模拟职场招聘大赛策划书

*******大学职场模拟应聘大赛策划书主办单位：*******大学共青团委员会承办单位：*******大学学生会目录活动主题活动背景活动目的活动时间活动地点活动对象七、活动概述八、活动组织机构九、大赛口号十、组织安排十一、活动方式十二、活动可行性分析十三、工作人员及项目组十四、活动流程设计十八、活动细节十六、奖项设置十七、活动资金预算十五、活动宣传十六、附录活动主题“静”简历设计----描述职场蓝图“动”情景面试----挑战机敏智商“文”职业笔试----考验职业素质“武”小组讨论----逐鹿职场巅峰活动背景九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾；六月，校园里弥漫着夏花的烂漫；而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位！有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。

在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好？是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己？如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们*******大学学生会举办首届职场模拟应聘大赛。活动目的为帮助广大同学树立和提高职场应聘的意识，提高同学们制作个人简历的能力及参加职场应聘的技巧，提前感受求职面试的实况，加强同学们对就业法律、法规的了解，提高学生个人的综合素质，特此次举办职场模拟应聘大赛，让广大同学在此次活动中对企业招聘和应聘有一个真实客观的了解，为同学们将来求职就业提供宝贵的经验。在高校间传承企业文化，深层次展示企业魅力，为企业持久发展注入新的活力。活动时间2011年9月活动地点待定活动对象*******大学全体在校学生七、活动概述本次大赛由校团委主办，*******大学学生会承办，活动对象主要针对全体在校学生，为其提供一个亲身参与企业应聘的机会和展示自我的平台，此次大赛划分为初赛、复赛、决赛。初赛采取投简历的方式进行选拔，复赛进行分组面试。决赛分为三个环节，评委，学校相关领导以及企业人士(可由赞助商家、企业推荐或委派)担任评委，根据评分要求为决赛者现场点评。八、活动组织机构顾问委员会主任委员：副主任委员：学术顾问：委员：执行委员会主办单位：*******大学共青团委员会承办单位：*******大学学生会总负责人：总执行人：九、大赛口号走进职场，纵横职场，赢在职场十、组织安排本次活动由校团委主办，*******大学学生会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。十一、活动方式邀请企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得获奖证书和兼职岗位。十二、活动可行性分析（一）.企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现其公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业品牌形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。

③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在我校选拔优秀人才创造平台，提供机会。（二）、学生方面

①大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。②此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。③通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。（三）、强大的评委阵容此次活动所请评委都为在校名师和**省著名企业人士，如此强大的评委阵容对于很多学生来说绝对有不小的吸引力，相信会有多的同学加入我们的活动，提高自己的综合素质，在职场上大展身手。十三、工作人员及项目组（一）学习部负责人：组员：任务：①完成大赛策划书的起草，并上交主席台审阅②协调各部门之间的合作，确保大赛的顺利进行（二）外联部负责人：组员：任务：①由负责人牵头分成若干组大范围的联系赞助②集中力量针对性的联系商家③大赛现在安排接待赞助商，负责赞助的后续问题（三）宣传部负责人：组员：任务:①大赛期间的字报、画报、横幅、横幅等形式的宣传.②主动联系省、市、校电视台为大赛做宣传并进行跟踪采访报道。③大赛期间宣传单的发放以及复赛、总决赛当天会场的布置。（四）女生部：负责人：组员：任务：①邀请嘉宾领导担任本次大赛的评委②请帖的发送，礼仪队、记者团等的邀请③座位的布置④比赛现场:负责接待领导、引导观众以及颁奖典礼的工作。备注：本次大赛的评委阵容也可由赞助商代表担任。（五）生活部负责人：组员：任务：①比赛场地的联系，并协助宣传部进行宣传②大赛所有用品的购买及道具服饰的准备与租借③负责比赛现场秩序的维持④负责道具的搬运，话筒的调置，现场灯光的控制、调试等⑤负责大赛结束后的善后工作，现场垃圾的处理（六）调研中心负责人：组员：任务：①负责大赛前后各项支出与收入的详细登记②负责购买大赛所需的物品和报账③监督购买人员的购买活动以及对比赛当天的流程监督（七）网络中心负责人：组员： 任务：①负责比赛时的音乐、视频的剪辑、串接、顺序编排。②PPT的制作，确保大赛进行时无影音差错③负责会场多媒体设施的正常使用④负责晚会的摄像与拍照备注：制定应急措施，对可能突发的多媒体设备故障做好处理方案十十四、活动流程设计（一）、参赛方式：1、报名对象：全体在校学生2、报名时间：2011年9月3、报名方式：a、校园宣传咨询点报名b、以学院为单位进行报名c、宿舍楼栋报名4、参赛方式：学生个人自愿报名参加注：赛前会举行针对参赛选手的讲座培训1、如何撰写简历制作和面试技巧；讲座嘉宾：讲座内容：如何制作求职简历、面试技巧；讲座对象：全体在校学生；讲座地点：讲座时间：

