建设工程招投标与合同管理7课件

建设工程招投标与合同管理CATALOGUE目录建设工程招投标概述建设工程合同管理建设工程招投标策略与技巧建设工程招投标案例分析建设工程合同管理案例分析01建设工程招投标概述招投标是一种通过发布公告或邀请函，邀请潜在的承包商或供应商参与竞争，按照一定的程序、规则和标准，选择出最符合条件的对象并与其签订合同的一种交易方式。定义招投标具有公平、公正、公开、竞争和规范化的特点，能够有效地保障交易双方的权益，提高交易的效率和效益。特点招投标的定义与特点招投标制度能够保障交易的公平性，避免出现不正当竞争和腐败现象。保障公平交易通过招投标选择优质的承包商和供应商，能够提高工程的质量和安全性。提高工程质量招投标能够促使承包商和供应商进行合理的报价，降低建设工程的成本。降低成本招投标制度能够促进市场的发展和竞争，推动企业提高自身的技术和管理水平。促进市场发展招投标的重要性分类按照不同的分类标准，可以将招投标分为不同的类型，如按交易方式可分为公开招标、邀请招标、议标等；按招标范围可分为全部招标、部分招标、分包招标等。要点一要点二程序招投标的程序一般包括招标、投标、开标、评标、定标等阶段。在招标阶段，业主或招标人需要编制招标文件并发布公告或发出邀请函；在投标阶段，承包商或供应商需要根据招标文件的要求编制标书并递交投标文件；在开标、评标、定标阶段，评标委员会将对投标文件进行评审和比较，最终确定中标对象并与其签订合同。招投标的分类与程序02建设工程合同管理请输入您的内容建设工程合同管理03建设工程招投标策略与技巧深入理解招标文件，确保完全满足招标要求，为后续投标工作奠定基础。研究招标文件了解竞争对手的情况，制定针对性的投标策略。分析竞争对手根据工程实际情况和市场行情，制定合理的报价策略。合理报价准备完善的技术方案，突出自身优势，提高中标概率。技术方案的准备投标的策略不平衡报价法在保持总价不变的前提下，调整内部各部分报价，以获取额外收益。多方案报价法针对招标文件中的条款，制定多个报价方案，增加中标机会。突然降价法在投标截止前，突然降低报价，给竞争对手造成压力。先亏后盈法通过低价中标，再通过后期优化和索赔，实现盈利。报价的技巧资格预审根据工程实际情况和市场行情，合理设置标底。合理设置标底保密措施公平公正01020403确保招标过程的公平公正，避免出现不正当竞争。对潜在投标人进行资格预审，筛选出合格者参与投标。确保招标过程中的信息保密，防止泄露给无关人员。招标的策略04建设工程招投标案例分析总结词公开透明、竞争充分详细描述该案例展示了某住宅小区的招标过程，从发布招标公告、资格预审、投标文件编制到开标、评标、定标等各个环节，均体现了公开透明和竞争充分的原则。通过竞争，择优选择施工单位，确保工程质量和工期。案例一：某住宅小区的招标过程分析总结词合理低价中标、技术标与商务标相结合详细描述某商业广场的投标过程中，投标单位采取了合理低价中标的策略，同时注重技术标与商务标的结合。通过优化设计方案、降低工程成本等手段，提高了中标的竞争力。该案例强调了投标策略在建设工程招投标中的重要性。案例二：某商业广场的投标策略分析合同履行、变更与索赔总结词某高速公路建设过程中，合同管理面临诸多问题，如合同履行不力、工程变更处理不当以及索赔纠纷等。通过对这些问题的分析，提出了加强合同管理的措施，如建立合同管理制度、加强合同履行监督等，以保障工程顺利实施。该案例突出了合同管理在建设工程中的关键作用。详细描述案例三：某高速公路的合同管理问题分析05建设工程合同管理案例分析总结词合理应对，保障权益详细描述某桥梁工程在施工过程中遇到地质条件变化，需要进行合同变更。合同双方通过友好协商，明确变更范围和费用调整，确保工程顺利进行。案例一：某桥梁工程的合同变更处理案例二：某办公楼的合同纠纷解决总结词依法解决，维护公正详细描述某办公楼建设过程中，承包商与业主之间因工程款支付问题产生合同纠纷。双方在律师的协助下，依据合同条款和相关法律法规进行协商，最终达成和解。案例三：某住宅小区的合同履行问题分析全面审查，确保履行总结词