基层农技推广信息化建设

基层农技推行信息化平台建立背景与目的

1背景与基础2目标与内容3工作进展与成效4存在的问题汇报内容背景与根底基层农技推行体系存在的问题信息化平台建立具备的根底条件1、基层农技推行体系存在的问题一是人员配备缺乏。由于队伍长期得不到按需补充，年龄老化、队伍萎缩景象比较突出，在一线从事农技推行公益性效力人员严重缺乏，人员配备与“一村一员〞目的相差甚远。以种植业为例，我市现有在岗在编农技人员486人，其中在一线从事农技推行公益性效力的174人、占农技人员总数35.8%、占行政村总数28.34%；年龄在40周岁以下36人，占农技人员总数7.41%。现有农技推行效力体系在缺失村级专职农技推行人员协同下，任务压力较大。一、背景与根底二是技术贮藏缺乏。以种植业为例，现有农技推行队伍仍是过去支撑传统粮棉油产业的骨干力量，专业单一、知识陈化，在以果蔬为重点的高效农业扩张开展的今天，技术贮藏与产业开展现状不相匹配。我市在职人员中大专以上学历168人、中级以上职称112人，分别占农技人员总数34.57%、23.04%，其中园艺专业的仅7人，占农技人员总数1.44%。1、基层农技推行体系存在的问题一、背景与根底三是效力配备缺乏。基层农技推行机构缺乏必要的推行配备和任务经费，现有的推行效力方式还局限于“两条腿走路、一张嘴宣传〞的落后方式，效力手段单一、效力方式陈旧，农技推行任务效能不高，效力配备与现代农业开展不相合拍。1、基层农技推行体系存在的问题目前，全省正加快推进“五有〞乡站建立〔建立规范：有效力队伍、有任务场所、有效力设备、有效力实体、有实验示范基地〕，我市任务相对滞后。“五有〞乡站建成后如何发扬其作用，关键是要跟进配套的管理体系和评价体系，基层农技推行信息化平台〔简称4G平台〕破解了这一难题，现有的十二个模块，为农技人员提供了实时、高效、跨时空的运转环境，也给主管部门提供了科学的管理手段和评价根据。1、基层农技推行体系存在的问题一、背景与根底兴化的优势工程的根底已有的平台有序的队伍基层农技推行信息化丰富的资源政策的支持2、信息化平台建立具备的根底条件城乡统筹开展三网交融乡村社会化效力体系基层农技推行体系改革与建立示范县工程农业科技入户工程农民培训工程“中国农业推行网〞中国农业推行网中国农科院农业信息所中国知网农技推行示范县工程和农业科技入户、农民培训工程专家、技术指点员或师资、信息员队伍无线挪动宽带传输视频交互传感互联无线挪动。农技信息员凭仗随身携带的4G终端，随时随地地掌握海量的农业信息。宽带传输。短时间内可进展大容量数据的传输，有利于开展农业消费全方位效力。视频交互。支持视频及图片的实时交互传送，有利于农技人员随时进展视频与图像采集、接纳与发送。传感物联。4G网络便于与传感网、物联网结合，能高效地效力于基层农技推行与效力。2、信息化平台建立具备的根底条件目的与内容1、搭建先进、适用的信息化平台2、研发农技人员信息化效力配备3、利用4G平台开展农技推行效力4、利用4G平台实现自我才干提升5、利用4G平台提升管理效率和程度基于4G等现代信息技术的全国基层农技推行信息化平台，是由农业部科技教育司指点，中国农业科学院农业信息研讨所建立并管理，旨在创新基层农技推行手段与管理，拓展效力功能，全面提升基层农技推行公共效力才干，具有实时、快速、海量、跨时空等常规传播手段无可比较的优势和特点。1、搭建先进、适用的信息化平台总体框架4G武装的农技信息员1、搭建先进、适用的信息化平台二、目的与内容4G手机：便携式效力终端4G上网本：便携式效力终端挪动打印机：便携式输出设备2、研发农技人员信息化效力配备研发与4G平台相匹配，先进适用的4G平台终端系统，便于农技人员任务与学习二、目的与内容农技员经过4G平台实现与专家的实时在线协助，在田间地头、农民家中当场开出“处方〞，或经过挪动视频和语音等实现与专家的跨时空面对面交流，随时随地组织农民开展田间地头的培训。3、利用4G平台开展农技推行效力二、目的与内容4G平台为农技人员发明了自我才干提升的条件。自助式学习新的农业知识和技艺，随时与其它农技推行人员及专家进展实时交流；也可以利用田间地头开展的效力充实本人。