2、FacetoFace——与进入名企的大四学长经验交流会；讲座嘉宾：讲座内容：大学四年中的经验和求职的经验；讲座对象：全体在校学生；讲座地点：讲座时间：（二）、活动前期准备1、赛前宣传主要通过张贴海报，发宣传单等方式宣传。每栋寝室楼各贴一张由A3纸打印的宣传单，宿舍3栋，共计3份。2、活动进行中宣传，活动宣传报名期间，我们将会在学院每个年级各班介绍此次活动的流程和注意事项。3、活动现场布置：备品借用及布置场地4、嘉宾邀请：主持人，裁判及嘉宾人选。5、确定本次模拟招聘的公司以及职位。6、活动提问的问题及场景模拟的题目设置（由经验丰富的老师或企业代表出题）（三）、活动报名阶段

报名注意事项：

①举办方收到参赛选手个人简历（一份电子版，一份打印版）时报名生效

②个人简历为比赛内容的一部分。（四）、赛程安排：第一轮初赛1、比赛形式：征收个人简历（要求电子稿也制作一份并上交大赛组委会），并请企业人力资源部门人士及大赛评委进行初步审查，选拔优秀选手进入初赛，此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”。2、比赛规则:参赛选手必须为所应聘的岗位，按照要求进行制作简历，根据比赛情况将会有60％的选手被淘汰。3、比赛地点：4、比赛时间：5、人员安排：第二轮复赛1.比赛形式：①前期准备：办公室制作号码牌，选手进场时为其戴上，并在信息表上写上对应的号码。

②将选手按每组5人的方式分为几组，依次进行面试，面试按三个考官同面试一组选手的方式进行。面试主要两个环节：一是自我推荐；二是回答考官问题的问题。面试结束后点评：①选手礼仪、形象方面进行点评。②解释应聘考题及考察方向。③由考官进行技巧点评（选手表现的优缺点等）2.比赛规则：三组初赛分别由评委选出五名表现最好的选手进入决赛。由此共有15名选手进入决赛。比赛地点：比赛时间：5人员安排：总决赛第一环节：自我展示。选手依次登台，首先向观众进行两分钟的个人风采展示（自我介绍性质）；可配合使用PPT或者DV来展现自己。陈述时要介绍自己应聘的职位，自己的优势、特长，以及选择这一职业的原因、目的等等，时间3分钟。使在座的评委和同学们对选手有了一个初步的了解。第二环节:分组讨论选手入座，5名选手为一组进行无领导小组讨论（10－15分钟）同时，嘉宾开始打分；

（MBA里常见的无领导讨论，选手们分组合作，就某一既定话题进行讨论，评委们则对选手们的言论及各方面表现进行观察、评判。无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右；第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观点；第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。）（1）.母亲、情人、教父、唐僧，谁最适合做HR？

（2）.假设您是市政府信息处的工作人员，信息处的重要职责是将关于本市的政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有两条信息：信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样，该小区的居民就要到距小区很远的其他菜市场进行购菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二：本有一家中型企业，常年来一直亏损，开不出工资。本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改善经营机制，半年多时间使企业扭亏为盈……

于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？理由是什么？

大家的任务就是通过讨论得出一个统一的意见。然后，汇报你们的意见，并阐述你们做出这种选择的原因。

无领导讨论结束后，台下工作人员收集嘉宾打分情况，汇总记录；

第三环节：巅峰对决由面试官向应聘者提问较深层次的问题或提供若干个题目，选手们以抽签的形式选择题目并现场解决。准备时间30秒，答题时间3分钟。如题目：请你作为学校的学生会主席去组织一场大型的活动，告诉我们你的想法和整个计划的构架。第四环节：专家点评

