个功能或者整合某套新程序，利于网站多元化发展；4).易操作性：让前台访客易操作，控制面板构造清晰明了，操作简朴，后台编辑人员更新简朴直接（必要时需要进行简朴培训）；5).网站安全性：维护人员需要对网站进行压力测试评估，数据库安全备份，服务器稳定，以保障网站正常运营；6).创意性和互动性：在网站设计和功能方面有某些个性化，网站会员互动性强，可以进行娱乐和商务； 3．程序解决方案本站程序采用多系统整合方式，来满足各类功能，对于少数功能则需要依照程序进行二次开发，所有系统都是PHP+MYSQL,解决了程序安全，数据承载量和程序费用问题。整合方案如下：PHPCMS(重要程序)+DZ7.0（论坛）+UCH1.5（SNS）+MODOER1.2（点评系统）+googlemap（gg地图API）+UC（会员控制中心）所需功能：PHPCMS----[.cn] 1).内容管理：文章发布、图片上传、分类信息发布、楼盘发布;2).专项页面：针对不同活动或楼盘做不同专项页面； 3).广告管理：后台绝对以便控制广告位；4).全站搜索：地产垂直搜索功能，依照不同楼盘属性进行精准搜索，直接让访客迅速搜索所需要房产信息；5).投票，评论，情谊，留言板，自定义表单,邮件订阅功能等功能；6).会员系统：网站所有程序能共享会员，同步登录，独立会员控制面板后期可以使用会员制，分不同类型不同级别会员； 7).问吧：房地产问答系统，有针对性对房产疑问进行解答；8).分类信息发布管理系统：在线发布房产交易信息；9).黄页系统：公司黄页：为做全国性房地产网站打基本；10).招聘系统:房地产业招聘平台，重要以公司黄页和经纪人平台为主，后期可发展成全国性招聘 DZ(Discuz!)----[.net] 10).业主论坛：会员和业主交流平台； UCH(UCenterHome)----[.net/index.php?gid=141]11).业主SNS（兼容博客）：以商业和娱乐为主会员交流平台；. modoer----[.com]12).点评系统：整合楼盘和经纪人点评系统； Googlemap----[/intl/zh-CN/apis/maps/]13).楼盘地图（这个有各种选取）：重要针对楼盘在线map;4．网站栏目内容构造网站首页网站首页地产资讯 租赁中心 商房买卖 店铺选址 商学院 会员中心 ①新闻快讯促销楼盘热点专项地产杂志②商业圈行情③我想租 新盘行情②商业出售④办公装修⑥商铺行情⑦选址指南店铺交易⑧旅游地产⑩特约专家⑾地产运作方案报告⑿政策法规⒂俱乐部⒃地产杂志⒄房产问答⒅楼盘点评⑤视 频 ⑨工业产房大型项目⒀商业培训⒁在线招聘会⒆业主论坛⒇经纪人③二手交易②商务中心三级子分类：①．国内快讯，海外市场，公司新闻，专家评论，政策法规②．商圈：以国内商圈和地区进行区别，地区：朝阳、东城、西城、崇文、宣武、海淀、丰台、石景山、开发区；商圈：CBD、金融街、中关村、燕莎、朝外、亚运村、长安街、上地、望京、西直门、德胜门、亦庄等。②．商务中心：以地区进行划分.地区：朝阳、东城、西城、崇文、宣武、海淀、丰台、石景山、开发区；③．采用自助发布信息方式，重要是租赁买卖方式，以地区（点击查看地区别布图），价格，户型进行区别，④．展示各个公司先进办公装修，以图片相册形式展示⑤．焦点关注，业内新闻，新盘先看，活动播报⑥．业内快讯，大卖场，调查报告，专项⑦．开店指南，选址案例，投资开发，营销策划⑧、··········⑨．工业园区，仓储物流，土地信息，产房图片，土地图片，自助供求⑩.热点访谈，北京业界，媒体报道，专家点评，地产经纪人，律师指引⑾.商业招商，卖场操作，营销策划，品牌运营，构造方向方案报告：项目图鉴，实行案例，策划文案，分析报告⑿.楼市政策，土地政策，税收政策，金融政策，政策专项⒀.地产基本，专业进阶，在线培训（如果可以，做成在线视频培训），培训机构（培训机构公司黄页，招商）⒁．招聘平台，前期以房地产从业人员为主，后期发展成多行业招聘网站⒂．俱乐部，SNS平台，取代博客，重要用作交流娱乐作用。详细规划见{俱乐部规划方案}⒃．地产杂志，以每月地产焦点热点内容制作月地产杂志；详细规划见（地产杂志规划方案）⒄．房产问答，以地产类问题为主题，参照“百度懂得”形式进行规划，见（房产问答规划）⒅．楼盘点评，对每个楼盘或者商务中心进行点评，以公众点评形式对楼盘进行点评,需要集成在楼盘内容里面，详细见{点评系统规划方案}⒆．业主论坛，业主交流论坛，详细见{业主论坛规划方案}⒇．经纪人，经纪人展示中心，详细见{经纪人规划方案}5．网站后台流程和功能策划