4、利用4G平台实现自我才干提升建立基层农技推行体系信息化网络，优化基层农技推行管理与效力的业务流程，加强农技推行体系纵向与横向联络，利用语音、短信、视频、GPS定位等加强对基层农技推行人员的数字化管理，实现对基层农技推行活动进展动态管理与科学考评。借助4G网络和终端，农技员可实时采集农业消费运营中发生的气候灾祸、病虫害、动物疫情、外来生物入侵、农产品滞销、农业消费纠纷等多种农情信息，上报给各级农业部门，及时反响相关对策。5、利用4G提升管理效率和程度发送调度指令二、目的与内容任务进展与效果组建了信息化平台任务室配置了信息化平台终端设备出台了信息化平台管理方法获得了良好的运转效果培育了一批终端管理员、信息员在市农技中心组建了全国独一的农技推行信息平台任务室，明确了管理人员。任务室主要担任信息化平台的运转与管理、任务制度的建立与落实、终端资源的调度与整合、运转质态的考评与奖励等。1、组建了信息化平台任务室信息化平台的运转与管理。网络运转的调试与维护，终端设备的晋级、更新与维护，保证信息交流渠道畅通；上传数据的审核、整理与发布，保证采集数据准确、快捷传送和查阅。任务制度的建立与落实。终端运用制度〔设备权属、运用与维护等〕，目的责任制度〔任务职责、目的义务等〕，专家值班制度，绩效考评制度等。1、组建了信息化平台任务室终端资源的调度与整合。平台任务室根据需求〔终端恳求、消费实践〕，随时对平台内的设备、人员和技术资源进展整合与调度。运转质态的考评与奖励。平台任务室经过GPS定位、数据传送的质量〔准确性、时效性和总量等〕、消费问题处置效果、任务日志等手段对终端运转质态进展量化考评和奖励〔上网费、设备更新与维护等〕。定期网上公布考核结果。1、组建了信息化平台任务室一致配置了上网本。给专家组成员、部分技术指点员骨干和农业企业担任人等分零售放了50台特制的上网本及辅助设备，包括遮阳包、摄像头、麦克风等。一致配置了上网卡。给终端持有人一致配置了最低消费80元的包月上网卡〔根据流量计费〕，一人一机一卡，卡号固定，实行实名制，作为GPS定位目的。一致配置了打印机。给终端人员配置了充电运用、便于田间数据输出的打印机，供终端人员田间开处方和打印资料运用。2、配置了信息化平台终端设备明确终端人员组成。基层专家、农技人员、种养大户、农民经纪人和农民专业协作社与农业企业担任人。明确岗位责任与义务。上报任务记录，开出诊断处方，报送农情信息，任务交流心得，开展咨询效力等。3、出台了信息化平台管理方法明确终端人员权益。为终端人员提供终端配套配备和个人登录入口，终端内资源共享，终端人员享有培训、设备晋级和更新等权益。明确奖罚方法。终端人员不履行职责与义务者视为不能胜任任务，对瞒报、乱报或不报，将设备转为他用等行为，解除终端资质，收回配套设备。3、出台了信息化平台管理方法先后两次约请中国农业科学院农业信息研讨所杨勇博士对终端人员就如何建立平台、利用平台，最大程度地发扬平台效能进展了业务培训，培育了一批合格的农技推行信息化平台终端管理员、信息员，为我市信息化平台的运转提供了技术支撑。4、培育了一批终端管理员、信息员经不断优化、调整、改良和充实，4G网络稳定快捷，信息交流日趋流畅；平台模块先进适用，功能作用充分表达；终端效力得心应手，管理评价科学有据。运转获得了良好的效果：5、获得了良好的运转效果无所不在。农技人员借助4G平台终端，活泼在田间地头、农民家中开展农技推行效力，随时接受管理平台的远程管理。无所不能。借助专家与系统的在线协助，农技人员可随时从网络中恳求相关专家协助处置消费中实践问题。自助学习。农技人员经过4G平台，自助式学习，农业技艺与效力程度不断提高。农民信任。得益于海量的信息，专家的协助和快捷的处置，农技人员任务得心应手，农民倍加依赖。〔1〕4G平台提升了农技人员的效力才干三、预期的效果4G平台运用对实时采集的农业突发事件作出科学决策。4G平台运用提升了农技人员的责任心和任务质效。4G平台运用为加强农技推行队伍管理提供了有效手段。〔2〕4G平台实现了农技推行跨时空管理与决策实现了技术咨询面对面〔画面〕、技术交流口对