三个环节全部结束后，由面试官对参赛选手进行点评，嘉宾评委再根据前面的表现进行综合打分。

比赛规则：1.本次评奖的标准为五项，即：简历制作、语言表达能力、专业能力、应变能力、形象礼仪。2.每项标准的满分为20分，总分满分为100分。3.评委将在决赛现场根据选手的表现进行打分，以确定最后的获奖人选。4.下场面试开始，选手角色扮演。评委进行点评，工作人员统分。比赛地点：比赛时间：人员安排：十五、活动宣传1在理工大两个校园主干道和宣传栏里张贴大幅字报，北区需40张，中区需20张共计60张，2初赛、复赛以及决赛前，邀请老师以及活动评委到学校开展讲座，为参赛选手提供简单的相关技能培训以及推广本次大赛的理念。3赛前宣传，主要通过张贴海报，悬挂横幅、发宣传单等方式宣传。4选手简历纸质模板及电子模板可由赞助商设计、提供，版式可包装企业相关广告。5悬挂横幅，，北区2条，中区2条，共计4条。6每栋寝室楼各贴一张宣传海报，共计份。7发通知到各学院，请各个院学生会协助宣传。8活动进行中宣传，活动宣传报名期间，我们将会在两校区食堂门口设置宣传点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项，分发宣传单。9由网络中心在为本次大赛制作的专门网页（如百度百科）上及时宣传一切与本次大赛有关的信息，并将大赛的有关资料公布在网上，以供有意参赛的选手参考。12由校广播台在各档校园新闻播报节目中为本次大赛做全力宣传并鼓励同学们积极参赛展现自我。13邀请校内记者跟踪关注本次活动。14理工大校报，校园网报道。十六、奖项设置第一名:获奖荣誉证书，奖金200元*1，并有商家提供相应的兼职。第二名：获奖荣誉证书，奖金150元*2，并有商家提供相应的兼职。第三名：获奖荣誉证书，奖金100元*3。优胜奖：进入决赛的选手，获奖荣誉证书，精美礼品。十七、活动资金预算项目数量单价（元）总计（元）字报海报、颜料宣传单宣传横幅矿泉水人员经费补贴奖项费用喷绘制作气球礼炮总决赛现场布置其他费用总计十八、活动细节时间活动进程策划书完成策划书上交校团委，并根据上面的意见进行修改审查通过后，策划书正式定稿，装订成册，正式成立大赛组委会召开领导层动员会议，各小组按计划开始行事，将任务细分，具体化，落实到每个人外联实践部分配好人员，组成几个小组，开始大范围的拉赞助邀请领导担任本次大赛的评委，评委有：展开大范围的宣传，悬挂横幅、喷绘，发放宣传单，为大赛的开始做好宣传工作在学校北区、中区食堂及热点区域拉开报名序幕，设点报名，分发传单并作解释邀请在就业找工作方面富有经验的专业老师或在职企业人力资源部门专业人士对当前大学生进行就业面试指导，并现场教授如何制作个人简历，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，以及其他针对求职就业的准备情况初赛开始，评委对上交的简历进行筛选，选出优秀的个人简历，确定出进入复赛的人员名单通知进入复赛的选手，让其做好参加复赛的准备工作复赛开始，评委对进入复赛的选手进行面试考核，选手每五人分为一小组，最后选出优秀的十五人进入总决赛。通知进入总决赛的选手，让其做好参加总决赛的准备工作邀请嘉宾莅临总决赛现场，嘉宾有召开全体工作人员会议,进入备战状态,各小组负责人汇报各组的工作情况.各负责人根据情况拿出总决赛的详细工作安排,拿出应急方案,并保证万无一时失各负责人必须提前两个小时到达比赛场地,随叫随到,并做好应急准备负责或参与除了晚会的一切事物.召开总结大会，总结大赛的成功之处及不足点，为校会下个活动的举办提供经验活动后续宣传附录一：总决赛当晚流程（一）、会场布置舞台布置应包括幕布的设计，横幅的拉设，舞台的装饰；座位的布置包括座位的安排及座位周边的装饰。（二）、设备调置，道具归位：设备的调试包括多媒体设备，音箱话筒，灯光等的调试；大赛所需的道具部安排到位。（三）、礼仪接待总决赛开始前四十五分钟安排礼仪的接待（四）、维持会场秩序大赛进行时要确保会场的秩序（五）、具体时间安排16:30所有的部门负责人进入大赛场地，着手比赛当晚的准备工作。16:45场地布置工作及音箱设备工作开始；主持人准备大赛当晚流程的彩排。17:10多媒体设备调试完毕17:25彩排流程结束17:45礼仪队到位，负责迎宾接待等工作；招待秩序维护人员正式工作。18:00所以参赛选手到位，在指定位置上坐好。18:00所有大赛负责人坚守在自己的岗位上，主持人待命。18:15最后再次检查各种设备的情况，人员是否到位。18:25一切就绪大赛即将开始。19:00主持人宣布比赛正式开始。附录二：招商计划(一)、市场分析---投资高校活动的优势1.*******大学目前共有三万余名学生，学生众多，潜在市场巨大。2.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。3.学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入学生心中。其中高校学生作为现代青年，都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在晚会中进行宣传，效果可想而知。4.高校年年有新生，我们校学生会愿意与商家建立一个长期友好合作关系，作为一个每年举办已有一定影响力的职场导向型活动，商家从而一炮打响。这将会使商家在校园的知名度不断加深,甚至蔓延到各个高校，极具有长远意义!5.高效廉价的宣传。在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有着强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。并且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动。6.本次活动在全校有很好的宣传联系，对于商家是一个不可错失的良机，对商家的宣传和市场曝光率都起相当大的促进作用。（二）、商家补偿计划我方为您提供的宣传方式：冠名权:本大赛可以“××杯职场模拟应聘大赛”等来命名，赞助总金额要过总金额三分之二方有冠名权传单宣传:传单上公司以赞助商的身份出现，传单为双面印刷。在宣传单的设计中，正面设计企业宣传资料，背面设计活动宣传。并将有一千张宣传单正面直接印刷冠名赞助商的广告传单学校主要宿舍楼栋。海报宣传:海报上公司以赞助商的身份出现。展板宣传:我方将制作喷绘展板位于食堂门口，所有面积均为此次晚会宣传，展板上将出现冠名商家基本信息和广告，商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物，商家自行设计也可。