依照前台栏目得到网站所需功能如下，自带功能二次开发功能整合功能1.房产新闻发布系统1.楼盘信息发布系统1.俱乐部，整合（UCH）2.办公室装修图片发布系统2.卖场信息发布系统2.地产杂志flash版（自制）3.分类信息发布系统3.楼盘视频发布系统3.业主点评，整合（modoer）4.活动专项发布系统4.培训课程在线发布系统4.业主论坛，整合（DZ）5地产杂志5.培训机构信息发布系统5.楼盘地图点击，整合（gg）6房产问答6.招聘信息发布系统7全站核心字模糊搜索系统7.经纪人其他功能需要共同探讨和逐渐发展进一步细化。所有开发功能和系统整合由技术员来完毕，地产杂志，flash等涉及到设计方面由美工和编辑共同完毕编辑对信息发布有发布审核权限，删除需要通过二级审核（需高于编辑级别管理员通过）6．手机wap站制作推广方案见手机wap站制作推广方案网站运营方案网站建设进度流程控制 内容时间一阶段完毕网站基本功能和完善内容信息。技术需要在一周内完毕系统整合和网站基本设立，其中涉及各个系统无错整合，网站栏目设立和栏目优化工作。余下工作完毕二次开发功能（需要1，2，3，5，6）；编辑需要分阶段完善网站各个栏目内容；设计师设计出网站首页，{新闻资讯}栏目首页、下级栏目首页、文章列表页和内容页、楼盘列表页和内容页、专项首页、杂志首页（不涉及专项内容和杂志内容）{商学院}栏目首页、下级栏目首页、文章列表页和内容页、培训列表页和内容页（不涉及在线培训和招聘系统）{租赁求租}栏目首页、下级栏目首页、商圈列表页和内容页、行情列表页和内容页（不涉及自助交易栏目）{商业房圈}栏目首页、下级栏目首页、新盘列表页和内容页、行情列表页和内容页、商业出售列表页和内容页、办公室装修图片列表和行情页、视频看房列表页和内容页（不涉及二手交易）{店铺选址}首页、下级栏目首页、文章列表页和内容页、旅游地产/工业产房栏目首页，列表页和内容页（不涉及出租出售）其她栏目如自助交易，招聘栏目，论坛，sns，每期杂志，问答，点评，经纪人等需要下一阶段开始制作。会员中心有关页面网站文章资讯可以通过采集方式来完毕，然后通过后期再次编辑方式进行文章伪原创解决，利于搜索引擎收录。楼盘信息则通过手工编辑完善。2-3月二阶段网站功能之全站搜索，自助交易，问答栏目此阶段重要完毕网站全站搜索，自助交易功能，问答栏目模块，其中工作涉及功能设立开发，页面设计，内容编辑完善。技术：负责网站正常运营和本阶段功能开发，此外一方面，本阶段开始，网站正式对内测试，开始网站各方面压力测试。同步完善各方面页面优化工作。设计：负责各个栏目页面设计工作，同步设计出某些专项页面和1-2期杂志页面。编辑：在保障其她内容正常更新同步，完善自助交易和问答栏目内容（如果能用采集完毕，尽量采集后再编辑，如果不能采集则手工完毕）1月三阶段网站前期工作查缺补漏，正式对外公测推广。本阶段重要是对前期工作完善，其中专项，杂志，内容更新等工作正常进行。对网站进行整体检查和优化，其中涉及栏目，页面，内容设立，优化，更新等等。完善工作完毕后网站正式对外发布推广。针对网站少量核心字进行推广优化；1月四阶段楼盘地图，点评系统，经纪人系统完善本阶段重要针对楼盘地图，楼盘点评，经纪人平台进行完善。其中涉及点评系统和经纪人平台设立，与网站既有内容整合，页面设计，内容编辑完善。技术：一半时间做系统整合工作，一半时间做网站优化工作。需求：编辑工作加重，需要增长一名编辑。1.5月五阶段论坛，俱乐部进一步完善此阶段，需要对论坛和俱乐部进一步完善，涉及内容完善，系统插件安装，模板制作，活动策划，论坛，俱乐部管理小构成立（组建比较完善负责活动策划管理团队成员，重要以兼职为主）。论坛和俱乐部模板制作。技术工作：耗费三分之一时间负责技术工作，三分之二时间负责网站总体策划推广工作；需求：招推广专人一名,负责网站信息推广，外链建立，常规推广工作1.5月六阶段招聘平台，在线培训完善此阶段重要是完善在线培训功能和招聘平台建立。在维持既有工作正常进行同步把重要时间耗费在活动策划和网站推广方面。1月七阶段前期工作整顿完善，筹划后期工作此阶段，维持既有工作正常进行同步，对前期工作全面检查和完善和制度化，涉及技术，设计，编辑，策划推广。对后期工作进行规划和筹建。准备开始后期工作。1月八阶段待定，后议 2.网站推广策划案 见（网站SEO，推广方案） 3.网站内容管理方案 网站内容重要由编辑完毕，其中涉及：资讯文章，楼盘信息，图片，视频，交易信息，问答内容，点评内容，招聘应聘内容，地图信息，论坛内容，经纪人信息，培训资料等。详细规定请见{内容编辑规则规定} 内容资料源：******************** 4．网站技术解决方案 见上文（程序解决方案）重要分：网站程序+推广技术 网站程序：重要由技术员+设计师完毕； 推广技术：重要由技术员+推广专人完毕； 到后期依照需要添加人力。 5．网站团队构造管理经理经理推广策划 技术解决 美工设计 内容编辑 运营总监团队规定：经理---熟悉网站目的，明确发展方向；运营总监---熟悉网站整体发展状况，规划网站发展方向，定期写工作报告，定期制定并执行网站发展筹划；推广策划---对网站进行推广策划，以流量数据为原