字报宣传:我方将在三大校区各个宿舍和宣传栏粘贴红纸黑字大字报，商家以赞助商身份出现。巨幅海报:我方将在校园内贴挂四张喷绘海报。可以提供冠名商家的详细介绍，商家可自行设计，效果非常显著。横幅宣传:我方将悬挂4条横幅。宣传时间长，效果显著。网站宣传:本次活动的网站报道中均可融入公司文化。（最好商家有电子资料）产品宣传:公司产品可作为该活动的唯一指定用品，赞助产品必须满足现场需要方可。活动用品宣传:选手简历模板可由赞助商设计、提供，版式可包含企业相关广告。活动简历可由赞助企业统一提供，增进企业的宣传。现场宣传:特别为赞助商提供一个广告位设于决赛现场入口处，以突显赞助商地位。在决赛举办地点设有介绍赞助商品牌的醒目喷绘，开场前由主持人隆重介绍赞助商。单位来宾可以前来观看，我们将安排嘉宾座位，并有茶水食物招待。现场鸣谢:活动期间，主持人对赞助单位以口头鸣谢形式出现，效果十分明显。其他宣传:初赛、复赛以及决赛前，赞助商可派遣相关人员到学校开展讲座，为参赛选手提供简单的相关技能培训以及推广赞助商企业的理念。备注：1.冠名赞助,金额总数超过三分之二方有冠名权。享受一切商家补偿计划。2.多家联合赞助（考虑2－4家）赞助最多的可以得到冠名权，其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款，具体由赞助的资金的多少决定。3.商家可以自我选择宣传方式，不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果，我们将乐于接受。除了赞助资金，公司还可以考虑以实物赞助，如赞助活动的奖品、礼物。提供贵公司的纪念品给入场的人员，如果是食品，饮料公司可以赞助活动所需的食品和饮料。奖品赞助不计入经费预算，另外商量决定。依照具体商家制定具体标准。附录三：应急方案（一）停电应急方案：1.若总决赛前停电，晚会最多推迟30分钟即19：30举行。2.此间观众自由处理自己的时间。3.如果19:30仍没有正常供电，则由主持人宣布比赛改天举办。4.在大赛进行中发生停电现象，主持人及现在工作人员应及时维护好现场秩序，停电超过20分钟则宣布比赛改天重新举行。（二）多媒体设施故障：1.话筒：如果话筒出现问题导致数量不够，演员需在场上互相传递话筒，但是要尽量减少这种传递。2.影音材料：影音材料播放出现问题，若是电脑的问题，后台操作人员等待30秒，看能否运转，再决定是否换备用的电脑。如是材料的问题则马上用存在电脑里的备份材料。如问题在三分钟内解决不了，主持人宣布该比赛推后。附录四：报名表“职场模拟应聘大赛”报名登记表姓名学院与专业寝室联系方式邮箱备注附录五：评委评分表（决赛）编号姓名报考岗位实行部分面试内容所占比重评分标准具体指标优秀100%～90%较好90%～80%一般80%～70%较差70%～60%很差60%以下个人形象10知识经验20能力方面50性格方面20自信心10小计自我介绍演讲评分参照演讲内容紧扣应聘岗位主题，观点鲜明，立意深刻，着重突出自己的特点演讲技巧衣着得体，普通话比较标准，自然大方，举止从容，对时间的把握比较好。演讲效果演讲精彩有力，富有激情，具有强大的鼓舞性、激励性、说服力、感召力和召唤力。回答评委提问临场应变能力较强，能够就评委的提问很快做出满意的回答，并有着自己的独到见解。附录六：无领导讨论细则一.什么是无领导小组讨论无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管人员的方式，采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论，来检测应试者的组织协调能力，洞察力等的技巧，非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力，以及自信程度等个性特点和行为风格，以评价应试者之间的优劣。无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。讨论中只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。二.本次无领导小组讨论流程一次完整的无领导小组讨论大概需要15分钟的时间，可分为三个阶段。(1)开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者认真听取，独立思考，准备个人发言。准备时间为2分钟。(2)自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为10分钟，此阶段主考官不作任何干预。（3）总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。三.无领导小组讨论的评价标准在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：1.受受测者参与有效发言次数的多少；2.测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；3.受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。4.受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；5.受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。小组讨论的实施．观察和评分附录七：赞助协议书甲方（以下称甲方）:乙方（以下称乙方）:*******大学学生会依据《中华人民共和国合同法》和相关的法律法规规定达成协议，并共同遵守:一：甲方一次性赞助乙方：金额元整人民币.物资：二：乙方为甲方提供:______________________三:甲方不得要求乙方做违反学校规章制度的事四:甲方在与乙方签定协议之时将赞助费用交给乙方五:解决协议纠纷的方式:执行本合发生争议,由当事人双方协商解决,在合理的情况下进行修改六:本协议一式两份,甲乙双方各一份七:本协议自签字之日起生效八:本协议的终止时间为年月日甲方签字:乙方签字:签定协议时间:附录八：拟邀请单位名单：太原市人事局（人才交流中心）、*******大学就业指导中心、中国建设银行、中国农业银行、同煤集团，中煤集团等。附录九：招聘岗位财务预算管理招聘：（3人）岗位职责及任职要求：1、主管预算管理工作；

2、组织制订预算管理制度、办法，报预算管理委员会审批；3、参与对预算完成情况及预算管理工作的考核；QA招聘（5人）岗位职责及任职要求：1、制药工程/有机化学/工业分析/药物分析相关专业；2、2年以上医药化工企业工作经历,公司具有完善的福利制度。设备管理招聘（6人）岗位职责及任职要求：1、负责公司所有设备台帐（包括种设备台帐）、设备固定资产台帐和设备档案的建立与管理。

2、根据设备说明书，结合生产现场实际参与整理、编写、设备操作、维护、保养、检修规程。

3、负责检查车间或使用部门，设备标牌及设备管理卡和状态标志卡是否完好、齐全。配合生产车间做好设备标牌和状态标志卡的管理。公用设备工程师招聘（2人）岗位职责及任职要求：1、暖通、机电一体化及自动控制等专业；2、熟悉药厂GMP管理，能独立设计、维护原料药精烘包暖通工程。QC招聘（2人）岗位职责及任职要求：1、有化学分析和工业分析或药物分析相关专业；

2、英语4级；

3、良好的口头表达能力和沟通能力。研发工程师招聘（5人）岗位职责及任职要求：1、负责产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。2、有较强的团队合作与沟通能力。业务拓展员招聘（4人）岗位职责及任职要求：负责本部门指定产品的销售拓展工作，包括洽谈、报价、签约、寄样、备货、催证、发货、催款各个环节。2.负责向部门提供市场产品信息，反馈客户对本公司产品的信息及新产品信息。

3.完成公司下达的产品销售计划。生产技术科主管招聘（1人）岗位职责及任职要求：负责生产产品的跟踪研究开发，实现公司节能降耗目标。

2.有出色的协调能力和组织能力；有较强的团队合作与沟通能力。附录十：简历设计大赛评分表作者：